困難民眾幫扶工作總結範文 篇1
按照xx局幫扶工作的安排部署，20xx年我開始承擔xx村一戶困難村民的工作，重點幫扶xx村四組五保戶。在工作中牢固樹立宗旨意識，本著認真、踏實、團結的工作態度，認真貫徹落實省、市、縣有關扶貧檔案精神，積極地配合xx鎮政府和村支兩委,全身心地投入到xx村五保戶家開展幫扶工作。在這段時間裡，在與其他駐村工作隊員、幫扶幹部、村幹部及村民的相處中，增進了理解與交流，建立了深厚的情誼，學到了許多工作方法，並從他們身上感受到了強烈的進取精神和發展意識，真切感受到基層鍛鍊的價值與益處。現將幾年來的工作情況總結如下：
一、幫扶對象基本情況
我從20xx年開始幫扶五保戶老人。，男，XX47年3月生，現年73歲，xx鎮xx村四組村民。老人無兒無女，是xx村一名五保戶，年紀大缺乏勞動力是其主要致貧原因。屬20__年識別貧困戶，20__年脫貧退出。目前各項政策持續落實到位，無返貧風險。
二、充分認識建整扶貧工作的重要性，踏踏實實為民眾服務。
結對幫扶工作是實踐“立黨為公、執政為民”要求的重要載體，也是統籌城鄉經濟社會協調發展，構建社會主義和諧社會的重要途徑。結對幫扶工作的實施，有利於發揮我單位職能作用和資源優勢，助力該戶脫貧。
要做一個合格的一對一幫扶幹部，就必須認真學習有關農村政策、規章制度和各種會議精神，不斷豐富自己的理論水平，充分的認識與理解建整扶貧工作的重要性。所以，在工作中，我注重學習，認真思考，不恥下問，並結合實際和工作需要，堅持學習相關的理論，不斷豐富自己的知識，增長工作才能，增強自己的工作自信心，逐漸提高了自身的素質和綜合本事，幫助我更好地完成各項工作任務。
三、制定個性化的幫扶措施，幫扶效果明顯。
扶貧工作貴在“精”“準”“實”，為確保幫扶工作取得實效，我及時深入幫扶對象家中調查研究，根據其實際情況為其制定個性化的幫扶方案。為了取得最詳實的第一手資料，我經常深入民眾中去，了解貧困戶生產、生活中遇到的困難並及時加以記錄。
目前老人，由其侄子分散供養，住一層磚混房屋，住房安全有保障，飲水用自來水，安全又方便，參加合作醫療大病保險，享受養老待遇。其侄子一家對老人關懷備至，對老人吃、穿、住、行照顧全面，一家六口溫馨和諧。老人目前身體狀況良好。
老人享受國家五保戶兜底政策，20__年起每月領取x元五保金，x元養老金，xx元高齡補貼，xx元的電價補貼，各項政策都能按時足額到位。基本生活得到很好的保障。
老人曾種植了0.77畝獼猴桃果樹，目前年紀大了之後，地里的農活由其侄子一家幫忙打理。近兩年雖受自然災害影響，每年仍有1000多元生產經營性收入。
三、體會和收穫
經過近兩年的幫扶工作，我對農村工作的開展和存在的問題有了進一步的認識，對今後的工作有了很大的幫忙和指導作用。我深刻的體會到了，只有紮根民眾，才能了解民眾;只有深入民眾才能服務民眾;只有勤於實踐，才能儘快成長。在政策水平、業務本事、思想作風上的提高使我終生受益，工作中學到的工作方法、思想方法、解決問題的方法等，永遠都將是我今後學習、工作的一筆寶貴財富。
在今後的實際工作中，加強學習，勇於實踐，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。帶著職責、帶著問題、帶著任務、帶著情感真正深入基層，深入實際，把黨在農村的各項方針政策落實好，我有決心、有信心圓滿完成各項工作任務。
困難民眾幫扶工作總結範文 篇2
20xx年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關部門的支持下,貴州紫金在總經理曾繁歐和經營班子領導下,秉承企業、員工、社會協調發展的經營理念，公司全體員工發揚艱苦創業、開拓創新精神，努力開創貴州紫金工作新局面，現將20xx年貴州紫金生產經營工作情況匯報如下：
一、上半年主要工作回顧
（一）主要生產經營指標完成情況
20xx年貴州紫金生產黃金xkg，完成計畫的%；銷售黃金xkg，完成計畫的%，實現銷售收入x萬元，完成計畫的x%；淨利潤x萬元，完成計畫的x%。
全年採礦掘進xm，采出礦量xt，平均品位xg/t，金屬量xkg；累計貧化率x%，損失率x%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升x％，原礦平均品位xg/t，同比下降x%；綜合回收率x%，同比增長x%；冶煉全年累計處理載金炭xt,同比上升x％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量xkg,同比上升x％；脫金炭品xg/kg，平均品位同比下降x％；綜合回收率達x％。
（二）地質勘探新增資源成果
在雄黃岩礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大於3g/t資源量可達近噸，其他礦業權也均在正常有序開展地質工作。
1.雄黃岩礦段：雄黃岩礦段（詳查範圍）工業礦石按大於2.5初步估算金資源/儲量（工業礦石）(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。
2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業礦石：礦量x（t），金屬量xkg,平均品位，低品位礦石礦石量：x（t），金屬量xkg,平均品位。
3.冊亨項目：通過對納板礦權大寨金礦點的工作，獲得平均品位xg/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量xkg。
4.新恒基：太平洞地質報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區太平洞礦段詳查地質報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發現。
5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。
（三）重點建設項目完成情況
1.尾礦回收系統技改擴建順利完成並試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統，於7月21日建設完成並試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經浮選後的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環保壓力。這是我司實現循環經濟，踐行科學發展的一個亮點。
2.小廠尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現已完成12萬m3；一期壩體填築28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。
3.其他主要建設項目：完成三期地表主體工程，選礦系統已投產；充填系統地表充填站非標製作已完成，正在進行設備安裝，井下管道已接500m,20xx年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設。混合井已向下掘進40m，臨時炸藥庫建設已基本完成。
（四）加強內部管理
1.建立建全內部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規範內部控制或內審工作。在物資購進的環節上，嚴厲查處因緊急採購而未用、人情採購、高價低質採購、不專業採購等人為因素損害公司利益的行為。為降低採購成本，制定有效措施，集中採購，招標採購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發揮監察審計與財務的監督作用。監督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監督工作。對基建工程從招投標環節、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發現的案件及時進行調查與處理，並做到公平、公正，程式合法。加強契約洽談、工程驗收及招投標工作的規範運作、提高自身素質和加強員工廉潔盡職教育，著力增強幹部員工的廉潔盡職意識。
2.嚴查各類違規違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規違紀違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調查及批轉調查處理事件共32件，直接發文處理15件，查處違紀、經濟處罰26人次，對責任人員經濟處罰5550元，通過嚴厲查處，為公司挽回經濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規礦量400餘噸，並對舉報查證屬實、盡職盡責為公司挽回經濟損失的員工進行相應的現金獎勵。
（五）人力資源管理
20xx年上半年面對國內外礦企的人才惡性競爭，採取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調整關鍵技術人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩定；20xx年下半年面對經濟危機與礦業“寒冬期”，停止對外招聘，深化內部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調配輪崗，最佳化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山，降成本”政策作為指導方針，科學運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術人員、生產作業人員數量增長，縮減行政後勤冗餘人員，通過人事管理改革與創新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業與新開發項目做好人才培養基地建設，不斷深化內部培訓，組建內部培訓師隊伍，組織落實內外訓工作，各培訓項目開展有條不紊進行，著力培養技術管理複合型人才。紮實推進工作日誌考核，嚴格加強全員月績效考核，最佳化幹部考核機制，落實績效跟蹤考核與持續科學評估，努力建設高素質的人才隊伍，創新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標準，規範引進人才的專業面試和能力評價程式，對真正能為企業創造價值的人才按市場規則定薪。薪酬調整計畫集中向關鍵技術人才傾斜，重點提高了機電、安全、採礦、地質、選礦專業工程師、技師的薪酬，以切實穩定中堅技術力量。
（六）嚴格控制非生產性開支
20xx年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關注。為此，公司採取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標準，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產性開支得到明顯控制。
（七）開展“學金山降成本”活動
12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態發言,會議取得一定效果。按集團公司要求執行，公司出台了“學金山，降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人，目標明確，職責分明，以便於考核。
面對20xx年礦業“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結一致，尋找差距、挖掘潛力，採取各項有力措施，真正實現“降本增效”的目的。
二、存在的主要問題
（一）井下安全形勢依然嚴峻
今年，儘管我們在安全生產管理方面做了許多工作，改善井下通風條件，安裝井下定位系統、啟動井下充填系統的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現利潤最大化、儘快收回投資及回報股東，採取優先採高品位礦的思路，導致井下采場殘采多、采場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產形勢非常嚴峻。
（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降
今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產經營目標，其原因除了管理方面存在不足，即：生產組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產外。客觀上的原因主要是目前井下採礦大部分屬於殘采，採取用砼人工柱代替礦柱的置換採礦法，出礦難度大，採礦效率低下。受提升能力的制約，採掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。
（三）三期技改存在的問題
一是三期生產所需備採礦量嚴重不足；
二是1200中段運輸系統不能滿足現有生產系統和三期生產的需要；
三是3#風井施工工藝為治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎上增加了治水和探水兩個環節，每個循環的周期較長，施工進度極為緩慢；
四是2#主井未施工到1000m標高，需採用斜井提升或對2#主井進行從下往上反掘；五是由於水文地質條件複雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
（四）原材料價格猛漲導致生產成本上升
今年以來，物價持續走高，與去年相比，片鹼、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現下跌趨勢。以片鹼為例，x年片鹼的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內需求市場影響，安龍金宏公司及雲南鹽化等片鹼生產企業已停產，遵義鹼廠也減負生產，導致片鹼供貨趨於緊張，全國市場出現地區價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產。
三、20__年的主要工作計畫及措施
（一）主要生產目標及措施
20xx年集團公司給貴州紫金下達的生產經營目標是：產金噸，利潤目標比20xx年略有增長，實現淨利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產部門務必開足馬力，儘早達產或超產，同時減少財務費用和折舊費用，千方百計降低各類生產運營成本。具體要求：
1.採礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回採工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低採礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行為要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；儘快啟用井下充填系統。
2.選礦廠：一、二期處理礦量達萬噸以上、三期處理礦量。
困難民眾幫扶工作總結範文 篇3
為認真貫徹落實《x縣教育局在全縣教育系統開展中國小校“城鄉結對幫扶活動”》檔案精神，我們堅持求真務實的原則，精心組織，周密實施結對幫扶工作，現就現階段工作作如下總結。
領導重視活動有序開展
根據縣教育局檔案和會議精神，我校成立了由x校長任組長的結對幫扶工作領導小組，制訂了《x縣實驗國小“城鄉結對幫扶”工作實施方案》。領導小組成員兩次到對口學校走訪，了解對口學校現狀；兩校領導多次碰頭，商討、制訂切實可行的幫扶計畫，確保幫扶活動的有序開展。
走進x走進師生心靈
20xx年9月，按照教育局統一安排，我們與五里鎮x國小建立了結對幫扶關係。為避免結對幫扶活動流於形式和走過場，我們注意結合幫扶學校實際，有針對性地開展活動。 10月18日，學校領導一行8人來到x實地考察，與x領導商談活動開展事宜。11月4日，我們派出師生代表共60餘人到x國小開展了幫扶系列活動。在此次活動中，我們為x國小帶去了資金的幫扶；帶去了實小師生的愛心捐資捐物；帶去了實小骨幹教師的示範課；帶去了實小學生的才藝表演；帶去了實小師生的關心與問候。解決了x的實際問題，給x師生帶來了教和學的經驗以及愛心的春風，與x師生進行了心靈的碰撞，與x師生結下了不解之緣。
量體裁衣幫扶形式多樣
通過多次走訪和交流，我們確定了與之合作交流的工作思路：從需要入手，從問題入手，從自身優勢入手，突破發展瓶頸，實現合作共贏。
經濟物資支助。通過實地考察，我們了解到x國小教室簡陋，窗戶連玻璃都沒有，學校里沒有圖書室，在校特困學生有31人。我們在自身經濟條件緊張的情況下，拿出5000元資金資助x國小窗戶玻璃安裝和校舍維修；全校學生自發捐款3100元，資助給在校的貧困學生，作為他們生活上補貼；還為31名特困生購置了書包和學習用品。為x國小送去了“及時雨”，解決了x國小的'燃眉之急。
教科研合作。幫扶活動開展後，兩校領導感到，只有開展教科研，教師專業水平才能得到提高，學校發展才能有動力。經過溝通，兩校領導達成共識，利用實小的教科研優勢聯手行動，共同破解教學難題，共同提高課堂教學質量。11月4日學校共派出語文、音樂、體育3名骨幹教師為x國小師生上示範課。李佳紅老師的語文課巧設情景，著重訓練學生的閱讀能力；張鳳老師的體育課將遊戲貫穿課堂，孩子們興趣盎然；吳恆珍老師的音樂課，更是給學生耳目一新的感覺。這幾名老師簡明新穎的課堂教學設計，精湛的教學藝術，全新的教學理念，良好的教學效果，使x師生受益匪淺。課後兩校教師就課堂教學進行了研討，共同破解教學難題，共同提高課堂教學效率。
學生結對。在結對幫扶活動中，我們共派出40名學生代表到x國小，為x國小的師生表演了手風琴、唱歌、舞蹈等豐富多彩的文藝節目，並向x國小贈送了圖書和學習用具。同學們參觀了x國小校園，舉行了兩校學生座談會，開展了“手拉手、共進步、共成長”結對子活動。兩校的孩子們交叉坐在一起，相互交流生活、學習上的心得與感受，互相了解，交流感情。x國小面對艱苦環境樂觀豁達的心態，“努力學習、走出大山、改變命運”的拼搏精神，深深震撼了實小的同學們，激發了他們的社會責任感和學習動力。中午，兩校學生共進午餐，邊吃飯邊交流。在愉悅的氣氛中，孩子們相互鼓勵、共進步、共成長，一顆顆心挨得更近了。