上半年總結及下半年計畫 篇1
一、多措並舉，做好環衛保潔工作，最佳化城鎮形象
1、繼續完善保潔隊伍：東村增聘4名保潔員，解決竹里、村里、四個片區的保潔工作；村增聘2名保潔員，覆蓋長源片、片垃圾清理及轉運工作。今年以來，中轉站運行情況良好，每月壓縮轉運12次，月可處理各類生活垃圾60餘噸。
2、提升城鎮保潔水平：新聘上崗一名保潔員，提升工資待遇同時增加工作考核標準，實現了全天上崗，時時有保潔，提升了城鎮衛生程度，集鎮衛生環境較去年有較大程度改觀。
二、開展志願者服務工作，提升民眾道德素養
不定期開展各類志願者服務工作：上半年共開展三次垃圾清理志願者活動，分別為北關橋垃圾清理整治（清理垃圾4車，參與人數12人）、國道沿線垃圾清理（協同婦聯、共青團等部門，清理垃圾15袋，參與人數20人）、普仁灘段麻川河清理整治（參與人數15人）。
三、規範物業管理
制定並完善了全鎮物業檔案，細緻劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、徵收日期等，做到手中一張表、心中一本賬。依據梳理的物業資料，上半年徵收了永佳利木業原租賃廠房租金。即將收取的物業租賃費用為：大鯢養殖中心、傑豪特種養殖、兆成置業公司等。
四、做好綠化、亮化設施的管養、維護及更新
1、上半年針對集鎮花壇的破損情況，進行了維修和翻新，投入資金2萬多元；確定承包人對綠化帶進行管養維護、修剪，此項投入資金年費用約為5萬元。
2、堅持日常巡查、節前重點維修的措施，維護好亮化設施。不定期安排專業維修人員進行檢查，出現問題立即解決。春節之前、五一節前夕，安排全面排查，維修路燈及地燈等總計20多處，確保了節日期間的亮化。
五、堅持“村級環衛保潔工作互評互學”機制
從20xx年起，我辦創新並一直沿用了“村級環衛保潔工作互評互學”機制，取得了顯著成效。今年以來共開展三次，組織各村分管領導隨即到各村抽選中的村民組中，現場指出不足，學習先進，有效促進了我鎮各村環衛保潔工作水平，實現了先進帶動後進、互學趕超的氛圍。
六、開展好環衛費收取工作
今年上半年收取環衛費2萬多元。
下步工作打算
1、繼續做好環衛保潔工作：因原保潔員身體原因已無法勝任環衛保潔工作，要求中墩村對各村民組或者片區落實保潔員。加大集鎮環衛工作考核力度，切實加強監督。
2、開展集鎮專項整治工作：針對目前已出現的占道經營較為嚴重的情況，近期開展一次集鎮專項整治工作，擬歷時1個多月，專項整治亂披亂掛、占道經營等突出問題。同時，在整治的前後，加強宣傳引導，力爭整治一處、教育一片，提升集鎮居民的文明意識。
3、繼續做好志願者服務工作：將逐步擴大志願者服務的內涵和外延，針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志願者服務工作，切實有效的把這項工作落到實處。
4、開展兩次道德講堂工作：道德講堂作為今年各級文明委重點工作，一直並未有效開展起來。下半年，將邀請有關講師，針對道德領域的突出問題進行講課，提升客群的道德水平。
5、繼續做好環衛費及物業管理費的收取：採取有效措施，將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業，納入鎮環衛體系中，杜絕環境污染的可能；針對在下半年繳納物業管理費的企業（個人），將如期督促其繳納物業管理費。
上半年總結及下半年計畫 篇2
都說時光如梭，轉眼2x14年已經過去一半了，這半年來在上級總工會和街道黨工委的正確領導下，圍繞區總工會2x14年度目標任務，街道工會聯合（以下簡稱：街道工會）開展了如下幾方面工作：
一、組織建設方面：根據《中國工會法》及《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關到期換屆選舉條例，街道工會指導參與了南京博脊商貿實業有限責任公司、南京鵬基物業管理服務有限公司、江蘇中地控股集團有限公司所屬三家非公企業工會換屆選舉工作，這三家公司通過召開會員代表大會選舉產生了新一屆公司工會三委會成員。按照秦淮區總工會《關於在全區實施2x14建會行動計畫的通知》的要求，結合全國工會基層組織建設管理系統，街道工會將系統中的136家企事業單位的建會情況進行一次“回頭看”梳理工作，其中對南京和諧物業管理有限責任公司、南京鵬基物業管理服務有限公司、金紅葉紙業集團有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企業、外資企業，務必做到工會有批覆、有“雙亮”、有工會社團法人證和章、有工會獨立帳戶等硬體齊全，相應的規章制度上牆，確保每半年定期開展至少一次工會活動；對於其餘129家小微型非公企業、個體工商戶，幫助他們建立健全工會小組，並按屬地化將其分別納入轄區十個社區工會聯合會管理體系中，確保非公企業年均建會率達90%以上，職工年均入會率達85%以上。經過梳理審核，截止2x14年6月底，轄區內136家非公經濟組織均成立工會組織，動態建會率達99%；職工總數1850人，會員數1825人，職工入會率達98.65%。
二、民主管理方面：根據轄區內小微型非公企業、個體工商戶多而分散的特點，街道工會採取與社區工會聯合會聯動，街道經濟科配合的方式，按屬地化分片指導推進工資集體協商工作，先後發放《工資集體協商特別提示函》、《企業開展工資集體協商要約書》和《社區開展工資集體協商要約書》150份，收回企業要求籤訂工資集體協定要約書反饋單150份；與南京和諧物業管理有限責任公司、金紅葉紙業集團有限公司南京分公司等7家單獨建會企業簽訂或續簽了《集體契約》或《企業工資集體協定》。2x14年上半年街道工資集體協商簽訂率保持在85%以上，受益職工達兩千多人。
三、困難幫扶方面：2x14年元旦、春節前夕，街道工會通過“春送溫暖”活動，為11名市、區兩級困難職工送去兩萬餘元的慰問金，並為3名居住在本街道轄區內的困難企業職工每人送去500元的慰問金；2x14年端午節前夕，街道工會又為3名本年度市級特困職工送上1500元的生活補助。對於那些因為申報政策的調整而未能進入2x14年市區兩級困難職工檔案的往屆特困職工，街道工會工作人員與三家改制困難企業的工會主席及時與這些職工進行溝通，耐心地做每位職工的思想工作，向他們解釋相關的政策，使他們得以放下思想包袱，從而確保了全街道的和諧穩定。
為了緩解就業壓力，也為了給有勞動能力的下崗失業職工提供再就業的機會，按照上級總工會的活動要求，街道工會在街道勞動保障所、社區工會聯合會的幫助下，組織了35至60名職工分別參加了由南京市總工會、秦淮區總工會等多家單位聯合舉辦的“慶三八”、“慶五一”大型專場招聘會，有30至40名下崗失業人員當場與用人單位簽訂了契約。
四、活動組織方面：根據秦淮區總工會慶“五一”系列活動方案有關要求，街道工會組織本級工會及社區、企業工會會員分別參加了慶“五一”國際勞動節紀念大會、“勞動美”職工攝影作品比賽、“慶五一、迎青奧”職工登山比賽等多場職工文體活動。通過上述活動，不僅減輕了基層職工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，又為街道轄區營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。同時為了增加本級工會工作者在工會法律援助方面的知識，增強職工維權意識，便於在今後的工作中更好的開展維權工作，由工會協理員組織，街道工會副主席帶隊，企業工會相關人員參加了區總工會法律援助律師團宣講課堂街道南片組的講座活動。
五、爭創先進方面：2x14年以街道文體活動中心為平台，街道工會開展爭創南京市總工會“2x14年南京市職工書屋”的活動；根據市總工會有關爭創工作的要求，圍繞在非公企業中深化創新建設工程，紮實推進重點工程建設等爭創精神，結合非公企業現有的資源，街道工會上門指導幫助南京和諧物業管理有限責任公司工會參與爭創2x14年度南京市“工人先鋒號”和2x14年南京市模範職工之家的申報工作。
一、抓組織，促規範。繼續加強基層工會組織的質量建設工作。一方面嚴格按照工會組織建設要求，繼續推進非公企業工會組建工作，以非公企業建會質量為著力點，做到寧可步子慢一點、數量少一點，但是質量要高，建設要穩，穩中求進，穩中求質。另一方面深入基層，加強與非公企業的聯繫，了解非公企業工會的真正訴求，把工作落到實處，確保建會的長效化。
二、抓維權，促和諧。以提升職工幸福感為目標，大力實施職工維權工作。在已建會的單獨基層工會和工會聯合會中，全面落實廠務公開工作，建立健全廠務公開機制，強化職工民眾的知情權、參與權、管理權、監督權。
三、抓服務，促提升。把竭誠為職工民眾服務作為工會工作的出發點和落腳點。街道工會將按照上級工會的有關要求，認真做好2x14年“金秋助學”活動；2x14年中秋、國慶兩節慰問活動；2x15年市、區總工會困難職工建檔工作；2x15年元旦、春節困難職工慰問工作，通過開展形式多樣的慰問活動，多為困難職工辦好事、辦實事，努力提升職工的凝聚力、向心力。
上半年總結及下半年計畫 篇3
20xx年上半年，在區農委的指導下，緊緊圍繞今年農村工作的指導思想、目標任務和要求，牢牢抓住促進農民增收這一第一要務，扎紮實實抓好今年的各項中心工作，現將今年上半年的工作情況總結如下：
一、20xx年上半年工作小結
（一）做大做強茶產業，促農民增長
1、積極幫助來龍山茶林生態有限公司做大做強，引導片農民按照統一標準種茶制茶，由來龍山公司統一收購銷售，實現茶葉生產的公司加農戶模式，穩定農民的茶葉收入，保證來龍山公司的茶葉產量。
2、協助來龍山公司完成省著名申報認定工作，提高我鎮茶葉的附加值。我鎮聶家山、南山片茶葉是典型的高山茶，由於茶葉加工要求不高及茶葉銷售沒有主渠道，茶葉價值沒有完全實現。來龍山公司是我鎮目前最大的茶葉加工銷售企業，省著名申報成功將極大提高我鎮的茶葉價格，加上統一茶葉種植製作標準，我鎮的茶葉將在市場上很受歡迎，茶葉將成為我鎮又一張名片。今年，來龍山生態茶林有限公司申報的牌茶葉商標被認定為市著名商標。
3、充分發揮村源芳茶葉合作社的作用，提升村茶葉品質。村源芳茶葉合作社的社長是一位對茶葉種植加工有一定的研究能人，20xx年鎮農技站會同村引導茶農在其統一的指導下種植、生產和加工茶葉，並由其通過源芳茶葉合作註冊的源芳品牌統一銷售。
（二）做好特種養殖文章，發揮龍頭企業作用
特種養殖是我鎮的一大特色，傑豪特種養殖有限公司是華東地區最大的野豬和七彩山雞養殖基地。憑藉我鎮良好的環境該公司養殖的野豬和七彩山雞比別人養殖的品質要好，特別是七彩山雞養殖簡單，售路供不應求，但是，今年上半年受禽流感的影響，傑豪公司出現了資金困難，通過多方努力幫助解決資金困難。還積極為傑豪公司成為徽商集團供應基地牽線搭橋，目前已達成了初步意向，如果能合作成功，將為公司加農戶的養殖模式提供市場支撐。
特種水產養殖中心以人工馴養繁殖大鯢為主，同樣是憑藉我鎮的良好的環境和優質的水源已經繁育養殖成功。該中心從20xx年上半年進一步擴大規模，並初步和徽商集團達成了供銷協定，為特種水產養殖中心發展提供了強有力的保證。
（三）發揮常規養殖規模優勢，提升養殖規模效益
經統計全鎮共有11戶養豬專業戶存欄量最少的在50頭多的達到400頭，11戶養豬專業戶的總存欄量在1700頭，年出欄量達到5000頭；有規模養雞戶2戶，肉雞存欄量在3.5萬隻左右，年出欄量20萬隻；還有全市最大種雞養殖場祥瑞種禽養殖有限公司，存欄種雞18000兔年產苗雞在400萬隻。鎮農技站積極做好這些養殖戶的防疫等常規服務的同時還要動員養豬專業戶成養豬協會或合作社加強養豬經驗交流，拓展生豬銷售渠道，進一步擴大養豬規模。
（四）加強農技站基礎設施建設，為農民提供更好的服務
通過對上爭取區農委為鎮農技站配備了農殘檢測儀、土壤墒情檢測儀、病蟲測報儀等儀器和印表機、電腦等辦公設備，還配備電瓶車作為下鄉交通工具，鎮裡也專門騰出兩間房作為檢驗化驗室，並按照規範要求正在改建中。儀器設備和辦公場地的建設為農民提供技術服務提供了有效的保證。
二、20xx年下半年工作計畫
（一）做好農作物主要病蟲害的發布工作。
（二）大力推廣無公害農業生產措施落實，使農業生產無害化。
（三）認真做好農技推廣服務工作，促進農民增收。
（四）配合縣執法部門加強農藥市場監管，確保農業生產安全。
（五）做好信息上報工作。
（六）繼續做好20xx年農作物各項補貼面積核報工作。
（七）繼續做好20xx年政策性農業保險面積的統計核報工作。
（八）做好秋種的技術培訓工作，指導農戶積極開展秋冬種工作。
（九）做好晚秋蠶飼養技術指導工作。
（十）做好動物防疫秋防工作。
（十一）做好油菜的栽培管理和技術服務工作。
上半年總結及下半年計畫 篇4
在過去的一年中，我做的還是不錯的，雖然“天將降大任於斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為”，但是我經受住了這些考驗，我在工作中達到的一定的高度。
200*年，在聯社信貸科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：
一、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
1、勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協調好，共同完成任務。
2、千方百計拉存款，我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺餘力，全年共吸儲多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。
3、積極主動的行銷貸款，我不斷強化貸款行銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對於那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款多萬元，年底餘額x萬元，無一筆逾期。
二、加強學習，努力提高政治與業務素質。一年來，我能夠認真學習建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法，敢於同違法亂紀行為作鬥爭，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發現存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方並及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
三、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠採取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。
1、提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢，從台帳、分戶帳，到插卡、抽卡;從銷帳、記息，到登記貸戶經濟檔案，全部核對從不過夜。
2、嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。針對城區居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領導將貸戶的證件按申請先後順序登記名字、號碼後，在城區信用社全部核查，確定無貸款後再辦理手續。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對於多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，為了更好的把關守口，我還通過關係，向有關單位的同志，學會了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產質量的第一道關口。
3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
2、業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;
一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。本人分管、協管的股室較多，工作範圍廣、任務重、責任大，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。
在新的一年裡，我將努力克服自身的不足，在專業科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻!
上半年總結及下半年計畫 篇5
在市、鎮衛計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，用科學發展觀統領全局，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下：
黨的報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規定”，把為民眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創新，提高聯繫和服務民眾的能力。為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關係，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規範藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支幹淨的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協定書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。
二、 提升領導管理水平，加快醫院發展步伐
(一)加強環節質控，確保醫療安全。嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防範意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網路，調整、充實了質控和業務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。據統計，20__年1～6月門診量__萬人次，較去年同期增長__%;住院人次__人次，同比增長__%;業務收入同比增長__%，醫院業務邁上了新台階。
(二)創新服務實踐，最佳化診療流程。為有效應對夏季醫療高峰，門、急診和醫技科室取消休假，增設排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態儘可能滿足民眾診療需求，同時在門診各樓層均設定客服部、收費處，引進語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象，保障就診患者得到及時優質的醫療服務;成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標誌物檢測和尿液沉澱分析新項目，既方便了民眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據;護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。
(三)重視人才建設，堅持科技興院。用人方面實行公開招聘、競爭上崗，並將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。20__年上半年共招收工作人員__名，其中醫生__名，護士__名;參加校園招聘會__場。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。共組織院內業務培訓__次，開展專業技術考試、考核__次，選送__名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展提供了保障。科技創新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。20__年我院經__市衛計局審批通過科研立項__項，並成功承辦了“__X研討會”。新技術、新項目的套用和高水平學術交流平台的搭建，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。
(四)強化防保建設，提升應急能力。除有效開展區域內疾病防控、計畫免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民民眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，並做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。同時，嚴格按照《__醫院應急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衛生事件急救演練，確保公共衛生事件發生時應急回響迅速、及時，保障人民民眾生命安全。此外，作為全市為數不多的__省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的採集、匯總和分析，了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助民眾嚴防“病從口入”。
(五)加大基建投入，改善診療環境。在門、急診候診區增設座椅，解決了近期就診人數激增，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要;為進一步完善愛嬰醫院建設，在門診一樓設定母乳餵養室;實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20__年以來就存在的消防隱患。
(六)加強成本核算，實現開源節流。嚴格執行醫院成本核算方案，儘可能控制醫療成本、減輕民眾醫療負擔。制定、下發了《__醫院衛生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規範物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋，實行信息化管理和動態監控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。
三、促進醫院文化建設，凝聚健康精神動力
(一)進一步鞏固“黨的民眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取民眾意見，並結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，最佳化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。並對近期下發的《__市衛生和計畫生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。
(二)為豐富員工生活，今年我院先後舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘鍊和提升，員工的綜合素質也得到了全面發展。
(三)繼續發揮院刊的正面導向作用，弘揚醫院核心價值，樹立“大醫精誠”良好形象，使其成為職工的互動平台、醫院的展示平台，為醫院的事業發展注入強大的精神動力。
四、認真查找存在不足，總結過去計畫未來
(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足 ：
1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象，團結協作力有待提高;
2、學術交流活動欠豐富，重點專科建設尤其是心內科建設需進一步加強;
3、少數科室和員工增收節支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現象。
上半年總結及下半年計畫 篇6
城區圖書館在城區黨委、政府與文新局的領導下，貫徹黨的__屆五中、六中全會精神，高舉建設中國特色社會主義文化旗幟，開展深入“解放思想、趕超跨越”大討論活動，充分調動本部門職工的積極性、主動性和創造性，順利完成了上半年的各項工作任務。
一、加強政治和業務的學習
半年來，我館組織全體職工認真學習貫徹黨的__屆五中、六中全會精神，開展深入“解放思想、趕超跨越”大討論活動，組織幹部職工參加城區舉辦的各種報告會、學習會和培訓班。在加強政治學習的同時，我館為了適應新形勢下圖書館事業的需要，提高職工的業務素質，加強業務學習，利用每周星期四上午一個小時的時間，進行業務知識學習和培訓。組織全體職工觀看全國文化信息資源共享工程中心的資料宣傳片、馬山縣圖書館製作的《共享工程在馬山》專題片等，並且大家每人寫觀後感文章，提高圖書館管理人員水平和能力，適應時代的需要，推動圖書館事業的科學發展。
二、基礎建設
（一）外部建設
半年來，我館在上級文化部門和城區財政的大力支持下，在館外部建設方面取得了成效。第一，對館舍樓頂進行防水維修，保證大樓的正常使用。第二，對三樓報告廳進行局部維修，安裝防護欄，更換窗簾，購置新黑板，為暑假輔導班的舉辦打下良好基礎。外部環境的改變使圖書館更加適合於人文環境，為廣大讀者營造一個和諧的閱讀環境和美感氛圍。
（二）內部建設
第一，針對去年館裡職工連續退休的實際情況，我們一是對管理人員進行調整，化整為零，靈活穿插，一人管多室；二是爭取城區政府的支持，對外聘請四名管理人員，保證了各室都能開放，改變了因人少，該開的室不能開的局面。
第二，對報刊借、閱室進行整合，組成報刊借閱室，將少兒室和贈書室、殘疾人閱覽室合為一室，綜合管理，激活了圖書，提高工作效率。
第三，對開放時間進行調整，既保證了圖書館天天開放，又保證管理人員每周兩天的休息時間，體現出以人為本的管理理念。
第四，為了適應重新整合、調整後的情況，我們在人員的管理上嚴格要求。實行輪崗制度，做到彼此熟悉業務、知己知彼。
第五，爭取城區財政的投入。將每年的購書經費從4萬元提高到10萬元，加大了添置圖書的力度。
第六，對今年新購置的新書進行編排、上架，使之得以讀者見面。
第七，加強電子閱覽室的管理，健全完善有關制度。
第八，制定保潔制度，實行半個月大清洗，一周小清潔，保持館舍乾淨、潔雅、清靜，營造良好的閱讀環境。通過各項措施的落實，使得圖書館內部管理更具有人文性、和諧性，也對圖書館管理體制進行有益的嘗試和探索。
據統計，至5月底，讀者流通總量為84355人次；其中，外借15423人次，內閱65972人次，到館讀者2960人次，接受讀者諮詢586條；圖書總流量為118509冊次，其中外借書刊23898冊次，內閱書刊94611冊次。全年，分編、裝訂、加工報紙164冊，雜誌1210冊，豐富了館藏量。電子閱覽室一共接待讀者8516多人次，其中未成年讀者上網閱讀達到8516多人次，真正發揮了電子閱覽室的閱讀功能。
三、活動開展
根據《中國圖書館學會“全民閱讀”工作要點》和自治區、南寧市關於開展全民閱讀活動具體要求以及邕寧區委辦《關於舉辦“人文邕寧”讀書月活動，推動全民閱讀深入開展的實施方案》通知精神，結合城區圖書館的實際情況，上半年開展以“書飄邕寧，人文邕寧”為主題的系列讀書活動.
（一）開展讀者讀書心得交流會
根據區委辦檔案精神，在“人文邕寧”讀書月活動期間，城區圖書館組織開展一次讀者讀書心得交流會，邀請近40名熱心讀者，在4月21日來到圖書館，以座談會的形式，暢談讀書感情，交流讀書心得，品味讀書樂趣。在這些讀者當中，有白髮蒼蒼的老讀者，最大年齡70多歲；有剛入學的學童，最小年紀5歲；有農民工代表、勞動模範代表、下崗職工代表、教師代表、幹部職工代表。他們在交流會上以書會友，以書傳情，暢所欲言，言辭之間溢滿了對圖書的熱愛，對知識的渴望，對生活的憧憬。交流會上，自始自終洋溢著朗朗的笑聲，飄著書香一樣的語氣。大家熱情很高，精神飽滿，每位讀者都能在會上發言、講心得。交流會取得比預期還要好的效果，有力地配合城區全民閱讀活動的開展。
（二）舉辦第五屆廣西中小學生網頁製作大賽
4月22日，城區圖書館回響南寧市“知識工程”辦公室號召，在電子閱覽室舉辦一場第五屆廣西中小學生（邕寧賽區）網頁製作大賽，城區各中國小校的50多名學生代表參加比賽。比賽結束，來自市第二師範幼兒班的20名學生代表分別獲得一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎。通過比賽，弘揚科學技術是第一生產力的精神，並檢驗和提高中小學生的電腦操作能力、網路利用水平和網頁製作能力，宣傳我城區中小學生現代信息技術教育科普成果。獲一、二、三等獎的作品參加市中小學生的複賽。
（三）參與全市公共圖書館板報宣傳活動
4月23日是第17個世界讀書日，市先後在民族廣場、科技館舉行全市全民閱讀活動啟動儀式暨全民閱讀系列宣傳活動。城區圖書館製作了一期題為《邕寧區圖書館——一朵散發在邕江畔邊的書香奇葩》的宣傳板報，先後在民族廣場、科技館展覽宣傳，宣傳邕寧區圖書館，將我城區全民閱讀讀書宣傳活動擴大到全市，把城區黨委、政府關心圖書事業和城區全民閱讀的熱潮向全市人民匯報。宣傳板報裡面的一張圖片《利福村圖書室》，由市委宣傳部推薦，刊登在4月25日的廣西日報第2—3版面上，該版面題為《南寧市深入開展全民閱讀活動打造“書香綠城”》,採納圖片文字說明為“百姓在南寧市邕寧區首家拆遷周轉房圖書室內閱讀”。
（四）發放圖書宣傳資料，組織開展“圖書漂流”活動
4月23日下午，城區黨委在邕寧供電公司四樓多功能廳召開“人文邕寧”全民閱讀活動啟動儀式暨“快樂讀書，提升素養”講座。來自城區四大班子領導、城區直屬各單位領導、各鄉鎮文化站、城區各國小校領導共300多人參加。城區圖書館在會議舉行的前後分別發放200多份圖書館讀者調查表和圖書宣傳資料，以及填寫調查表後領取的紀念品。同時，組織開展“圖書漂流”活動，共漂流圖書近200冊。參加啟動儀式的王永超同志親臨”圖書漂流“活動現場指導開展工作，並當場流通了一本名為《歷代家訓》的圖書。通過發放宣傳圖書資料和組織開展“圖書漂流”活動，有力地配合城區“人文邕寧”全民閱讀活動的開展，將圖書館的圖書激活，讓廣大讀者共享讀書快樂，提升了廣大市民的素質涵養。5月中旬，我館與區委統戰部等部門單位聯合，將“圖書漂流”活動引向鄉鎮農村，共漂流圖書300多冊。
（五）六一活動
我們除了4月22日舉辦城區中小學生網友製作大賽外，在6月1日上午，在電子閱覽室播放愛國主義教育片《共和國不會忘記》、《抗日小騎兵》、《汪洋中的魚》、《偉大的平凡》、《向著太陽》、《爬山虎》等經典愛國題材的影片，組織40多名中小學生觀看。讓孩子們在快樂觀看之餘，接受了一次精神洗禮。讓他們永遠記住那些曾經鮮活的生命；記住今天生活的來之不易；記住那些讓我們恥辱的歲月，將滿腔的熱血轉移到以後的學習生活當中。
這次活動形式多樣，內容健康，既豐富了孩子們的節日生活，又起到了很好的教育作用，激發孩子們熱愛黨、熱愛祖國、熱愛生活的豐富情感，受到廣大家長的一致稱讚。寓教於樂，感悟成長，這是給青少年最珍貴的節日禮物。
四、積極配合主管部門的工作，完成政府交給的中心任務
半年來，按照城區黨委、政府的部署，配合主管局，認真開展各項中心工作。一是參加文新局的中心學習。二是參與文新局的中心工作，比如圖書下鄉、清潔工程等。三是參與文新局舉辦的各項活動，如特色文藝創作活動、廣電杯氣排球比賽、《邕寧人文景觀》資料收集編輯等。
五、不足之處
（一）由於經費不足，館舍維修工作比較困難。
（二）管理服務手段陳舊，辦公設施落後，只能維持手工操作，現代管理不到位。
（三）職工鑽研業務意識不夠濃，創新意識不夠強。
（四）開展深入先鋒示範崗活動在認識上提高不快，有待進一步加強。
（五）業務創新不夠，水平有待提高，調研文章欠缺。
六、下半年工作構想
（一）深入學習貫徹落實黨的__屆六中全會精神，加大文化建設力度，堅持科學發展的文化理念，不斷解放思想，開拓創新，做好建設新型圖書館的規劃，把圖書管理推向一個新台階，為建設文化強區服務。
（二）從下半年六月份開始，用一至兩年時間，實現圖書館集群自動化管理，同市圖書館實現“一卡通”服務，成為真正意義上的數位化圖書館。
（三）樹立基層圖書室的典型，為建設“文化邕寧”，迎接文化大發展大繁榮，建設社會主義新文化強區做出貢獻。
（四）深入基層，指導和幫助各鄉鎮村級“農家書屋”完善各項管理制度，切實為基層做實事、好事。
（五）完善五個鄉鎮共享工程支中心的配套設施和管理制度，加強對各鄉鎮文化站多媒體電子閱覽室的管理工作，配合有關部門，協調解決存在的問題。
（六）爭取政府的財政的支持，加大內、外部建設力度，完善館裡基礎配套設施建設，真正讓廣大人民民眾共享到公共圖書館免費開放帶來的實惠和成果。
（七）配合文新局做好城區政府各項中心工作。
上半年總結及下半年計畫 篇7
20xx年上半年，縣圖書館在局領導的關心幫助下、在上級部門的精心指導下，認真貫徹落實上級有關部署齊心協力、紮實工作，為更好的完成本年度的工作任務和目標，結合實際抓好落實，深入開展閱讀活動、努力在全縣形成“多讀書、讀好書、好讀書”的良好氛圍，現將上半年工作總結如下：
一、最佳化基礎服務，促進開放工作順利開展
我館始終秉持讀者至上的服務理念，堅持免費開放、並不斷改進館內的閱讀條件，館內工作人員從細微入手，處處為讀者著想，事事以讀者為先，及時更新和改善館內資源，向讀者推薦新書並做好借閱和續借、導讀等工作，不斷提升圖書館在讀者心中的認知度和美譽度，充分利用館藏圖書努力提高報務水平，使館內的基礎工作，業務工作得以有序開展，服務質量上新台階。
二、創新活動內容，提升全民閱讀普遍推廣
20xx年4月23日，縣圖書館為倡導全民閱讀，營造閱讀氛圍，以世界讀書日和全民閱讀日宣傳為契機、精心策劃，在太陽穀廣場舉辦了以“服務全民閱讀、共創美好生活”為主題系列活動，活動當天，館內工作日人員向讀者發放了免費開放宣傳資料，幫助民眾更好的了解圖書館的工作長期能享受的文化服務，同時館內也舉辦了“掃碼有禮活動”讀者通過掃描二維碼，下載電子圖書可以獲得免費贈送的小禮品，幫助讀者更好的利用了電子圖書館資源，引領讀者“多讀書、讀好書、好讀書”的閱讀氛圍並於4月23日下午，在分管領導、格絨次仁副局長的帶領下，在縣城關國小開展了以“讓書香滿溢校園”為主題的“書香進校園。滋潤學子心，”“送書進校園”活動，為校師生呈上了精心挑選的少兒期刊，小學生優秀作文，故事書、四大名著等書籍，供學生們選擇借閱，在活動中交接過程中，很多教師對圖書館的本次開展的活動表示感謝，希望以後能經常開展此類活動，並勉勵學成愛讀書多讀書的好習慣、和優秀書籍交朋友，在閱讀中快樂地成長。
三、存在問題與不足
縣圖書館的投入使用，大大改善了圖書館內部管理和對外服務的館舍基礎設施條件，但由於館類啟用及多方客觀原因、使工作中還存在許多不足、業務管理還不夠細緻、不夠嚴謹，讀者服務水平還比較低，隨著圖書館規模的擴大，服務內容的增多，館內業務管理部門還需要再作相應調整，專業技術人員還需進一步充實。
四、下半年工作計畫
1、加強思想政治學習和業務技術培訓，造就一支高素質的圖書館管理服務隊伍。
2、繼續深入推進免費開放政策。
3、加強館際交流會作，打造文化服務品牌。
4、堅持充分利用節假日，在我縣開展相關活動。
5、堅持通過“讀者留言板、讀者信箱”等形式收集讀者對圖書館工作的意見和建議，不斷改進和提高圖書館為讀者服務的水平。
上半年總結及下半年計畫 篇8
上半年+++公司在市(縣)局的正確領導和支持下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保全隊伍素質的培養。半年來，公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工330餘名，服務客戶單位達50多家。現將半年工作總結如下:一、著力打造先進的企業文化增強企業的核心力量
企業文化是企業競爭力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速發展的步伐，一樣離不開優秀的企業文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業發展戰略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業文化建設。為打造企業精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業文化手冊，深刻解讀企業文化的內涵，並印製成冊，分發到每個保全員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，努力用先進的企業文化推動企業的快速發展，提高企業的形象力、凝聚力和戰鬥力。同時，公司工會在全體保全員中大力組織“弘揚企業文化、樹立理想信念，爭做優秀保全員的”演講比賽，展現保全員熱愛企業的樸素情感和奮發圖強的美好願望，增強了企業的核心力量。
二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質
為切實增強保全員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質，積極轉變保全服務工作作風，樹立良好的保全形象，形成爭先創優的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，並帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保全員的素質和修養得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態。及時發現隊伍中出現的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態。
三、健全崗勤隊伍管理機制充分發揮骨幹帶頭作用
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保全員的思想和工作動態，根據客戶單位的反饋意見，及時解決保全崗位上出現的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，並明確職務工資的作用。重新編排中隊，規範服裝標誌佩戴、保全員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質，極大地發揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保全業務技能訓練不少於兩次，堅持文化業務知識學習每月不低於兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保全工作情況，以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩定、安全、無事故發生。
四、拓展保全服務業務發揮各部門職能作用做好輔警工作
為充分發揮保全輔警作用，使保全作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設和社區警務戰略中，更好地為社會提供安保服務。今年2月份，將公司原服務中心併入技防服務中心，成立技防服務中心，開展報警平台業務。迅速完善公司安保服務功能。技防中心基礎設施從2月末開始正式投入運營到現在有4個月時間，發展聯網報警戶30家，承接、安裝、改造了大小監控工程8處。並得到了社會的認可，前景看好。
公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。並對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風貌。
公司特勤大隊這半年執行大型安保勤務任務11次，現場配合公安機關處理和控制各種違法違規事件23次，組織各種應及訓練和報警、出警演席演練10餘次。科學合理的安排了特勤體能和軍事訓練科目，使特勤隊員體能和機動、處置能力有了大幅度提升，處理隊員違規、違紀、事件14起，在執勤中得到表揚和嘉獎的隊員10人次。另外，在配合公司聯網報警中心24小時特勤聯網報警出警任務中，做到了出警及時，保障有力，客戶目前無一例因出警原因引起投訴。並完成配合崗勤大隊對礦山進行了前期警衛、護衛任務。積極協助公安機關維護社會治安穩定，加強了公司對社會方面治安防範力度，積極創造了社會效益。
公司駐外市(縣)分支機構半年來，嚴格執行公司各項規章制度，拓展保全服務業務，在原有服務客戶單位的基礎上，又與9家客戶單位簽訂安保服務契約。同時、督查工作也相應跟緊，半年來全面檢查安保執勤崗位工作情況60餘次，夜間行程千餘公里查12餘次。目前崗勤保全員達到近百人，並圓滿出色地完成各類安保勤務任務，受到客戶單位獎勵及當地政府和周邊民眾的讚許和認可。大力提升威遠保全在當地的良好聲譽
五、調整領導班子有效推進企業管理
唯有強班子，才有凝聚力、執行力和創造力。20xx年5月，為適應新形勢下保全市場經營戰略發展需要，為了進一步完善管理模式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經理+++擔任公司總經理，代表企業實施全面管理。並對中層管理部門和負責人進行了調整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。
公司新的領導班子成立後，針對公司現狀，對原有的規章制度進行匯總，對不合理的規章制度進行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內容，增加了大量實踐性強操作方便的規定。總經理以科學發展觀為指導，根據“抓管理、抓安全、抓效果、分清責任”的整體工作思路，強化隊伍管理，加強隊伍建設，對崗勤大隊的管理適時進行適應性戰略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀，強化公司管理，層層抓落實，調動全員的工作積極、創造性，強化全員的責任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務質量，促進公司又快又好的發展，提高隊員素質，做好市場服務。增強公司凝聚力和戰鬥力，提升品牌和市場競爭力，有效推進企業的發展之路。同時提出開源節流，積極開拓業務。節約成本，提高保全派駐服務費用和派駐人數。制定了相應的制度和規定，同時在全公司開展“厲行節約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮鬥、勤儉節約的良好風氣，作為打造企業先進文化的一項最樸實的內容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。
六、以人為本增強公司凝聚力
今年4月，公司編制、印刷、發放到人手一冊《企業員工管制制度》既(企業淘汰機制)，公司通過建立科學的、比較完善的合法的理性的企業淘汰機製作為評估體系和程式，在符合勞動契約法規定的前提下採用淘汰制來規範企業管理，以促進員工具有危機意識、競爭意識、糾正工作的偏差，提高自身素質，不斷提高執行能力，挖掘員工的潛能和幹事創業的激情，從而最大限度地實現自身的價值，不斷推進企業健康快速發展。
公司堅持以人為本的管理理念，向全體保全員下發《保全員工資標準意見建議調查表》、《保全員工資標準與企業發展建議調查表》，充分解讀員工的建議。根據對員工“調查表”意見的梳理和分析。決定充分尊重員工的意願，採納員工的合理化建議，今年對員工工資待遇進行兩次上調，合理地確定工資標準。工資普調按照高於國內同行業工資水平，並適度向崗勤一線保全員傾斜，調整範圍之大惠及公司及所屬公司每一個員工，保全員隊伍整體收入水平得以大幅提高，基本滿足大家的願望，對穩定老員工，吸引新員工，穩定人力資源管理起到一定的積極的作用。
同時，公司工會積極發揮工會組織的橋樑紐帶作用，組織保全員做健康體檢，通過健康體檢，使大家了解了自己的身體狀況，及早發現疾病和預防疾病，對於穩定員工隊伍起到了很好的作用，並進一步增強了員工對公司的歸屬感和幸福感。切實關心員工在學習生活和工作上的實際困難，深入基層、走訪看望家庭困難的保全員家屬，同時還積極扶持社會弱勢群體，看望慰問困難百姓。
為深入貫徹《保全服務管理條例》，公司於今年四月成立了武裝部暨組建應急分隊，五月成立了威遠公司黨支部，在黨支部的領導下，公司在全體保全員中積極開展保全員基礎知識競賽活動，引導和幫助廣大員工深入學習保全員基礎知識，改善保全員綜合素質，強化保全教育、管理、培訓工作，加大企業文化宣傳貫徹力度，進一步激發企業員工愛崗敬業熱情和工作積極性，為公司規範化建設奠定良好的理論基礎。為適應現代社會知識快速更新和企業發展的需要，引導員工開拓進取，不斷提高自身素質和崗位競爭力，掀起一個“人人講學習，處處遵規範、事事保全全”的高潮，促使每一名員工，立足崗位，學好本領，並形成一種團結合作、積極進取、甘於奉獻、樂於助人的企業精神，達到“創建學習型組織、爭做知識型保全員”的要求，營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，同時，檢驗保全員一年來在知識、技能和水平等方面進步的情況，鞭策員工不斷學習和進步。
公司堅持以人為本的管理理念，有效地激勵員工、調動員工積極性、為打造“平安建平、文明城市”更好地做出貢獻，半年來，公司收客戶單位表揚信9封、錦旗三面，協助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3人，調解各類糾紛20起，防止災害事故2起。有效遏制重大惡性事件2起。無事故、無傷亡和重大刑事案件發生，保證了客戶單位工作穩定和諧的生產經營秩序，有力的維護了社會的穩定。保全員恪盡職守，積極工作，以優質服務，良好的形象認真履行保全職責，在平凡的保全崗位做出了積極貢獻，湧現出一批值得表揚和稱讚的事例。受到了客戶單位的高度評價和讚譽，為構建和諧社會，平安城市奠定基礎，為當地公安部門發生警情，出警減輕負擔，實現科技強警，加快電子化、信息化建設步伐，使我們這支隊伍在社會治安防控體系建設和社區警務戰略中充分地發揮輔警作用。
半年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現一些鬆懈現象，公司規章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩定方面還需進一步下功夫，在以後的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
上半年總結及下半年計畫 篇9
上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這箇中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、幹事，全局幹部職工上下一致，齊心協力。
1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計畫的64.99%，獨立核算單位完成645.5萬元，占全年上繳計畫的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：
一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃
房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。
(一)加強了巨觀調控，房地產開發投資穩步增長
上半年，我局認真貫徹國務院18號檔案，加大了巨觀調控的力度。
一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。
二是加強了房地產開發企業的資質管理，註銷了一批沒有開發業績，民眾投訴多的違規企業。
三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8.9億元，較上年同期增長13%，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低，控制在15%以內，商品房開發投資結構進一步最佳化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟成長點。
(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍
上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。
一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規範銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售契約備案1648份。
二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。
三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21.9萬平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元;二級市場轉讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元;期房抵押1950起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產市場日趨活躍。
(三)加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大
上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。
一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。
二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。
三是與建設部深圳培訓中心聯繫，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20%，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15%，安置下崗人員700餘人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
二、加強內部管理和經營，局內經濟大幅增長
年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由於局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。
(一)直管公房經租方面
市房產經營公司充分發揮“管、收、修”三大職能作用，採取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現房租收入264.49萬元，其他收入2.37萬元，非住宅拍、議租14.47萬元，合計收入281.33萬元，占年計畫任務的50.7%，實現了時間過半任務過半。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88.78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104.74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6.4萬元，合計166.4萬元。占全年經濟任務的81%，在全省同行業中經濟成長排位第一。
(三)房地產開發方面
調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎。
(四)房產權屬交易方面
市房產交易與權屬登記管理處堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程式上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。
1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現規費收入477萬元，占年度任務的72%，其中行政事業性收入103萬元，經營服務性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1.9萬元，實現了經濟收入大幅提高。
(五)拆遷服務方面
市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優質的服務質量和超常規的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57.6%，實現拆遷服務收入13萬元，創造了我市拆遷最快的速度，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。
(六)置業擔保方面
市置業擔保中心在人員少工作量大的情況下，領導班子動腦筋，想辦法為公司謀發展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯繫。1—6月份共完成收入205萬元，占年計畫的50.6%，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。
(七)傳媒廣告萬面
市恆源傳媒發展有限責任公司以活動為載體，精心打造恆源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產年鑑》的出版招商工作，並啟動了“購房者學院”活動，打造了恆源資訊服務平台。1—6月份公司共完成經營收入65萬元，上交利潤11.2萬元，收入較上年同期有較大增長。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以優質的服務，贏得了廣大客戶對酒店的認同，先後做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現主營業收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優良工程，開展了工程內部審計，共減審工程款760餘萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。
(九)物業管理服務方面
市鑫居物業公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務質量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業管理品牌，先後承接了“五嶺花園”、“特產大廈”、“移動小區’’等大型住宅小區的物業管理業務。1—6月份完成物業管理收入25.08萬元，實現了贏利。
三、為民辦實事工程穩步推進
今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長，相關責任單位為成員的領導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。
一是報請政府常務會議研究通過出台了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來，體現了地方特色。
二是嚴格拆遷許可證的發放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計畫和拆遷方案，提交相關證明檔案，才能頒發拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3.9萬平米。
2、嚴格資金監控程式，切實維護被拆遷人的利益。
為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴格了資金監控程式。
一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關。我局在頒發拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60%以上，作為監控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批准實施拆遷。
二是在補償安置資金存儲和使用上不流於形式。拆遷資金監控制度剛開始執行時，出現了一定阻力，一些開發建設單位找領導打招呼、批條子，請求不設立監控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，並明確指示監控資金任何開發建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由於分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監控制度以來，共監控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。
3、加大查處違規拆遷行為力度，積極穩妥推動拆遷工作。
一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光後，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程式上出現的更大漏洞，維護房產主管部門的。
二是在全市開展了拆遷執法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，並在新聞媒體上予以了曝光。
三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10餘起，由於回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩定和拆遷當事人的合法權益。
(二)在廉租住房建設方面
1、做好了建立和實施我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。
一是我局會同市財政局、法制辦等有關單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學習，並參照各地經驗，結合我市實際，及時向市政府提交《關於建立郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。
二是根據國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結合我市實際，草擬了《郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現各相關部門已會簽完畢，待政府常務會討論通過出台。
2、開展了細緻地調查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據。
召開了全市廉租住房調查摸底會議，通過全市中心城區58個社區居委會對全市城區最低收入家庭及其住房狀況進行了調查摸底，市城區現有城鎮最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶;人均居住面積低於12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數據，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設工作提供了決策依據。
3、召開了政府專題會議，解決了廉租住房建設中存在的困難。
6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關單位主要負責人召開了廉租住房專題會議，由於我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設規模、資金來源、政策優惠都給予了明確，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設奠定了基礎。
四、以人為本，加強精神文明建設
(一)開展了機關作風整頓，加強了行風評議。
整頓機關作風是我市最佳化經濟發展環境的重要舉措，我局高度重視。
一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。
二是上街設立諮詢點向社會各界徵求行風建設意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設立了三個諮詢點向過往的民眾徵求意見，並將徵求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認真進行自我剖析，切實做好整改。
三是邀請行風評議監督員，採取明察暗訪的形式對我局各部門進行監督。通過上述三點措施，上班遲到、早退的少了，成群結隊吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風有了明顯好轉。
(二)認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模範帶頭作用進一步增強
一是積極開發了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。
二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進不足。
三是抓好了中心組學習，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模範帶頭作用進一步增強。
(三)開展了豐富多彩的群團活動，進一步豐富了廣大幹部職工業餘生活
一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作後，得到適當的放鬆，進一步增強群團組織的凝聚力。
二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流，進一步增進我局外單位的友誼。
三是組織了無償獻血和獻愛心活動，與中心血站聯繫，在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動，全局廣大幹部職工積極參與，踴躍獻血收到很好的社會效益。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大幹部職工個個慷慨解囊捐款。
四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽，最後產權處、經營公司、拆遷處分獲一、二、三名。
(四)認真抓好了綜治、愛衛、消防、計生等單項工作
在綜治方面，建立健全了全局的戶口台帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩定因素的排查，做好了社區居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛方面，大力開展了民眾性愛國衛生教育宣傳，配合市有關部門做好了禽流感的預防，加強了對全局各單位的衛生督查，完成了市愛衛辦交辦的各項工作任務。
在消防方面，在春節、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產局計生工作的指導督查，完成了市計生委和社區居委會交辦的各項計生任務。另外，年初我局在市委經濟工作會議上，被市委、市政府評為計畫生育綜合治理先進單位，計生工作受到市委、市政府的肯定。
光陰似箭，半年轉眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題。主要表現在：廉租住房建設進展緩慢，整頓和規範房地產市場秩序還不夠深入，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成，御泉大酒店招商引資工作進展不大，局辦公樓及家屬區征地建設工作還未進行，行風整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認真加以研究，抓緊時間予以改進，以確保全年工作任務目標的完成。
上半年總結及下半年計畫 篇10
20xx年上半年，我局在區委、區政府的正確領導和市局的大力支持下，以xx大及xx屆三中全會、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導，以“打造科學和諧惠民房管平台”為目標，以開展“基層黨建提升年”活動為契機，以解決人民民眾最關心、最直接、最現實的住房問題為突破口，嚴格履行職能，最佳化服務環境，加強房地產市場監管，加大直管公房管理力度，努力構建和諧房產，促進了我區房地產市場的穩步健康發展，各項工作按照年度計畫穩步推進。現將我局20xx年上半年工作情況總結如下：
一、20xx年上半年主要業務完成情況
20xx年1-5月，我局受理房產交易6219宗，交易金額32.46億元，交易面積66.4萬，同比分別下降16%、4.4%、10%;全區核發房產證14239份，同比下降14%;辦證面積174.06萬，同比下降14.9 %;全區商品房批准預售面積為53.85萬，同比增長44.18%;全區新建商品房簽約成交 4315套、面積42.85萬、金額26.95億元，同比分別增長 24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗，同比增長12.76%，抵押面積182.83萬，同比下降0.5%，貸款金額50.13億元，同比增長11.13%。
二、20xx年上半年主要工作情況
(一)“基層黨建提升年”活動有序開展
根據區委《關於印發的通知》(惠區委辦發電〔20xx〕35號)及《中共惠州市惠陽區建設機關委員會關於印發“基層黨建提升年”活動實施方案的通知》(惠陽建黨字[20xx]4號)檔案精神，制定《惠陽區房產管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動實施方案》，通過深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神、開展教育實踐活動“回頭看”、紮實開展“三嚴三實”專題教育、建立黨員幹部密切聯繫民眾工作格局，深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規範黨員發展和管理工作等活動的開展，進一步提升教育實踐活動成果，進一步提升黨員幹部隊伍素質，進一步提升基層作風建設水平，認真落實關於加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰略部署。
(二)積極做好進駐區行政服務中心的各項工作
根據《惠州市惠陽區人民政府辦公室關於印發區行政服務中心進駐視窗及業務用房安排工作方案的通知》(惠陽府辦〔20xx〕67號)檔案精神，我局緊緊圍繞踐行民眾路線、解決聯繫服務民眾“最後一公里”問題的工作要求，積極做好進駐區行政服務中心的各項工作：1、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜，制訂方案，敲定細節，落實責任;2、多次前往區行政服務中心實地考察，聘請有資質的設計公司依據我們局的業務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3、多次與中心負責人協商辦公場地的設計、施工、時限等問題。目前，進駐各項工作正有序進行中。
(三)簡化辦事程式，提高辦事效率
以進駐區行政服務中心為契機，嚴格按照“便民、高效、廉潔、規範”的目標，進一步轉變職能，改革和完善管理體制和服務方式，依法行政、依法辦事，精簡辦事程式，提高工作效率，更好地為企業和民眾服務。將利用此次搬遷完成以下最佳化整合：1、解決檔案安全問題;2、服務視窗及人員整合;3、最佳化整合網上錄入系統;4、簡化辦事程式，提高辦事效率。
目前，我局擬對抵押登記審批流程作如下改革：(1)預購商品房抵押權預告登記由現行的受理、複審、領導審批三審精簡成一審，即由業務股長審批;(2)房屋抵押權登記(常規件)由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批;(3)房屋抵押權登記(債權債務重組抵押、貨物往來擔保、反擔保等特殊件)由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(4)在建工程抵押登記由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審改為三審，即：受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(5)抵押權註銷登記由現行的經辦人員、股長二審，改由直接責任人負責註銷，確保即時受理，即時註銷。
(四)推動我區物業管理服務整體水平再上新台階
根據《惠州市人民政府轉發惠州市人民代表大會常務委員會關於加強小區建設和管理方案辦理方案的決議的通知》檔案精神，我局高度重視，按照區委區政府的工作部署，結合我區實際，切實做好我區議案辦理工作。1、20xx年1月，組織人員到惠州市惠城區橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法。2、20xx年3月，召開惠陽區物業管理企業負責人、物業管理師等的徵求意見會議。3、周密部署，切實加強組織領導。目前，已制定了《惠陽區關於加強小區建設和管理的議案辦理工作方案》、《惠陽區老舊小區改造(試點)方案》，形成了由區房產局牽頭，會同區財政局等相關部門及各鎮、街道辦共同辦理人大議案工作機制，各項工作正有序進行中。
(五)做好迎國家衛生城市省級複審工作
為做好我市國家衛生城市迎國家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利通過，我局根據區政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國家衛生城市省級複審工作：1、成立以張志文局長為組長的領導小組，明確各領導小組成員職責，分工協作。2、已在年初制定了迎檢方案，實行“包片區包小區”專人負責制度，劃分片區、各司其職，狠抓責任落實，確保了迎檢工作的有序推進。3、加大宣傳力度，通過懸掛宣傳標語以及網路平台等方式，營造濃厚的迎檢氛圍，號召全社會共同參與。4、加強與區衛計、農業、愛衛等部門的溝通協作，做好迎檢的指導和協調工作。5、要求各物業公司、管理處做好迎檢工作，制訂迎檢措施，建立責任機制，加大“除四害”的消殺力度，確保衛生、生物病媒防制工作落實到位。
(六)做好辦公用房清理整改工作
根據中央、省、市、區關於規範黨政機關辦公用房使用管理的有關要求和《黨政機關辦公用房建設標準》、《惠州市惠陽區人民政府辦公室關於切實做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽府辦函[20xx]15號)(下稱《通知》)檔案精神，我局認真對照檔案要求，結合實際，本著實事求是、有利工作、又不造成新的浪費的原則，對辦公用房的使用管理工作進行規範、核查，對於辦公用房面積超標的辦公室，積極採取措施，予以整改調整，目前整改工作已完成。
(七)持續推進惠陽區房地產市場平穩健康發展
20xx年上半年，我局針對惠陽區房地產市場的複雜形勢，結合部門職能，全方位、多角度地採取措施強化市場監管，確保我區房地產業平穩健康發展。
1、加強商品房預售監管。一是把好預售審批關。嚴格執行商品房預售管理規定，對未達到預售條件的項目堅決不予核發預售許可證，同時加強與國土、住建等部門溝通建立聯動機制防止因技術缺陷導致的審批問題。二是把好資金監管關。要求所有的商品房預售項目必須按照規定開設專用監管賬戶，我局定期核對銀行提供的商品房預售款存取信息，嚴防開發企業未經審批挪用預售款行為，確保專款專用。三是把好執法檢查關。組織專人加強現場執法檢查，對未取得預售許可的違規預售行為堅決打擊，情節嚴重的依法予以處罰;對已網上籤約但未按規定時限辦理登記備案的企業，責令限期整改，未按要求整改的在網上鎖定樓盤表。
2、做好全程最佳化服務工作。一是開展上門服務企業工作。為進一步加強商品房預售管理，規範銷售市場，針對近期即將達到預售條件的商品房項目，我局爭取主動上門服務企業。組織相關工作人員到商品房項目開發企業了解情況，向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規，詳細說明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業，並通過座談會的形式，與企業負責人及相關業務員展開交流探討，並仔細聽取企業的意見與建議。二是最佳化企業服務工作。開設“綠色通道”，對企業申請辦理的大批量業務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對於企業急需融資的抵押登記，做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結果。
3、全面加快房管信息化進程。一是加快完善業務管理系統。加大資金和技術投入，努力完善商品房預售管理系統。二是加快健全市場監測機制。紮實有序推進個人住房信息系統建設，全面做好房地產市場信息統計與分析，著手建立房地產市場預警預報和信息公布制度，引導房地產企業合理開發、合法銷售，增強購房者理智消費意識。
(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態化
20xx年上半年，根據《惠陽區開展社會矛盾化解“7+X”專項治理行動工作方案》(惠陽政法字[20xx]8號)檔案要求，涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始，到12月底結束。我局作為涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位，高度重視此項工作，抽調業務骨幹，成立專責小組工作專班，確保“辦公人員、辦公經費、辦公地點、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日，區委副書記、區長鬍斯平主持召開了區問題樓盤處置工作會議，我局參加了會議，匯報關於問題樓盤處置情況，與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關事項，部署了下一階段工作。
(九)加大力度調處解決民眾關心的熱點難點問題
我局對信訪工作高度重視，工作開展紮實有力，結合“社會矛盾化解年活動”，成立了“社會矛盾化解年”活動領導小組，根據工作需要調整了我局信訪突發事件應急工作組成員，根據《惠陽區房產管理局信訪突發事件應急預案》等信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責範圍落實到各相關股室認真處理，積極開展信訪案件調處，對於民眾多次反映的問題想方設法協助解決或引導其走法律途徑，並及時做好書面答覆工作，成績效果顯著，今年1-5月共接收督辦網路問政和信訪454份，辦結率100%，回訪民眾滿意度達90%以上。對於區領導批示的天域花園、光耀項目等業主重信重訪案件或重大案件，我局主要領導都多次親自參與協調並妥善處理;對於民眾的合理訴求，我局儘量與開發企業、物業企業協調，依法依規維護好民眾的合法權益。
三、存在的主要問題
一年以來，我局的工作雖然取得一定成績，但有些方面還需要進一步加強：一是部分幹部職工整體素質偏低，工作業務能力有待提升，創新能力不足。二是信息化建設有待完善，業務數據統計不夠高效，信息公開工作仍需進一步加強。三是商品房購銷糾紛在一定程度存在，涉及商品房的信訪案件也較多，商品房預售市場監管力度有待進一步加大。對此，我們必須高度重視並認真加以解決，切實把各項工作做得更好。
四、20xx年下半年工作計畫
20xx年下半年，我局將再接再厲，使房管工作再上新台階，重點抓好以下六個方面的工作：
(一)進一步加強幹部職工學習培訓
一是加強理論學習。加強政治理論學習和業務理論學習，不斷提高幹部職工的個人素質和服務民眾的能力水平。二是加強技能培訓。要按照房地產交易與登記規範化管理要求，切實加強幹部職工電腦操作技能培訓和房屋登記業務培訓，促使幹部職工操作水平得到進一步提高，從事房屋登記崗位的人員具備相應資質。
(二)進一步做好“問題”樓盤處置工作
“問題”樓盤錯綜複雜，涉及到多個部門，容易出現各管各事，互相推諉的現象，必須建立綜合協調機制，努力構建一個齊抓共管、上下聯動、橫向配合的工作新格局，使“問題”樓盤得到及時妥善處理。
(三)進一步做好本局職責工作
認真履行本局工作職責，做好日常交易辦證服務工作，進一步完善商品房預售管理系統，加強商品房預售市場檢查，切實解決好人民民眾最關心、最直接、最現實的住房問題。
(四)進一步加快房產信息化建設進程
我局將進一步最佳化信息環境，加大技術投入，抓好局網站的升級改造，同時繼續抓好對現有業務系統如網簽系統、電子登記簿等升級改造，力爭年底實現現房網上籤約。此外，要加快個人住房信息系統建設，為建立市級數據中心做好有關配套工作，實現與市房管局業務信息系統的統一聯網，實現省、市、縣(區)資源共享，信息互聯互通。
(五)進一步做好直管公房安全管理工作
加強對直管公房安全管理工作，做好房屋維修、維護等工作，保障國家和人民民眾的生命財產安全。
(六)進一步創新服務模式，力爭在服務方式上實現新突破
我局將繼續抓好文明視窗建設，實行“一個視窗對外收件，一套資料內部轉遞，一次性計價收費，一個視窗對外發證”的便民舉措。通過學習惠州市房管系統兄弟單位的先進經驗，結合惠陽實際，進一步規範行政許可審批，簡化辦證程式，提高辦事效率。
上半年總結及下半年計畫 篇11
實踐活動中提升行政效能，創新推進項目建設和房產行銷等工作，全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢，順利完成了“雙過半”目標任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。
一、20xx年上半年工作總結
(一)房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成45.15億元，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目，到位縣外資金17.5億元，同比增長17.58%。
(二)公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工;20xx年100 套公租房續建項目，預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶)，發放租賃補貼12.19萬元，完成全年目標任務的99.3%。
(三)棚戶區改造穩步推進。20xx年計畫啟動第一批5個項目的改造工作。現已啟動的趙鎮棚戶區改造一期項目(包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區 3個區域)，總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶，總拆遷面積12095平方米，計畫投資8307萬元。上半年全縣簽訂徵收協定87戶，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%。
(四)城市行銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、行銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展行銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題行銷活動;借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動，加大城市宣傳力度;以三星片區為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅遊資源和交通優勢;藉助成都電視台《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平台以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視台、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平台，持續推廣城市形象。
(五)市場監管和項目促建並舉並進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統，提高開機率; 積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專項執法檢查，重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、契約備案、促銷廣告等進行嚴格監管，對成阿新城項目違規售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網簽的處理。同時，加大對開發企業的政務服務力度，提高政務服務質量和水平，組織、協調召開房地產聯席會議4次，到房地產項目現場解決問題6次，協調解決了金山國際、恆合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題，並協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恆合時代城等項目辦理報規報建手續。
(六)物業管理進一步規範。新增物業管理區域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區物業管理規範化建設，其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門，探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年，調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結率達100%。
(七)產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定，共辦理產權證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉移登記 4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。
(八)確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼稚園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕牆使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建築物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查，發出整改通知書84份，並督促整改到位，無房屋安全事故發生。
(九)紮實開展民眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結合我局工作實際，採用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，紮實推進民眾路線教育實踐活動。把民眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合，紮實開展第一階段工作，廣泛徵求意見，查找問題，建立台賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質能力和行政效能，打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管幹部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯繫服務民眾、企業和對口幫扶等工作。
二、工作中存在的薄弱環節及其原因
(一)房產市場執法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是：側重於強調政務服務，市場執法失之於軟;預售資金監管部門協調性、聯動性不足，合力不夠。務意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差，有安排無督促，有任務缺落實。
(三)棚戶區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷民眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業開發價值小。
(四)物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨著房地產業的發展，物業小區不斷增多，居民維權意識增強，加之個別物業服務企業行為不規範，導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業小區管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業主管部門較多，部門之間的協調聯動不足，一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。
(五)城市行銷創新不足。城市行銷與相關部門聯動不夠，行銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是：在行銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。
三、下一步工作打算
下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務。
(一)千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展，提高宜居水平，推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判，穩定企業和購房者預期，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成。
(二)有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、採用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房並軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。
(三)加大棚戶區改造力度。進一步完善全縣棚戶區改造項目計畫，深入研究項目實施的穩定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑑“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法，結合我縣實際，進一步完善和出台優惠政策，調動民眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區民眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮棚戶區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上，加快推進模擬搬遷協定簽訂工作，確保全年改造任務的順利完成。
(四)深入推進城市行銷。突破傳統房產行銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市行銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道，實現城市行銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備“天府水城金堂號”冠名列車T22/3(成都至拉薩往返列車)，預計9月底之前正式冠名;籌備“新浪金堂杯”第三屆高爾夫挑戰賽，通過CCTV-5、CCTV高爾夫頻道、旅遊衛視、新浪網、騰訊網以及《華西都市報》、《頭等艙》等媒體植入我縣城市形象宣傳;借力我縣重大節慶活動，集中展示精品房產，開通看房直通車，吸引更多人在我縣購房置業。
(五)加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制，推動建設、工商、稅務、城管、銀監等部門聯動，清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為，嚴查各種違法違規行為，規範房地產業開發銷售及售後服務流程，重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統線上情況等監管，確保我縣房產市場有序運行。同時，建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業準入機制，嚴格物業企業資質備案及契約備案制，實現退出備案率達 100%。
(六)加強項目促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標，以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質量，積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控，積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題，切實降低維穩壓力和行政風險。
(七)高標準開展民眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為民眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際，進一步用好“三視三問”民眾工作法，建立健全民眾訴求解決機制，實行台賬管理、問題管理，大力解決密切關係民眾切身利益的問題、聯繫服務民眾“最後一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管幹部隊伍。
上半年總結及下半年計畫 篇12
一、為最佳化基礎服務，上半年我館繼續把“讀者至上，服務第一”的宗旨，貫穿到各項基礎服務工作之中
我館於5月初通過招標採購了圖書20000冊，電子圖書20000冊，會議音響，電子圖書軟體平台等，逐步實現數字圖書館資源的建設。
二、積極開展各類活動、發揮社會職能
利用圖書館的教育職能，為廣大讀者開展教育活動，充分發揮圖書館的資源優勢。
1、5月13日，為隆重慶祝中華人民共和國成立70周年，進一步拓展全民閱讀的深度和廣度，引導全社會多讀書、讀好書，加強公共文化服務體系建設，著力提高全縣思想道德素質和科學文化素質，縣圖書館在中共縣委宣傳部和文化體育和旅遊局領導的大力支持下，以“我和我的祖國”為主題，組織開展“書香，全民閱讀”圖書捐贈活動，本活動以“愛心接力”“舊書互換”“以書會友”“讓好書流動”等形式向廣大讀者展示讀書的魅力。此次捐贈的圖書共5280冊。主要範圍為，中外名著、科技圖書、兒童故事書、少兒科普書籍、童話等，除此之外我們還收到中共縣委宣傳部鄭剛部長以及縣文聯主席韓玲女士的自己撰寫書籍。
2、為更好的服務於人民民眾，我館不斷加強免費開放宣傳工作。我館開展的一系列活動，充分體現了我館走聯繫民眾、服務讀者、弘揚文明的路線，極大地受到了民眾的熱烈歡迎及社會各界的關注。
三、20xx年下半年工作計畫
1、抓緊設備的安裝工作，讓新館早日投入使用。
2、深入開展地方文獻徵集工作，進一步充實館藏地方文獻。
3、積極開展各種圖書閱讀宣傳等活動，不斷擴大服務範圍，吸引更多的讀者走進圖書館，為實現全民閱讀打好基礎。
4、開展好暑期文化系列活動，不斷豐富少年兒童的暑期文化生活，引領更多人享受閱讀的快樂。
上半年總結及下半年計畫 篇13
一是進一步深入改革用人機制，為醫院發展奠定基礎。我們現在能在醫療市場上站穩腳跟，能保證職工現有的工資水平、福利待遇，是全院幹部職工吃苦耐勞、艱苦奮鬥，齊心合力的結果，是領導班子成員能夠冷靜的分析形勢，理清頭緒抓住根本，在用人機制上初步推進人事制度改革，來激活醫院發展的內在動力。通過調查研究和分析，醫院組織有關科室著手進行人事制度改革的前期準備工作，特別是對人事制度改革的相關檔案、進行深入學習和研究，領會精神實質，把握政策界限，拿出人事制度改革初步實施方案，在區衛生局領導支持下，從2月下旬開始進行人事制度改革的嘗試。經過個人報名，班組推薦，資質審查，，全院述職演講、民主評測、擇優競崗、領導小組研究聘任等工作程式，近三個多月的時間，基本完成了中層幹部競聘工作。這次工作操作難度轉大，涉及面廣，政策性強，但由於我們嚴格遵循公平、公正、公開的原則、擇優的原則，得到了醫院上下的廣泛擁護和支持，因此取得了明顯的成效：日前基本解決了機關臃腫，人浮於事，效率低下的問題;二是基本解決了中層管理幹部隊伍管理水平偏低，督促中層幹部認真總結經驗和教訓認識到，觀念陳舊，作風不實，服務意識差的問題，給工作帶來的危害;三是基本解決了內耗嚴重，政令不暢，中間梗阻的問題;四是人員的最佳化組合，使科室的凝聚力得到增強，團隊意識、團隊精神得到體現，五是由於引入並建立了競爭上崗擇優聘用的激勵機制，使我院煥發了生機和活力，呈現出乾群團結、人心思進、同心同德謀發展的新局面。這次改革強化了職工“上崗靠競爭、競爭靠實力”的意識，從而激發了職工積極向上、愛崗敬業的精神，對促進醫院的發展產生了的推動作用。為了提高中層幹部的個人素質和管理水平，醫院領導對中層幹部進行了認真的談話，一對一的談心，使其思想認識和管理能力得到了提高，為醫院其它各項工作的開展奠定了堅實的組織基礎和幹部保障。
二是注重安全質量管理，為醫院發展提供保障。安全是我們永恆的主題，為了確保全全，我們以創建“醫療管理年和人民滿意醫院”活動為契機，下大力量，花大力氣，採取切實有效措施，首先對醫院原有的規章制度進行修訂和補充。嚴格落實各項責任制、醫師查房制、會診制度、疑難危重死亡病例討論制、三查八對制、醫療文書書寫制度等。明確崗位責任，規範技術操作、規範臨床檢查與用藥指導。加強醫技科室管理，提高技術質量和輔助診斷水平，為臨床提供準確數據。強化了院內防範交叉感染措施，培訓人員，完善設施，落實各項制度，醫療廢棄物處置，污水處理達到了規定的標準和要求。醫務科護理部從抓“三基”入手著力抓好醫療護理安全檢查，及時發現和糾正不安全因素和隱患，減少了醫療糾紛和差錯，努力做到“醫療零缺陷”和“質量零投訴”。強化崗位培訓。大力倡導“向書本學、向高年資同行學、向臨床實踐學”的三學風氣，督促青年醫師學習，提高學習的自覺性，每月檢查學習筆記，醫務科組織每周一次的業務學習，由院業務骨幹授課，提高醫療業務水平;護理部開展以“三基教育”為載體的崗位練兵活動，人人達標、人人過關;對醫護人員進行考試和崗前培訓，嚴格人員資質審查，不合格的或醫德醫風差的予以調整。從而調動了廣大醫護人員的學習積極性，技術業務素質得到了普遍提高。結合落實《醫療事故處理辦法》，請科主任為醫護人員上課，提高了醫護人員的安全意識和自我防範意識。
三是根據工作需要隨時規劃調整了二線值班人員，將具有實力的醫務人員和科主任分成現在的9人的值班管理方案，通過這一辦法，調動了各科醫護人員的積極性。各科為了醫院發展和生存。千方百計想辦法，紛紛制定切合實際工作方案，尋找以增加病員為新的經濟成長點，使各科形勢都在向好的方向發展，醫院整體工作進了一步。我們在繼續鞏固我院四個病區優勢的基礎上，初步開展了五區“康復區”的嘗試。由於人力不足經驗不夠，條件不成熟等還需要摸索，運作，我們還將總結經驗、宣傳、策劃方案爭取及早的贏得社會的認可，為今後的發展奠定基礎。醫療市場的競爭，說到底是人才的競爭，為了增強我院專科的技術實力，擴大醫院的對外影響，提高我們的診療水平，我們去年在請專家授課、技術型人才輔導方面加大了工作力度，到目前為止，已經籌劃聘請醫療專家做為我們的技術支持，同時，我們還加強了對年青技術骨幹的培養力度，有計畫地選送年輕優秀的醫生到教學醫院進修深造，加快影像科室、檢驗科室的建設和投入，為了開展新的醫療項目，擴大服務範圍，我們還增加了經顱都卜勒、腦電地型圖等臨床急需的實用醫療設備使我們的技術實力、競爭能力又有了新的提高。
四是加強醫德醫風建設，為醫院發展淨化風氣。在創建人民滿意醫院，我們認真傳達檔案精神，採取措施。在開展糾正醫藥購銷不正之風活動中，我們加強教育防範提醒，並且組織院與科，科與職工層層簽定行風建設責任書、糾風承諾書，層層落實責任，並且加強行風教育，分批組織職學習《醫德醫風》《20__年關於糾正醫藥購銷和服務中心不正之風》和《首都衛生系統行為規範》相關檔案和制度的工作意見，增強醫護人員抵制醫藥購銷和醫療服務中收紅包、吃回扣、拿提成等不正之風的自覺性。同時，我們還認真對待患者的來信來訪，高度重視並妥善處理醫患之間的矛盾糾紛，積極消除不良影響。為了進一步加強“以患者為中心”的服務意識，我們有針對性的組織療養員徵求意見座談會和滿意度的調查，並把意見反饋給各病區各部門，引導職工換位思考，端正認識，改進服務態度，不斷提高醫療服務的水平和質量，使社會各界及患者、家屬對醫院醫療服務的滿意率、認可率明顯提升。在防火安全上，我們以其他醫院的火災事故的為教訓，發動全院進行防火安全大檢查，及時解決防火通道堵塞、防火標識不明顯、防火制度不健全等問題，並投入資金添置了滅火器、應急燈等防火設施、設備，建立了安全防火預警機制和應急處理預案，使防火安全有了更可靠的保障，我們的奮鬥目標是：在安全上消滅三級以上醫療事故，消滅火災事故，消滅人身事故。
六是人民滿意醫院驗收穫得了專家組的好評。在迎檢過程中各科室各部門相關材料，從基礎作起，最終在驗收後得到了專家組的良好的評價，創建人民滿意醫院工作是個長期工作，我們將持續開展此次工作不斷檢查自己，努力提高醫護人員綜合能力，和全全職工的整體素質，以適應醫院發展的需要。
七是我們堅持以人為本的方針，把建設和諧醫院作為我們的工作目標。醫院領導班子注重、關心職工生活，通過組織關懷、愛心捐助、走訪慰問等措施，做到不讓一個職工家庭生活在最低保障線以下;不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學;不讓一名職工因生活困難而看不起病，並堅持有貧必扶，有困必幫，有難必救，有求必應，當職工生活出現困難，職工家庭內部發生糾紛等情況時，醫院都將給予關心關懷，送上組織的溫暖。醫院活躍職工的業餘文化生活，在區直工委組織的職工運動會上取得了優異的成績，獲得了優秀組織獎，拔河比賽、桌球比賽均以團體第二名取得了勝利，同時我們還成功的舉辦了“安佳杯”桌球賽和腳踏車賽。同志們，以上成績是我們醫院全院職工共同創造的，是我們全院上下共同努力奮鬥的結果。為此，我代表院領導及向大家表示由衷的感謝。在看到成績的同時，我們也不可忽視存在的問題，大體有四個方面：
1、思想觀念還存在著較大的差異，傳統的過時的思維方式、工作習慣有待進一步改變，個別同志表現在思想比較懶散，精神狀態不佳，進取意識不強，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中午飲酒、甚至聚會賭博現象，今後要加強宣傳、加強教育、加強管理直至爭取必要的行政措施。
2、專科醫院的品牌、特色還不明顯，競爭力不強，特色專科的優勢已經不在，甚至有滑坡的危險，醫院沒有新的增長點，收入與職工的要求仍有差距。
3、人才問題已經成為制約醫院發展的一個突出問題，學術研究的氛圍不濃，考試為過關，學習為晉升，尤其部分技術的能力、水平、業務素質不高，在一定時間內要影響我們醫院的發展速度。
4、醫院各方面的管理水平還有待於進一步提高，整體素質還不夠強，一些管理制度沒有落實到位，有些適應醫院發展需要的新制度有待於進一步建立健全，對有些問題還有待於進一步理順等等。上述這些問題的存在，需要我們認真對待，採取切實可行的措施加以改進。
醫院下半年工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，以落實衛生工作會議精神為重點，以內抓管理，外樹形象，科技領先，協調發展為方向，堅持思路創新、管理創新、技術創新，努力提升思想素質、管理能力和技術水平，突出特色，完善醫院康復工作。不斷強化以病人為中心的優質服務，在環境建設上，儘快完成醫院電力改造工程，使就醫環境得到明顯改善;療養員生活環境不斷提升，在職工福利上實現職工福利比去年有所增長。努力為民眾提供安全、有效、公平、廉價的醫療服務，促進醫院持續、健康、快速發展。
上半年總結及下半年計畫 篇14
上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹重要思想，樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動冶這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎紮實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結如下：
一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數為11人，實現業務總收入60萬元，較去年同期增長20%。
二、累計為患者免費測量血壓、義務諮詢達200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災區捐款達1000多元。
三、醫療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨於規範，合格率80%，比去年同期上升5%。
四、醫療服務明顯提升。導醫服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。
五、醫院管理進一步規範。建立完善了《關於成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規範化、科學化的軌道。
六、衛技人員素質明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執業醫師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛技人員整體素質明顯增強。
七、醫德醫風明顯好轉。今年上半年，我院繼續進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重症患者;各科室繼續對出院病人進行電話回訪，建立三日內出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數十封，錦旗錦匾五面。
八、假肢矯形器部成績喜人。
累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副;
為享受公費醫療的肢殘人裝配假肢3人次;
元月份利用春節期間向病人發放慰問信300多封;
開展了免費檢修保養假肢活動，總計60多人次;
對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優惠照顧，金額達1500元，業務總收入2萬元，成績喜人。
九、工傷保險定點康復手續已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經過種.種努力，現已理順了各種手續，為後半年的開展打下了基矗
十、先後在在電台、電視台、報紙、網路、印發宣傳材料等形式宣傳醫院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電台有聲音。對外報導15篇，印發宣傳材料10000餘份，製作橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網站點率7300人次。
十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達25名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。
十二、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫療設備、房屋及基礎設施、環境及綜合服務能力建設，投資對醫院環境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。
總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一、構建長效機制，促進醫院可持續發展。
一是建立持久學習機制。構建並且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何藉口》這兩本書，並做到有記錄、有心得。
執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功;無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層幹部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層幹部交流了《贏在執行》學習後的心得體會。並將所學到的用於工作中。
二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規範化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，並督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，並明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供複查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配製度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的幹部選拔任用新機制的角度出發，人事分配製度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層幹部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體
現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇幹部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了幹部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關於成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規範化、科學化的軌道。制度創新，進一步調動了醫院廣大幹部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專業技術水平，突出打造品牌
高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建民眾滿意醫院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病曆書寫、門診病歷、病程記錄等制度規範，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫院發展的後勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務創新，融入人文關懷
服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足於“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。
“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。
開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、餵藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理髮剃鬚、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人後，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保艦用藥、飲食、運動、複查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，並開展上門服務等等。?此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。
今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。
1、20__年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療康復機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨幹力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。
一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的康複方案，並建議隨時向康復醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼裡，激動地說：“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。
康院的工作得到了市委、市政府的讚許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的專科醫院，最後賈市長代表市政府，為我院送上了20__元慰問金，並同我院殘疾職工合影留戀
康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問並深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，儘可能地解決醫院和職工的實際困難。並為我院贈送了4台電腦。
儘管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬體的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落後，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。
後半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好後半年的工作。
一、以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。藉助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。
二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。
三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設，突出特色興院的主基調。
四、規範醫療行為，強化環節管理，組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。
上半年總結及下半年計畫 篇15
在校黨委、校行政的領導下,在學校領導、各系、各部門及全校師生的大力支持下, 圖書館緊緊圍繞學校中心工作，按照《蘭州工專圖書館20__年工作要點》，經過全館職工共同努力，基本完成了20__年上半年工作任務，現將上半年主要工作、下半年工作要點及今後工作思路匯報如下：
一、上半年主要工作總結
1.新增圖書1700種約5000餘冊，並全部分編加工上架。
2.調整了電子資源結構，在續訂CNKI原有訂購資源的基礎上，新增了《萬方數據資源系統》，該系統資料庫是所缺電子資源的補充，主要有碩士學位論文、博士學位論文、博士後學位論文、學術期刊、會議論文、專利資料庫、科技成果庫、企業信息庫、標準資料庫、法律法規資料庫。電子閱覽室接待讀者2.8萬人次，為讀者提供隨書光碟借閱、列印、掃描、刻錄、排版等多種服務。為讀者開展了已購資料庫的培訓。
3.為讀者借還圖書10萬多冊;為20__屆3000多名畢業生辦理了離校手續。
4.期刊閱覽室每周為師生開放56小時，接待讀者3500多人次，完成了800多種合計4500餘冊現刊的驗收、簽到、上架工作，整理報紙9000餘份、裝訂報紙600餘本，裝訂20__年過刊2200餘冊。
5.文獻閱覽室接待讀者550人次，收藏了20__屆畢業生優秀畢業論文。
6.與團委合作開展了以“閱讀、分享、成長”為主題的讀書月系列活動，參與舉辦了雅言經典演講朗誦比賽、4.23讀書日宣傳活動、畢業生捐書活動等，加大了圖書館宣傳力度。
7.完成了46個行政班的《信息檢索》課教學任務。
8.在學校第__屆田徑運動會上，圖書館獲得“體育道德風尚先進集體”榮譽稱號。
二、下半年工作要點
1.繼續加大圖書採購力度，積極爭取增加圖書購置經費，進一步提高館藏數量。實時根據學校學科專業的建設與調整、學校舉辦的各類大型競賽活動，進一步加強擬升本科專業、新建專業、各類設計競賽的圖書資料建設。
2.繼續做好已購資料庫的宣傳、培訓和維護工作，想方設法開通一些免費試用資料庫，適當購買電子圖書，做好匯文文獻信息管理系統的升級和圖書館網頁的更新工作，爭取增加數字資源存儲設備。
3.繼續做好圖書采編加工、借還、報紙期刊和工具書閱覽、資料庫檢索、隨書光碟借閱、書目查詢和參考諮詢等各類讀者服務工作。
4.做好20__年期刊報紙的征訂工作。
5.積極做好升本準備工作，完成升本任務分解中的具體任務。
6.召開20__年圖書館工作委員會會議。
7.做好本學期23個行政班的《信息檢索》課教學工作。
8.配合學校“翼機通”工程，做好各項服務工作。
9.加強新生入館教育，製作圖書館宣傳版，舉辦信息素養講座，加強讀者培訓工作，活躍校園文化氛圍。
10.做好圖書館日常工作。作為消防重點單位，進一步搞好館內安全、消防、保衛等工作。
11.完成學校安排的其他工作。
三、今後工作思路
認真學習《普通高等學校圖書館規程(修訂)》檔案精神，以學習實踐科學發展觀為統領，以改建蘭州工學院為契機，求真務實，開拓創新，以升本為抓手，進一步加強圖書資料及數位化建設;學習關於圖書館的各類業務管理、行政管理等方面的制度和規範，在圖書館的組織管理、館員與讀者的管理、文獻信息資源的管理等方面下功夫;新時期新階段，重新審視圖書館的相關制度和規則，進一步進行觀念創新、管理創新、體制創新，變“擁有”為“獲取”、變被動服務為主動服務、變靜態服務為動態服務。
1.進一步做好圖書採訪、編目、典藏、加工、借還、報刊閱覽、資料庫管理等業務的日常管理工作;定期組織召開學校圖書館工作委員會會議;根據學校的學科專業設定、科研與教學需要及時調整圖書採購計畫，爭取逐年增加圖書購置經費，提高館藏數量，嚴格按照圖書採購管理辦法圖書採購;做好文獻檢索教研室的有關教學工作，保證《文獻檢索》課的教學工作正常進行，取得好的教學效果;搞好館長接待日，及時解決讀者遇到的各種問題;每年開展4月 23日“世界讀書日”宣傳活動;編印圖書館信息之窗《圖苑》;深入挖掘圖書館匯文文獻信息管理系統的服務功能，拓展服務項目，進一步提高圖書館服務水平。
2. 加強圖書館與各系、部、中心以及廣大讀者之間的溝通和聯繫,採取有效形式對師生進行文獻資源利用宣傳教育。進一步在營造良好的學風、教風和學術氛圍、科研氛圍等方面下功夫，積極引導和吸引廣大教師、學生充分利用圖書館現有資源。配合教務處、學生處等部門，發揮好圖書館在學風建設中的作用，進一步提高閱覽室上座率。
3.加強館員業務學習，特別是館內使用的各類計算機管理軟體的培訓學習;採取舉辦講座、外出培訓及館外交流等多種形式，做好館內職工業務培訓工作;每月進行2—4次業務學習，派2—4名職工參加各種業務培訓，以適應圖書館信息網路化、資源數位化、管理自動化的需求。
4.鼓勵館員進行科學研究，積極申報各類科研課題、發表專業論文、編寫教材。
5.根據學校的發展規劃，圖書館在提高人員素質、最佳化館藏結構、形成特色館藏、提高服務質量等方面應提前籌劃，以適應改建蘭州工學院和新圖書館建成後的工作需要。
上半年總結及下半年計畫 篇16
信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來，積極投身“最佳化環境，優質服務”活動之中。
信用社在鎮黨委、政府的關心和大力支持下，全社員工始終堅持“信用為本，服務為先，文明存貸，開拓創新”，以服務“三農”為宗旨，緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作，緊緊圍繞“加快發展，富民強鎮”這一主題，樹立發展意識、大局意識、服務意識，營造誠信守法，科學管理，優質高效的經營氛圍。完善制度建設和機制創新，通過不懈地努力，取得了一定的成績，被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。
一、自我更新，與時俱進。
我們堅持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，服務民眾。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作，都是為人民服務”。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業作為服務型視窗行業，身系百業，情系萬家，服務方向、服務能力、服務質量如何，直接影響社會的穩定，經濟的發展。肩負職責，身負重望。我們把本系統開展的社會主義榮辱觀宣傳教育活動及規範化文明服務活動結合起來，進行思想道德教育，增強法制觀念，內練素質，外樹形象，使員工真正認識到：與時俱進，更新觀念的時代性，文明守法，誠信經營的重要性，優質服務的迫切性。自覺踐行：“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的思想。
誠實守信是金融企業賴以生存和發展的根本。為此，我社以創建“人民滿意的基層站所”活動為契機，以“創誠信站所，做誠信信合員工”為主題，帶領信用社全體員工深入學習指出關於開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想，同時結合本單位相關的經濟、法律、科技和業務知識學習、通過學習，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質和職業道德水平都有很大提高，增強了為人民民眾服務、為小型企業服務、為外來投資者服務意識。農村信用社根植於農村，服務“三農”是永恆的主題，為“三農”服務就要有以苦為樂的工作作風，把農民當作自己的“衣食父母”，與廣大農民建立長期的互利互信，共同發展的魚水關係，為他們的快速致富辦實事。
二、創新思想，自我完善。
胡說過：“民眾在我們心中有多重，我們在民眾心中就有多重”。公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨，富民是根本。我們本著一切行動以人民民眾滿意為標準，堅持務實的作風，逐步完善規章制度及考核辦法，規範了單位工作行為。把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決回響聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。因而，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
三、誠信經營，服務社會。
農村信用社作為地方現代經濟中心，他發展標示著經濟的發展。近年來，信用社實行商業化經營，防範金融風險是職責所系，實行總量控制，最佳化結構，有效投放，協調發展是政策所限。
信用社在創建“人民滿意的基層站所”工作中，注重對硬體設施的資金投入，對營業場所、營業環境徹底地進行更新改造，有力地改變了“髒、亂、差”的營業環境。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統一服裝，持證上崗、掛牌服務，做到政務公開。履行職責，提高辦事效率，轉變工作作風，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關係。我們在提供優質服務的同時，還注重開拓創新，便民利民，積極辦理中間業務，代理鄉鎮涉農資金髮放，代征國稅，代理保險等業務。 四、求真於事，務實為民。
信用社作為地方性金融，肩負著地方經濟發展，服務社會的神聖使命。只有加快發展，改善服務環境，提高服務水平，才能有所奉獻。在工作中，我們倡導 “立足農信乾農信”的服務格局，密切與人民民眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任，在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、民眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展種植、飼養、收購等項目，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鎮春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。
20xx年信用社發放農戶貸款820萬元，支持小型企業貸款累計發放410萬元，占當年新增貸款發放餘額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權謀私，以貸謀私，按照誠守信的原則發放貸款，簡化手續，不刁難客戶，對信用程度好的農戶做到一次核定，隨到隨辦，對一般農戶執行職保方式進行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開制度，設立了“貸款公開欄”，對貸款戶進行按月公布，接受民眾監督。立足 “三農”服務方向，為建立“誠信”而奮鬥。
各位領導、同志們，信用社的發展離不開社會，社會的發展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農村，支持農業，服務農民，這一根本宗旨，把無形的競爭，變為有形的服務。信用社將以更加飽滿的精神狀態，以更高的標準，更高的質量，更高的要求，來完善“人民滿意的基層站所”建設，把信用社建成團結協作、勤政、務實、高效、優質文明的服務視窗，為加快發展，富民強鎮，全面建設小康社會作出應有的貢獻!