計算機科學系文藝部十二月份總結 篇1
轉眼到了20xx的年末，進入了期末衝刺，在上個月份我們文藝部
主要參加了院組織的年終表彰大會，以及系舉辦的雙旦晚會。在這兩次活動中我們文藝部積攢了更多工作中的經驗，同時也收穫了生活的閱歷。
由院組織的年終表彰大會，我們文藝部推出了《我的歌聲里》等節目，然而《我的歌聲里》歌伴舞順利進入了年終表彰大會的晚會當中，值得喝彩。
為了慶祝聖誕節以及即將到來的元旦，我系推出了“緣在e處，歡樂e家”為主題的晚會，給系裡的同學們帶來了歡樂的同時也讓我們從中學到了很多東西。
總結如下：
1、在審節目前，我們應提前布置好會場，明確上場出場的路線。
2、在審節目中，我們應組織維持現場秩序，有序讓演員上場。
3、在審節目後，我們應清理好會場的衛生。
4、在演出前，應與各部人員協調好，裝飾演出地點。青島港灣職業技術學院院學生會
5、在演出中，除了組織維持現場秩序，還要記得收麥發麥，保證麥克是好用的。
6、在演出後，收起文藝部的道具，打掃演出地點的衛生。
在最後的這一個月里，我們文藝部沒有鬆懈，將工作負責到底，在新的一年，我們文藝部將再接再厲，再創輝煌。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇2
時間過得極快，十二月份已結束了，在十二月份中給予學生的行為規範是小朋友與小朋友之間該如何相處，下面就此來作個總結吧。
首先教育小朋友與小朋友之間要學會關心、幫助、誇獎身邊的`小夥伴，並主動與小夥伴們交朋友，具體教育細則如下：
見面主動打招呼，及時感謝別人幫助；會熱情誇獎你的小夥伴們（練習三次，並運用十次）；關心身邊小夥伴，並為他們做一、二件事；會用一、二種方式祝賀好朋友的生日。
以上可完整契合於學唱歌曲《新朋友，老朋友》和好朋友一起邊唱邊跳。能真誠地提醒小夥伴改掉一個缺點，幫助好朋友共同進步，邀請幾位好朋友來家做一次客。
為了讓小朋友有興趣地學做，特教學兒歌讓他們耳熟能祥，以便遵循：
和好朋友讀讀做做玩玩我們都是好朋友，見面主動點點頭：“你好！你好！”放學告別揮揮手：“再見！再見！”接受幫助拉拉手：“謝謝！謝謝！”我們小手牽小手，結成一對好朋友。
要想達到預期效果，組織小朋友說出好朋友的名字，並且學做賀卡誇誇小夥伴們，如：
靖少賀：你真棒！寫字又得了優。你的好朋友：邰慶陽
以上的行為可多元化，鼓勵小朋友以信卡的形式傳遞小朋友之間的深情友誼，並留下紀念到永遠，值得珍藏！
讓小朋友們攜起手來，發揮團隊精神，激發班級凝聚力及榮譽感，平衡綜合素質，加油！
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇3
轉眼間我們又進入到十二月份的尾聲。體育部十二月份的工作是自這學期以來最為輕鬆的一個月。這個學期的活動在前幾個月都已陸續圓滿結束。在十二月份中，我們體育不把工作重點放在了常規工作早操上來。同時又協助其他部門開張活動。在十二月份，我們體育部加強了對早操的檢查，重點抓11級各班級早操的出勤率和各班級的早操質量。
對於11級各班級早操出勤人數，我們部門要求十分嚴格。我部幹事如實回報各班級的出操人數，對遲到、請假及曠操的同學都作了詳細的記錄。我們把個班級的情況都落實到個人之上，並且按照學校及系裡的'有關規定進行處罰。我們對於請假的同學都以請假條為依據，對於缺勤三次的同學進行通報批評。經過我們體育部的嚴格治理，11級各班級早操請假程式得到規範，早操出勤率也得到了大大的提高。
對於11級各班級早操的質量，我們體育部進行嚴格管理。我們部門針對早操質量問題做了相關的規定。我們體育部幹事對自己負責的班級進行嚴格管理，對不做早操的同學先進行勸說，勸說次數超過兩次且不改者，記錄下姓名扣除該班級的測評分，並對該同學進行通報批評。我們對於一次超過10%不做早操的班級進行通報批評。在這些措施實施後，11級各班級的早操質量得到了明顯的改善。
我們體育部回響“團學”一家的號召，協助團總支文藝部舉辦“20xx元旦晚會”。我部門的各個成員都會盡力做好分配給我們的任務。希望在我部門的協助下，20xx元旦晚會能夠圓滿落幕。
十二月份的工作中，我們部門還存在著許多問題，但我們會努力改進為以後工作的順利進行做準備。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇4
在凜冽的寒風中，十二月份的工作總結已告一段落。時間飛逝，這一學期的工作也已經接近尾聲。十二月，一個寒冷蕭瑟的季節，但我部各個幹部幹事秉持著認真負責的態度，積極完成好各項工作。十二月份的我們，在上一個月的基礎上又有了提高，我們順利完成了十二月份的各項計畫，就此，我們對十二月份的工作總結如下。
一、日常管理
根據安排我部每周進行三次查課，在不同的時間段進行不定期的抽查。這樣做的目的有三：
一、不定期的抽查可以提高學生的出勤率。
二、不定時間的抽查能夠真正了解到各個班的真實情況，能夠避免各班學生的一種投機心理。
三、進行三次抽查的過程中，保證每個班都能查到。從而從另一方面提高了一種公平性。
總而言之，一周進行三次抽查有利於提高學習氛圍，保證出勤率。從十二月份的查課記錄來看，查課達到的效果還不錯。
晚歸，也實行每周三次的方法。晚歸為日常工作中的重點。我部非常重視這項工作，介於天氣原因，同學們有的睡得挺早的。考慮到這個問題，我部將查晚歸時間提早十分鐘，部門幹事認真負責的去完成好了這項工作。
第一，晚歸關係到安全問題，特別是君子蘭宿舍。
第二，晚歸造成的影響不好，首先會打擾到他人休息，其次容易出事。所以每周查三次晚歸是有必要的。從十二月份的查晚歸情況來看效果很好。
對於三大考核，我部始終以公平公正的態度去完成這項工作。民眾評議為我部的一個特色工作。十二月份的.民眾評議也順利完成，我部根據同學們所反映的情況如實上報，這樣有利於學生會幹部各個成員，加大對自己的認識，從而不斷完善自己，提高工作能力和效率。
二、特色活動
根據我系的特色，辦公室、學習部、勤工助學部聯合舉辦了軍事理論競答賽。作為一項院級活動，工作不點繁冗複雜，部門幹事以不急不躁的心情去面對這項工作。在完成初選後，決賽更顯重要性。在全系學生會幹部的共同努力下。決賽也順利完成了。
在決賽過程中，我部主要負責收發答題卡和計分部分。計分是一項細心活，同時還需要一種公平的心。在最後的決賽環節，我們以答一題看一題的原則，完全曝光式的方法來保證活動的公平性。在兩個小時的激烈角逐後，誕生的冠軍。通過這項活動。加強了我部與其它部門的合作，提高了幹事的部分能力。此外，軍事理論競答賽，這一活動提高了同學們的基本軍事理論知識，讓同學們在快樂中學習。
三、加強與各部門的合作
對它一個月的努力，我部與學生會其它部門的聯繫與合作得到了更大的提高，一系列的活動讓我部直接或間接性的協助了其它部門的工作，各部六之間的感情越發深厚，學生會這樣一個家庭也更顯溫暖。在接下來的日子裡，我們仍會在這方面不斷努力
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇5
12月是一年的最後一個月，也是我們科技實踐部這半年工作的最後一個月，在這一個月里，我們燃燒我們的熱情，迸發我們的激情，通過科技實踐部的部員們共同努力，我們很好的完成了這一個月的工作，我們12月的工作總結如下：
首先，我們認真的完成了本部門的常規工作，得到了老師和主席團成員的好評。
其次，我們完成了對科技實踐興趣小組的培訓，向他們更全面的介紹了科技實踐部的工作進展和“挑戰杯”以及PSBH項目的各方面知識，使他們成為了以後我院科技實踐工作的領頭羊。
最後，我們與我院現在進行的PSBH項目組組長去的了聯繫，獲悉項目組現已順利進展到第二季度，現階段正在經費申請，相信通過校團委和我們的'共同努力，項目會圓滿完成。
以上就是我部十二月份的工作總結，我們會積累每次工作的經驗，為以後的每項工作打下堅實的基礎。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇6
一、公司的十月份銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高整理文章由層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計畫，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計畫同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇7
一、對公司的總體環境熟悉(車間)與了解方面
所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點環境是什麼區域都以了解，並能在第一時間出現在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什麼車間是做什麼的都以知曉並掌握。也知道了公司做的什麼產品及什麼樣式。
二、各崗亭的工作事項了解及掌握並對工作模式的整改與實施
現對於各崗亭的安全工作事項基本都有了解並掌握，在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改並予以實施，其效果很好。主要體現以下幾個方面：
(一)、1號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向並接受檢查
(二)、2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決，現在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動接受檢查。
(三)、3號崗亭對於員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習慣。
三、對消防工作的落實
公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知，對器材的檢查事項也都明了，並在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。
四、對公司管理制度的落實與監督
保全部對於公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好，現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯堂打飯的.秩序也得到了良好的改善，不在出現排隊時擠、亂現象，也沒有出現搶饅頭的現象了。
五、理論與實踐培訓方面
每周都有定期的進行保全管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。並且每周一下午開會進行對上周的工作總結及整改，每天交接班有對當天的工作進行講評。
六、下步工作計畫描述
1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率2、加強對各崗位的工作細節的改進
3、加強對消防知識的培訓(理論與實踐相結合)提高安全意識
4、加強軍事訓練、工作職責培訓，增強保全員的身體素質及職業道德5、加大對公司管理制度的執行力度，給予公司安全方面強有力的保障
七、工作請示
1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓
2、在宿舍煮飯的是否進行查處
3、崗亭的設施更換落實問題
x年12月份工作匯報完畢，有不正確之處望領導給予批評和指正。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇8
大班年級組有較強的探究、團結、協作的研討風氣，每次學習氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼稚園教育指導綱要》為指導，根據園務計畫和年級組計畫的工作重點和目標，開展了一系列的活動，現總結如下：
1、大班年級組是園本課程的實施者，因此在教學過程中，要時時考慮教材的實用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實施意見，為課題組進一步完善園本課程提供了依據。
2、在課題組的指導下，本月我們開展了主題教育活動，如：九月份"關心身邊人"中，結合重陽節，我們邀請了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰爭時期及他小時侯的故事，孩子們聽的非常認真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區老人送禮物，送節目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動中，我們參觀了消防隊，在那裡觀看了救火員的演習活動，進一步了解了消防車的外形、顏色和內部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時該怎么辦?如何自我逃生消防常識，增強了消防意識。這次活動非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還製作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3、每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標，集體學習形體操。
4、十二月市區域活動比賽中，在園內很多老師的幫助支持下，最後由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉"活動中取得了較好的效果，為我園開展大型的區域活動積累了很多經驗。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區域活動觀察表。
5、加強區域活動的學習和管理，每月對區域材料進行調整與更換。其中棋類遊戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個班都放置了各類棋，很多幼兒學會了飛行棋、鬥獸棋、跳棋等，個別幼兒還學會了象棋，使幼兒的思維得到了進一步鍛鍊。
6、幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時間上來作好這項工作，要求幼兒每天八點到園開展晨間益智活動，其次在內容上安排了早期閱讀，學寫數字等，家長普遍反應較好，孩子們的進步較大。
7、在園內教育案例評比中，組內老師積極準備，最後經推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動》被評為優秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進行了交流，展示。
8、公開活動：本月共有四位老師分別向園長培訓班、寧幼師、溫幼師、寧海實驗幼稚園開放了活動。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動《買菜》、何瀾的數學活動《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9、獲獎情況：在開學初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎;在20__學年園級優秀論文評選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養》獲一等獎並以課件形式在大組進行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學》、虞吟梅的《情感體驗法在中班幼兒小提琴學習中的運用》、成紅萍的《淺談中國傳統文化教育與幼兒心理素質的培養》獲二等獎，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內立項課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收穫也有不足，下月將切實抓好日常教學工作，提高老師們的教育教學能力，學習國小的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時間進行理論學習，多渠道的獲得信息和先進理論，使老師們的教學水平上升到理性階段。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇9
本月車間緊緊圍繞內部市場化運作方按，積極致力於儘快與班組建立買賣關係，並且認真做好年終總結工作，以“車間主任是第一責任人，班組長是質量第一執行人”的工作態度。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分認識到管理上沒有小事，真正使我們的創新抓管理落到實處，達到創新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動我們行業快速的發展。為20__年車間工作的全面開展打下良好的基礎。
一、生產計畫完成情況分析
為了保障生產的順利進行，車間在“兼顧公平，按勞分配”的原則下，合理安排班組生產，充分調動職工勞動積極性保證計畫的按時完成；同時創新的開展生產組織管理工作，帶動生產能力的提高。並且對班組重新進行最佳化組合，為班組更換了新鮮血液，平衡了各班組的生產能力和技術能力。為車間生產的順利進行打下了基礎。
十二月份車間生產任務飽滿，員工幹勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機械總公司銷售業績大好的形式下，車間員工加班加點、齊心協力，在保質保量的前提下，產量工作又取得了可喜的成績，本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績，為公司的各項工作再上一個新的台階貢獻了自己的力量，為年底目標的順利完成提供了有力的保證。
二、搞好宣傳競賽工作促生產
本月車間按照機械總公司的統一部署，開展了“市場、名牌與我”大討論活動。車間組織全體員工對總裁自20__年以來的重要講話定時定期進行學習和討論。特別是開展了針對四會精神和《雙星二十年巨變》的學習。骨幹員工通過學習，各自寫出了學習心得和體會，紛紛為公司和車間的發展獻計獻策。在大討論活動中組織廣大員工對照過去和現在發生的變化，清醒的認識到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進一步認識到自己目前的安定工作、穩定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領導和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統的學習了集團下發的2號檔案和26號檔案，將集團黨委的決策和總裁的講話精神及時的傳達給每一位員工。通過學習討論，進一步團結了職工隊伍，提高了企業的人氣和凝聚力，也從根本上提高了企業的競爭力。
為更好的提高工作質量，促進服務質量，建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務人員存在著一種錯誤的“優越感”，一線員工普遍反映他們工作質量不高。為了敦促他們提高自己的工作質量，轉變思想認識，我們在組織二三線人員開展服務質量勞動競賽的同時，建立民主評議考核制度作為聯繫一線和二三線的紐帶，通過評議讓二三線人員對自己的工作質量有客觀的認識，以增強他們的責任心。本月車間又創新性的開展了“二
三線工作質量零投訴”的競賽活動，服務人員每被投訴一次考核50元，月內被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調動了二三線服務人員的積極性，提高了二三線服務人員的服務質量。
三、質量在創新中提高
質量是企業的生命，質量工作的好壞，將直接影響到企業的發展，現代企業的競爭是質量的競爭，自從機械總公司成立以後，更是加大了質量工作的力度，質量面貌得到了極大的改觀，長期以來車間一直將質量工作作為一切工作的重中之重，並且不斷的完善質量制度。本月車間共進行了質量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質量要求，並隨時開展不定時的質量抽查，對質量意識差的職工，堅決進行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開質量分析現場會。分析了焊接過程中出現的質量問題，對以後的質量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內部市場化運作的進行，車間開展了“人人爭當質檢員”的勞動競賽。通過競賽的開展，職工的質量意識高了，產品質量也隨之提高。車間的質量工作有了質的提高。
四、創新挖潛增效成果顯著
面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，鈑金車間一直把挖潛增效作為一項重點工作來抓，面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，車間的挖潛增
效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計算，可節約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司採納7 條，為車間創造效益13.847萬元，截止本月合理化建議共創造效益142.357萬元 ，比90萬元的預定指標多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創造效益69.203萬元的指標增長了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。
本月主要創新項目有：
一、雙模牆板突破性工藝創新
長期以來由於雙模硫化機牆板受力較大（底座合模力達400噸），所以都是使用整板割制，根據工藝要求即使是整板焊後都要進行整形。雖然此規格的16MN材料屬於定尺進料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用。現在現把兩塊下腳料拼焊在一起，然後使用數控切割機下料。這樣根據材料每割制四件或六件牆板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接牆板五件，每件牆板重1500公斤，每拼接一件可節約5250元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值5.98元/公斤），五件節約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。
二、工藝創新下腳料拼焊雙模底座側板
橡機產品雙模硫化機底座的側板（LL-B1525.1.3-1/11），焊後加工要求精度高，對板面的平直度要求高，一直以來都是使用整板下料，經常因為整板板面不平也不能使用。由於板面的限制，每次都要餘下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規格的板材，在造成浪費的同時還影響了現場的管理。現在通過工藝創新大膽使用下腳料拼接底座側板，依據板材的長度。每割六件側板餘下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的控制，拼接的側板無論是強度還是板面的平直度都達到了技術要求，焊後加工效果良好。本次拼接側板一件，每件側板重1400公斤，每拼接一件可節約資金4900元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值4.7元/公斤）。通過拼接節約了資金，最佳化了現場管理，而且讓此種規格板材了利用率提高了10%，達到了85%。
三、廢舊鋼板整形再利用
將製作Q3516時室體割下來的廢弧形鋼板，利卷板機矯正壓平達到良好的使用效果。通過矯正，鋼板平整，達到了使用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計節約資金434元。
四、雙模轉臂翻轉改平移
利用貨場上存放的廢舊翻轉式雙模硫化機的轉臂改制成平移式雙模硫化機的轉臂LL-B1525.1.5.1P， 每件轉臂成本核算價為75.75元，這次共改制五件合計盤活資金378.75元。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇10
一、德育工作
學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設實施綱要》，重視德育工作，堅持德育為首，開展“三德”系列教育活動，即：領導修政德，老師修師德，學生修品德。不斷加強師德建設，強化學生的養成教育，真正落實“以德立校，創新育人”的辦學思想。
加強理論學習，不斷提高教師的政治素養和師德師風修養。一學期來，我們組織教師認真學習了《黨章》，“兩個條例”以及《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等。特別是在第二批保持共產黨員先進性教育活動中，全體黨員帶頭學習，帶頭立足本職工作踐行“三個代表”重要思想，使全體教師的政治素養和師德師風修養發生了很大變化，教師的敬業精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。
強化學生養成教育，培養具有良好習慣的學生。國小教育就是培養學生良好的行為習慣，並為以後的學習打下良好的基矗為此我們重視對學生的養成教育，少先隊經常組織大型教育活動和主題中隊會，利用班隊會、思想品德課、紅領巾廣播站、國旗下演講對學生進行品德薰陶。為了保證養成教育經常化，並將養成教育落到實處，學校制定了“行為規範示範班級評選制度”，並要求值周領導、教師提前到校，在校門口檢查，督促學生排隊入校。把行為規範班級的榮譽和班主任的津貼掛鈎，調動了師生的積極性，從而使學生的行為規範時時有人抓處處有人管，形成了良好的局面。
抓好學生法制教育工作，使師生知法守法，學校聘請法制副校長，定期到學校對學生進行法制教育宣傳，通報社會治安情況，本學期進行法制專題講座3次。通報青少年犯罪情況，並對青少年犯罪心理和預防進行講解，使廣大師生做到了警鐘長鳴。學校通過辦法制手抄報，教師專題講座，深化了法制教育的內涵。一學期來，學校師生中無違法犯罪人員，無涉毒人員，無刑事案件法制觀念深入了老師的頭腦。學校被北水橋社區申報為“甘州區平安學校”。
二、學校管理工作
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展，因此我們加大了學校創新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念
1、加強學校內部管理，全面提高管理水平。
在內部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校委會討論，教師會通過，確保了決策的準確性。發揮教代會和工會的職能作用，保證了學校管理的透明、公開。
2、加強領導班子建設，增強中層主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。
在領導班子建設中，實行參與領導，分工協作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業勤政，團結協作，作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。
3、大力加強師資建設，提高教師綜合素質。
學校在強化師德師風修養的同時，利用校本資源優勢，進行計算機套用、課件設計製作、網路套用等校本業務培訓，同時抓好教師在職學歷提高。學校31名教師中，本科4人，大專21人，中師6人，學歷達標率100%，學校還通過派教師外出學習提高教師業務水平，使教師的業務能力普遍得到提高，學校這一學期又派出25%的教師外出學習，近三年來，學校老師全部輪流到外地學習過一次。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇11
冬的腳步到了，冷的味道越發濃郁了；寒冷的季節，阻止不了我們前進的步伐。智慧在變換的天氣里閃爍著獨特的光芒，團結讓我們感受溫暖和力量，努力讓我們擁有飛翔的翅膀，進取讓我們收穫著成功的希望，我們的夢想在此刻依然帆起航。我們部門的工作伴著寒風的急劇漸入佳境，下面就簡單的介紹一下我們部門在這個月的工作情況：
一、日常工作
1、定期舉行了本部門的工作例會，加強各個成員之間的交流，同時互相監督各項工作的完成，並對工作計畫、工作總結等材料做出進一步規範。
2、加強部門內部的自身建設，各個成員定期作工作匯報，總結自己在近期的工作開展情況，並對接下來的工作的計畫與開展作出交代。
3、適時舉行與團總支其他部門及成員的交流活動，多向別人學習，取長補短，不斷提高個人素質，加強個人修養，增強合作意識，注重在工作中不斷創新，這樣不但使工作形式更加多樣，而且也提高了整個團總支的凝聚力與自豪感。
4、積極準備我部門的`考核工作，並在本月對各文藝部的考核中取得了較好的成績。
5、積極配合院文藝部的各項工作，並且獲得了校領導和團委老師的一致好評。
二、活動開展
1、對活動禮儀小組進行培訓和指導，定期開展經驗交流活動，積極分享工作經驗，增強了禮儀小組成員的工作能力和該團體人員工作的專業性。
2、積極配合院團委的工作，認真完成所布署的任務，在我校學生社團聯合會舉辦第一屆“夢想·新星”才藝大賽前期，積極做好我系的宣傳工作，並推薦了一大批優秀的學生個人與團體以高質量的節目參與到該活動中去，為該活動的圓滿舉行做出了積極的貢獻。
3、從我系元旦文藝晚會的早期宣傳，到各班節目的收集，再到各項節目的排練，在每一個環節中，文藝部的每一個成員都傾注了極大的心血，認真而負責對待自己的工作，時刻保持著飽滿的精神狀態，以高漲的熱情投入到工作中去，最終確保了我系元旦晚會的順利進行。
寒意濃濃的十二月，不斷的挑戰著我們部門的每一位同事。我們部門在這個月的工作量雖然很大，但在繁忙中我們得到了鍛鍊和成長，我們有了新的嘗試，無論在工作態度還是人際溝通方面。在接下來的工作中我們會再接再厲，認真總結工作中的成敗得失，彌補以前的不足，爭取在以後的工作中取得更加優異的成績。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇12
時光如白駒過隙，轉眼之間十二月份的工作又將結束，這也意味著我們社聯工作即將結束。在十二月份中我們沒有放鬆我們的工作，成員的工作熱情沒有絲毫退減，各項工作仍有序進行，有條不紊。
一、分會部分
我們與汽車社聯分會舉辦了一個小型聯誼，兩個協會的人員交叉坐在一起，在一起談心、交流併合影留念。這次活動不僅增進了社聯之間的了解，同時通過交流認識到朋友、認識到不足、看到優勢、學到了經驗，這次活動我們所獲頗多。在這個月我們還舉行了“關愛生命，從我做起”的問卷調查活動，這次活動面向機電工程學院大一全體學生，主要調查一下蹦蹦的好與壞，這次活動能夠得到了大一學生的.積極參與，取得了很大的成功，得到了老師和學生的好評。
分會內部將進行了工作匯總，不僅包括對下屬協會例會、活動、值班情況的考核，也包括對分會內部成員的考核，考核成績公開，有競爭才會有活力。
二、下屬協會
製圖協會在本月成功舉辦了“製圖大賽”，此次活動共設一、二、三等獎三個獎項，這次製圖大賽讓同學們在比賽中學到了知識、加強了交流，增加了同學們參加社團活動的興趣。桌球協會與12月6日在學校桌球館成功舉辦了“日職水利兩校桌球聯誼賽”，這為兩校球員提供了一個很好的交流平台，加強了兩校之間的球風、球技交流，提高了桌球愛好者的競技水平和綜合素質，展現大了學生風采。
三、結語
機遇與挑戰並存，成功與失敗同在。我們將會站得更高、望得更遠、集思廣益、統籌全局把機電工程學院社聯分會辦得更好。讓我們攜起手來，在學院領導老師的指導和同學們的共同努力下，像海燕一樣搏擊吧！大家的努力一定會使機電社聯分會成為日照職業技術學院一顆閃爍的明星。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇13
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規和公司的有關規定，按照公司董事會賦予的職權和公司規定的審計程式對公司各生產部門（車間）的生產管理制度和生產消耗等進行監督。保證生產業務活動按照適當的授權進行；保證所有生產數據，在適當的會計期間及時記錄於適當的賬戶，使生產部門報表的編制符合會計準則的相關要求；保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當授權；保證生產部門賬面物資與實存物資核對相符；
二、本月工作內容：
1、矽膠部生產管理控制制度審計（續8月）
2、低壓車間生產管理控制制度審計
3、公司對外投資業務專項審計（協助）
4、公司購買資產業務專項審計（協助）
5、smc製品部生產管理控制制度審計
三、本月存在的問題：
1、在公司對外投資業務專項審計和公司購買資產業務專項審計中：
公司存在嚴重製度不健全。購買資產的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的'操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司儘快結合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批准制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執行控制；4.對外投資處置控制；5.監督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經營、生產特點的，並反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程式和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特徵的專業人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產部門審計中：
三賬兩表的檢查：設備工量具台賬只起清單的作用，沒有連續性和永續性；產品台賬只起產品清單的作用，沒有連續性和永續性；原材料消耗台賬沒有建立。三賬更查不出某台設備的生產工時和利用率，生產了那些產品？這些產品生產了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調整的依據是什麼？等等。
工資核算沒有系統分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調整的依據等。
設備保養沒有嚴格執行，設備點檢表過於簡單，每台設備都是三四個點檢保養項目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責說明過於粗略，沒有具體的職責和許可權，責權利不明確，授權情況沒有規範。人員培訓不具體不系統：沒有成文檔案或制度規定，質量指標不具體。生產計畫落實與控制制度沒有連續性，車間主管憑經驗組織生產，具體表現為如下問題。
生產機能方面的問題有：
①生產均衡性差。
②生產能力的利用率低。如矽膠部設備閒置嚴重，如固體膠6台設備閒置3台，液體3組閒置1組，絕緣平板機4台全部停產且設備和模具都有輕微的鏽蝕和灰塵，apg設備5台閒置2台。epdm所有設備處於新產品開發階段。smc製品部模壓車間共有18台設備，一般情況下使用8至10台，設備利用率在44.44%到55.55%之間，設備台賬及設備工時沒有完善，在設備有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。
生產計畫職能及工作方面的問題主要表現在：
①車間的生產作業計畫不夠具體、明確甚至沒有計畫。
②日常作業缺乏計畫性。
③進度控制與生產調度隨意性大。
管理人員對生產管理認識不足，缺乏系統的管理知識，憑經驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產而生產，只注意產品數量上的質量合格率，將時間花費在人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出管理者的領導和示範作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟。經驗是很重要，但是經驗畢竟不系統，存在一些盲區，所以必須經過系統的理論培訓和沉澱來提高管理水平，使管理工作由自發上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個好的制度和規範，應該得到很好的執行並推廣，但是在實際的操作中並不存在如此的現象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計畫，但隨著審計的進程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產型企業和部門必須要有優異的執行能力，加上盯緊成本，才能立於不敗之地。正如一個成功企業初期30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，發展成熟的企業20%靠戰略，60%靠執行力，20%靠運氣。執行力才是一個成功企業的保障，作為市場為導向的企業思考要以客戶為主軸，決策在於重要與效果，執行要靠核心骨幹（核心骨幹有幾？）：
部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊塗，重盤。9月2日還是一塌糊塗，無可奈何，三天后還沒有盤點報表。問：為什麼不找熟手盤點？答：沒有，要生產，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產，班長開好單交給物料員領料。問：你呢？你幹些什麼？答：我也安排生產，你這人怎么這樣問，大不了我不幹了，我不幹了行不行。沒有培訓先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領來。物料員找叉車，找計畫部人員簽字，到倉庫，結果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產。車間主任急忙找計畫部物控：物料什麼時候能到？（這樣需要花費多少時間？）目前計畫的管理方式：計畫員、車間主任、班長都是生產安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計畫與現場生產管理間隔期必然導致反應緩慢，再加上計畫部人員經常到車間參加現場管理和生產計畫協調，很少一次能找到。（又要花多少時間？）生產管理又有幾個高級助理在從中協調。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產計畫部辦公室里上班，總看見幾個領料的人員在等待簽單，而計畫人員總是在高管領導下開會或在車間控制進度查單去了
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇14
像往年一樣，新學期開始了。我們在學期初期是對孩子進行常規教學，孩子接受的快，忘得也快，孩子在家休息了一段時間很多良好習慣都有所下降。需在學期初，老師對他們進行強化訓練。
我們的孩子是大班的孩子了，所以很多方面都是比較好教育教學的，但是任何事情有利也有弊。需要老師不斷地重複地嚴格抓的，由於孩子年齡都在6周歲左右，孩子個人的思維也在不斷增長，再加上孩子在園的時間又是最久的，所以孩子會有不聽老師教導，自己做出偏激的行為。我針對這些方面，特彆強調各班老師在開學初期重點開展此項工作，給孩子多一些愛心、耐心、細心，多與孩子溝通、談心。同時，我們兩位老師針對班上出現的問題進行及時反饋，及時調節，及時找到合理的處理方法。另外我們還著重對孩子進行安全主題教育教學，在這一項教育課題中我感觸很深，孩子是需要鼓勵和提醒的，老師的一個鼓勵的話，一個親切的舉動，對孩子來說都是至高無上。他們幼小的`心靈對我們老師的一言一行很敏感，把我們老師對他們的態度看的很重。所以我們當老師的應該熱情地對待每一個孩子，應給孩子一些鼓勵和關心，老師多一份愛撫，孩子就多一份溫暖，多進步一點。同時也相信這樣的教育方式會贏得更多家長的信任與支持。
我們會好好延伸這份關愛，讓孩子在幼稚園的最後一個學期里健康快樂成長。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇15
氣溫越來越低，但我部門在十二月份的工作熱情卻絲毫未減，雖然工作途中出現了一些小問題，但在老師與主席團的帶領下，在部門成員的共同努力下,最終順利的完成了上級布置的各項工作，現總結如下：本月工作總結：
1、協助文藝部舉辦新生才藝大賽；
2、協助宣傳部舉辦書法繪畫攝影大賽；
3、協助生活部開展寢室設計大賽；
4、完成了第六屆團總支學生會成立大會視頻製作：
5、完成了十一月份的考勤總結。
下月工作計畫：
1、在晚自習對各班進行考風考紀宣傳；
2、加大晚自習、課堂的考勤力度，為期末考試的複習建立一個良好的氛圍，使同學們能全心全意的'備戰期末考試，考出理想的水平；
3、召集各班班委，對綜合測評相關條列進行修改。
以上便是我部門本月工作總結與下月工作計畫。一個學期即將結束，我部門會廣泛合理地聽取同學意見與建議，及時與老師反饋交流，從而更好的為同學服務。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇16
一、建立健全班委機構
在班級管理中，建立健全班委機構，正確選用班幹部是一個非常重要的環節。正確選用班幹部對班主任日後的班級管理工作有很大的幫助。在班幹部們的引領和督促下，不僅可以讓學生思想品德受到教育，好的學習風氣得於養成，對學生的日常行為活動也有所監督和互相教育的作用。反之，就會對整個班級的管理目標相挬而行。
例如，我去年接的六年級的一個班，當我第一次走進教室時，教室內的場景真讓我大吃一驚。同學們對我的出現不理不採，課桌和椅子零亂不堪，紙屑、果皮滿地都是。再想想之前對他們各科成績的了解，我的心不由自主的涼了半截。自問，我有能力把他們拉到積極向上的軌道上嗎？但是最終堅強好勝的心不允許我退宿。我認為造成這樣的消極局面是因為他們對學習沒興趣，學習成績差。
於是，我選了幾個相對成績好的當本班的班幹部，想通過抓典型來影響他們，引領他們養成良好習慣。可兩個星期過去了，這個局面不但沒得到改觀，反而比開學初更糟糕。遲到、曠課、不完成作業，練習等情況非常嚴重。經過觀察了解，所選的班幹部領導能力不夠強，其他同學不服，所以我下定決心，改選班幹部。由同學們自己選出他們心目中的領導人物。結果第二天馬上就有見效，一早我推開教室的門，看到的場景讓我欣喜若狂，課桌排得整整齊齊，地上乾乾淨淨，教室後門的角落裡，掃把擺放得整整齊齊，同學們都在認真的讀書。
所以說，正確選用班幹部對班主任班級管理有很大的幫助。
二、教室布置
環境作為人生活於其中，並能影響人的一切外部條件的綜合，既包括人在社會生活中的條件和社會關係的綜合，也包括人們賴以生存———的自然條件的綜合。我國古代墨子所謂：“染於蒼則蒼，染於黃則黃，所入者變，其色亦變”。所以說，教室布置也是非常重要的。
利用環境育人，就要努力創設良好的育人環境，因此每次教室布置時，我都非常用心。例如：每月讓學生們設計一次學習園地，來培養他們對藝術的興趣，了解外界環境和課外知識；教室內放置一塊小黑板，讓學生們每天都寫給同學們的寄語，來培養同學之間的感情，提高他們的素養；為了時刻提醒和增強班幹部們的責任心，在教室內張貼了“班委機構”為了鼓勵同學們多做好事，培養同學們樂於助人的精神，我設計了一欄“光榮榜”；為了激發同學們的學習積極性，讓他們時刻知道自己的成績提高還是退步，我設計了“成績欄”，欄內不顯示實際分數，只要“十？”號表示增加多少分，用“一？”號表示減少了多少分等。在這樣的環境下，同學們的思想改變了不少，同學們責任心強了，學習積極性有所提高，班內也形成團結、向上的氛圍。
總之，一個好的環境可以造就一批品質好的人，可以使一個人在成長過程中得到好的教育，形成良好的道德習慣，習慣成自然，最終形成高尚的道德品質。
三、制定班級管理制度
俗話說得好，“沒有規矩，不成方圓。”一個優秀的班集體，必然有良好的秩序，而井然有序的班級秩序是班級制度來保障的。因此，健全班級規範，完善班級制度文化，是班級文化建設的重要方面。
班規的制定，我一直以來都認為是全班師生共同的事情。要由班級全體成員一起討論，共同決定。首先讓學生參照學校的規章制度，結合本班實際情況起草，然後小組討論，擬出草案，再在班上通過，最後才定下來。學生自己制定班規，他們就會自覺地認真執行，把班規視為自己的行為準則。
例如，遲到、曠課、早退、未佩戴紅領巾等行為，不能超過多少次，如果超過規定的次數，應該怎樣處罰，讓大家討論決定等。
實踐證明，這樣的作法非常有效。學生們對自己共同所立之法，從始到終，心中都有他在，平日一舉一動，都為大家自立的法律所影響。
四、組織班級教師和家長共同管理班集體
想搞好班級管理，單單依靠班主任個人力量是很難的，必須依靠集體的力量，其中班級教師集體的力量和班級家長的力量是不可缺少的，必須有他們的配合和協作。
例如，這個學期，我班的羅佳寧同學，由於迷上網路遊戲，上課時心不在焉，成績下降了不少，通過教師們孜孜不倦的教誨和家長的耐心開導與寬容，該同學慢慢地走出了這個困境。可見這種情況下，單靠班主任個人的力量是不夠的，只有靠大家的共同努力，班級管理才能有成效。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇17
一個月來，在開好頭，起好步的同時，我們做好了一下幾方面工作：
1、做好檔案整理工作，迎接國家普九驗收。
2、做好常規管理工作。
(1)抓安全管理不放鬆。層層簽訂責任書，實行責任追究制。特別對學校食堂、學生交通安全當作頭等大事來抓，確保師生平安上下學。
(2)重整放學路隊，抓好學生習慣養成。放學路隊是我們的形象工程，既能保證學生人身安全，又是社會對學校教學秩序評價的一個標準。我們組織師生召開了三個專題會議，學校與班主任、班主任與路隊長層層簽定責任，並由少先隊牽頭，每月選出文明路隊和優秀路隊長給以表彰獎勵，確保了師生交通安全。
(3)做好教學工作計畫，認真開展聽評課。在以教研組為單位的小組聽評課的同時，學校組織全體教師舉行了為期兩周的第一輪優質課大賽。領導帶頭講課，教師人人參與，及時進行評課研究。最後針對聽評課進行了校本教研活動，以後如何聽課，如何記錄，如何評價一節課，教師們暢所欲言，對以後課堂教學起了很大的促進作用。
(4)布置安排了區、校教研活動。特別對校級教研活動進行了重點安排，並於13日、27日進行了兩次研究。就“如何聽評課”、“如何讓學生走進經典”兩個專題進行了研究。
(5)少隊工作。做好感恩教育，做好少先隊工作計畫，從教師做起，學校印發了《中華二十四孝故事》，做到人人知曉，人人會講。要求班主任每天向學生講一個古代孝敬親人的故事，人學生學會感恩，學會做人。
3、繼續做好新教育實驗工作。
本月，我校主要以“中華經典誦讀”為實驗課題，師生共同參與試驗。學校制定有活動方案、活動計畫、考評細則。師生人人參與，學生分年級分目標閱讀，教師指導閱讀方法，學校跟蹤評價，家長與孩子進行親子共讀，把閱讀由學校推向社會，樹立全民閱讀意識。
4、組建學校籃球隊、長跑隊。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇18
這是一篇關於月工作總結的範文，可以提供大家借鑑！
一、公司的十月份銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高整理文章由層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計畫，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的.工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計畫同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇19
在寒冷的冬季，溫度並沒有降低我們的熱情，而且與之相反，還逐漸高漲。這月，我院舉行了各種各樣的大型活動，例如：主持人大賽、交誼舞大賽、職業生涯規劃設計大賽等等。為了給大家展現最好的，負責承辦的部門都付出了很多心血，我們部門也積極配合，付出了自己的努力。所以大家都辛苦了！
然而，事實也證明，大家的努力都沒有白費，這些比賽都順利出色的進行了。雖然在舞台上各個選手彼此之間存有競爭，但是，他們並沒有因為第一名、第二名而真正的成為敵人，而是使他們成為了好朋友，通過這些比賽，他們不僅獲得了友誼,同時，也獲得了知識。
一、主持人大賽
這次大型的主持人大賽在影劇院舉行，各個參賽的選手都整裝待發，做好了充分的準備，以良好的心理素質和強大的自信進行比賽。因為選手的充分準備，各個部門的精心操辦和配合，所以比賽進行的很順利，選手們按自己的編號依次上台，按指定的程式表演了自己精心準備的比賽節目。
二、交誼舞大賽
隆重的交誼舞大賽也是在影劇院舉行，因為是院的比賽，所以參賽是以係為單位，各個系都很重視這次比賽，比賽前，都抓緊每一分每一秒的練習，也正是因為這，使他們都很自信，精神飽滿的參賽，比賽那晚，參賽的同學對自己進行了精心的包裝，穿著華麗的服裝，帶著精美的頭飾等等，光彩四射，變化甚大。在舞台上他們跳著優美高雅的華爾茲，就像一位位高貴的公主和一位位風度翩翩的紳士。讓人目不轉睛。
三、職業生涯規劃設計大賽
在這個寒冷但不失美麗的十二月，職業生涯規劃設計大賽是最隆重的，這不僅僅是一次比賽，更是一次對我們將來從事的工作的規劃，讓我們有更明確的目標，去努力，去奮鬥。選手以高昂的姿態比賽，負責這次晚會的工作人員精心準備，比賽流水般進行，在這次晚會中，選手都秀出了自己的風采。
這些重大而有意義的比賽，在選手的充分準備、工作人員的精心的布置舞台，費盡心思的準備和評審的專業點評，拉拉隊的高漲的熱情，都以最理想的狀態結束，取的了最佳的結果。我相信，在我們的努力下，一定會舉辦出更佳精彩的活動比賽。
以上就是我系文娛部十二月份工作的一個簡單得匯報，望老師給予批評、指導與幫助。
計算機科學系文藝部十二月份總結 篇20
十二月份的支教工作又結束了，回顧這一個月以來自己的工作情況，感觸很深收穫頗豐。一個月的時間真快，我工作著，收穫著，付出著，感動著，儘管有種種困難，但我依然風雨無阻，堅持著支教工作的那份執著，用行動戰勝自我，面對困難，戰勝困難。這一個月的歷程，又在我的支教工作生涯中寫下不平凡的一頁。
這一個月里，我無論在思想上還是業務上都有了進步，現把這一個月支教工作的收穫總結一下：
思想方面
首先，我堅持走教育方針的基本路線，根據教育大綱進行教學。在思想上積極要求進步，愛崗敬業，為人師表，遵守學校的各項規章制度，積極參加學校的各類政治學習，並且認真做好學習筆記，及時總結反省，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。其次，端正自己的態度，教書育人，為人師表。經常利用課餘時間跟同事和學生進行交流，使自己成為同事們的知己，學生們的良師益友。支教對我們每個支教老師來說，是一次磨練，要具備吃苦耐勞的精神。工作中遇到很多困難，但我沒有氣餒，咬緊牙關堅持下來，儘自己最大的努力乾好自己的本職工作。我嚴格要求自己，服從領導的各項安排。
工作方面
在這一個月的支教工作中，我的工作方法和工作能力等方面有了很大的提高。教師並不僅僅是一個職業，作為一名教師要甘為人梯，願意作一枝燃燒自己、照亮他人的蠟燭。在業務上不斷加強自己對教育教學的理論學習、專業學習及實踐學習。因此我便在教學之餘著重加強這幾個方面的學習，不斷向老教師請教，多聽他們所講的課，勤向他們請教。並把自己所要講授的課吃透、備好，用心上好每一堂課。
一個月來我在備課和教法上有了很大的改進。雖然是體育課，也要了解教學對象，要對他們的心理狀態、學習態度等了如指掌。對於不同的教學對象，要用不同的教學方法施教。要想儘快使自己和學生都進入狀態，就要多用心、勤思考、善交流。因此，我還經常向所授課學生的班主任請教，以求了解學生的方方面面。此外，還多找學生聊天，了解他們的所需，這也是提升自己教學能力的`一種好方法。從頭學習體育課的備課和上課方法，掌握學生對體育方面的愛好，了解他們的體育特長，更重要的是要知道學生中有特殊體質的，上課的時候做到心中有數，給特殊體質的學生安排一些力所能及的活動，以免發生傷害事故。
鄉鎮學校底子薄弱，體育器材缺少，我便自己花錢購置一些毽子等活動器材供學生活動使用。我在教學過程中不斷調整教學方法，儘量從學生的實際出發，使之適合學生的實際水平。在常規教學中，我認真對待教學的每一個環節，了解學情、備課、上課一一俱到，對教學效果不斷加以反思，對於學生的意見一一採納，不斷和學生交流溝通。平等對待所有學生，對於紀律性較差的學生，我對之曉之以理，言明利害；對於後進生的問題，我給予更多的支持和尊重，對他們重點輔導；對於中等生，我努力使他們向更高的目標邁進；對於優秀學生，鼓勵他們放遠眼光，開拓知識面，抓住亮點求取更高的發展。
另外，天冷了，十二月份的開發區北風蕭蕭更是冷的叫人難以支持，我發現開發區教委的空調安裝的很有問題，於是，徵得上級領導的同意和教委的老師們一起，自己動手購置材料器材把線路全部改造了一遍。
學習方面
學無止盡，時代在進步，因此，不斷學習新的知識，努力擴展自身的知識面，提高自身的能力和素質，同時，主動與其他科任老師溝通交流，不斷地向有經驗的老教師請教，並多聽他們所講授的示範課，從而提升自己的教育教學水平。在工作中堅持做到事事講奉獻，服從安排，以大局為重，以學校利益為重，不計較個人得失，理性地處理好個人利益與集體利益的關係，盡心盡職做好自己的本職工作。