路燈管理工作總結 篇1
20xx年上半年，路燈管理處在處支部、處委會的領導下，積極落實年初處務工作會議精神，結合自身工作任務與特點，做了以下工作：
一、加強日常巡檢與維護，確保路燈系統正常運行
常規的巡檢與維護是非常必要的，在化營副處長的安排下，我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡，每周安排配電箱表測檢查，並規定了雨後配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實處。通過有規律性的檢查，發現了並處理了路燈桿地腳螺栓鬆動7處，線管裸漏35米，檢查口蓋10處，及時發現丟失電纜80餘米，電線100餘米，掛式鎮流器5個，以上均及時做了處理。
通過日常有序的檢修工作，使我們能及時的發現系統運行的隱患，避免了一些故障的發生，保證了路燈系統的正常工作。
二、及時處理較大型故障，盡全力避免停電維修
上半年我們主要對建設路南段、北段西、建凌街市場段（西）、建凌街（育紅）北段漫水橋、朝陽路（河東段）、朝陽路西溝段等進行了大規模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障，有的地段甚至發生兩次以上線路故障。對於這種情況，我們在×處長帶領下總是能夠在第一時間做出反應，認真分析故障原因，運用萬用表、電流表、探測儀等設備進行檢測，儘快找出故障點，進行處理，全力避免停電維修。
在建設路的維修工作中，由於北段西側有業戶蓋樓深挖基礎，造成線路破損，導致不能供電，為不影響市民出行，按×處長指示，西段停電而東側供電，這樣就避免了停電維修狀態。在7月份的維修中，因其它同志都忙於河東防汛墊方，只剩、三名同志線上路上工作，在無車、無人，冒著酪熱於當天完成了南段的維修，保證了晚上正常供電。
在工作中一線的同志力求嚴謹認真，在西溝線路維修工作中，我們的同志頭頂烈日在長達300多米的線路中電纜上用手進行觸摸檢查，確認有無壞點，用各種儀器進行反覆檢測，確認表示正常後，才請示送電。
我們今年上半年的停電維修情況只發生了2次3天，較去年有很大提高，給市民出行儘量減少了麻煩。這些工作得益於×處長的正確指導和一線同志的努力工作。
三、對涉及路燈的突發事件快速反應，保證安全及時周到處理
今年上半年發生因車撞壞撞倒燈桿7起（分別為紅旗街毛巾廠門口，朝陽路西溝段、河東加油站東、棉麻西，站前街2處、凌東北街三高中），因洪水毀倒燈桿1起；因洪水衝擊露線（管）150多米。在這些突發事件中我們總是第一時間趕到現場並及時進行處理。在站前街線桿處理中，由於我們的及時反應，避免了因線桿傾斜給民眾和車輛出行帶來的威脅。
在29日發完洪水造成線、桿損壞後，在處里統一組織下，×處長在30日即指示我們對棉麻西的損壞點進行防護，並對河東的因路基被毀而對線、桿造成的損害進行評估。我們於當天即完成對棉麻西損壞點的防護，並在稍晚些時候，組織人力、鏟車、東風、時風等車輛進行墊方和水泥防護，在1個工作日內完成河東墊方、水泥防護，完成了任務。
只要有涉及路燈的突發事件，我們總是能在第一時間趕到現場並做處理，有的民眾指著我們車輛上的“×縣市政管理處”說，你們的速度真是太快了。
四、果斷處理電纜線被盜割問題
隨著銅價的上漲，一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路，建凌三橋、南環小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割，配電箱被破壞。我們對三橋及時修復後，次日又被盜，針對這種情況，化營處長帶領路燈管理處人員進行了反覆研究，切合實際的做了以下工作：
1、大凌橋下、凌東北街84米橋架鋼索，補線（4*35電纜50餘米，2*2、5電纜90餘米）；
2、南環小橋用水泥桿穿管；
3、建凌三橋下用水泥砌築線管，並補線（4*35電纜40餘米，2*2、5電纜40餘米）；
4、向鎮南派出所、河東派出所報案。
以上措施，有力的保護路燈電纜，效果明顯。
五、完成不夜城路的路燈尾端工程
在×處長安排下，完成不夜城路的尾端路燈進行安裝，安裝路燈3組，布線180m，使不夜城路與建平路連成一線。
六、培養團隊精神，加強隊伍戰鬥力
一支隊伍能不能沖得上、打得贏，我們認為主要是隊伍的戰鬥力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊伍，我們在工作中十分注意發揮年輕人的特點，增強隊伍的團結協作精神，在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙，都能體會出同志們的互相關心與照顧，正是因為這種相互的力量，才是我們在各種急難險重的條件下出色完成任務的關鍵。
通過近半年的工作，我們主要有以下幾點體會：
一、處支部、處委會的領導與支持是我們做好一切工作的關鍵。
作為市政管理處的一部份，我們負責的是路燈工作，這是整個市政管理的一個組成部份，這半年的工作主要是在處支部、處委會的安排下進行的，同時，處里也給我們在材料、車輛、設備和決策上以大力的支持，如果沒有這些工作，我們的工作將一事無成。
二、實事求是、科學嚴謹，集思廣義加適當的集中是我們完成各項工作的`工作方法。
路燈工作涉及電氣、土建兩個體系，我們在工作中堅持實事求是、科學嚴謹，對一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事，堅持按操作規程辦事，一絲不苟，同時，對一些有分歧的問題上，本著結合實際，尊重規律的態度，適當的加以集中。如在處理電纜線盜割問題上，同志們的意見不盡相同，×處長經過綜合分析後，果斷決定套用鋼索、砌築、穿水泥管的辦法儘量做好線路防護，實事證明這些方法是可行的，有效的。
三、同志們的團結協作，努力工作是我們做好工作的基礎。
在近幾年的鍛鍊下，路燈管理處形成了這樣的傳統，一是團結協作，二是能吃苦能戰鬥；在日常工作中，我們通常是有任務就出發，而無論嚴寒還是酷熱，以最快的時間以最優的質量完成各項任務，同志們在各項工作中都非常認真努力。朝陽路河東段的防汛墊方和建設路南段的查修是同時進行的，分為兩個工地，車輛、土建、電氣三個工作面，對於這樣大的工作量，在同志們的努力下。我們用少於1個工作日的時間保質保量的完成了任務，工作結束時已經接近下午3時，沒有一個人退縮、沒有一個人叫苦叫累。正是這樣的隊伍素質，我們才完成一個又一個急難險重的工作。
工作的不足和今後的工作打算：
1、上半年的路燈維護工作不理想，亮燈率沒有達到95%；
2、夜間施工防護工作不到位，部分施工車輛無工程警示燈和工作人員標誌不明顯，容易造成危險；
在今後的工作中，我們要以處支部處委會的工作安排為核心，結合自身特點加強各項工作，加強隊伍管理，研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護工作上的套用，提高管理和維護水平，為全處整體工作的不斷向前發展貢獻自己的力量。
路燈管理工作總結 篇2
20xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便民眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。20xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780餘盞，更換改造老舊路燈80餘盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，並“用舊布新”，將示範街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸雲路兩條亮化美化示範街。
四是著力加強照明設施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鈎，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便民眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智慧型監控系統。x年成功引進我省最為先進的路燈智慧型化監控系統，實現了對路燈的精細化、智慧型化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，並節約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作並擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，20xx年20xx上半年的'全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保全全生產零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。20xx上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經費嚴重不足。
2、專業技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
20xx下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。
3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智慧型化監控系統，做好體質擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創衛及安全生產工作。
路燈管理工作總結 篇3
今年上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便民眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的'巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鈎，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便民眾工作生活做出了積極的貢獻。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷（市三醫院入口）、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780餘盞，更換改造老舊路燈80餘盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，並“用舊布新”，將示範街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸雲路兩條亮化美化示範街。
四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
五是著力完善路燈智慧型監控系統。x年成功引進我省最為先進的路燈智慧型化監控系統，實現了對路燈的精細化、智慧型化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，並節約了電費，減少了盜損。
六是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。
七是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作並擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，今年上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保全全生產零事故。
存在的困難
1、維護管理經費嚴重不足。
2、專業技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。
3、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智慧型化監控系統，做好體質擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創衛及安全生產工作。
6、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。
7、及時完成上級交辦的其他工作任務。