受金融危機影響，XX年我廠生產、經營形勢嚴峻，主要表現為；一是電量(！)下滑嚴重，二是因房地產及公用建築市場持續走低，房屋購買力下滑，眾多店鋪、賓館效益不佳，外來商戶撤離、致使供熱需求下降，熱費回收難度增加，欠費風險加大。基於面臨的嚴峻形式和任務，為了確保完成年度行銷工作，我廠把開展不熱用戶管網改造、提高供熱質量和積極承擔社會責任作為完成行銷工作的有效途徑，在取暖期間，我們根據天氣變化及時調整熱源供熱負荷，在確保供熱質量的基礎上取得了一定的經濟效益。夏季積極協調市供熱辦、小區物業，通過對32個供暖區域的1萬餘家不熱用戶進行供熱系統維修改造，收到了良好的成效；針對互貿區供熱管網腐蝕嚴重的情況，投入資金198萬元全面更換了該供熱管網，在供暖期外網檢修分組分片負責用戶調試維修，不斷提高了供熱質量。
9月23日，xxxx確診了三名h1n1流感病例，為了市民的健康，我們提前三天供熱。9月25日，位於東升市場的一次網補償器因提前供熱抻開後檢修人員冒著雪雨搶修三天，及時恢復供熱，得到了廣大市民的高度認可，很多市民到政府請願要求接入我們供熱管網，口岸家園和糧庫小區接入我們供熱管網後，拓寬了我們供熱範圍。以上工作為我們熱費回收奠定了堅實的基礎，目前市民主動到行銷大廳繳費已經占到60%以上。
熱價調整和收取城市建設配套費是我們完成年度經營考核目標的重要因素，為此我們高度重視熱價調整和增供擴銷工作，在熱價調整中，我們緊緊抓住其它城市熱價上漲的有利時機，成了了熱價調整工作小組，利用一切機會，積極向市委、政府呼籲因熱價過低、給生產、經營造成嚴重虧損的困境，同時安排專人與工商、物價部門溝通協調，8月20日召開了熱價調整聽證會，10月16日自治區發改委批准了熱價調整，熱價調整一項可年內增加收入260萬元，在城市建設配套費收取中，我們頂住各方壓力，確保了配套費的足額收取。
（六）、節能減排成效顯著
我廠作為一家節能環保型企業，在日常工作中高度重視環保工作，在創建節約環保型企業工作中，我們結合實際，加大設備綜合治理力度，建立健全節能減排監測體系、統計體系和考核體系，重點強化能耗及排放指標的考核與管理，5月25日xxxx公司節能診斷小組來我廠進行節能診斷，提出建議41條，我們在日常的工作中認真整改，有效促進了我們節能降耗工作。在環保設施投入中，我們按照創建環保型企業的要求，針對煤場季節揚塵情況，投入155萬元新建了煤場擋風牆，有效降低了儲煤場揚塵現象。在減少污染物排放中，投入資金500萬元，在現有硫化床鍋爐中增加了爐內噴鈣脫硫裝置，投入使用後，對改善空氣品質、提高環保能力起到了積極的促進作用。
（六）、前期工作穩步推進
XX年我廠發展目標是“熱源三期擴建項目”取得自治區發改委的項目核准。儘管目前xxxx市房地產業出現了下滑趨勢，但當前再建項目和建完交工未投入使用的項目面積大約有100萬平方，而我市現有的幾個熱源點都已經滿負荷運行，供熱缺口較大，為此我廠緊緊抓住這一有利時機，積極開展2x12mw熱電聯產擴建工程前期工作，成立了前期辦公室，安排一名領導班子成員專項負責前期工作，經過積極努力，取得了一定成效，所有支持性檔案都已經取得，11月---日xxxx2x12兆瓦熱電聯產項目得到了自治區發改委的核准批覆，圓滿完成了年度發展績效考核目標。
（七）、黨建工作取得豐碩成果
一是學習實踐科學發展觀活動收到實效；在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，廠黨委在緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”的要求，精心部署、周密安排、認真實施，密切聯繫企業工作實際，狠抓學習調研、分析檢查、整改落實三個環節，經過反覆徵求意見、深入學習調研，撰寫了專題調研報告；對查出的問題通過梳理匯總為10類、44項整改事項，明確了整改責任、制定了整改方案，為了做到切實整改、鞏固和擴大活動成果，廠黨委動員和組織廣大黨員幹部、認真解決了在促進科學發展、創新體制機制等方面存在的問題和員工民眾關心的熱點、難點問題。自學習實踐活動開展以來，黨員幹部、員工民眾積極參與實踐活動，通過凝聚員工民眾智慧和力量，把握重點、狠抓落實、高標準、高質量完成了學習實踐活動，為推動企業又好又快發展做出了新的貢獻！
二是黨風廉政形成文化；在黨風廉政建設工作中廠黨委、紀委認真貫徹落實集團公司XX年紀檢監察工作會議精神，按照曹培璽總經理和黃永達書記的講話要求，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞企業中心工作，嚴格執行黨風廉政建設責任制，以“四好班子”創建活動為切入點，進一步加強了領導班子素質、思想、作風和紀律建設，通過深入貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，將基本內容充實到了企業管理制度中，成立了“小金庫”自查自糾領導小組，堅決做到“三個不允許”切實做到了預防為先、關口前移；杜絕了企業經營和領導人員違法違紀案件，確保了企業的政治安全，為企業攻堅克難，全面完年度績效考工作目標和各項工作任務提供了堅強的政治保證。