五是開展集貿市場綜合環境整治活動。建立工作檯帳，制定了詳細的治理方案，發動商戶全員行動，徹底清理衛生，規範物品擺放秩序；清理市場內外流動商販，確保市場經營秩序；加強多部門聯合執法，清理假冒、偽劣、變質等食品，確保食品安全與衛生。
六是開展小廣告專項整治活動。加強巡查，隨時清理公交站點、路燈桿、路名牌、牆體等設施上的小廣告×余處（條）。同時，採取疏堵結合的方法，在小廣告較為密集的區域，設定了一批便民信息欄，規範市民張貼行為，使小廣告問題得到了有效遏制。
七是開展“五小”專項整治活動。充分發揮管委會職能部門、辦事處、村三級監管網路的作用，採取“日督導、日整改、周總結，周通報”的方法，加強對區內×家“五小門店”衛生制度、日常管理落實情況進行管理，有效遏制了“五小門店”問題的反彈。
八是積極推進未成年人思想道德建設。通過開展學校周邊綜合整治、開拓未成年人活動陣地和進一步提升校園文化品位等主題活動，教育全體未成年人能夠文明出行、規範走路、禮貌待人、講文明語，推動學校形成良好的學風、教風和校風，提升師生精神面貌，形成和諧的校園文化，營造未成年人健康成長的良好環境。
四、迎檢準備充分，任務完成圓滿
一是迎檢指揮暢通及時。區成立了迎檢工作“三個指揮中心”。由管委會副主任王義民同志為指揮長、各責任單位一把手為成員的迎檢指揮中心；×名志願者組成的志願者服務指揮中心；近千名綠化、環衛工人組成的環衛綠化指揮中心。建立了指揮平台，確保一聲令下，隨時投入工作，有效地保障了迎檢工作開展。
二是重點突出，反應迅速。迎檢期間，每天“朝七晚十”對啟明廣場、航海體育場、×個社區、丹尼斯商場、鮑湖農貿市場、老南崗農貿市場、鄭州市網球中心、鄭州市十一中、列子國小等×個重點迎檢部位安排人員值守，安排志願者在區內重點部位、重要路段巡查，及時發現、解決和上報問題。執法局、交警中隊、建設局、辦事處、教文體局等責任單位全員出動，在責任區域內進行拉網式排查，發現問題，及時反饋，及時整改。
三是人員甘於奉獻，勇於吃苦。迎檢期間時間緊、任務重，全體人員能夠克服雨大路滑、交通不便等困難，堅持“早七晚十”工作制度，全身心投入到迎檢工作。湧現出了很多感人事跡，×人帶病堅持工作，×人推遲休假，×人克服家庭困難。