貸款工作總結範文 篇1
為認真貫徹落實松委辦發［20xx年］17號《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關於進一步加強“兩項貸款”清收工作的通知》的檔案精神，深入開展清收我鄉兩項貸款工作，切實提高農村信用社信貸資產質量，為我鄉的轉型跨越發展提供有力的金融支持。現將我鄉“兩項貸款”清收工作總結如下：
一、高度重視，加強清收
我鄉高度重視此項工作，切實抓好全鄉清收農村“兩項貸款”工作，緊密結合我鄉實際，進一步提高我鄉“兩項貸款”清還工作落實到位，按職責細化分解目標，確保完成年度“兩項貸款”清收工作目標。
二、組織機構
為加強對清收工作的組織和領導，成立了鄉清收農村信用兩項貸款工作領導小組。領導小組下設辦公室，由尕介措負責辦公室日常工作。
三、工作措施
鄉按照縣委縣政府關於清收兩項貸款管理的有關規定，摸清底數，加大對兩項貸款的清收力度，嚴格認定責任和追究責任，促進內部清收工作。在此基礎上，對清收難度大、長期清收無效果，靠自身力量已無法清收的貸款，由縣信用社提供名單，我鄉清收農村信用社兩項貸款工作領導小組協調相關部門進行清收。我鄉幹部分解任務將進行各村一對一或多對一來開展貸款的清收工作，或進行做思想工作、深入了解不及時還款的原因等各方面行動來保證貸款按時歸還。
四、工作要求
（一）加強組織領導。清收農村信用社貸款工作領導組負責全鄉貸款清收工作的組織、協調、督導。切實加強對貸款清收工作的組織領導，將清收工作納入部門的重要工作，加強督促檢查。鄉政府清收工作領導組具體協同農村信用社開展清收工作，確保清收任務的圓滿完成。
（二）加大宣傳力度。加大宣傳力度，各村村委會、鄉黨委要加大對農村信用社清理工作的宣傳力度，大力宣傳清收政策，營造濃厚的清收工作氛圍，教育、勸導借款人增強誠信意識，自覺歸還貸款。
（三）切實加強督導。鄉清收工作領導組要加大對清收工作的督導檢查力度，要及時總結、推廣清收貸款工作中的好的經驗和做法，促進清收工作深入、紮實、有效開展，確保農村信用社清收貸款任務按期完成。
五、工作成效
貸款工作總結範文 篇2
縣自年啟動小額擔保貸款工作以來，貸款發放額度連年翻番，截至目前，縣小額擔保貸款累計發放總額1400萬元。扶持創業211人，帶動和穩定就業近千人。縣在擴大發放貸款規模的同時，更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率，保障小額擔保貸款工作的良性發展，縣就業服務局採取多項措施加大回收力度，取得小額貸款回收
縣自20xx年啟動小額擔保貸款工作以來，貸款發放額度連年翻番，截至目前，縣小額擔保貸款累計發放總額1400萬元。扶持創業211人，帶動和穩定就業近千人。
縣在擴大發放貸款規模的同時，更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率，保障小額擔保貸款工作的良性發展，縣就業服務局採取多項措施加大回收力度，取得了顯著成效。
一是通知到戶，做好回收準備。
他們通過加強貸後跟蹤服務，掌握每筆貸款的使用及貸款戶的經營情況，每筆貸款到期前，均提前一個月下達“貸款到期預知通知書”，及時讓貸款戶做好資金預留準備，確保擔保資金安全;
二是加大宣傳，營造氛圍。
通過廣播、電視、宣傳車和大型活動散發宣傳材料等方法，向社會宣傳有關小額擔保貸款的政策法規，引導廣大貸款人員積極履行還款義務，同時積極提供優質服務，承辦各種還貸手續;
三是嚴格制度，完善激勵機制。
嚴格還貸制度，對逃貸現象依法追究或貸款人員和其擔保人的經濟責任，增強貸款戶還貸的責任感和緊迫感;對按時足額還款的貸款人員給予適當優惠政策，優先辦理微利項目自主貸款。
縣的做法為貸款能夠及時回收提供了有力保障。年內，縣共為45名創業人員辦理了微利項目認定手續，發放小額擔保貸款135萬。首批回收小額擔保貸款15戶，40萬元已經全部到位，回收率達到100%。
貸款工作總結範文 篇3
20xx年以來，在擔保中心全體人員的共同努力下，認真積極開展小額擔保貸款工作，現將今天工作情況總結如下：
一、思想方面
為給申請小額貸款的自主創業人員提供全方位的服務，提高工作人員的綜合素質，重視理論學習，堅定政治信念，積極參加機關組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關檔案、通過深刻領會其精神實質，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面
1、貸款發放。共發放貸款512筆3049萬元，其中扶持失業人員363人2136萬元，返鄉人員129人677萬元，大中專畢業生10人95萬元，殘疾人3人15萬元，退伍軍人6人26萬元，勞動密集型小企業發放貸款100萬元。
2、貸款回收。我們對到期貸款都提前一個月上門通知借款人，並告知還可以繼續享受那些優惠政策。同時積極參與擔保人聯繫讓其也督促借款人到期還款，實踐證明，這種共同督促的做法效果明顯。截止目前，回收到期貸款998筆5015萬元，回收率繼續保持100％
3、定期回訪。對已貸款人員做到每月定期回訪一次，回訪率100％。及時了解借款人的經營情況，資金使用情況，經營場所是否更換，並徵求他們對我們的意見和建議，以改進我們工作的方法和服務質量。
貸款工作總結範文 篇4
廣宗縣小額貸款擔保中心成立於20xx年，自成立以來，認真貫徹落實省、市政府有關小額貸款工作的各項政策，將以創業帶動就業作為擴大就業的一個重要措施，建立健全各項制度，創新管理模式，全力推進小額擔保貸款工作。現將截至20xx年底，小額擔保貸款工作進展情況報告
一、基本情況
我縣小額貸款擔保中心自成立到20xx年底，不足一年的時間，共審核小額貸款33筆，審核金額99萬元，銀行實際發放27筆，發放金額87萬元。貼息金額1.200309萬元，直接扶持就業87人，帶動就業120餘人。
二、具體措施
1.嚴格資格審核，防止政策外發放。20xx年廣宗縣小額貸款擔保中心只開展了微利項目貸款，全部實行全額貼息。按照上級要求，主要針對具有廣宗縣戶口的城鎮登記失業人員、持有軍人退出現役有效證件的城鎮復員轉業退役軍人、大中專畢業生、進行創業的農村勞動力、完全失去土地的農民和就地轉移創業的農民。
以上人員只要持《就業失業登記證》、身份證、戶口本、工商營業執照、稅務登記證副本和提供2名擔保人，就可以到小額貸款擔保中心辦理小額擔保貸款。為了將小額貸款發放給最需要的創業者，廣宗縣小額貸款擔保中心的工作人員嚴把貸款人資格審核關。
2.強化部門溝通，建立長效協調機制。廣宗縣小額貸款擔保中心投入相當大的精力，及時發現和協調解決小額擔保貸款過程中出現的新問題，新情況，並拿出行之有效解決問題的辦法，探索建立了擔保貸款經辦機構間的信息溝通機制，一是建立貸款推薦台賬、貸款人員信用檔案和跟蹤管理服務台賬，每月定期了解轄區內申請小額擔保貸款人員的經營情況、信用表現等情況，確保擔保資金安全有效的運行。二是縣就業服務局定期指導和督促社區開展基礎工作，及時解決工作中存在的問題。三是擔保中心和貸款銀行對貸款人員的貸款使用及生產經營情況進行調查，及時了解貸款發放後的資金使用情況，確保小額擔保貸款能夠向放得出、收得回、見效益的良性循環發展。四是不定期召開由勞動部門、銀行、財政部門出席的會議，及時溝通、解決出現的問題。
3.建立統計制度，進行跟蹤管理。我縣小額貸款擔保中心認真做好小額擔保貸款各項基礎數據的匯總和統計報表的上報管理工作，杜絕各種形式的虛報、瞞報、遲報和錯報現象發生。每月由專人負責統計工作，每次進行統計之後，將統計結果與相關部門溝通，共同核對每一項數據，確定無誤，經領導簽字後，方可按上級部門要求及時上報。建立起了專業化、制度化的基礎數據統計管理制度和使各部門之間既相對獨立、又相互關聯的統計工作管理模式，通過統計工作做到對貸款人的跟蹤管理。
三、存在的問題及改進措施
政策宣傳還不到位。有相當一部分需要小額貸款並符合貸款條件的人員對小額擔保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。放貸效率有待進一步提高。由於申請貸款需要經過多個部門、不同標準的審核，審核周期相對較長。
加強宣傳，在電視、廣播及戶外宣傳欄等方面加強對貸款政策的宣傳。簡化程式、強化監督，申請者及其項目符合基本條件即可，重點監控貸款用途，按進度撥付貸款，確保貸款投向。
貸款工作總結範文 篇5
一、我院高度重視國家助學貸款工作，在思想上充分認識到做好助學貸款工作的重要性
國家助學貸款政策下來後，學院領導非常的重視，由我負責統管貸款工作，各年級輔導員負責協助管理，還在學生會中設立一個勤工助學部，讓勤工助學部學生協助貸款經辦老師做好貸款工作。學院領導還要求我們做到積極主動深入到學生當中，了解學生的家庭經濟情況。積極主動加強對學生的貸款宣傳，指導，主動承擔在助學貸款辦理過程中應盡的義務，並要求全院貸款相關工作人員帶著深厚的感情認真落實和推進我校貧困家庭學生貸款工作相關政策。
二、嚴把院內審核關，為學校儘快完成貸款工作，為銀行高效放款打下良好基礎
學院按照上級有關檔案精神，嚴格審查貸款學生資格和條件、按照經的要求認真準備貸款學生的材料並對材料認真審核，力爭將問題在院內解決，確保報送銀行時材料的完整性，為學校儘快完成貸款工作，為銀行的高效放款打下堅實基礎。
三、積極開展助學貸款學生誠信意識教育
積極組織學生參加學校邀請貸款銀行工作人員與貸款學生座談，讓學生明確還貸的操作流程和具體辦法。通過座談會，銀行向貸款學生宣傳全國個人徵信系統的情況，加強了學生的誠信意識，增強了對履行貸款協定的理解。同時在學院內結合本學年學校誠信主題教育活動，圍繞誠信貸款開展演講、辯論、主題班會以及定期給貸款學生觀看有關誠信和感恩電影等系列活動，進一步提高學生誠信意識。
四，助學貸款貸後管理
助學貸款貸後管理特別是催款一直以來都是我們比較頭痛的問題，雖然多數具備還款能力的貸款畢業生的還款心態和還款行為都是良好的，具有良好的信用表現，但是仍然有極個別同學由於缺乏基本信貸知識，甚至是抱有僥倖心理，導致還款不及時、不足量。在催款的過程中我們也遇到了一些比較棘手的問題。比如說，有些學生一畢業後就銷聲匿跡，還有一些比我們還要早畢業的學生，根本找到不聯繫方式，最困惑的是與貸款學生家長的語言溝通問題。有些家長不但不會講國語，連聽國語都費勁。針對上面的一些情況，我院積極採取措施，加大給學生的誠信教育，在學校已建立的信息庫的基礎上，再給每個年級的貸款學生建qq群，並最大限度的挖掘我們的潛力，多掌握幾門方言，以保證貸後工作的順利完成此。
五，建議
建議領導給我們長期工作在貸款工作一線的老師發點福利，類似於就業獎金。
謝謝!
貸款工作總結範文 篇6
1、加強與經營行交流聯動，推薦業務實現較大突破。
20xx年，在中心支行零售部的協助下，與轄內經營行進行了密切對接，多次進行業務及政策宣講，並為每家支行配備了對接的小微客戶經理，通過不定期的走訪支行，加強交流聯動。在年初總行推出網貸業務尤其是稅融e貸業務以來，分中心藉助轄內支行資源，實現了網貸業務成功發放125筆，金額5360.8萬元。中心支行推薦稅融e貸業務筆數更是位列全轄第一，實現了槐蔭分中心業務增長的較大突破。
2、加大外拓行銷力度，深入市場進行地毯式推廣。
20xx年槐蔭分中心為尋求新的客戶資源制訂了詳細的外拓行銷計畫，加大外拓推廣的頻率和廣度，提高客戶經理外拓行銷能力和獲客的成功率。同時，中心支行在前期制定了小微企業貸款推動方案，充分發揮各個部門的職能優勢，促進小微企業的穩健發展。
3、積極推進批量項目進度，開展多渠道對接。
分中心成立以來，就把平台批量業務作為一項重要工作來抓。今年分中心對已有項目的濟南陝汽、聯興汽車工貿繼續加強溝通聯繫；實現了與濟寧金鄉大蒜經銷商合作的1000萬元授信業務落地；繼續與濟南市財金農擔積極合作行銷惠農貸業務，截止到11月29日，放款72筆，金額1409萬元；加強與槐蔭區人社局聯繫，積極開展創業擔保貸業務，截止到11月29日，放款324筆，金額3213萬元。20xx年分中心積極開展各種新的渠道對接，分別與濟南市中小企業公共服務中心、山東省寶玉石協會、濟南市茶葉協會、濟南食品協會、山東汽配協會等機構進行業務對接。
貸款工作總結範文 篇7
時光飛逝，時光飛逝。回首即將到來的20xx年，是艱難的一年，是快樂的一年，是奉獻的一年，是收穫的一年。今年，各項工作紮實有效地開展起來。為了給明年的工作打下良好的基礎，我將總結一下
作為一名基層一線櫃員，首先，在勤奮和敬業方面，我認真執行民主集中制，顧全大局，服從分工，有正確的思想作風，有踏實的工作作風，敢于堅持原則，精練務實，開拓進取，認真履行職責。熱愛本職工作，能正確認真對待每一項任務，能主動投入工作，能參加單位組織的各種業務培訓，嚴格遵守支行規章制度，保證出勤，有效利用工作時間。
在業務知識方面，刻苦學習個人儲蓄業務技能。在掌握原有業務流程的.基礎上，認真主動地學習新業務。在新系統不斷更新推出的情況下，第一時間掌握了新業務，熟練操作了新系統。在實際工作中，牢記王行長的指示，辦理業務時微笑，舉手致意，時刻想客戶所想，急客戶所急，給客戶最滿意的服務。
在張行長的領導下，我得到了實質性的學習和提高，業務操作更加嚴格，有章可循，加強監管，確保資金和財產安全，恪守信用，誠信服務，自覺遵守各項規章制度，真誠、熱情、認真、耐心地對待客戶，維護客戶的合法權益。業務發生時，存款業務遵循先收款後記賬的原則，取款業務遵循先記賬後付款的原則，認真審核憑證。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也很重要。讓專用卡、專用郵票、重要憑證不空，密碼不泄露，及時更換，到最後做好滾賬工作。
每天，我都以高度的責任感和敬業精神對待我的所有工作，嚴格遵守規章制度和操作程式，防止任何風險。工作態度方面，有很強的敬業精神和責任感，工作努力，工作專注；工作認真，有事業心，不計個人得失；工作勤奮、認真、努力；不要無故遲到或早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行辦公室的各項規章制度，認真工作，努力工作，始終以“顧客至上”的服務理念鞭策和提高自己，以顧客滿意為宗旨，努力為顧客提供規範優質的服務。
對待客戶，我用微笑服務，力求做到“來時歡迎，問時回答，去時傳送”，提供最好的服務。時代在變，環境在變，銀行的工作也時不時的在變。每天都有新的事情出現，新的情況出現，需要我隨情況而改變。學習新知識，掌握新技能，適應周圍環境的變化，提高自我表現，把自己培養成一個業務全面的工行員工。
回顧今年的工作，雖然有必要的改進和成績，但也存在一些不足。比如創作工作思路不多，看傳票的時候還是不夠細緻認真，個別工作還是不夠完善。需要繼續學習更多的商業知識和生活常識，拓展自己的知識面。在領導和同事的關心、指導和幫助下，我們會不斷完善自己，更加嚴格要求自己，從而為中行的發展做出貢獻。經過這一年的工作，我的個人綜合素質有所提高，鍛鍊也更加成熟。在未來的工作中，我將繼續勤奮工作，努力工作，熱愛自己的工作和奉獻，借鑑他人的優點，克服自己的缺點，一如既往地為銀行的發展做出自己微薄的貢獻。
貸款工作總結範文 篇8
20xx年，支行全面落實市行個金專業工作的部署，在堅持以客戶為中心的前提下，進一步轉變經營理念，拓寬產品種，努力推介中間業務發展，提高個金業務的貢獻度，加強內部管理，實現全年安全無事故，員工知難而進，愛崗愛業，團結協作，甘於奉獻，敢於拼搏，努力完成市行、支行的任務。
一、20xx年工作指標情況：
1、截止12月31日，我行儲蓄存款餘額x萬元，較年增加x萬元。
2、中間業務手續費x萬元。
3、工資月額萬元，年累計x萬元，x萬筆，單位x個。
4、牡丹e時代卡（即牡丹靈通卡）行銷x張。
5、代理行銷人壽保險面額x萬元，手續費收x萬元。
6、代理國債發行萬元，兌付x萬元。
7、代理基金萬元，中間業務收入x萬元。
二、20xx年主要工作：
1、措施實，行動快，夯實存款，實現存款的穩步增長。
為了完成市行下達的指令性存款任務，新年伊始，支行及早制定了《支行個金部攬儲任務指標及獎罰方案》、《支行員工綜合業績考核方案》等。支行對員工的攬存方案進行了調整，在考核中做到真實、公平、公正，有效地調動了員工的積極性，為儲蓄存款穩定增長起到積極作用。
2、開展高端客戶行銷活動。
支行認真貫徹落實省、市行提出的“高端客戶行銷服務年”活動精神，號召員工從立行興行的高度，圍繞高端客戶行銷，積極行動起來，全身心的投入到支行經營工作之中，領導班子身先士卒、率先垂範、走在行銷前列，同時還推出了《員工績效工資考核辦法》等項措施，通過動員和組織全行力量開展高端客戶行銷攻堅，使個人高端客戶行銷取得了較好的成效。全年就行銷個人高端客戶近100戶，攬存達3500萬元，為完成全年增儲計畫奠定了堅實的基礎。
3、設立大學atm機，重點行銷潛在客戶。
年初以來，支行著眼於行業發展需要，立足市場、創新服務。經過支行領導班子認真研究和對大學實地考查論證，認為工行在大學附近沒有固定營業網點，校內教職員工和學生持卡量1.5萬張，而大學在校學生的數量在全省是最多的。如能在校園內設立atm機，將為該校師生提供極大的便利，而且對擴展我行業務發展領域十分有利。對此，支行及時向市行匯報，市行領導高度重視，行長親自協調運作並安排該項工作、帶領支行相關部門員工加班加點，加快從安裝到籌備等項工作的進度，在較短時間內完善了繁鎖的相關手續，並一次通過公安部門驗收。此次地區工行第一台離行式24小時atm自助網點的誕生，不僅一舉打破了城區長久以來沒有24小時離行式自助網點的歷史，為支行大力行銷牡丹卡、加速電子銀行業務步伐，擴大中間業務收入奠定了良好的基礎。
4、大力行銷理財產品，增加中間業務收入。
一是積極尋找效益的增長點，全力增收中間業務收入。支行高度重視中間業務工作，從細節抓好工作，通過良好的服務，精確的核算做好人民幣解算業務。
二是培養我行良好的客戶資源，充分利用我行在大學校園內的atm機優勢開展陣地宣傳，安排人員積極行銷靈通卡業務一增加收入。
三是組織好客戶經理行銷隊伍，進行全方位行銷，確保實現中間業務收入和利潤的'經營目標。
四是深入挖潛，多創中間業務收入，全行員工拓寬行銷範圍，挖掘客戶資源，在行銷保險、基金、理財等方面下功夫，努力做大中間業務。同時積極開展工資轉存業務。
五是加大網上銀行業務的宣傳與行銷，對優質客戶如：農發行、中儲糧等大的客戶要加大行銷力度。
三、20xx年工作安排：
1、全力開展好春節行銷活動。
首先，支行制定了走訪中高端客戶方案。對大客戶有行領導親自走訪百萬元以上的客戶，提出需要的特殊服務理財。如購買債、保險、基金等，中級客戶由主任、客戶經理分別走訪，給予相應的慰問品，並徵求服務上的意見，以利於在服務上的改進，方便客戶，穩定客源。其次在營業大廳擺放花卉，營造良好的服務氛圍，提升檔次，在大廳外懸掛條幅。三是到市場宣傳我行的金融產品，如速匯業務等爭攬戶源。
2、搞好集群客戶的行銷。
支行將利用農發行、北方物流中心、中儲糧等客戶的平台，大力辦理個人結算帳戶，增加儲蓄存款，並開辦網上銀行、靈通卡等，全面行銷各類新產品以此促進中間業務的增長。
3、動員全行力量爭攬儲蓄存款。
支行將採取下列措施：制定相應的存款考核辦法與績效考核工資掛鈎，採取上不封頂，下不保底的規則，創造公平、公正、公開的平台，充分調動員工的積極性。
4、發揮客戶經理職能作用。
切實發揮大堂經理的職能，分流客戶、引導客戶、疏導客戶，用親切的語言，便捷的解答。員工迅速的辦理業務。將潛在客戶和有理財需求的客戶。介紹到理財經理，進行理財輔導，購買各種產品。發揮理財產品的相關知識，給客戶一滿意的理財回報。
5、增加客戶經理人數，加強客戶經理隊伍力量。
6、全面提升服務水平，穩定客戶。
新的一年，支行繼續實施“形象工程”。強化對優質文明服務工作的管理，支行將開展貫穿全年的以提高服務水平為載體的樹形象工程，做到哪裡有崗位，良好的形象就樹立到哪裡。同時改進服務工作檢查方式，提高服務工作的自覺性，從根本上改變全行員工服務理念，把支行的優質文明服務提高到一個嶄新的水平。
貸款工作總結範文 篇9
20xx年，在新洲支行黨委的正確領導和衡州支行全體員工的共同努力下，衡州支行年終實現個人有效戶新增戶，個人存款新增4420萬，中間業務新增500多萬，信用卡新增1156戶，基金萬，保險萬等，出色的完成了支行下達的任務指標。同時網點今年成立了黨委建設小分隊，利用晨會、夕會不斷的加強網點員工精神文明建設，努力實現精神文明物質雙豐收。
在面對看似艱巨的任務指標，衡州支行按照支行“公私聯動”行銷策略，主抓存款，維護存量客戶，挖掘潛力客戶，拉動有效客戶新增，以下是衡州支行工作中取得的一些成績:
首先，在支行領導的幫助下，衡州支行利用地理優勢，與鄰近單位醫保辦、勞保局等保持良好合作關係，幾乎每天都會有報銷醫藥費和領取退休金的新增客戶。同時，網點負責人和客戶經理積極回響支行“五走進”方針，在支行優良設備和先進技術的幫助下，帶領員工走訪各大單位、小區行銷工資代發和建信卡，利用休息時間自己駕車下鄉行銷、開展裕農通業務。使得衡州支行客戶新增快速、穩定，該指標在各大網點中一直名列前茅，遠超支行目標計畫。
其次，有了良好的客戶新增，存款自然也就跟著增長，但僅僅是依靠新客戶存款還是不夠的，維護好存量客戶依舊是存款的重點工作。在支行技術指導幫助下，網點負責人和客戶經理利用數字個金，大額資金變動系統，全面分析網點資金流向，合理分配客戶，整個網點共同維護客戶，增加客戶粘稠度，做到“一個白金客戶帶出三個黃金客戶”，儘量保證存量資金內部循環不外流。
此外，衡州支行的專項分期業績也是在全省百強之列的，為網點全年的中間業務收入打下了殷實的基礎。這大部分歸功於網點客戶經理不辭勞苦、日夜奔波於4S店與各大單位之間，與4S店建立起長期合作關係，即使在休息的時間，只要客戶有需要，客戶經理依舊會出門協助客戶看車、買車，全身心的為客戶服務，與客戶之間建立起信任的橋樑，這樣一傳十十傳百，客戶會主動推薦自己的親朋好友主動上網點來辦理分期業務，這樣，網點的分期業務也是節節攀升，全年處於各大網點的領先地位，同時，一個汽車分期還能帶來一個信用卡的新增，為衡州支行提前完成全年信用卡計畫任務打下基礎。
今年年初以來，省分行大力推廣高速ETC業務，支行積極回響分行業務導向，同時也給各網點下達任務指標，雖然各網點全力以赴行銷客戶，但上半年我行任務計畫完成仍不夠理想，時間過半，任務完成指標未能過半。下半年來，在支行領導的幫助下，我行推出移動櫃檯業務，使我們能夠外出行銷ETC，服務更多的單位客戶和農村客戶，將ETC業務的發展推向高潮。衡州支行負責人和客戶經理在得到行領導的.技術支持後，全力發動身邊資源，利用休息時間帶動網點外出行銷，多次送方便到各大單位和底下鄉鎮，每次行銷都能簽約30多台車輛，其中一次更是創下來60台的日簽約記錄，為我行ETC計畫任務的完美收官推波助瀾。
最後，也是非常重要的一點，銀行作為一個服務性行業，優質服務是爭取和保留客戶的基本工作，這也是我行一直以來關注的重點工作，網點對於優質服務工作的督促也從未間斷過，每每晨會、夕會網點都會組織員工交流經驗，互相督促進步。今年以來，衡州支行在省分行和支行的錄像抽查中多次獲得表揚，其中省分行的優質服務錄像抽查更是出了三位“服務明星”。在良好的優質服務幫助下，客戶與網點的粘稠度越來越高，對於我行的產品也懷有充分信心，不論是基金、保險還是實物黃金，衡州支行的銷售業績都是可圈可點。
以上是衡州支行本年度取得業績的大致匯報，除了銷售業績外，衡州支行的內控評價和會計核算工作也是進行的有聲有色。
經過支行紀檢監察合規部的指導工作後，衡州支行每個星期都召開合規一講專會，加強員工風險意識，提高員工業務認識度，讓每位員工做到業務一筆一清零差錯，在提高業務水平和收入水平的同時保護好自己的事業人生。經過網點的共同努力後，衡州支行由年初的警戒級上升到正常二級，並由正常二級上升到正常一級，我們爭取在20xx年度能夠再上升一個台階達到優良級，為網點三綜合轉型和20xx年開門紅打下堅實的基礎。
在為網點同志們創造了物質豐收的同時，衡州支行還注重網點精神文明建設。本年度衡州支行成立了由商行長牽頭的衡州黨支部，共三位黨員，在工作之餘，衡州支行經常召開黨員大會，互相學習交流黨的新精神、新政策、新風氣。我們的目標是全員入黨，爭取每年都有新同志能夠成為預備黨員，為創建全國文明單位獻出自己的一份力。
當然，這一年我們也有做得不夠好的地方，如客戶等候時間較長，新員工業務還不夠熟練，客戶投訴率還可以降低等等，這幾個弊端可以說是相依相存，新員工的業務不夠熟練就會加大客戶等候時間，客戶等候過久就會造成投訴率升高。針對這些不足的地方，在新的一年裡，衡州支行準備每個星期組織員工學習業務知識，加強新員工處理業務技巧，通過老員工的傳幫帶和會計主管的監督，新員工也能成為業務能手，從而減少客戶等候時間，增加客戶體驗，減少投訴率。
總的來說，衡州支行在20xx年裡運行情況良好，業務穩定發展，員工建設工作有條不紊，在新的一年裡我們有信心揚長避短，做到網點的物質收入和精神文明一手抓，讓衡州支行成為新洲支行一顆耀眼的星星。
貸款工作總結範文 篇10
根據江陰分行管理規定要求，現對月城中行20xx年度業務、20xx年工作思路進行匯報，主要分20xx年主要績效目標完成情況、20xx年工作重點、存在問題及改進計畫、20xx年工作思路部分，具體匯報內容如下：
一、主要績效目標完成情況
本人自12月中旬至月城支行工作，12月末較上月各項指標完成情況如下：公司存款餘額較上月末新增1。32億元，日均較上月末新增250萬元，儲蓄存款較上月末新增1700萬元，日均較上月末新增60萬元。
二、重點工作及成效
本人到崗月城支行後，主要爭對行部年末收口各項指標開展工作：一、開戶工作，通過自身帶頭髮揮全員工作積極性，圍繞“開更多的戶、開有用的戶、開回報高的戶”在市場上尋找開戶資源，在12月下半月完成新開結算戶12戶。二、通過我行優勢產品拓展公司授信戶及個金普惠戶，完成公司授信戶新增3戶，個金普惠戶儲備4戶。三、對照年未收口指標積極爭攬公司個金存款，其中公司存款收口完成300%，個金存款收口完成90%。四、堅持每天走訪兩個新客戶，為完成公司個金各項指標作好充足的準備。五、對網點人員內部管理重新建章立制，打造內部團結有序、分配清晰管理文化，儘可能的解決員工工作上存在的顧慮，調動全員工作積極性。
三、存在的問題、原因及改進計畫
（一）、管理方面：本人到月城支行後發現員工個人業務及行銷能力較強，但網點存在管理鬆懈、對員工整體協調較差、員工工作信心不足等情況，無法充分發揮員工整體作戰能力。爭對網點現狀，本人通過以下方式提升：
1、對每位員工單獨談話，通過績效收入、工作環境、職業生涯等方面對員工進行輔導，最大限度的發揮員工工作潛力。
2、通過晨周例會、夕會、月度例會，對業務管理要求進行梳理，建立合理高效的內部管理制度及績效分配方案。
3、通過努力達成年末收口指標，自身垂範，提高員工對網點負責人的認可及對網點發展的信心。
（二）、業務方面：月城支行前期存在市場占有率低、客戶基礎薄弱，客戶認可度低等問題，對於20xx年收口指標及20xx年開門紅均無充分的業務儲備。為了快速有效的完成收口指標及準備來年開門紅，本人計畫在充分挖掘存量客戶業務的基礎上積極拓展新客戶，先夯實客戶基礎，帶動公司個金各項業務發展。
四、20xx年工作思路與措施
20xx年，本人制定兩條發展思路並存。第一是快速發展，二是要長遠發展。雖然儲備不足，但是指標必須要完成，因此首先要通過短頻快的方式迅速補充儲備完成行部指標。但同時要有一個長遠的全年或者三年規劃，不斷的拓展客戶基礎，有些客戶走訪後立馬有成效最好，暫時沒有效果的通過長期積累，長期跟進，逐步將客戶各項業務轉移至我行，將網點在當地市場份額逐步提高，將網點績效穩定提升。
在公司方面，我計畫優先走訪優質潛力客戶，如協統，仕明鋼管，挪賽夫，世泰世，大氣汽車等存量存款大戶，穩定其在我行存量業務的同時挖掘更多回報，同時通過各種渠道接觸當地其它優質客戶，如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司，友利特、華盛集團等當地資產實力較強的客戶，積極爭其在他行各項業務。同時，抓大不放小，按照當地規上企業清單，逐戶陌生走訪，同時行銷我行授信和存款各項業務，完成網點的新開結算戶、日均有效戶、普惠新增等指標，積少成多，增加網點全量金融資產日均。
在個金方面，我要加強個金特別是理財方面的`學習，梳理網點存量客戶，和理財經理一起逐戶行銷，通過我行資產配置，爭攬客戶他行存款，實現客戶的晉升。按照之前在祝塘的經驗，做好公私聯動工作，在走訪存量公司客戶時，對接企業主個金需求。通過各種渠道發現當地市場上的資金大戶，主動出擊搶占市場。在提高網點全量及存款規模的同時完成財富類收入。另外在其它個金指標如手機銀行上我可以充分調動員工積極性做好存量客戶的電營及外拓，逐戶走訪行銷授信企業及基本戶的代發薪業務，做大網點個金客戶基礎。
在管理方面，一方面，在現有的考核框架及人力資源配置下，制定合理的網點二次考核方案，將現有的網點人力發揮到最大。另一方面，關心員工的工作、生活及職業生涯發展規劃，提高員工工作滿意度和網點歸屬感，讓網點員工能夠主動積極的完成各項工作和指標。
20xx年，月城支行全體員工必定全力以赴，展現煥然一新員工狀態及網點風采，牛轉乾坤，在當地市場逐步提高市場地位，在江陰分行取得優異的考核成績。
貸款工作總結範文 篇11
為貫徹落實關於開展20xx-20xx學年生源地信用助學貸款工作有關事項的通知【20xx】5號檔案精神和省、市生源地信用助學貸款工作會議要求，我局站在構建和諧社會的政治高度予以重視，快速啟動，安排部署，工作有序開展。現將20xx年生源地助學貸款工作情況總結如下：
一、高度重視，及時部署
20xx年6月全省生源地信用助學貸款工作會之後，工作人員認真學習領會檔案精神，向分管領導匯報了今年的貸款工作要求和目標，及時制定操作辦法，提前規劃。以最快速度展開了這項工作的一些前期工作。
二、廣泛宣傳，明確政策
根據檔案精神，我局在教育網上傳了生源地信用助學貸款有關政策檔案和辦理生源地信用助學貸款工作流程，及網上申請填表要求等相關信息，並在教育局門口顯要位張貼相關政策，流程和填表要求等檔案表格。讓這年想貸款的學生提早了解準備相關手續。
三、主要做法和審表要求
從去年國開行對貸款學生數下發計畫通知，並且指標計畫數大大低於我縣上報的測算貸款學生數（國開行給我縣指標000人）。向領導匯報變化情況後，我局及時根據實際情況做出20xx年對生源地工作的重要布署。工作流程由以往的
一來申請，條件符合就辦理，變為先收申請，後審核確定貧困學生，再簽契約的方式。具體做法：7月10日至8月20日收貸款申請表和家庭情況調查表，8月21、22日確定學生名單（國開行指標數）。23－26日通知能貸款學生來簽契約。截止20xx年9月17日，收到學生申請420份，確定能貸款學生xx名。已簽契約學生xx名。總計貸款金額：158.425萬元。
審表要求：因為指標有限，報名學生大大超過指標數。我局除了國開行的貸款審核要求外，另增加了一些條件限制，讓家庭非常貧困，最需要貸款的學生貸到款。增加條件如下：
1、只貸父母都為農村戶口學生，雙、單職工家庭不貸（主要指公務員、事業人員）。
2、父母如有殘疾、單親、下崗、享受低保等家庭優先考慮。並附相關證件複印件。
3、子女有兩人以上大學，三人以上讀書（含國中、高中、國小）家庭優先考慮。
4、父母雙方年齡超過50歲者優先考慮。
四、積極做好畢業學生的利息回收工作
1、積極聯繫學生家長，通知還息金額。幫助學生充值還款。
2、20xx年須還息39人，已全部充值還款，無一人逾期。
五、存在的問題及建議
1、還款學生畢業後，學生家長手機號碼多半已變化，導致催收貸款時聯繫不上學生家長。造成工作效率低下，雖然最後通過聯繫村委會，學校老師等方式都通知到學生。但這樣的效率將導致工作滯後。建議學生畢業前再次做好學生家長基本情況的更新。
2、對貸款學生的家庭經濟困難情況認定僅依靠學生提供的資料和該生原就讀學校、戶口所在地村（居）委會的證明材料，沒有時間和精力深入學生家庭進行調查走訪。導致貧困真實性認定有一定難度，建議國開行今後有一套切實可行的認證程式。
3、指標人數略低於需貸款學生數。如能增加指標數，請於適當增加。
4、20xx年貸款的學生今年多半已畢業，資助中心將面臨大量學生還本還息的工作。催收貸款的工作壓力逐步增大，資助中心人員要經常下鄉，進村入戶進行貸款催收。工作經費已會相應增多，建議今年能提高工作經費標準。用於設備添，日常辦公開支。
由於生源地信用助學貸款工作是一項長期性的惠民工程，因此，我局將在今後工作中規範管理制度，救助程式，宣傳辦法，使生源地助學貸款工作規範化，確保這一惠民政策全面落實到位，真正幫助困難學生接收大學教育，為構建和諧社會，促進社會經濟發展發揮應有的作用。
貸款工作總結範文 篇12
20xx年，在總行領導的大力支持和幫助下，遼寧分行成功開展了生源地信用助學貸款業務，在資助遼寧籍學子圓其大學夢想的同時，也為開行在省內樹立起了服務民生的形象。
一、工作成果
1.嚴格驗收縣級資助中心，確保貸後管理高質高效。分行秉承著對學生負責、對總行負責的理念，對縣級資助中心（以下簡稱縣中心）進行了審慎的資格審查，先後兩次奔赴全省（除大連及農信社覆蓋地區）73家縣中心進行驗收工作，其中66家合格縣中心於當年開展了助學貸款工作。
2.實現首筆貸款發放，助力學子大學夢想。分行11月15日實現了助學貸款業務的首筆發放，總計681.25萬元，惠及學生1195人，遼寧省內各大媒體及遼寧省教育廳網站首頁均對分行助學貸款業務進行了報導。
3.成功落實貼息及補償金，確保助學貸款資產質量。分行於11月22日在系統中導出貼息及補償金匯總表，在經省資助中心確認後，當日蓋章送交至遼寧省教育廳、財政廳，12月21日，各級部門貼息及補償金全額到賬。
二、成功經驗
1.成功培訓縣中心經辦，確保一線人員業務素質過硬。分行先後兩次對縣中心經辦人員進行培訓，並自行印發培訓教材下發至各經辦人員手中以便學習鞏固。在兩批次資助中心驗收期間，分行均對各經辦人員的業務能力進行考核，確保業務受理、貸後管理等業務的順利進行。經過以上努力，雖然遼寧省20xx年為首年開展助學貸款業務，但在業務流程的各個環節均未出現差錯。
2.建立良好政府關係，確保業務運轉正常。分行通過與省資助中心的多次溝通及交流，建立了良好的合作關係，為業務開展提供了便利條件。在歸集貼息及補償金的過程中，由於涉及省級財政，市級財政，地方高校等多方面協調工作，需耗費較長時間，省資助中心在了解情況後，果斷進行墊付，確保了助學貸款業務貼息及補償金於12月21日前全部到位。
三、存在問題
1.縣中心人員編制少，結構不穩定。分行了解到，部分縣中心人員無編制，多為當地縣（區）教育局人員代為擔任，一旦申請學生數量增加，現有人手無法應對，而且由於人員不穩定，分行的培訓工作無法延續下去，易造成反覆培訓以及權責不清等問題。
2.支付寶使用方法宣傳不到位，部分學生不清楚如何正確使用。貸款發放過後，部分學生向縣中心及分行反映，支付寶賬戶中無餘額，質疑開行是否全額進行貸款發放。經一線經辦人員及分行人員耐心講解後，方才了解查詢路徑，解決問題。
四、下一步工作建議
1.落實縣中心經辦人員管理辦法，切實做到責任到人，權責分明。希望總行能夠明確縣中心經辦人員從業標準，這樣既能夠有固定的人員經辦助學貸款業務，進一步方便業務的開展，又可以責任到人，以便在未來的時間裡就相應貸款問題落實到人。
2.進一步充實助學貸款借款學生手冊內容。希望總行能夠將每年各分行提出的新問題納入進學生手冊內，這樣既減輕了資助中心的工作量，也方便學生使用我行助學貸款。
“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強……”梁啓超先生百餘年前的諄諄教導時時刻刻縈繞在耳旁，助學貸款是一項功在當代，利在千秋的民生工程，分行將盡百分的努力，確保助學貸款業務長期順利的開展下去。
貸款工作總結範文 篇13
一、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置
農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，以服務“三農”為宗旨，是農村金融的主力軍，發揮著橋樑和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發農村信用社樹立“大農業”理念，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹
形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，紮實有效開展支農服務工作。在年初銀行召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度，做到早調查早安排早發放。
1、及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的願望和要求，做到心中有數。
2、各網點臨櫃人員利用春節前後農民存取款頻繁，收集農民的`需求信息，為信用社有針對性地解決農民貸款問題提供依據。
3、採取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程式及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩。
4、根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時，有力支持了轄區內春耕生產。
5、真實開展農戶信用等級評定及年檢。結合春耕生產調查情況，根據農戶資產情況、資信情況、收入來源等真實進行評級，符合一戶評定一戶，嚴禁敷衍了事，不入戶調查進行評級授信。
6、辦好支農示範點，按照支農“四個一”要求，各社要選擇一個村作為支農示範村，紮實辦好支農示範點，銀行將選擇一個信用社作為全市支農示範點，通過以點帶面，全面紮實推進支農工作。
截止5月末，發放小額信用貸款46697萬元，小額農貸餘額21209萬元，農戶貸款餘額達80135萬元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農民解決了購買了生產資料、機械等生產資金。
二、突出支農重點，注重支農實效
隨著中央各項惠農政策的進一步落實，農戶種糧積極性空前高漲。根據這一情況，我社不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農業貸款總量投入，確保支農資金足額發放到位，信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，儘可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農民分析市場風險，同農戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數，了解自有資金情況，測算好貸款金額，及時足額滿足農戶生產資金需求。20xx年我市農戶需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統種植業需求1.2億元，傳統養殖業需求1.2億元，特色農業需求0.4億元。農戶自籌自有資金0.8億元，其他來源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向信用社貸款1.6億元，信用社計畫籌資6.2億元，能滿足我市農業生產投入的需要。其中：
1、傳統種植業需求1.2億元,占總需求的43%，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農藥需求0.3億元。
2、傳統養殖需求1.2億元，占總需求43%，養雞需求0.2億元，養豬0.5億元,養魚0.4億元，其他養殖需求0.1億元。
3、特色農業需求0.4億元，占需求14%，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。
三、存在的問題及原因
銀行支行工作總結傳統種養業資金需求量較小，種養大戶、特色養殖資金需求量較大，農戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現上述原因只要是近幾年物價上漲較快，種養大戶、特色養殖戶因規模擴大，在硬體設施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。
四、支農情況說明
1、農戶客戶
武穴市龍坪鎮朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災導致部分棉花死亡，為了支持農戶抗災自救，儘可能的降低農戶損失，龍坪信用社於5月3日向該戶發放救災貸款5萬元，王應雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設備，將河道的水引入農田，迅速緩解了旱情，使生產自救取得了關鍵性的勝利。
2、信用共同體
郭應龍黃鱔養殖協會現有成員127戶，黃鱔養殖系郭應龍村特色養殖項目，該協會擁有完善的養殖技術及銷售渠道，是武穴市黃鱔養殖示範基地。該協會產成鱔3O多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實的養鱔專業村。我們銀行根據協會的資金缺口情況，適時的投入信貸資金，改善了養殖環境，使該合作社黃鱔產量大大提高。截止20xx年5月30日，我們銀行對該合作社成員發放貸款56筆，金額170萬元。
3、涉農企業
武穴市富康油脂有限公司是省級農業產業化重點龍頭企業，20xx年8月註冊資本增加到1100萬元，公司法人營業執照註冊號：42，稅號登記證：4258，組織機構代碼：75343645-8，貸款證號：4225701，收購許可證：鄂10090025-0，全國工業產品生產許可證：QS42110856。該公司現擁有一條預榨——浸出制油生產線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現有員工100人,所有技術人員聘用了原武穴市油廠熟練的`工作人員，其中高、中級制油工21人。20該公司被我行評為A+級信用企業，和連續兩年被武穴市人民政府授予金融誠信企業稱號,信用等級為A級。該公司主要生產四級菜油，一級菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級菜籽油獲中國綠色食品發展中心頒發的綠色食品證書，“接福牌”食用油獲得-湖北省消費者協會消費者滿意商品稱號。其主要產品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業務一部對該企業發放貸款1000萬元，用於購買四級菜籽油生產色拉油，帶動了我市菜籽收購市場，實現了“農戶、企業、農信社”互利的良好格局。
五、下段工作目標
下半年我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富、企業發展，改進服務方式，提高服務質量，努力培養新的經濟成長點，大力推動當地經濟的增長，真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍，向創主流銀行邁進。
貸款工作總結範文 篇14
今年以來，x縣就業創業和人才服務局認真貫徹落實縣委、政府重點工作部署要求，在上級業務部門的大力支持和幫助下，努力營造適合“大眾創業、萬眾創新”的就業創業環境，落實惠民利民就業創業政策，保障改善民生。現將我縣x年上半年創業擔保貸款工作總結如下:
一、貸款發放情況
我縣對符合條件個人或企業發放創業擔保貸款、貼息標準按現行規定執行，嚴格落實各項保障政策，切實從政策層面上支持和鼓勵創業者創業就業。x年x-x月份發放創業擔保貸款筆，x萬元，帶動就業x人。
（一）擴大宣傳，提高創業貸款知曉率。一是通過藉助報紙、網路、微信公眾號等媒介廣泛宣傳貸款新政策；二是依託“就業援助月”“春風行動”“民營企業招聘周”等各類活動宣傳貸款新政策；三是深入到各鄉鎮、村、社區、企業、商戶發放《創業擔保貸款政策宣傳手冊》x余份，在繁華街路及人員密集場所進行宣傳提高政策的社會認知度和政策收益覆蓋面；四是召開創業擔保貸款工作推進會，共同協商解決做好創業擔保貸款工作中存在的問題，全力推動創業擔保貸款政策的落實激發更多人員的創業熱情。
（二）最佳化服務，確保政策落實到位。把創業擔保貸款工作與經濟發展、精準扶貧和“雙創”工作緊密結合，擴大支持範圍、提高貸款額度、放寬擔保要求、加大貼息力度，認真落實了創業擔保貸款新政策，規範內部程式，使創業擔保貸款規範化、程式化。一是制定流程圖，促進工作制度化、標準化；二是貸款辦理程式一次性告知制度，嚴守時限辦結制度，以創業者的滿意度為標準，為其提供高效便捷服務；三是組織協調合作經辦的銀行共同開展貸前調查、了解其經營項目實施情況，貸中調查，了解資金使用情況並及時為創業者做出風險提示，建立創業擔保貸款基礎台賬、財政貼息材料覆核、做好貸後服務數據統計工作提高了工作效率，使此項工作步入正軌；四是建立金融扶貧貸款經辦的銀行和村委會“雙推”機制，深入鄉鎮村實地調查、現場受理、現場開戶分三次在金鑫村受理筆審核通過筆發放擔保貸款x萬元、實地受理新華村貸款筆審核通過筆發放擔保貸款x萬元、受理縣內個體工商戶及其它鄉鎮筆審核通過筆發放擔保貸款x萬元。
（三）抓學習提素質增強風險意識。一是建立學習機制，創業擔保中心工作人員堅持自學與集中學習相結合，不斷提高解讀政策的理論素養；二是年初x縣對各鄉鎮場、街道、社區勞動保障服務站負責創業就業工作人員進行了業務培訓，重點解讀了創業擔保貸款政策及辦理程式；三是嚴把貸前準入關、反擔保能力確認關，堅決杜絕不符合條件給予貸款，堅決杜絕不做貸前調查給予放款。對每戶貸款對象均核實信譽狀況，客觀評價經營業績和風險程度，有效防範和控制貸款風險。
二、逾期貸款代償追償情況
x縣創業擔保貸款逾期累計代償筆萬。x銀行x支行代償x萬元，x黃河農村商業銀行代償x萬元，x銀行x支行代償x萬元。截止目前，基金代償金額降為x萬元，其中，x銀行x支行x萬元，x黃河農村商業銀行代償x萬元，x銀行x支行代償x萬元。
（一）對逾期貸款的催收工作，縣分管領導多次召開創業擔保貸款追償工作現場會議，組織人社、就業、公檢法、合作銀行、律師及法院執行局等工作人員參加會議，對貸款企業情理和法律並用，通過不同方法、不同渠道達成催收目的，各部門相互支持密切配合，共同解決工作推進中存在的困難和問題，對於拒不配合又不履行還款義務的，縣法院根據不同情況依法依規採取限高手段，將企業法人列入限高名單，施加失信壓力，確保創業擔保貸款逾期催收工作順利推進。
（二）就業局組織擔保中心工作人員與三家經辦的銀行對逾期貸款進行代償的借款企業，逐一進行核對摸底，查清企業經營狀況、運行情況和還款能力等，進行分類排隊，列出清單並積極與縣法院執行局法官對接，尋找借款企業法人進行追繳。同時不定期的與縣法院溝通及時掌握案件執行情況。
（三）兩次向法院發函請求縣法院對創業貸款擔保中心申請執行的x起案件交由辦案經驗豐富的執行法官承辦，集中進行強制執行，便於溝通、便於協調。給合作銀行發函要求組織專人採取多種手段尋找企業法人，查清企業資產情況，全力配合法院執行法官對逾期貸款代償進行追繳，並做好創業擔保貸款基金安全工作。
（四）聘請專業律師迅速將已劃扣基金的筆逾期企業起訴至法院，通過對借款人和反擔保人資產的排查，積極與法院執行局協調，採取強制執行措施凍結一套營業房，強制執行追繳兩套價值.x萬元住房，抵頂代償借款.x萬元，現積極進行拍賣或進行頂賬。在法院開庭審理環節，通過法官積極協調與x家企業達成調解協定，x年通過調解追繳鼎豐農業科技有限公司、大景萬和工貿有限公司和強制執行追繳x家豪牧業有限公司代償款總計.x萬元。
三、存在的困難和問題
x年以來，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的工作要求相比，還有較大的差距，還存在不少具體的困難和問題:一是創業擔保貸款工作力量薄弱，受人員編制等因素影響，x縣創業貸款擔保中心有四名工作人員，僅有一名在編人員，與貸款工作面臨的形勢和任務相比極不相稱，各項日常工作無法全面深入開展；二是近年來，創業擔保貸款在解決創業者資金短缺困難方面發揮了積極作用，推進、扶持創業工作的槓桿作用明顯，但因經濟形勢下滑的影響發生了逾期貸款，x縣就業局積極采措施開展追償工作。
四、下一步工作打算
（一）制定更加詳盡可操作的經辦流程，對人員崗位設定、崗位職責和操作要領、貸款流程、貸前調查、貸中跟蹤、貸後服務等進一步明確規範管理。同時不斷加強對業務人員的崗位業務培訓。
（二）設立基層經辦機構和服務視窗。協調合作經辦的銀行依託基層勞動保障工作平台普遍開設“創業融資服務視窗”，在銀行分支機構和網點增設創業擔保貸款視窗，通過營業櫃檯、手機客戶端等多種渠道宣傳貸款辦理程式和貸款申報材料要求，嘗試聯合辦公，開展聯合調查聯合審批，探索將申請受理、材料審核、徵信查詢等貸款手續和擔保手續一次性辦結，做好一站式便捷服務同時確保創業擔保能夠放得出、用得好、收得回、見效益。
（三）加大工作力度追償逾期貸款回攏基金。一是對已劃扣基金的企業，堅持快捷高效的原則，就業局和合作銀行進行摸底調查，通過實地考察等方式了解其資產情況分析還款能力，提出追償方案，做到一企業一策略重點突破，確保措施有效，儘快追回擔保基金。二是對確無還款能力且經法院宣告為破產的企業，啟動風險補償機制，合理運用風險補償金化解逾期貸款，緩解基金壓力，加快回攏速度。