2025年電站工作總結範文 篇1
20xx年，城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標準、嚴要求、快節奏”九個字的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保全全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月12日，城龍變未中斷安全記錄，安全運行達1495天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量，為周圍工廠和平果縣的經濟發展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝置運行情況
截至20xx年12月12日，城龍變繼電保護動作51次，其中110kv備自投動作兩次，均為跳開馬果104合上馬城平103開關，動作正常；35kv保護動作21台次，10kv保護動作28台次，動作均正常，多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護曾於20xx年07月20日凌晨由於雷擊遭到損壞，檢修人員已及時更換了故障保護面板，恢復正常送電。
3、設備的消缺情況
本站全年共發現設備缺陷30項，已經處理24項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備定檢情況：城龍變今年上半年完成了110kv103間隔；#1、#2主變本體間隔；#1、#2主變三側開關間隔；10kv所有間隔的一、二次設備定檢；處理了35kv、10kv大部分開關不能遙控操作問題，以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護和110kv母線的檢驗維護工作。試驗結果除開關sf6微水因接頭不合適沒有進行測量和沒有時間對#2主變門形構架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構架上b相第六片絕緣子進行更換，其它檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由於迎峰度夏計畫，我站更換了#1主變，以及完成了配合#1主變更新的其它保護定檢、電纜更換、#1風冷迴路設計安裝、中性點避雷器更換、新定值更改投入等工作；11月份還進行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。
3）設備維護情況：本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大範圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關櫃進行清掃；對35kv、10kv開關櫃進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查及對隆林1.3事故後關於加強對二次迴路的檢查，檢查出本站#1、#2主變差動迴路均有接線錯誤情況，並上報缺陷，於二月份得到處理。本月還由於班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規範化整理。
二月份本站處理了差動迴路的問題後，又檢查發現了#1、#2後備保護中同樣存在接地不符合設計的問題，隨後此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風冷事故後檢查本站主變風冷系統完好無問題。本月還將檔案盒標籤更換為南方電網標誌標籤以及製作完成了專項整治的保護裝置操作卡片。
三月份城龍變認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，遺留問題如設備瓷瓶污穢、避雷器動作計數器損壞等問題也於十一月份全部處理完畢。本月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。
四月份城龍變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，查出的35kv、10kv線路保護控制字（“kg3”應該整定為“713c”）問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月份我站開展了“反違章、反不負責任，杜絕人員責任事故”活動，認真學習了此活動的通知精神及南網新下發的新規程規定，分局領導韋和學、韋慶寶以及分局變運所兩位專責還進站與我們一起學習廣西電力公司系統今年連續發生的三起惡性誤操作事故。通過學習我們從事故中吸取了經驗教訓，並根據本站的實際情況，制定了防範措施。
六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產月活動方案》結合我站實際情況開展了一系統活動並踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。
七月份處於高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，並認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。
八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進行了規範管理以及對設備圖紙資料進行了清查，將其再分類存放好。
九月份跟據管理所下發的記錄規範，站內記錄進行了一些改動。本月主要的工作還是學習南網公司的新兩票規定
十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關櫃封堵泥的工作。
十一月份組織全站人員進行了“貫標”動員，並且對貫標工作進行了分配任務，並計畫好貫標認證前設備、記錄等整改的措施和時間。
十二月接著上月貫標工作繼續將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進行整改。
其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產工作情況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，城龍變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料70多份；全年進行反事故演習4次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了10kv電纜溝一次電纜進線洞老鼠竄入問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火牆老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題；處理了#1主變風冷迴路電器設備損壞問題等，充分體現出了本站人員對城龍變安全運行的主人翁態度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來，城龍變嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習南網“兩票新規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄並認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不迴避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458張；第一種工作票35張，第二種工作票36張，第三種工作票9張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的拉閘限電令，上兩千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網穩定運行。
四、變電站規範化管理情況
今年城龍變電站的規範化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初幾次區內其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的製作完畢也有利於值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標籤不合格、定置管理不符合要求等都進行了整改；三月份的現場警示線工作也進行得很順利，在領導的計畫中按時完成，給其它站的工作也起到了示範作用，在日常清掃衛生時脫落的警示線也在12月初“貫標”前補充完整了；八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便於管理；結合“貫標”工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規範管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規範的現像發生。
五、班組建設情況
1、班組培訓情況：城龍變今年上半年陸續出現了系統接地pt燒壞事故以及切換定值保護跳閘事故，暴露出了我站在技術培訓針對性不強的弱點，也是這些事故的發生，使我們在乏味且周而復始的工作中警醒，使我們對培訓工作更加重視，尤其是下半年，按照原計畫的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的`事故處理能力，而且理論聯繫實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業道德及精神文明建設情況：一年來，城龍變能認真組織職工按照總局下發的每月政治學習內容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業檔案叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設備維護方面的問題：主要表現在缺陷的管理方面，12月份本站經過貫標認證小組的檢查，在檢查出的眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現出我站人員對設備維護的工作還做得不足，在檢查中發現了本站在#1主變更換後所留下的遺留問題並未能繼續繼續跟蹤處理，連缺陷記錄都沒有記，貫標認證結束後，本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄，還發現了4月份定檢時的遺留也未能記錄在缺陷中，但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項缺陷有遺留問題時確能再將缺陷記錄在案，出現這一問題大家都回想事情經過，#1主變的問題當時大家都認為只是迎峰度夏臨時使用，計畫要更換的，所以大家沒有太在意這件事；而定檢的遺留問題是當時操作、工作、記錄都非常多，而且時間緊，也沒有很好的跟蹤查問，而且對定檢的項目不是很清楚造成的，而貫標檢查前為什麼大家沒能及時提出這些問題呢？從一系列的問題中都體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細緻，對工作打馬虎眼，認為不是什麼大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善於和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續加強。城龍變今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘，雖然下半年走上了正軌，但上面的這些問題不能跟本消除的話，事故就離我們不遠了。要保證安全生產，必須堅持加強職工安全思想教育，規範職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產保持穩定。
3、培訓方面的問題。 本站值班員的業務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”的“三培”相結合的方法，多多到站指導，並創造條件外送骨幹到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產提供保證。
4、基礎管理方面的問題。 本站的基礎管理還不夠不紮實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，並加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。
2025年電站工作總結範文 篇2
新年的鐘聲已經敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪迴。
回顧20xx年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，並能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬鍊自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防範發生變電站安全生產責任事故。
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細緻快速的默想著操作的整個環節，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，並考慮著每一步的'對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重託。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作後，我們便迅速與地調取得聯繫，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態；一面核對並恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。”三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。
2025年電站工作總結範文 篇3
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。
2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
【編寫說明】描述監理項目部的組織機構情況，監理人員投入情況，監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
3監理契約履行情況
【編寫說明】監理契約履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何採取有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容：
（1）策劃階段監理工作情況：描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監理策劃檔案的編制；對施工項目部主要施工策劃檔案的審查及對工程開工條件核查等的監理工作情況。
（2）質量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質量控制成果。
（3）安全文明控制情況：要體現檔案審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
（4）進度控制情況：如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。
（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等。
（6）契約管理情況：重點說明熟悉、執行契約的情況，公正處理契約爭議；對設備供貨單位契約履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
（7）信息管理與組織協調：重點說明監理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協調，處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。
（8）技術管理情況：重點說明監理項目部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”套用情況等。
4施工過程中發現問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發現問題閉環管理的方法。
5監理工作成效
【編寫說明】描述監理工作績效及工程目標的實現情況，監理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監理項目部的創新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監理工作體會
【編寫說明】通過該工程監理得到了那些提高，如何做好今後的監理工作。
2025年電站工作總結範文 篇4
標準化變電站建設是陝西省地電（集團）公司全面提升電網治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現供電治理規範化、標準化的重要舉措，是陝西地方電力集團公司治理創新戰略的重要組成部分，對於實現全系統的奮鬥目標和推動今後地電企業發展有著極期現實而深遠的意義。在創建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，採取“樹立典型，示範帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質、基礎治理、硬體設施、文明生產等方面著手，全面提升變電站標準化、規範化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放鬆”，持之以恆，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規範》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作，有效發揮縣級調度治理職能，確保電網安全、可靠、經濟運行，有力地推動了全局規範化、科學化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規範化、精細化治理，全面推進標準化變電站建設提高電網經濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網是陝西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規範化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優質服務和文明生產。
我們結合實際主要做了幾個方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規範操作情況。在運行治理中，突出安全生產這個重點，持之以恆地反對違章作業，針對系統內發生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發生的最根本原因，制定防範措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環節都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度，制定印發《標準化變電站達標制度彙編》，修訂《現場運行規程》，規範設備運行標準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創建工作提供了有力保障。
不斷總結達標經驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標誌著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網進入了一個新的階段，也為我局今後提升標準化、規範化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的`完成。
標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統工程。創建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經驗，全面提高生產運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立於不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場為起點，認真學習兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產五個方面著手，積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網；引導變電站值班人員加強職業道德、老實守信和愛崗敬業教育，努力建設一支素質高、業務精、作風硬，“政府放心、民眾滿足”的職工隊伍，為陝西地方電力事業作出新的貢獻！
2025年電站工作總結範文 篇5
時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一。預防為主”的方針，把安全生產“保人身。保設備。保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上。管理上。人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制；員工遵守廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故發生。
二、各項生產指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；
2、電站的日常生產運行及維護檢修；
3、各類用電報表製作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線櫃進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業知識培訓；
6、公司10KV電氣設備預防性試驗；
四、安全生產工作情況
在安排工作時堅持“安全第一。預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開展安全活動
2025年電站工作總結範文 篇6
現將x年變電站半年工作總結如下：
一、設備運行情況及站內日常工作
（一）上半年主要工作概述
一月份：更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管；
二月份：更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器；
三月份：
（1）更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管；
（2）更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套；
（3）聯繫廠家對2#主變（型號：SZ11-M-3150/35廠家：漢中變壓器有限責任公司）滲油問題進行了處理；
四月份：
（1）對35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問題進行了處理；
（2）對111 10kv母聯隔離刀閘進行了檢修（開關手車一根卡絲在去年預防性試驗的時候擰斷了，沒有處理好）；
（3）對113王聯1、102 2#主變10kv開關手車合不到位的情況進行了處理；
（4）成功進行了一次由全站人員參與的消防應急演練；
（5）聯繫優特江工對站內巡檢儀當機、五防拒絕解鎖等問題進行了處理；
（6）聯繫小電流選線裝置技術員對小電流選線裝置發生線路接地後不告警、誤告警和後台電腦不告警等問題進行了溝通，並將3、4月份發生的誤選和不選的歷史事件匯總後發給了小電流技術員，等待分析結果；
（7）對站內蓄電池組進行了更換；
（8）更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管；
（9）清理了站外排水溝淤泥。
五月份：
（1）聯繫廣告公司製作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖；
（2）聯繫小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修；
（3）與施工隊再次核對站內需整改和硬化的區域
（4）迎接油田公司大檢查；
（5）雨後對全站進行了一次安全隱患排查；
（二）、設備運行情況
變電站運行的設備有：3527 35kv王油開關、3529 35kv王張開關、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開關、1289 10kvⅡ母PT、127線（120kva左右）、125xx1（0kva左右）、123xx2線（120kva左右）、122線（1400kva左右）、113
（一）線（220kva左右）、121線（500kva左右），總負荷在20__kva到2400kva左右，全站總計運行6條出線。
（三）、“兩票”執行
上半年總計接調令98次，執行倒閘操作116次，有操作票48張，工作票11張，其中第一種工作票9張，第二種工作票2張，事故應急搶險單2張，兩票合格率達到了100%。
（四）、開關跳閘
上半年開關跳閘總計32次，其中 2#電容器跳閘16次，122開關跳閘10次，127開關跳閘1次，121開關跳閘3次，113xx1開關跳閘1次，都是由瞬時過流動作引起。
全站失壓2次（4月20日和5月28日）。
（五）、設備缺陷
變電站上半年共發現設備缺陷21處，已處理5處，正在處理4處，分別為：
（1）35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位（已處理）；
（2）2#所變高壓側瓷瓶滲油（已處理）；
（3）2#主變（3150kva）溫度控制器、散熱片兩側滲油（已處理）；
（4）113王聯1開關手車合不到位（已處理）；
（5）102 2#主變10Kv開關手車合不到位（已處理）；
（6）應急照明燈部分不亮（正在處理）；
（7）生活用水（設備區）出水口漏水嚴重（正在處理）；
（8）小電流接地選線裝置不選線或選線錯誤（已將小電流選線裝置交由返廠維修）（正在處理）；
（9）線路接地後台不告警（已聯繫江工處理但未處理好）（正在處理）；
（10）111 10Kv母聯隔離刀閘手車一根卡死斷了；
（11）未帶負荷前，三相電壓不平衡（帶負荷後恢復正常）；
（12）115 王牛開關狀態顯示器壞；
（13）125王采1開關狀態顯示器壞；
（14）1#主變溫度控制顯示儀不能正常顯示；
（15）35189 35kvI母PT刀閘無法遠方操控；
（16）遙測系統（站外）2#桿塔傾斜；
（17）諧振消諧裝置壞；
（18）五防鑰匙退出後無法進行下步操作。
（19）3500 35kv母聯開關拉開後合不上；
（20）線路停電後，值班室電話無服務（移動信號架在127王石線上），再者站內值班電話無法存電，通話音質差，影響正常對外聯絡；（重要！近期須整改的）
（21）站區域網路絡斷斷續續、時有時無，導致“兩票”系統無法連結到資料庫，從而無法使用（重要！近期須整改的）；
註：未處理的都已記錄並上報
（六）、站內物料
截止6月15日，變電站合計共存放變壓器47台，待修42台（2台無銘牌），完好5台。其中待修的20kva有3台、30kva3台、50kva5台、80kva10台、100kva4台、125kva3台、160kva3台、200kva4台、250kva5台、315kva1台。完好的5台中，其中30kva1台、80kva1台、200kva1台、315kva1台、630kva1台。
二、安全管理方面
1、對外來人員履行出入登記手續，出示相關證件，待值班人員核實後方可進入並對外來人進行安全告知；外來人員進出高壓設備區須有專人陪護，並且佩戴安全防護用品；
2、嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度（安全工器具設專人進行管理和維護）和消防設備管理制度等；
3、禁止在崗期間內喝酒、賭博、睡覺，溜崗，串崗等，嚴禁擅離職守，認真履行職責；
4、禁止非工作人員進入設備區和高壓室。
三、學習培訓方面
1、堅持規程學習和定期培訓相結合
全站上半年共召開各種安全班務會22次、安全活動22次、安全培訓12次、事故預想10次、工作總結5次；同時嚴格執行“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度，並圍繞現行規章制度、工作流程、危險源辨識、事故緊急處理、工器具使用等方面結合實際倒閘操作任務進行講解，從而使理論學習與現場工作緊密結合。以確保員工對安全知識、理論從認識到位、學習到位上升至理解到位、套用到位。
2、加強對新進轉崗職工的培訓
針對新進轉崗職工人員，我站專門編寫了《新員工培訓手冊》，手冊分為三個階段。
第一階段：要求新進職工熟悉掌握站內各種規章制度、安全操作規程、站內主要設備等（預計3個月）；
第二階段：要求學習“兩票三制”，尤其要掌握本站的典型操作票；可觀摩運行值班人員接令、填票、監護復誦、實際倒閘操作、回令，工作票執行、事故處理的全過程，逐步掌握運行值班人員的操作方法，但不得動手參與操作。可跟班巡視設備、熟悉站內設備巡視路線、各設備巡視要點及要求（預計6個月）。
第三階段：要求能夠熟練掌握站內各種設備運行、維護，掌握站內設備缺陷、一、二次設備的倒閘操作技術、操作要領，熟知每一項操作的目的；發生事故時能夠根據儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況，正確判斷故障範圍，並能迅速、正確的處理事故（1至3年）。
3、學習上級發下檔案和安全生產事故案例
利用交接班時間組織全站職工認真學習上級下發的各種檔案、指示和講話精神，通過記筆記、寫心得體會等方式領會檔案內涵；同時通過觀看事故簡報、案例、視頻的方式來提升職工安全意識。
四、上半年重點工作
1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測試”這項活動；
2、抓好新進轉崗職工的第一階段培訓。
五、存在的問題
1、職工業務素質參差不齊 對安全操作規程理解不到位，對現場設備不熟悉，對安全工作不重視，操作過程中存僥倖心理，圖快圖省事，導致在操作中不使用規範術語、雙重命名，不能嚴格執行唱票復誦制度，安全工器具的檢查和使用也流於形式等等。
2、各種運行日誌、操作票、工作票、個人日誌的填寫仍不規範、不認真；設備缺陷記錄填寫不精細、設備維護敷衍了事；
3、基礎管理方面，站內人員主動工作能力差，拖、等、靠意識嚴重；
4、設備巡視檢查工作不認真、走過場，落實不到位；
六、下半年重點工作
1、繼續嚴格落實“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度，重點加強對“風險雙重預防機制體系”的培訓；
2、對新進轉崗職工進行第二階段的培訓（下半年工作重點）；
3、對於上半年油田公司安全大檢查存在的問題做出計畫，進行全面整改；
4、統計本站設備缺陷，做到準確詳盡，能處理的處理，不能處理的儘快上報，等待整改意見；
5、建立健全本站一、二次設備系統台賬（下半年重點工作）；
6、繼續加強站內外設備巡視，特別雨後是站內外排水溝、電纜溝的隱患排查和二次保護、自動裝置等設施的巡視檢查；
7、積極做好事故預想，完善突發事件處理預案，加強應急演練，安排應急措施，確保下半年供電安全；
8、繼續嚴格規範各種運行記錄的填寫，特別是各種原始資料的填寫，從格式和內容上下功夫；規範操作術語、雙重命名；規範安全工器具的維護、檢查和使用；
9、繼續開展高溫負荷設備的紅外測溫工作，提高設備的可靠性；
10、加強對全站人員《電力安全操作規程》、本崗位安全職責、危險點辨識、習慣性違章及規範性操作的培訓。
2025年電站工作總結範文 篇7
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，併入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為5820xxO，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用240WP多晶矽太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器，共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦併網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行最佳化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
2025年電站工作總結範文 篇8
20xx年是水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這並沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站幹部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發電1820萬千瓦時，占全年計畫任務的47.9%，與去年同期相比少發88.2萬度，同時實現了半年安全生產運行無一例事故記錄。現將半年來的工作作一個簡要小結。
一、形勢喜人的安全生產
我站安全生產管理逐步規範化。半年來，全站幹部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保全全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產事故的發生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發現設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現了規範化。六是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規和安全生產知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，並且在6月份又進行了一次安規與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細緻布置，全站統一齊抓協管，才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，為經濟創收打下了紮實的基礎。
二、務實上進的領導班子
新一屆領導班子上任後廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發揚民主管理、大家參與互相監督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎，以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任後不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題：1、職工身體健康檢查問題；2、化工廠環境污染的問題；3、社保交納問題；4、離崗病養問題；5、債務問題；6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視，充分發揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關於職工切身利益的問題。領導們廣納賢言，都一一記錄在案，並當場作了解釋與答覆。大致歸納有以下幾個問題：1、社保問題；2、職工住房問題；3、節假日加班補助問題；4、食堂生活問題；5、站醫務室從事醫療的問題；6、債務問題；7、大巴車收費問題。會後，工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之於眾，給予了職工們一個滿意的答覆。新一屆工會領導班子產生後，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業餘文化生活。五一勞動節時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了乾群之間的凝聚力和戰鬥力。
三、堅持不懈的防汛工作
半年來，我站庫區一直乾旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發電形勢不容樂觀。儘管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放鬆。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組，主要採取了以下五項舉措來確保全全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平台照明燈具、製作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的`方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨幹分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區的事故發生。
四、舒心滿意的後
職工利益無小事，後勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。後勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業的溫暖，特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：
1、年初，組織了全站幹部職工在縣人民醫院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
2、多次與化工廠協調聯繫，並召集全站中層骨幹與化工廠老闆一起把問題擺到桌面上來充分發揚民主討論，經多次協商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反覆探索與實踐新的辦法，現如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。
4、站區綠化得到進一步改善，今年植樹節先後植樹造林總計近三百餘株，職工的生活環境進一步升級。
5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業餘生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。
6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環查孕，無一例超生和計畫外生育。
7、財務公布了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。
9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造後收拾得錯落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。
10、保衛股是全站的忠誠衛士，民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤，大門口24小時值班不離人，站區全天候巡邏防守，半年來，無一起鬥毆及丟失財物的事故發生。
“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站幹部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。
1、生產上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產意識。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態度。
3、全站學習氣氛不濃，進取心不強，人浮於事的現象較為普遍。
4、部份職工紀律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠機組設備老化，水工建築物隱患很多。
時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成，我們將是一如既往、眾志成城、齊心協力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。
2025年電站工作總結範文 篇9
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結：
（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。
（2）經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
（3）不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，並定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數，並在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態，發現異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經濟運行。
（6）各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。
（7）變電站安全工作按計畫進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由於我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無事故，未發生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發生事故。
2、完善規章制度，嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學習安規。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保全全穩定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發現並排除隱患，確保設備安全正常運行。
2025年電站工作總結範文 篇10
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv變電站。我站經過改造後擁有2台主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善於對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內牆壁加抹防水沙漿，最後加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報導之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛鍊。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。儘管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今後的工作打下了基礎。
作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什麼叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前後參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、總結
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的.顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人於×年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,並套用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板製作①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客戶投訴的次數達到2比×年減少。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起×年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。