去年的7月16號去總局報導，在西寧呆了兩天就被分到xx分局，7月22號來到xx積xx水電站項目部，剛來到工地，一切對於我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮（因為以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領下，帶我們參觀整個廠房，並且給我們詳細講解，經過三天的學習和認識，加上自己所學的專業知識，對水力發電系統有了一定得認識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統了，跟著許哥（我師父）乾保護，在老大的帶領下，我逐漸認識並且學習了電站保護系統，下面我總結一下，這一年來的工作情況！
1、查線，要保證保護系統的正確無誤，接線的正確性是很關鍵的，保護就靠ct，ct的接線沒問題了，保護才能正確動作，開關才能正常動作，如果接線接錯了，那保護的方向就反了，那樣就不對了，接下來，就是控制迴路，要想開關正確動作，就得保證控制迴路的接線的正確，這樣開關才能正確的動作，其次就是pt，同樣的道理，系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的，所以，也得保證pt的接線的正確性，接下來就是gis（開關站），gis裡面開關，ct，比較多，當然了接線也比較多，在查這裡面的線的時候一定要仔細，為以後的升流升壓打好堅實的基礎，所有的ct得線查完後，在用萬用表量一下阻值，相間，相對中線點n的阻值看是否正確，一般以上阻值比較小。
2、對點，所謂對點，有跟監控系統的點，還有跟自身的一些點，監控系統也是比較重要的一個系統，他能第一時間把所發生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的點的公共端量一下，因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然後再進行對點，如果對方收不到保護已經動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監控對完點後，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。
3、調試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍，看能不能正常動作，以及在設定的時間之內動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現在為止，還是有一個保護不會調，失磁保護。
4、傳動試驗，這一步很重要，是檢查開關的控制迴路的準確性，如果保護動作了，但是開關沒有動作，那該開關的控制迴路肯定有問題，要么是線鬆了，要么是線接錯了，進一步核實並改正過來，
5、主變，主變上有幾個繼電器，瓦斯繼電器，還有幾個感溫電阻，檢查瓦斯繼電器能不能正確動作，用萬用表量一下感溫電阻的阻值，看是否正常，中性點電抗器也一樣
6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數值的電流，以便於區分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，於變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。
7、完成以上的工作，就可以等待後面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說經常上夜班，但是我也學到了不少東西，以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。
一、基本情況 看花樓、眾心兩座小水電站建於80年代，總裝機容量1450kw，投資規模350.6萬元。眾興電站裝機2×100kw和2×250kw，4台裝機容量700kw，看花樓電站裝機3×250kw，3台裝機容量750kw。電站自建成後，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建於乾渠之上，受農業灌溉影響，季節性強，年發電時間短，上網損耗大收入低，人員工資發放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產情況
1、領導重視，責任落實 兩電站分別成立了安全生產站長負責制，看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產負總責，下設專職安全員各2名，建立健全了安全生產管理制度，明確了安全生產責任，確保了安全生產管理工作落到實處。
2、安全管理規章制度執行良好 通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產管理規章制度執行情況較好，填開的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實。
3、安全度汛預案可靠 兩電站雖然建在乾渠上，防汛任務不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案，明確任務、責任到人，確保了設備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產，電力上網運行安全 兩電站目前無自貢區，所發電量均直接輸入國家電網，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產防微杜漸，預防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產操作規程進行生產，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保全全生產無事故。
一、降雨基本情況和經濟效益
XX年**水庫、**水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。XX年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經濟的發展做出了貢獻。
二、XX年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
XX年**以XX年我******深入學習貫徹鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，按照******的部署，全面深入學習實踐科學發展觀活動，按照局制定的方案步驟學習調研、分析檢查、整改落實三個階段，結合水利水電工作業務難點要點，以“確保防洪度汛安全，服務好市政府旅遊戰略，抓好電力安全生產，促進經濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發生“5·12”8級特大地震後，我**堅決貫徹落實有關部門的決策部署，全體黨員幹部職工捐贈踴躍，據統計共為災區捐4.9萬元（特殊黨費5580元），為災區人民奉獻了一份愛心。
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我**體制改革工作在市******的指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理**競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，**按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
我**堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預案，成立了防洪機構，明確責任人責任區，組織**水庫、**水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作，發現問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對******尾水側牆進行灌漿加固，投入8.5萬元對**攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對**攔河壩引水渠道塌方修復處理等。
今年颱風多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴峻。6月份出現多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續泄洪棄水，**水庫、**水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢，**各級防汛責任人第一時間趕到現場，認真落實防汛責任制，切實擔起抗洪救災責任，確保抗洪搶險工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對**攔河壩、******攔河壩等設施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了XX年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作
今年“xx”分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市******明確我單位作為我市水利部門的反恐怖攻擊重點對象。我**高度重視，將此項工作擺在重要議程，成立反恐襲擊工作小組組織架構，落實反恐工作責任制，明確重點水利工程防範對象，開展水庫、大壩、泵站等工程大排查，做好預防恐怖攻擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和XX年的結束，**圓滿完成了XX年預防恐怖攻擊工作。
（五）切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產包乾管理責任制工作。上屆**等下屬電站的定產包乾管理責任制在xx年年12月31日結束，根據以往的管理責任制的經營模式，繼續擬定對各電站實行管理責任制。經過宣傳、修改和完善方案，使XX年至XX年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。2、認真做好所屬電站的安全生產工作。安全是電站發揮效益的前提。切實做好安全生產工作，經常組織學習安全生產有關檔案，並組織幹部職工40人到市供電局參加安全規程考試；嚴格要求幹部職工按照安全生產制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來，各管理處、電站安全運行。3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造**攔河壩管理處2號機大修，計畫XX年初完成；二切實做好******攔河壩1號水輪機轉輪大修工作；三完成**二級站1號發電機大修，於3月完成並投入運行。
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。XX年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組**職能，我們積極配合市三防辦、******，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
一是繼續配合市政府北部山區旅遊戰略，處理好防洪與旅遊用水關係：1、做好了**水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅遊公司營造白水仙瀑景觀要求；2、按市政府營造錦繡**、白水寨仙湖、**天湖等景觀要求，做好了**、**、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；3、配合市政府建設湖心島工程，做好**攔河壩水位控制工作。4、配合市政工程建設，做好******攔河壩調度控制運用工作。二是配合******關於******至雁塔段河灘地調查工作，做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。三是按照******的部署，跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
（七）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
1、認真做好******辦公樓等工程建設。一推進******辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現工程正加緊推進。二推進增城市防汛（******）碼頭建設。防汛（******）碼頭工程總投資202萬元， 10月進行施工，現工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協調，認真做好工程平面布置設計和勘測工作。2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設，按先急後緩的原則對水毀工程進行了處理。其中**攔河壩：右岸側牆塌方修復、右岸上游擋土牆灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等；******攔河壩：下游應急拋石加固、排澇渠維修、發電尾水側牆基礎灌漿加固等；**、**防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
（八）維護好**水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
****未獲得行政許可擅自在派潭**水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對**水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我**會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了**水庫地區的安全。
（九）做好******攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑑定和補償工作
為慎重處理圍內果樹枯死問題，我**成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖示示位置，並聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑑定覆核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑑別出來，按照有關檔案精神，不偏不倚落實補償問題。
（十）做好計畫生育工作，確保計生不出問題
我**結合本單位的實際，完善計畫生育制度，成立計畫生育工作領導小組，層級簽訂計畫生育責任書，建立了計畫生育資料檔案和定期查環查孕的制度，對工農戶對象堅決採取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我**110對育齡夫婦計生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作
做好電站的冬修工作是電力生產的一項重要任務。今年11月份，我們已作出安排，列出維修重點項目，根據各管理處、電站的冬修要求，經技術人員到現場調查，並按照“先重後輕”的原則確定了XX年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產打下了基礎。
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受******水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，******攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、XX年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好XX年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和**等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好******辦公樓和增城市防汛（******）碼頭建設工程建設等工作。
9、做好**攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
XX水電站工作總結的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結
一、工作總結的內容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等；形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，採取了哪些方法、措施，收到了什麼效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數據。3．經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今後打算 下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤，準備取得什麼樣的新成就，不必像計畫那樣具體，但一般不能少了這些內容。
二、工作總結的特點 總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。 1．自我性 總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料，採用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經驗、教訓等，都有自指性的特徵。2．回顧性 這一點總結與計畫正好相反。計畫是預想未來，對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計畫這兩種文體的關係是十分密切的，一方面，計畫是總結的標準和依據，另一方面，總結又是制定下 一步工作計畫的重要參考。3．客觀性 總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特徵 。它是以自身的實踐活動為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 誇大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。4．經驗性 總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動，總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓，從某種意義上說，比物質成果更寶貴，因為它對今後 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗，得出規律性認識，這樣 才能達到總結的目的。
三、工作總結的寫法 (一)總結的標題 (二)總結的正文 和其他套用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。1．開頭 總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導 思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文不可過多。2．主體 這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今後打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。第一，縱式結構。第二，橫式結構。第三，縱橫式結構。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。3．結尾。
四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。
xx年對＊＊＊水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領導下，全體員工的共同努力下，順利實現了＊＊＊水電站首批全部五台機組的商業化運營。在這一年中，＊＊＊運行部在發電運營分公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產管理工作，積極配合電站設備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產目標，順利實現了電站首批五台機組全部接管，圓滿完成了各項安全生產工作任務。
一、xx年安全生產工作總結
（一）各項生產指標完成情況（截至11月30日）
xx年＊＊＊水電站發電量89.53億千瓦時，完成了年計畫(94.33億千瓦時)的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執行操作票1139張，合格率均為100％，執行開停機操作900台.次，發現設備缺陷347條。運行部未發生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現年內安全運行三個一百天，連續安全運行1013天。
（二）認真開展“安全生產年”活動，不斷完善安全生產管理制度，加強基礎管理建設，層層落實安全生產責任制
xx年是＊＊＊電站首批最後一台機組安裝、投產、移交，將實現電站首批機組全部投產運行，由於現場機電設備安裝與投產機組生產交叉進行，現場存在很多不安全隱患，＊＊＊運行部在分公司的領導和支持下，結合實際進一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定，堅守一線，紮實奮進，克服困難，在認真做好已投產機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調試、投產，實現了最後一台機組的順利接管工作，並結合電站生產需要，進一步進行相關制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現場實際，其中修訂完善了《運行部設備巡迴管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產運行實際需要，及時調整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on-call運行管理辦法》等4部生產管理制度，規範了值班相關制度，明確了各崗位人員安全生產責任制。始終堅持領導幹部二十四小時值班制，落實主任現場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監督。結合電站生產工作實際和＊＊＊電站特點，有針對性的提出相關工作要求，並監督落實。在日常工作中，嚴格執行生產獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產指揮流程暢通。
（三）推進規範化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產穩步進行
＊＊＊運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規範生產管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規範、統一的行動開展各項運行工作，進一步規範各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經驗代規程作業，杜絕不按規程作業的現象發生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程式，規範工作票、操作票的執行標準，進一步規範兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，並制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業，杜絕誤操作事故。結合電站設備實際情況進行《巡迴管理制度》修訂，進一步規範設備巡迴管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實施有效的巡迴路線圖，並按規定進行巡迴檢查，使巡迴工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡迴與機動巡迴相結合，有針對性的對重要設備進行重點巡迴，從而提高巡迴質量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡迴檢查的質量方面可能出現的習慣性違章現象進行預防和經常性的檢查。例如：通過檢查現在還極個別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象，在巡迴檢查到位以及巡迴質量檢查方面，也存在有巡迴檢查不夠仔細等現象，以及對發現的問題不能及時登錄設備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現象進行了有效地整改，提出了防範措施，有效保證了安全生產工作順利開展。
（四）推廣安全風險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩定經濟運行水平。
＊＊＊電站設備多、分布廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理，深入進行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析，通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規律，認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作，掌握各主輔設備各參數運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數據，通過分析第一時間發現設備存在的問題，及時進行調整或聯繫處理，及時發現3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯繫得到處理，發現各類隱患442項（包括設備缺陷347項），及時聯繫消除，較大隱患及時制定相關防範措施，組織學習落實，並上報發電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查，對於掉落的標識、標號重新貼上；統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時聯繫發電分公司重新配備；對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，貼上正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設備安全穩定運行。
（五）積極配合電站檢修工作，規範現場應急管理，全力做好電站安全生產工作
運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規範化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢後及時組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防範措施和整改措施，逐項整改，並積極協調發電分公司提出建議，理順檢修工作關係，提高檢修質量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 台.次，線路檢修、預試3條.次，配合750kv開關各項試驗、消缺8台.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設備清掃、預試、檢查百餘次，參與1號機投產試驗和2號機的再次投產，操作正確率100%。通過檢修及時發現了設備較大安裝遺留隱患11項，並得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發期間工作規定”、“汛期工作規定”等專項規定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設備參數分析管理，及時進行設備運行方式和工況調整，及時聯繫缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿發、穩發，為全年發電任務的完成奠定了堅實的基礎。加強現場應急管理工作，根據現運行實際需要編寫了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，並結合水庫水位變化和設備運行需要及時進行果卜相關處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次，並組織人員分別參加了西北電網迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的＊＊＊果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發生的兩次設備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
（六）強化安全管理，豐富培訓內容，提高人員綜合素質
運行部定期召開月度安全生產專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習，和發生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防範措施，提高安全防範意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計畫，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發現問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計畫落實責任人，限期整改，需要上級部門、發電分公司協調整改的上報整改建議，充分發揮安全檢查實效作用。開展以“安全發展，預防為主”為主題的“安全生產月”活動和以“抓質量水平提升、促發展方式轉變”為主題的質量月活動，通過板報、標語宣傳，相關規章、制度、檔案的學習，安規、運規和相關知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質量意識的培訓。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計畫中，採用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實提高人員制度執行力和應急處置能力。積極引導員工樹立感恩意識，清醒認識＊＊＊電站的重要地位，提高工作效率，工作質量，為電站的安全穩定運行打下了基礎。
（七）加強調度聯繫工作，切實做好調頻、調壓、調峰和調水工作。
由於水庫庫區果卜錯落體影響，一年中＊＊＊電站水庫水位經歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三台機組長期運行，機組工況較差，負荷調節範圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學習，積極聯繫調度，及時調整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩定運行同時保證了機電設備的安全穩定運行。隨著大壩澆築高程的不斷提高和1號機組投產需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m範圍運行，抬升過程中認真進行各設備的巡視檢查，細緻進行參數分析工作，積極聯繫調度和相關部門進行溝通，保證水位平穩上升的同時保證了機電設備穩定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調度、聯繫匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，並以此為依據及時聯繫調度，進行機組運行方式和負荷的調整，保證了水力資源的合理利用，未發生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯繫調度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117.6小時，保證了水庫水位在規定範圍運行。水位升、降過程中及時聯繫進行機組相關試驗，掌握各水位下機組運行參數，並根據試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態做到可控、在控。隨著5台機組全部投產運行，＊＊＊電站擔負起全網第一調頻任務，為了更好的執行此項任務，運行部認真組織學習《西北電力系統調度規程》，組織全員進行專題分析，查找調頻工作的制約因素，制定調頻工作要求，及時聯繫發電分公司進行監控系統的部分功能修改，使之更加適合調頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯繫調度調整負荷，合理安排運行方式，提高機組經濟運行水平，圓滿完成全年發電任務。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。
（八）存在的問題和整改措施
1、運行部規範化管理、標準化作業水平有待進一步提高
xx年是＊＊＊電站投產運行的第二年，運行部各項工作已初步實現規範化管理、標準化作業，但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行部將在今後工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質有待進一步提高
運行部人員業務水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學習培訓和現場實踐操作，業務水平和工作經驗都有了很大提高，但是依然存在業務不精，能力不強的現象，加強業務培訓，深入開展個性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協調管理有待進一步提高
xx年是＊＊＊電站生產管理各單位、部門全面介入的第一年，經過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關係逐步理順，但流程與組織的協調依然不是十分順暢，進一步最佳化管理流程，理順生產關係依然是今後管理工作的重點。
4、工作現場隱患較多，設備健康水平有待提高
主要表現在以下幾個方面
1）監控系統信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進一步完善
2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平台等
4）現場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規範的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。
二、xx年工作思路
xx年隨著＊＊＊電站首批五台機組全部投產運行，電站主體主、輔設備系統將全部交付投運，將是實現電站人、機、環境和諧發展、科學發展的關鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關鍵作用。結合此特點運行部將做好以下重點工作
1、進一步完善基礎管理制度，理順管理流程
結合現場實際需要，建立完善符合電站生產需要的相關管理制度，進一步規範各項管理工作，細化標準化作業流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協調發電分公司和相關部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發展。
2、加強培訓管理，進一步提高人員綜合素質
結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓，開展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質，促進運行部整體水平的提高，為電站實現“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進一步細化設備管理，提高設備健康水平
一方面進一步完善設備標識，提高設備健康基礎；另一方面繼續深入開展隱患排查和設備分析工作，努力消除設備隱患，掌握設備運行規律和正確運行方法，充分發揮各設備應有的作用，切實用好設備，管好設備，保證設備安全穩定運行。
隨著電站主體設備全部投產，我們將圍繞＊＊＊“創一流”電站的目標，在分公司各級的領導下，進一步夯實了安全生產基礎，大力推行精細化、標準化、規範化管理，全體員工團結一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。
按照XX年××廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和××廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協調”，即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作，努力學會“搭台唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發揮作用，不斷提高辦公室服務水平。現小結如下：
一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大樑。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流，並根據領導集體和講話人的意見，結合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關會議多方徵求意見，組織集體修改，從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核，事[文章來源：/]先設定若干個調研題目，結果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪××工作決策提供了依據。
3、為深層服務搭好台。讓秘書人員有更多機會閱讀重要檔案，參加大型、重要會議，隨同領導深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平台，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領，為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態》，不定期開闢圖片宣傳欄，為××當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規範》，內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。
1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯幹事、能幹成事的團隊，不斷提高辦公室的戰鬥力。
2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排，將工作任務進行分解，落實到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，並且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實一年一度的總結表彰大會。
3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個有良知、有正氣的人，樹立務實、為民、清廉的良好形象。
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