電站工作總結 篇1
20xx年，城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標準、嚴要求、快節奏”九個字的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保全全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月12日，城龍變未中斷安全記錄，安全運行達1495天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量，為周圍工廠和平果縣的經濟發展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝置運行情況
截至20xx年12月12日，城龍變繼電保護動作51次，其中110kv備自投動作兩次，均為跳開馬果104合上馬城平103開關，動作正常；35kv保護動作21台次，10kv保護動作28台次，動作均正常，多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護曾於20xx年07月20日凌晨由於雷擊遭到損壞，檢修人員已及時更換了故障保護面板，恢復正常送電。
3、設備的消缺情況
本站全年共發現設備缺陷30項，已經處理24項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備定檢情況：城龍變今年上半年完成了110kv103間隔；#1、#2主變本體間隔；#1、#2主變三側開關間隔；10kv所有間隔的一、二次設備定檢；處理了35kv、10kv大部分開關不能遙控操作問題，以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護和110kv母線的檢驗維護工作。試驗結果除開關sf6微水因接頭不合適沒有進行測量和沒有時間對#2主變門形構架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構架上b相第六片絕緣子進行更換，其它檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由於迎峰度夏計畫，我站更換了#1主變，以及完成了配合#1主變更新的其它保護定檢、電纜更換、#1風冷迴路設計安裝、中性點避雷器更換、新定值更改投入等工作；11月份還進行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。
3）設備維護情況：本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大範圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關櫃進行清掃；對35kv、10kv開關櫃進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查及對隆林1.3事故後關於加強對二次迴路的檢查，檢查出本站#1、#2主變差動迴路均有接線錯誤情況，並上報缺陷，於二月份得到處理。本月還由於班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規範化整理。
二月份本站處理了差動迴路的問題後，又檢查發現了#1、#2後備保護中同樣存在接地不符合設計的問題，隨後此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風冷事故後檢查本站主變風冷系統完好無問題。本月還將檔案盒標籤更換為南方電網標誌標籤以及製作完成了專項整治的保護裝置操作卡片。
三月份城龍變認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，遺留問題如設備瓷瓶污穢、避雷器動作計數器損壞等問題也於十一月份全部處理完畢。本月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。
四月份城龍變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，查出的35kv、10kv線路保護控制字（“kg3”應該整定為“713c”）問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月份我站開展了“反違章、反不負責任，杜絕人員責任事故”活動，認真學習了此活動的通知精神及南網新下發的新規程規定，分局領導韋和學、韋慶寶以及分局變運所兩位專責還進站與我們一起學習廣西電力公司系統今年連續發生的三起惡性誤操作事故。通過學習我們從事故中吸取了經驗教訓，並根據本站的實際情況，制定了防範措施。
六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產月活動方案》結合我站實際情況開展了一系統活動並踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。
七月份處於高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，並認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。
八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進行了規範管理以及對設備圖紙資料進行了清查，將其再分類存放好。
九月份跟據管理所下發的記錄規範，站內記錄進行了一些改動。本月主要的工作還是學習南網公司的新兩票規定
十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關櫃封堵泥的工作。
十一月份組織全站人員進行了“貫標”動員，並且對貫標工作進行了分配任務，並計畫好貫標認證前設備、記錄等整改的措施和時間。
十二月接著上月貫標工作繼續將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進行整改。
其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產工作情況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，城龍變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料70多份；全年進行反事故演習4次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了10kv電纜溝一次電纜進線洞老鼠竄入問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火牆老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題；處理了#1主變風冷迴路電器設備損壞問題等，充分體現出了本站人員對城龍變安全運行的主人翁態度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來，城龍變嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習南網“兩票新規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄並認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不迴避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458張；第一種工作票35張，第二種工作票36張，第三種工作票9張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的拉閘限電令，上兩千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網穩定運行。
四、變電站規範化管理情況
今年城龍變電站的規範化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初幾次區內其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的製作完畢也有利於值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標籤不合格、定置管理不符合要求等都進行了整改；三月份的現場警示線工作也進行得很順利，在領導的計畫中按時完成，給其它站的工作也起到了示範作用，在日常清掃衛生時脫落的警示線也在12月初“貫標”前補充完整了；八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便於管理；結合“貫標”工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規範管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規範的現像發生。
五、班組建設情況
1、班組培訓情況：城龍變今年上半年陸續出現了系統接地pt燒壞事故以及切換定值保護跳閘事故，暴露出了我站在技術培訓針對性不強的弱點，也是這些事故的發生，使我們在乏味且周而復始的工作中警醒，使我們對培訓工作更加重視，尤其是下半年，按照原計畫的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的`事故處理能力，而且理論聯繫實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業道德及精神文明建設情況：一年來，城龍變能認真組織職工按照總局下發的每月政治學習內容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業檔案叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設備維護方面的問題：主要表現在缺陷的管理方面，12月份本站經過貫標認證小組的檢查，在檢查出的眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現出我站人員對設備維護的工作還做得不足，在檢查中發現了本站在#1主變更換後所留下的遺留問題並未能繼續繼續跟蹤處理，連缺陷記錄都沒有記，貫標認證結束後，本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄，還發現了4月份定檢時的遺留也未能記錄在缺陷中，但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項缺陷有遺留問題時確能再將缺陷記錄在案，出現這一問題大家都回想事情經過，#1主變的問題當時大家都認為只是迎峰度夏臨時使用，計畫要更換的，所以大家沒有太在意這件事；而定檢的遺留問題是當時操作、工作、記錄都非常多，而且時間緊，也沒有很好的跟蹤查問，而且對定檢的項目不是很清楚造成的，而貫標檢查前為什麼大家沒能及時提出這些問題呢？從一系列的問題中都體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細緻，對工作打馬虎眼，認為不是什麼大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善於和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續加強。城龍變今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘，雖然下半年走上了正軌，但上面的這些問題不能跟本消除的話，事故就離我們不遠了。要保證安全生產，必須堅持加強職工安全思想教育，規範職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產保持穩定。
3、培訓方面的問題。 本站值班員的業務水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”的“三培”相結合的方法，多多到站指導，並創造條件外送骨幹到有關設備廠家或先進單位參觀學習，從技術上為安全生產提供保證。
4、基礎管理方面的問題。 本站的基礎管理還不夠不紮實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，並加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。
電站工作總結 篇2
新年的鐘聲已經敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪迴。
回顧20xx年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，並能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬鍊自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防範發生變電站安全生產責任事故。
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細緻快速的默想著操作的整個環節，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，並考慮著每一步的'對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重託。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作後，我們便迅速與地調取得聯繫，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態；一面核對並恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。”三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。
電站工作總結 篇3
x年是雲南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和厂部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對x年做個工作規劃：
一、安全生產方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥倖心理。
2、加強操作和工作的規範化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發生。
3、加強設備巡視，及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
6、在每次定期組織的'安全活動會上，認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學習，有效控制了習慣性違章的發生
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對於部分細節問題還存在僥倖心理。
2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。
4、專業理論基礎還不夠紮實，學習主動性不夠高，業餘時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提
高。
三、下一年的工作計畫
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處，進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，並在實際工作加以運用。
2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業務技能，配合值班長做好班前班後會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
電站工作總結 篇4
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv變電站。我站經過改造後擁有2台主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善於對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內牆壁加抹防水沙漿，最後加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報導之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛鍊。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。儘管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今後的工作打下了基礎。
作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什麼叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前後參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、總結
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的.顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人於×年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,並套用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板製作①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客戶投訴的次數達到2比×年減少。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起×年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
電站工作總結 篇5
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年裡，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計畫，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規程制度
制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對於防止各類事故的發生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業務培訓，努力提高班員業務素質
在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計畫，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規程，使大家掌握了有關係統設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由於我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；並結合開展民眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規程。由於系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發，對於一些新的規定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發季節，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業餘時間鑽研業務知識，提高業務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利於完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
（1）、系統及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工後，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關櫃及總控單元的圖紙整理及審核，其餘部分正在進行中。
（2）、GIS斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬於GIS斷路器的控制部分，其狀態好壞直接關係到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動次數，進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性，是運行班班組建設的核心。由於全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什麼要這樣做，有程式，有優劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在牆上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站乾淨整潔的工作環境、值班員專業化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今後，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發展，為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。
電站工作總結 篇6
現將x年變電站半年工作總結如下：
一、設備運行情況及站內日常工作
（一）上半年主要工作概述
一月份：更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管；
二月份：更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器；
三月份：
（1）更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管；
（2）更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套；
（3）聯繫廠家對2#主變（型號：SZ11-M-3150/35廠家：漢中變壓器有限責任公司）滲油問題進行了處理；
四月份：
（1）對35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問題進行了處理；
（2）對111 10kv母聯隔離刀閘進行了檢修（開關手車一根卡絲在去年預防性試驗的時候擰斷了，沒有處理好）；
（3）對113王聯1、102 2#主變10kv開關手車合不到位的情況進行了處理；
（4）成功進行了一次由全站人員參與的消防應急演練；
（5）聯繫優特江工對站內巡檢儀當機、五防拒絕解鎖等問題進行了處理；
（6）聯繫小電流選線裝置技術員對小電流選線裝置發生線路接地後不告警、誤告警和後台電腦不告警等問題進行了溝通，並將3、4月份發生的誤選和不選的歷史事件匯總後發給了小電流技術員，等待分析結果；
（7）對站內蓄電池組進行了更換；
（8）更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管；
（9）清理了站外排水溝淤泥。
五月份：
（1）聯繫廣告公司製作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖；
（2）聯繫小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修；
（3）與施工隊再次核對站內需整改和硬化的區域
（4）迎接油田公司大檢查；
（5）雨後對全站進行了一次安全隱患排查；
（二）、設備運行情況
變電站運行的設備有：3527 35kv王油開關、3529 35kv王張開關、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開關、1289 10kvⅡ母PT、127線（120kva左右）、125xx1（0kva左右）、123xx2線（120kva左右）、122線（1400kva左右）、113
（一）線（220kva左右）、121線（500kva左右），總負荷在20__kva到2400kva左右，全站總計運行6條出線。
（三）、“兩票”執行
上半年總計接調令98次，執行倒閘操作116次，有操作票48張，工作票11張，其中第一種工作票9張，第二種工作票2張，事故應急搶險單2張，兩票合格率達到了100%。
（四）、開關跳閘
上半年開關跳閘總計32次，其中 2#電容器跳閘16次，122開關跳閘10次，127開關跳閘1次，121開關跳閘3次，113xx1開關跳閘1次，都是由瞬時過流動作引起。
全站失壓2次（4月20日和5月28日）。
（五）、設備缺陷
變電站上半年共發現設備缺陷21處，已處理5處，正在處理4處，分別為：
（1）35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位（已處理）；
（2）2#所變高壓側瓷瓶滲油（已處理）；
（3）2#主變（3150kva）溫度控制器、散熱片兩側滲油（已處理）；
（4）113王聯1開關手車合不到位（已處理）；
（5）102 2#主變10Kv開關手車合不到位（已處理）；
（6）應急照明燈部分不亮（正在處理）；
（7）生活用水（設備區）出水口漏水嚴重（正在處理）；
（8）小電流接地選線裝置不選線或選線錯誤（已將小電流選線裝置交由返廠維修）（正在處理）；
（9）線路接地後台不告警（已聯繫江工處理但未處理好）（正在處理）；
（10）111 10Kv母聯隔離刀閘手車一根卡死斷了；
（11）未帶負荷前，三相電壓不平衡（帶負荷後恢復正常）；
（12）115 王牛開關狀態顯示器壞；
（13）125王采1開關狀態顯示器壞；
（14）1#主變溫度控制顯示儀不能正常顯示；
（15）35189 35kvI母PT刀閘無法遠方操控；
（16）遙測系統（站外）2#桿塔傾斜；
（17）諧振消諧裝置壞；
（18）五防鑰匙退出後無法進行下步操作。
（19）3500 35kv母聯開關拉開後合不上；
（20）線路停電後，值班室電話無服務（移動信號架在127王石線上），再者站內值班電話無法存電，通話音質差，影響正常對外聯絡；（重要！近期須整改的）
（21）站區域網路絡斷斷續續、時有時無，導致“兩票”系統無法連結到資料庫，從而無法使用（重要！近期須整改的）；
註：未處理的都已記錄並上報
（六）、站內物料
截止6月15日，變電站合計共存放變壓器47台，待修42台（2台無銘牌），完好5台。其中待修的20kva有3台、30kva3台、50kva5台、80kva10台、100kva4台、125kva3台、160kva3台、200kva4台、250kva5台、315kva1台。完好的5台中，其中30kva1台、80kva1台、200kva1台、315kva1台、630kva1台。
二、安全管理方面
1、對外來人員履行出入登記手續，出示相關證件，待值班人員核實後方可進入並對外來人進行安全告知；外來人員進出高壓設備區須有專人陪護，並且佩戴安全防護用品；
2、嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度（安全工器具設專人進行管理和維護）和消防設備管理制度等；
3、禁止在崗期間內喝酒、賭博、睡覺，溜崗，串崗等，嚴禁擅離職守，認真履行職責；
4、禁止非工作人員進入設備區和高壓室。
三、學習培訓方面
1、堅持規程學習和定期培訓相結合
全站上半年共召開各種安全班務會22次、安全活動22次、安全培訓12次、事故預想10次、工作總結5次；同時嚴格執行“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度，並圍繞現行規章制度、工作流程、危險源辨識、事故緊急處理、工器具使用等方面結合實際倒閘操作任務進行講解，從而使理論學習與現場工作緊密結合。以確保員工對安全知識、理論從認識到位、學習到位上升至理解到位、套用到位。
2、加強對新進轉崗職工的培訓
針對新進轉崗職工人員，我站專門編寫了《新員工培訓手冊》，手冊分為三個階段。
第一階段：要求新進職工熟悉掌握站內各種規章制度、安全操作規程、站內主要設備等（預計3個月）；
第二階段：要求學習“兩票三制”，尤其要掌握本站的典型操作票；可觀摩運行值班人員接令、填票、監護復誦、實際倒閘操作、回令，工作票執行、事故處理的全過程，逐步掌握運行值班人員的操作方法，但不得動手參與操作。可跟班巡視設備、熟悉站內設備巡視路線、各設備巡視要點及要求（預計6個月）。
第三階段：要求能夠熟練掌握站內各種設備運行、維護，掌握站內設備缺陷、一、二次設備的倒閘操作技術、操作要領，熟知每一項操作的目的；發生事故時能夠根據儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況，正確判斷故障範圍，並能迅速、正確的處理事故（1至3年）。
3、學習上級發下檔案和安全生產事故案例
利用交接班時間組織全站職工認真學習上級下發的各種檔案、指示和講話精神，通過記筆記、寫心得體會等方式領會檔案內涵；同時通過觀看事故簡報、案例、視頻的方式來提升職工安全意識。
四、上半年重點工作
1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測試”這項活動；
2、抓好新進轉崗職工的第一階段培訓。
五、存在的問題
1、職工業務素質參差不齊 對安全操作規程理解不到位，對現場設備不熟悉，對安全工作不重視，操作過程中存僥倖心理，圖快圖省事，導致在操作中不使用規範術語、雙重命名，不能嚴格執行唱票復誦制度，安全工器具的檢查和使用也流於形式等等。
2、各種運行日誌、操作票、工作票、個人日誌的填寫仍不規範、不認真；設備缺陷記錄填寫不精細、設備維護敷衍了事；
3、基礎管理方面，站內人員主動工作能力差，拖、等、靠意識嚴重；
4、設備巡視檢查工作不認真、走過場，落實不到位；
六、下半年重點工作
1、繼續嚴格落實“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度，重點加強對“風險雙重預防機制體系”的培訓；
2、對新進轉崗職工進行第二階段的培訓（下半年工作重點）；
3、對於上半年油田公司安全大檢查存在的問題做出計畫，進行全面整改；
4、統計本站設備缺陷，做到準確詳盡，能處理的處理，不能處理的儘快上報，等待整改意見；
5、建立健全本站一、二次設備系統台賬（下半年重點工作）；
6、繼續加強站內外設備巡視，特別雨後是站內外排水溝、電纜溝的隱患排查和二次保護、自動裝置等設施的巡視檢查；
7、積極做好事故預想，完善突發事件處理預案，加強應急演練，安排應急措施，確保下半年供電安全；
8、繼續嚴格規範各種運行記錄的填寫，特別是各種原始資料的填寫，從格式和內容上下功夫；規範操作術語、雙重命名；規範安全工器具的維護、檢查和使用；
9、繼續開展高溫負荷設備的紅外測溫工作，提高設備的可靠性；
10、加強對全站人員《電力安全操作規程》、本崗位安全職責、危險點辨識、習慣性違章及規範性操作的培訓。
電站工作總結 篇7
為認真貫徹分公司、工區關於秋檢工作的要求，鞏固和發展已有的安全生產局面，保證冬季高峰負荷期間電網的安全穩定運行，結合創建紅旗站，根據工區安排，站內對12年秋檢工作進行具體部署，由站長帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發動，加強宣傳教育所取得的成果，認真進行第二階段人人參與問、查、改，健全常態機制的工作。繼續強化站內人員的安全意識，落實安全責任制，結合創建紅旗站，對站內執行制度進行梳理，嚴格執行規程規定，嚴格執行“兩票三制”。通過問、查、改防患於未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規範各種記錄、台帳，重新修編現場運行規程，完善運規內容，增加了設備圖片注釋、事故處理實例，使運規更貼近實際，更具有指導性。
3、更換安全用具櫃，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據國網公司安全用具配置要求增加了500kV接地線3組，220kV接地線3組，電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規範了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kV接地樁，解決了220kV接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題，規範了電容器網門鎖碼。
5、通過創建紅旗站，站內環境煥然一新，設備區端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面，使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查，對不符合規定重新封堵。
7、規範站內所有保護壓板名稱，制定壓板投退作業指導書。8、對220kV電機電源迴路進行改造，使電機電源外移至端子箱內。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門，滿足了消防要求；對通風迴路進行改造，同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
10、對室外架構進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由於各種原因，站內仍然存在著一些缺陷，總結如下：
1、500kVA相高抗油溫計在60～70度之間，不變化
2、5031斷路器A相無電流
3、B、C相高抗瓦斯繼電器處滲油
4、2＃主變C相1號冷卻器潛油泵與本體連線油管滲油
5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高
6、270C相TA頂部滲油
根據工區秋檢工作要求，對站內取暖系統進行檢查，對注油設備油位，斷路器、隔離開關加熱器進行檢查，運行正常，近期站內由於263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀套用，運規、典操還需進一步完善。結合創建紅旗站，站內規範了兩票執行，規範了倒閘操作，規範了交接班流程和設備巡視，規範了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。
電站工作總結 篇8
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年裡，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了2020xx年初制定的各項工作計畫，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規程制度
制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發生電網破壞，主設備損壞事故；不發生繼電保護三誤事故；不發生誤操作事故；不發生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關係明確起來，做到件件工作、台台設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產後，我們根據情況的變化，對有關規程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對於防止各類事故的發生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業務培訓，努力提高班員業務素質
在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計畫，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規程，使大家掌握了有關係統設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由於我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；並結合開展民眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規程。由於系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發，對於一些新的規定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發季節，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業餘時間鑽研業務知識，提高業務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利於完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
（1）、系統及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工後，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關櫃及總控單元的圖紙整理及審核，其餘部分正在進行中。
（2）、GIS斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬於GIS斷路器的控制部分，其狀態好壞直接關係到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動次數，進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性，是運行班班組建設的核心。由於全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什麼要這樣做，有程式，有優劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在牆上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站乾淨整潔的工作環境、值班員專業化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今後，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發展，為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。
電站工作總結 篇9
工作總結
20xx年是雲南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和厂部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對20xx年做個工作規劃：
一、安全生產方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥倖心理。
2、加強操作和工作的規範化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發生。
3、加強設備巡視，及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學習，有效控制了習慣性違章的發生
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對於部分細節問題還存在僥倖心理。
2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的.各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。
4、專業理論基礎還不夠紮實，學習主動性不夠高，業餘時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計畫
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處，進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，並在實際工作加以運用。
2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業務技能，配合值班長做好班前班後會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
電站工作總結 篇10
我叫，男，1967年1月出生，現年44歲，大專文化，中*員，1986年9月參加工作，一直在變電運行崗位上工作，一步一個腳印地從值班員乾到值班長、副站長、站長，現為220kV筆架山變電站站長兼飛公筆聯合支部書記。自參加工作以來，我在公司的正確領導下，按照公司的總體工作部署和工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在變電運行工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工民眾的滿意。在做好變電運行日常工作的同時，我認真努力學習，使自己的技術業務水平和工作技能日趨精湛，具備申報變電站值班員技師的資格與條件。現將個人技術業務工作情況具體總結如下：
一、政治思想
要做好變電運行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發揮一名黨員的先鋒模範帶頭作用，認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電運行工作的質量，受到了上級領導的好評，為供電事業的發展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事變電運行工作，專業性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較紮實，對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗，能夠全面做好變電運行工作，保證工作質量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計畫，每個星期對職工進行安全教育，特別加強對《安規》的學習，要求每位職工對其內容了如指掌，切實按照《安規》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統內歷年來的事故案例進行反思，查找存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執行規章制度者，除進行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”，保證了變電站運行安全。
2、加強現場管理，確保工作落實到位
要想保證安全生產，必須加強現場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現場安全組織和技術措施，詳細註明該項工作內容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防範措施，防止發生人身事故。嚴格執行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關制度，防止出現誤操作。認真執行國家電力公司制定的反事故措施，在日常設備的檢修維護上，執行科技進步、狀態檢修的原則，防止出現設備事故。二是加強安全監督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現場跟蹤把關，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案，規範工作行為，做到安全監督到位。為使檢修現場做到安全文明施工，對現場發現的問題，及時與現場負責人進行溝通，對現場的安全文明情況，讓現場負責人簽字認可，做好安全文明督導工作。
3、認真考核，嚴格執行安全獎懲規定
為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續二十多年未發生誤操作事故，取得了八千多天長周期安全運行的好成績，主要做好三方面工作。一是根據人員技術素質情況，組織現場培訓工作。堅持每月培訓，從一次設備到二次設備全面展開，根據不同季節容易出現的突發事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業務素質和事故處理能力。二是加強技術資料管理。借鑑電力系統完善的技術資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統的統一檔案分類標準進行整理，充分發揮技術資料的作用，促進變電站管理水平上新的台階。三是加強設備管理，及時處理設備異常情況。在設備管理工作上，嚴格按照設備修、試、校計畫進行，對照計畫將相關的缺陷報修試部，減少重複停電。組織站職工對設備進行全面的檢查，能處理的設備故障當場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進一步提高設備健康狀況，為安全生產奠定了紮實基礎。
三、業務能力
我從事變電運行工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了變電運行工作必備的基礎理論知識，具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發揮自己的業務特長，在變電運行工作中取得優良成績，所經手和負責的業務工作基本沒有出現差錯，獲得上級領導的肯定與滿意。1988年3月，我作為運行班長承擔了馬家旁變電投產運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為運行班長承擔了筆架山變電投產運行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kV分閘線圈頻繁燒毀的難題，經過分析主要是分閘線圈受潮後，容易燒毀，對備用線圈採取防護措施後，效果明顯好轉。20xx年4月，參加對本站#1主變冷控迴路改造，原切換試驗迴路需要在低壓室進行，在冷控箱電源控制迴路加裝切換小刀閘後，就能在冷控箱內進行切換試驗，提高了試驗效率。20xx年5月，主持安裝本站自動排水系統，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統改造後，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
四、業務學習
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習變電運行方面的知識和技能。只有學好了這些內容，掌握變電運行知識，才能做好工作。在學習上，我既鞏固已有的變電運行知識，又特別注重學習當今最新的變電運行前沿知識。由於自己平時注重學習，切實提高了自身業務素質，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電運行工作，沒有出現差錯，取得較好成績。在業務學習中，我主持編寫了變電站事故預案，作為提高全站人員處理事故能力的學習依據。我編寫了筆架山變電站現場運行規程，確保筆架山變電站現場運行安全。我解決的10kV開關分閘線圈頻繁燒毀難題，獲得荊州供電公司優秀QC成果一等獎。
五、工作作風
乾工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作作風。我從事變電運行工作，作為一名基層幹部，以良好的工作態度對待職工，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛和真情奉獻給電力事業。
六、廉潔工作
我作為一名變電站領導幹部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領導的要求，也是職工的希望。為此，我認真貫徹落實胡在xx屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守xx屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定，學習xx屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神，學習公司各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟*風氣沾邊，努力創建人民滿意電力。
這些年來，我認真學習，努力工作，雖然在業務知識上有了很大的提高，自身業務技能較為精湛，樹立精誠服務意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好變電運行工作必備的知識與技能，按科學發展觀的要求，求真務實，開拓創新，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業的發展，做出我應有的努力與貢獻。
電站工作總結 篇11
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。
2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
【編寫說明】描述監理項目部的組織機構情況，監理人員投入情況，監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
3監理契約履行情況
【編寫說明】監理契約履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何採取有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容：
（1）策劃階段監理工作情況：描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監理策劃檔案的編制；對施工項目部主要施工策劃檔案的審查及對工程開工條件核查等的監理工作情況。
（2）質量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質量控制成果。
（3）安全文明控制情況：要體現檔案審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
（4）進度控制情況：如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。
（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等。
（6）契約管理情況：重點說明熟悉、執行契約的情況，公正處理契約爭議；對設備供貨單位契約履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
（7）信息管理與組織協調：重點說明監理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協調，處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。
（8）技術管理情況：重點說明監理項目部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”套用情況等。
4施工過程中發現問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發現問題閉環管理的方法。
5監理工作成效
【編寫說明】描述監理工作績效及工程目標的實現情況，監理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監理項目部的創新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監理工作體會
【編寫說明】通過該工程監理得到了那些提高，如何做好今後的監理工作。
電站工作總結 篇12
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，併入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為5820xxO，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用240WP多晶矽太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器，共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦併網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行最佳化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
電站工作總結 篇13
20xx年我站結合“規範化管理年”創建學習型班組，在創建過程中始終堅持“八字準則”，牢固樹立“十個理念”，充分發揮站內每個員工的創造力，通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展，實現了知識共享，形成了一種瀰漫於站內的良好學習氛圍，使大家的整體素質得到較大提高。現將我站07度創建學習型班組工作總結日下：
一、互組互學，知識共享。根據我站人員結構老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內互學活動，採取“能者為師，人人上講台，人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人，精心準備後講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學到想學的知識，提高了學習效率並增強了學習效果。同時，認真學習兄弟單位創建學習型班組的先進經驗，在站內激發班組成員學業務、比技能的熱情，有效地提高了站內整體技術水平。
二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
今年設備更新和人員技術薄弱環節等方面來開展技術問答、崗位練兵，每周五根據站員提出的新問題制定出下周學習計畫，保證每個學習日時間不小於四小時，同時，使學習日活動制度化、持久化，在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組願景和個人願景，明確學習目的和方向。大家認
真討論，踴躍發言，用創新的思想理念精心制定了站內願景和個人願景，明確了自己的近期和遠期目標，制定了為完成目標的學習計畫和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創新”的理念，積極查找工作中的短板，並根據短板制定學習計畫，認真自覺的學習，提升自身素質。
通過站內創造學習型班組的開展，使站內每個成員真正做到了“人盡其責，物盡其用”，人人充分發揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。
安城110KV變電站
20xx.11.21