2025年信息部工作總結範文 篇1
20xx學年全校聘請了129名學生教學信息員，這是一支強有力的教學信息員隊伍。許多教學信息員放棄課餘休息時間，認真採集教學信息，及時反饋了800多條教學信息，其中很多質量較高的教學信息已被有關部門採用。這些教學信息，引起了學校高度重視，促進了教學改革和師生的交流與溝通，加強了教學質量監控和教學督導力度，為學校教學質量保障體系建設作出了貢獻。現經教學督導評價中心推薦，教務處表彰了50名同學為/XX學年優秀學生教學信息員。
（一）同學們積極關注學校升本建設，要樹立自己的品牌特色。
學生教學信息員反映，學校的發展，作為水校的在校生，感受到了一種責任。他們認為，學校要發展“硬體”是必不可少的，然而“軟體”建設更是重中之重。一個高等院校，活躍的校園文化，濃厚的學術氣氛，以及良好的管理機制都是必不可少的。學校沒有良好的風氣就不可能有良好的校園文化，沒有良好的學術氣氛就不可能有良好的學術成績。因此，他們建議。
1、學校要激發同學們的愛校榮譽感。一個學生如果對學校不滿那他一定不會安心在這所學校學習，一個學生如果覺得在這所學校很沒面子，那么怎么可能使他在這所學校有良好、積極的表現。一個人不管處於什麼環境，他必須有信心，對自己周圍的環境有信心。要重視堅持對學生進行愛校教育和自信教育，尤其是大專生，告訴學校的進步、學校的前景，不斷宣傳學校取得的更多成績，展現更多的榮譽，自信地報出自己的校名，實際上能進“浙江水利水電專科學校”也是不容易的。
2、學校要實施品牌戰略。商品社會講究的是品牌，學校也不例外。樹立良好的品牌效應，擴大知名度，這不僅僅有利於學校學生的更“暢銷”，而且有利於學校的內部改革，給教學改革和創新更多的動力。驕傲並不一定落後，因為為了有驕傲的資本必須進步，這就是動力。要加強學校的學術建設，這不僅在於學校的科研能力，也包含了提高學生對學術的興趣，提高學生對學術問題的思考。學校要多組織學生聽取本專業的發展和套用講座，多聽取學術性報告；給出一些本專業的工程實際問題，舉辦“解決問題”的活動；可以設立“創新獎”、“小發明獎”，策劃和規劃這方面的活動和項目內容，鍛鍊同學們的思考問題、解決問題的能力，不斷提高學生的創新精神。還要加強學校的人文教育和成功學教育。我們學校雖然是以工科為主的高等院校，但是沒有人文教育的本科院校總顯得單調乏味。成功學的教育可以給同學們樹立信心，激勵同學們通往成功前進，有追求，有目標。希望學校能有更多的通向人文教育的視窗，對學生的做人、待物的態度，心理素質等方面有更多的教育和提高。認為我們學校必須擺脫“小”的心理，走向“大”的境界，建設一個活躍的、充滿個性的、富有創新精神的高校。同學們的反映和建議，已經引起了學校領導和有關部門的高度重視。學校組織開展的各項教育活動和競賽活動越來越豐富多彩，校園環境建設隨著樹木的長大，許多人文景觀的增添，校園綠化越來越好，學校希望學生在良好的學習和生活環境中健康成長。
（二）同學們非常關心學風建設，要努力提高教學效果。
學生教學信息員對學校的學風建設和教學質量是比較關心的，他們利用課間和課餘的休息時間認真聽取收集同學們的教學信息，反映學生本身的學習態度和在教學中遇到的問題，提出了意見和建議，希望學校和老師幫助他們，提供服務，加以改進。
1、學生教學信息員反映，為學校升本進一步發展，學校應將教學管理進一步規範化、程式化，切不可浮於形式，如“學風建設”不可一陣“風”，刮過去就算好了，而應時時加強，進而來打造具有我們水校的特色，有濃厚的校園文化和學習氛圍。他們認為，學生群體中對學習的態度都有上中下之分，有的同學在寢室和教室里都很用功，主動學習的能力很強，但也有少數同學學習積極性很差。有的班學生教學信息員作了些調查，有的同學上課遲到或曠課，喜歡搶後排座位坐，看小說、閒聊、發簡訊、睡覺等，問他們為什麼會一大早就睡覺，他們回答是熬夜，通宵上網玩遊戲，再問他們為什麼這么喜歡玩遊戲，回答平時無聊、空閒，玩玩遊戲，沉迷於遊戲的虛幻世界之中。這少數同學不僅自己不願學習，而且給其他同學帶來不良的影響，嚴重影響了學風和校風。因此，希望學校加強管理和教育，多開展一些娛樂和科學學習競賽，讓更多的同學參與有益的活動中，對那些不愛學習經常上課遲到、曠課的同學進行定期開會集中教育，當他們有所進步時給予表揚和適當的獎勵，主要讓他們回到學習中來。
2、大三的學生教學信息員反映，臨近畢業，我們真正體會到“書到用時方知少”，希望我們的學弟學妹要珍惜現在的學習時間。這時的我們也開始對自己將來的職業生涯有了規劃，也才真正明白了自己在大學裡到底想學點什麼，可是這時時間已由不得我們控制，畢業簡歷要做，各種招聘會要參加，招聘信息要留意等等。希望學校能多組織大一、大二學生進行職業生涯規劃方面的教育，讓他們早點真正明白自己將來想從事什麼，讓他們早點明白自己在大學生涯里到底想學到什麼知識，同時也希望學校能否調整排課計畫，在大一、大二學年能多排幾門課，大三的時候多留點時間給我們去考慮、準備就業的事情。
3、大二的學生教學信息員反映，進入大二學期以來，總的來說，同學們的學習積極性是比較高的，特別是對自己學習高層次知識的要求較高，像計算機二級考試，班裡通過一級的同學基本上都報了二級考試，而且均按時參加了考試；還有十月份的自考，在考試前，同學們自發到教室里進行晚自修，通過精心準備，取得了可喜的成績，如數學，有個班裡有7名同學通過，最高分有83分。對英語三級考試，有的班同學也積極準備，早上很早就到教室進行晨讀。但也有的班同學學習成績出現了一定的兩極分化，像模電課期中考試成績最高的93分，最低的10分，如果要說理由的話，進入大二後，沒有了晚自修，同學們待在寢室的時間多了，自主獨立學習的時間卻少了。有的沉迷於電腦遊戲，玩的有時吃飯都叫外賣；有的沉迷於武俠、言情小說中，不能自拔；有的則開始談戀愛，沉浸在風花雪夜的浪漫之中。這當然只是一小部分同學，但對學習和學風的影響較大，希望學校和老師要關心幫助他們，加強教育和監督，使他們把主要精力放到學習上來。
4、大一的學生教學信息員反映，他們對大學老師上課的適應性不強，由於大一新生初次接觸大學的課程，感覺比較陌生，總覺得老師上課進度太快，聽不懂跟不上，面對老師布置的作業，覺得難以下手，許多同學對學業處於應付狀態。再是有的老師上課教學填鴨式的，像多媒體放幻燈片似的一張接一張，教學方法照本宣科，毫無新意，同學們難以接受。還有輔導答疑的時間太少，有問題沒法問，老師找不到。希望學校和老師關心大一學生的教學，特別是老師要多與自己的學生交流與溝通，改進教學方法和內容，幫助他們適應大學的學習生活，教會他們學習和套用知識。
5、許多班級的學生教學信息員反映，對自己班級的大多數任課老師的教學態度和教學方法表示滿意。有的老師的上課教學內容也比較新穎，教學方法更是多種多樣，理論聯繫實際，為同學們學好和掌握知識服務。學生教學信息員反映模電課的趙老師上課經常舉些現實中的例子來簡化課本知識，電機課的萬老師為加深我們的專業知識的理解，上課經常給我們看一些電機模型，等等；而且任課老師都給我們留下了聯繫方式，遇到學習上的困難，可以到他們辦公室請教。對課後布置的作業，老師在一章講完後，都進行了認真的分析和答疑。許多班級的學生教學信息員也對教學提出了意見。如上課的內容全部是書上的，就連例題都沒變，板書較模糊，後排同學看不清楚，作業交上去很多時也沒批改，只是打了個“閱”字。老師要正確對待多媒體和傳統教學，適當套用多媒體教學，為提高課堂教學效果服務。教學方法單調乏味，沒有與學生產生互動，上課效果較差。輔導和答疑的工作做的不全面，時間少而很隨便，在答疑過程中還說我們怎么這么笨，弄的我們都不敢問問題，學校應該對教師有這方面的課時要求，平時有與任課老師的聯繫方法，還希望任課老師抽點時間在晚自修時能到教室走走，讓同學們可以問些問題，在教室問比在辦公室問的勇氣大些，人也會多些。實踐課對於鞏固教學內容是相當重要的，而有時實踐課恰恰是最受到敷衍，有的老師只按照書本上的內容和圖片講，講完了就沒事了，而且遲到早退現象較嚴重，希望學校重視和加強實踐課管理，增加一些有關專業設備，並能組織一些課外實踐活動，培養學生的動手能力和學習積極性。
（三）同學們要求嚴格考試制度，鞏固教學成果。
許多學生教學信息員根據多方面了解和自己在學校里的感受，反映了為鞏固教學成果嚴格考試制度的信息。他們認為，學校對在校學生留級續讀和畢業把關放鬆。在畢業前設定清考，以求讓學生順利畢業，走向工作崗位。這在我們看來是認識上的不合理，是學風不景氣的重要原因，也是高等教育大眾化階段所產生的弊端。
聽老師嘆言，當時他們讀書時，真的是爭分奪秒的，哪怕病了也要堅持上課，不願落後，不說考60分，就算考80分也是丟臉（平均分一般過80分）。而今有的學生那些意志都流失了，學校放的越寬，學生越懶，學生的意志就更加得不到鍛鍊，反而變得經不住考驗，在思想上和運行上都變的怠慢。我校現在的生源不算最差的，也並不是最好的，由於學校處在一個新的環境，很多的同學對大學的認識不明確，其思想並沒有成熟，需要一定的制度壓一壓，當然由於是大學階段如像高中那樣管理也是不合理的。現在考試制度存在的問題：
1、學校主體以就業為主，儘量放寬政策以達到優秀的成績，效果顯然相反。
2、學生與老師之間，老師怕因為考出來的成績太差而想辦法“重點複習”。
3、學校不想讓學生留級，怕學生留級，態度不過硬，學生無所謂。
4、學校基本每年舉行清考，部分學生既便重修了也不當回事，等待清考。總而言之，學校對考試還不夠嚴格，這種嚴格不只是表現在考場。對留級生處理態度不夠堅決，致使達不到以警效優的效果。
學生自身方面，學生總覺得學得東西以後不一定用到，而對任何一項都以這個理由來推卸責任，學生受一些不正之風的影響。根據好難學、壞易學的規律，很多學生就思想上放棄了。
2025年信息部工作總結範文 篇2
時光如白駒過隙，轉眼，這個學期已近尾聲，學生會的工作仍順利進行著。回首翹望，我們有著太多的細節要去記錄，作為中山職業技術學院院學生會網路信息部的成員，我們有必要去總結這一學期來我們的工作，我們必須通過總結來發現和反省我們工作中的不足和漏洞，以便我們在將來的日子裡更加高效的工作，從而能更好地使同學們感受到我們部門的服務。
在這個學期，我們部門為配合學生會和學校各項工作的順利開展，積極參與並支持相關工作，在各部門開展的活動中都參與並負責活動中的後台工作。總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標，但有些不足之處仍需改進。在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯繫，促進部門之間工作合作上的交流，同時也有利加快我們部門的快速成長，也擴大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學期已近尾聲，但腳步卻不能停下，仍需要更加努力發展我們網路信息部，相信我們部門會發展成長得更加完善！
下面我們將從我們部門的詳細工作記錄中進行總結：
一、吸納新成員
這是一個新的學年，我們迎來了新的面孔，大一新生好奇的面龐更是讓校園裡充滿了青春活力。10中旬，我們便開始了學生會的招新工作，同學們的積極性非常高，招新當天，各個部的招新地點門口就擠滿了人，我們部門由於技術性和專業性相對較強，人氣稍顯不足。但是還是有熱愛計算機的同學加入我們部門，他們的到來給我們輸入了新的血液，使得我們部充滿了活力與朝氣，使得我們部門的工作更加高效，更加迅速。但新成員的技術還沒有完全達標，而且有時候感覺他們的積極性不夠，這些問題希望在下學期能夠解決。
二、網站的維護與更新：
因為這學期團委成立了三個新的部門，所以團委網站的維護與更新的工作我們交還給團委宣傳部去做，但由於團委宣傳是新成立的部門，而且他們的技術還不成熟，所以我們雖然把維護與更新的工作交還給他們，但我們在這個學期也一直幫助他們，教會他們維護與更新的相關技術。另外，雖然09的新幹事進了，但由於他們沒有一個對於網站方面的知識比較了解，以致於學生會網站的工作開展起來比較慢。
三、PPT的製作
在這個學期，我們部門負責做的PPT比較多，有大活動的PPT，如“挑戰金話筒”主持人大賽和第四屆司儀大賽，在做PPT的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進行修改，尤其是09幹事做出來的PPT，可能因為他們還不熟悉，所以做出來的PPT難免會不好。由於PPT的製作多半都是臨時而且比較急，所以我們會在PPT的製作技術上儘量讓09的幹事去學會。
四、後台設備操作
在這學期，我們部門共負責了院級大大小小的活動後台，在09幹事剛進來的時候，由於他們對後台操作技術不熟，而且我們又沒有設備可以隨時教他們，所以我們在一邊做後台的時候一邊教他們，我們把基本技術教會他們，就讓他們自己去探索和體會後台設備的套用操作，因為我們覺得只是我們教他們，而他們自己沒有去思考探索的話，他們是不會成長，也不會真正的應付後台所發生突發情況，我們希望他們能在我們教會他們的基本技術上，能自己探索更多的技術。
五、臨時性的工作：
在這個學期，我們部門承辦了團委的臨時性工作。一個是招新的大海報，這個工作是從xx年時開始的，記得師兄他們說，招新海報本來是宣傳部做的，但因為當時宣傳沒有會做Photoshop的，所以就讓網路信息部去做。但我們覺得，現在宣傳部中會Photoshop的人已經比我們部門多了，而且技術比我們部門的還強，所以我們想下一年的招新海報是否應該由宣傳部去做會更好呢？另外一個是名片的製作，這次製作名片，我們部門比上一年製作的時間縮短了，只用了兩個星期就把名片製作好了。
六、學生會電腦維護：
這學期我們部門對學生會的電腦進行了重新系統安裝，而且對於硬碟重新分區，將無用資料清除，讓出最大的容量。
七、工作中的不足：
在這學期的工作中，還存有一些不足，例如幹事的技術不夠熟練，幹事的積極性不夠等等。這些問題都希望在下學期能得到解決。
對於網路信息部接下來的發展：
1、提高網路信息部幹事的各種技術能力，讓他們有能力獨立完成任務。
2、籌劃製作學生會網站。
3、策劃開展自己部門的活動，使網路信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優秀的團隊＝能力+熱情+團結+信任，我們網路信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做得最好！”因為我們網路信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。
2025年信息部工作總結範文 篇3
20xx年上半年，征管科在市局計算機管理處、縣局黨組的領導下，信息化建設工作主要圍繞“理清思路，找準方向，把握重點，著力打造知識共享工程，構建高效運作工作平台，穩步推進信息化建設工作上一個新的台階”的工作思路開展工作，下面根據信息化建設的工作特點對上半年的信息化建設工作進行總結，並找出目前還存在的問題，提出下半年的工作打算。
一、上半年完成的主要工作
1、完成縣局到稅務所廣域網路改換工作。縣局到各所總共10網點的網路運營網由廣電改為電信後，網路通信故障大為減少，局區域網路絡環境得到有效改善，上半年因網路線路故障的原因引起的網路通訊故障僅3起，且都得到了及時有效解決；
2、完成區域網路與外網的完全隔離，開通機關大樓21個網點光纖上網際網路，其餘各稅也通過adsl方式相繼開通網際網路，各單位查詢資料、獲取最新信息的問題得到解決；
3、完成到市局網路雙線路改造工程。改造後的網路到市局頻寬由由2m增大到8m，運行速度大大提高，且雙線路互備份，出現故障後自動切換到另一條線路，確保了到市局網路24小時無故障不間斷運行，到市局網路改造後縣局上市局網沒有出現一次通訊故障；
4、整合機房伺服器功能，合理配置機房資源。
一是今年以來相繼對縣局ftp進行分類整理，開設“臨時存放”和“全局共享”資料夾，“臨時存放”資料夾解決了部門間檔案臨時傳遞只能通過辦公室周轉的問題，避免臨時檔案（相片等）存放散亂，長期得不到清理，占用大量磁碟空間，影響伺服器運行性能；“全局共享”資料夾主要是將全局共用的信息，包括政策法規、各類套用軟體及各種軟體使用說明及期使用手冊集中存放，解決以前此類公用信息分布於各個科室，不利於基層單位甚至本部門使用人查找和使用；
二是開通數據備份ftp（單位內部ftp）伺服器，解決各單位數據文檔的安全存儲（備份），作為縣局ftp的有效補充；
5、事前預防，加強監控，網路安全管理上新台階。
一是督促全局區域網路所有電腦安裝由市局統一配備的瑞星網路版防毒軟體，不留死角，並加強監控，發生問題機及時通知處理；
二是用好市局下發給我局的防火牆、防入侵檢測等網路產品，通過每天的數據流量監控、統計分析，實現了網路安全預警、問題及時發現、事故及時處理的網路安全管理體系，我局網路安全環境得到進一步改善，有效減少了安全事故的發生。上半年通過網路監控發現問題計算機10次以上，每次都在安全問題大規模爆發前得到了及時有效處理，避免病毒的大面積感染和網路中斷；下半年擬對問題計算機（不關機/防毒軟體報警/異常發包）進行定期通告等方式進一步加強管理工作，實現增多事前管理、減少事後管理；
6、用好市局下發的資源，用方式實現了遠程辦公。目前已對局領導、人教科、辦公室、計財科以等特殊重要崗位通過配備實現了家庭遠程辦公，為解決西城所運輸企業拷盤/寫盤今年以來多次發生帶病毒到局區域網路絡，由此引起局區域網路絡多次安全事故的問題，擬對西城所運輸企業拷盤/寫盤採用方式通過網際網路進入市局運輸發票伺服器進行進行拷盤/寫盤操作，通過這一方式將有效解決運輸企業帶病毒的網路安全問題；
7、軟體運行維護工作進入正常狀態。由於以前搞信息化建設工作分工明確，責任到人，致使去年因人員變動後工作出現脫節，今年以來配合計財科完成了企業所得稅和土地增值稅預算款編碼的更新，以及完成了對煤碳基金、網上辦稅等程式的升級，保證了ds2.0程式的正常運行；
8、初步完成對信息化建設方面技術知識資料的整理，知識的歸類歸檔，解決了因崗位變化、人員調動等情況引起的技術、管理脫節問題，實現崗位的知識共享。上半年主要完成對縣局信息化建設方面的重要伺服器資料、網路布線工程、伺服器重要參數、軟體安裝運行技術文檔、重要崗位機器數據備份、計算機設備檔案等方面的歸類存檔工作；
9、計算機日常維護模式實現遠程維護，極大地提高了工作效率。在目前人員素質參差不齊，各單位計算機管理員兼職的情況下，縣局計算機管理人員只有一人的情況下，只要與縣局網路保持暢通，就能實現遠程對計算機進行維護，這一技術有效解決了以前計算機出現小故障要到現場進行維護的老大難問題，為單位節省費用，為基層計算機使用人員節約了時間，這一點得到基層人員的充分肯定和認可；
10、改變計算機設備管理模式，實現計算機設備“責任到人，機隨人走”的管理體制。實行這一管理模式後將大大減少計算機隨意調換，不愛護公共財產，以及不注意電腦的日常維護等不良習慣，延長公共財產的使用壽命和提高使用效率；
11、計算機設備管理進入有序軌道。
一是上半年對淘汰下來的廢舊電腦進行了及時處理變現，程式公開、公平，最大限度的使資產得到有效利用；
二是完成對培訓室電腦的升級安裝，培訓室電腦全部更新為奔四機，安裝電子教室教學軟體，培訓室的使用質量和效果得到提高；
三是合理配備計算機資源，上半年分別為東、西城所配備兩台質量較好的雷射印表機，更新局領導印表機，合理調配收回可用的印表機，使資源得到整合利用，提高了資源的利用率。
二、目前存在的主要問題
1、計算機管理人員配備不合理。在信息化建設日顯重要的今天，我局計算機管理人員不增反降，縣局計算機管理員目前只有一人明顯不足；基層單位計算機管理員分配不合理，有的單位有兩個或以上的計算機專業人員，而有的單位卻很難選出一個合格的計算機管理員，導致計算機維護工作全部依賴局裡；
2、計算機專項經費使用不合理，沒有發揮出應有的作用。每年縣局以每台電腦500元的維護經費撥付給基層單位，但從了解的使用情況看，有的單位計算機專項經費用於計算機維護方面的費用卻很少，以各種明目挪作他用，計算機出了本應由基層單位自己解決的故障總是依賴局裡來解決等等問題；
3、縣局每年沒有對計算機相關設備進行統一維護。對縣局機房、各稅務所機房、網路設備、網點、針式印表機等重要部位、重要設備每年沒有進行有、有針對性的清潔、檢查、維護，往往就是等到出了問題後才去排除解決，造成維護滯後，影響設備的使用壽命和使用質量，甚至造成設備浪費；
4、考核機制不健全，制度執行不力。
一是由於沒有好的考核機制和責任界定導致網路安全事故頻發，今年以來西城所因運輸企業拷盤引起的網路安全事故的責任問題無法界定，導致多次發生病毒帶到全局網路，影響到全局正常的辦公；
二是縣局制定（轉發）的檔案沒有得到很好的執行，年初征管科轉發市局關於內外網完全隔離的檔案，並提出了轉發意見，但真正在實施時按檔案規定在開通網際網路之前向征管科報批備案的只有兩個所，其餘三所有兩所已經開通縣局沒有向縣局報批，另一所甚至將內外網接入一台機器沒有完全實現物理隔離，且沒有向縣局作任何說明；
5、部分人員工作缺乏責任心，計算機設備使用不合理，浪費嚴重。今年以來縣局通過對各單位計算機設備的使用情況進監控，發現計算機經常下班不關機，計算機、印表機人為損壞現象屢有發生，印表機隨意列印或無用列印導致印表機故障頻發，有的稅務所印表機未到使用年限卻故障頻頻，多次購買或更換新印表機，有的甚至提出過分要求，比如放著好的印表機不用，非要使用雙面的印表機不可；
6、培訓工作做得不好、計算機基礎知識普及力度不夠。上半年培訓室設備已經更新換代，開通了電子教室，能隨時保證30台以上的計算機正常使用，但使用率低，培訓質量不高，包括計算機管理員在內的培訓今年都還沒有進行。由於計算機方面的培訓僅限於縣局的業務培訓，對針對計算機基本操作技術、日常維護的知識沒有進行，導致大部分人對工作出現一些簡單軟硬體故障都無能為力，更不用說藉助計算機使用技巧來幫促稅收工作了。
7、計算機與征管工作沒有很好地結合起來，信息化輔助征管工作成效不大。上半年由於人手及本身信息化建設方面的工作頭緒多，任務重，事情雜的情況下，屈指可數的是僅在國地稅信息比對中做了一些工作，其它與征管結合的工作基本未涉及，導致與征管工作的結合得不好，未能發揮信息化技術促進稅收征管的應有作用。
三、下半年的工作思路
1、對機房線路進行改造，對機關大樓、基層單位機房、網點進行統一維護；
2、對稅務所打票用的針式印表機請專業印表機維護人員進行一次統一維護；
3、加強數據備份管理，特別伺服器數據的冷熱備份、異機備份、異地備份，以及制定應急預案，加強數據安全；
4、修訂《計算機設備類管理辦法》，明確計算機設備“責任到人，機隨人走”的管理體制，增加對移動設備（筆記本電腦、移動硬碟）管理內容，增加縣局機關科室計算機管理員和稅務所計算機管理員a、b角制度；
5、制定《網路安全管理辦法》，界定網路安全事故責任，加強網路安全管理；
6、建立內部交流平台（rtx），豐富職工文化生活，促進內部的交流與協作；
7、開展一期針對基層計算機管理員的計算機日常維護操作培訓；
8、對計算機專項經費的使用是否應有縣局計算機管理部門的參與，考核制定可行性；
9、為ds3.0上線積極作準備。
2025年信息部工作總結範文 篇4
信息部上半年的工作在公司領導的大力關注和支持下，在各部門的團結合作中，各項工作得以順利完成。
一、總結20xx年上半年工作，完成的工作有：
1、維護公司的計算機設備及輔助設備，及時解決日常中出現的故障
2、完成網站的改版更新工作
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調試的三樓監控設備，並對其進行了驗收
4、完成食堂打卡機的安裝和培訓維護及數據備份
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理
6、完成對公司各個部門的PPT培訓
7、完成天津得萊富安裝相關信息化設備，並對設備進行了交接與核實存檔
9、配合國檢在聯合辦公樓內的計算機及網路設備的運行及維護
10、積極配合海關在政務大廳內海關設備的維護
11、完成對海關卡口、國檢熏蒸庫、三樓監控室的衛生清掃及設備的維護
12、完成對我公司新增設備台賬核查
13、完成對辦公設備台賬的建立及耗材使用明細台賬建立
14、完成對公司所有辦公設備固資及低值易耗台賬的建立
15、完成對輔助設備驅動的備份。
二、發展中的“貨櫃多式聯運系統”
在未來物流軟體開發領域我信息部與物流軟體開發公司，在軟體開發方面達成了一些意向.並在6月13日，來我公司對該系統的業務及車隊模組進行測試與調試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發展現狀所需要的基礎模組.
三、上半年體會與總結
（1）培養了職業素質。在這半年的工作過程中，在各種規則的'約束下，我們逐漸培養成職業素質。就以時間觀念來說，在平時工作中，我們可能會習慣以各種藉口來掩飾自己的不足，實際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會受到公司的處罰。同時，作為我們信息部，每一項工作都要慎重考慮和完成，因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養了團隊精神。要做好公司軟硬體維護，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個，都不能達到公司預期的目標。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談訂單時，需要了解公司的貨場貨櫃的使用情況等等，這些少不了財務部、貨場部、和業務部的配合和支持。
四、各個部門上半年使用耗材明細
小計：
1、綜合辦公室：1750+1593+1250+55+320=4968平均每月：828元
2、人力資源部：480+480+550+480=1990平均每月：332元3、陸港財務:560+270+280+135=1245平均每月：207元4、信息部：120
陸港公司耗材費用總計：8328元平均每月：1388元
1、貨場部：2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月：1086元
2、市場部：1110+3170+785+480+560=6105平均每月：1018元
3、寧津財務：560+280+280=1120平均每月：187元寧津公司耗材費用總計：13740元平均每月：2290元
車隊：1110+740+740+55+30=2675
津寧公司耗材費用總計：2675元平均每月：446元
五、半年工作日誌
1、為完善我公司信息化建設，軟體公司來我公司進行調研。並對公司各個部門進行了系統的跟蹤和學習，掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。並通過開會討論，信息化建設小組的成員集思廣益，發現問題解決問題；還討論各個部門之間的銜接問題，及整個過程的先後順序。還與公司簽訂了契約，對報價及工程建設達成共識。下一步將在全公司全面展開硬體設施的工程建設。
2、雅格公司工程師與信息化建設小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟體的演示和研討。
3、網站的首頁已經做好了，通過領導審批。
4、對公司所有機房及機器進行維護檢查，打掃機房衛生、整理機房物品。
5、對海關監管場所進行的整改，完善了海關監管場所的管理制度、帳冊。故障設備進行了維修更換硬體。加強了對海關監管區域的管理，並進行了對海關監管庫安裝消防設備，提高安全保障係數。對海關監管區域進行了衛生大掃除。
6、對公寓樓的網路進行安全維護，特別是海關公寓的網路問題進行維修及整改。
7、維護中心監控機房設備正常運行，在此次試用行過程中出現多次斷線、伺服器終止工作、安保室以及車隊監控客戶端不能正常運行等情況，信息部技術人員積極維修故障設備，在最短的時間內完成維修任務，通過這些事故極大的提高了信息部技術人員的技術水平。
8、信息部技術人員積極維護維修公司設備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴重。多為使用人員使用不當、以及耗材設備周期性更換。
9、隨著各級領導來我公司參觀次數增多，為迎接各級領導參觀信息部人員多次清理打掃海關監管監控室、海關監管區、中心監控室等區域，創造一個乾淨整潔的參觀環境，增加各級領導對我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊發展，信息部技術人員自行掌握GPS客戶端安裝技術，自行安裝了5台新車上的GPS客戶端。該項技術不再依賴天津得來福公司來進行安裝，有效的減少了公司運營成本。
11、公司給我公司做的軟體已完成了總進度的50%，信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調試試運行部分功能。
12、制定本部門“節能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯繫制定“小車管理系統”“商貿系統”規約及方案。
14、對本部人員進行培訓及規劃工作發展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬體設施已安裝完90%（三樓監控機房伺服器、陸港財務伺服器、貨場監控設備、大廳LED數字頻）。
16、負責培訓食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
2025年信息部工作總結範文 篇5
20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年裡，在公司領導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網路的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了物流軟體系統的培訓、測試及全面上線。在新的一年裡我們努力提升自身素質，希望同大家一道，繼續為錦繡的發展獻策獻力！為富海的明天，攜手共進！
一、20xx年部門工作簡述
信息部今年的主要工作是以物流系統軟體的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟體，因為系統性能的不穩定，前期只是內部操作，一直是試用期，測試了2-3個月左右，內部的收費系統模組開始使用，雖然也出現一些小問題，但是基本的錄入單據和收費環節可以操作，期間也準備了一段時間機打票據操作，也是主要是測試現場使用，預計要全部推開使用的時候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時擱置，相應的硬體設備也沒有使用起來，後期跟財務的配合，使得收費系統軟體時間財務監管，但中間出現的問題，通過業務手工流程以及培訓和指導操作進行彌補。這一年作為信息部積累了一部分的工作經驗也取得了一定的成績，如下：
1、手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半信息化再到後來收費系統軟體的全面使用，已經90%的操作通過新系統軟體來完成。
2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟體系統主要是收費系統獨立模組使用，到後來收費系統模組和財務模組結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業務模組主要是集中在少部分部門中如賓館前台收費、停車場收費和財務的一部分人使用。
3、信息平台基礎數據不斷地積累和擴大，由以前笨部門獨自發信息到擴大到現在各個物流信息部註冊發布信息，根據網站流量監控和登入管理可知，物流信息部多數都很關注信息平台上的信息，登入次數逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發布量最大。現在信息平台基本在園區內推廣開來，20xx年我部門計畫將信息平台與周邊各大交易平台，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平台合作來擴大信息交易量，從而促進物流業務發展。
4、通過信息平台的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業務操作水平，為公司的20xx年的發展奠定了基礎。
5、園區網路管理上花費了大量的工作，由於是同財務一道，進一步推動財務模組的操作模式向方便快捷方面進展。
6、推進現場系統操作的預配載功能的套用和客服理賠環節模組的使用。
7、提升信息平台業務數據的分析功能和決策指導功能。
8、實現園區二期監控系統的搭建，包括鋼材市場和倉儲區。
9、實現汽修服務區和鋼材市場的通網路、通電話。
10、實現總公司整體宣傳網站的搭建。
11、實現煤礦、洗煤廠和物流園區的監控系統統一管理。
12、進一步完善物流平台的基礎工作和更新信息工作。
13、繼續保障園區區域網路絡、電話和有線電視的正常使用
14、加強員工信息化培訓力度。
二、公司的發展的建議和意見
1、希望在公司領導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。
2、為公司的發展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調一致性，調動員工的積極性，以便多發現和了解公司的短板環節和部門進行加強改進。
3、提高公司員工的素質，適時的進行業務培訓，或向外學習，多了解附近的市場信息，以便共享。
4、公司部門需要逐步的進行規範化，完善制度，並且是在發展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費並且造成管理成本增加。
5、決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。
2025年信息部工作總結範文 篇6
年級會信息部已經成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務於同學。現對上學期的各項工作進行一次總結。
一、設立了信箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。
1、從而我們也了解到很多班上的信息，及時向學工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學生的思想動態，起到了聯繫學生與老師之間的橋樑。
2、宣傳自己，促進交流，通過，加強我校學生的`聯繫，並且我們對的分塊管理。使其各具特色。各版主也會儘自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。
二、對於盜竊猖獗，我們採取了防盜意識宣傳和對失物統計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“
三、對於同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，並且參與到學校“安全意識周“的活動中去。
在過去的一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監督。
2025年信息部工作總結範文 篇7
斗轉星移，新的一年即將到來，年末之際回顧信息部這一年來的工作，這一年在公司領導的指導關心、各部門配合及信息部同事的共同努力下，本著“嚴謹、認真、服務”的工作態度，較好的完成了信息部的各項工作。信息部將會在經過一年的磨練中，總結上一年的工作經驗，吸取上一年工作教訓，相信服務保障也更加成熟和完善起來，其工作也會更加出色，信息部的工作主要有：
一、確保數據的準確性
為保證系統內各項數據的準確性，根據票據傳遞、信息錄入、單據審核、退貨管理、進倉單核對管理規定，嚴格每一項工作流程，具體落實到人。
信息部是公司數據的匯集中心，信息錄入、數據處理一定要做到有據可依、有據可查、錄入及時、處理準確，這就要求凡是在系統中錄入、處理的數據必須根據符合公司簽字流程且簽字齊備的單據進行錄入、處理，再根據原始單據與錄入的信息進行審核、執行。
每日核對銷售數據，發現異常數據及時查明原因，並通知相關部門人員，做相應處理並跟蹤出錯數據的處理結果。根據分析數據的可靠性、準確性，了解表與數據之間的關係，學習簡單的數據分析，確保從信息部報出報表的正確性、真實性，為領導決策、財務核算提供準確的第一手數據資料
二、確保網路的暢通
1、日常網路維護。每天早上10點檢測電信專線通斷情況，檢查機房交換機、UPS、空調、路由器及伺服器是否異常，按要求完成信息系統的日常維護工作，每天記錄信息系統運行日誌。
2、POS機信息系統維護，每日保證門店的收款設備能夠正常交易，每日不定期檢查商品數據下傳及接收情況。
3、上網行為管理：公司分區域網路和外網，為了保證每個部門工作正常和便於我們維護，我們對區域網路31台電腦進行了隨身碟、上網進行了設定管理，外網電腦有16台，沒有做任何限制，時不時進行防毒軟體進行升級、漏洞修復，現電腦一切運行正常，沒有異常發生。
3、設備管理：信息部會同管理部和財務部對所有電腦設備進行了登記造冊，每個電腦設備落實到人，並由負責人簽字認可。
4、日常維護：不定期的對網路線路進行檢查，發現水晶頭有問題的及時更換，定時檢查路由、交換機等設備，各部門電腦有問題及時維護，確保每台電腦正常運行， 不影響工作。
三、超市流程的測試
1、搭建運行環境：從搭建伺服器、POS中轉伺服器、POS傳輸伺服器一直到前後台的安裝測試，對整個安裝過進行了程完整的操作，從了解、熟悉到掌握。在軟體環境搭建完成後，按在阿克蘇店所學軟體日常操作流程從錄入、查詢、核對到製作報表進行了模擬運行操作。並根據我們的操作、實踐形成文字描述和製作流程圖，做為備查資料及培訓教材歸檔。
2、制定測試計畫：根據超市架構結合系統要求制定測試計畫，從定義部門、人員、商品、商標、定義供應商，定義契約，經銷、代銷，聯營（有保底銷售，有目標銷售；有保底銷售無目標銷售；有保底毛利無目標毛利；有保底毛利，有目標毛利）、進貨，無定單進貨；普通定單；優先訂單；特級優先訂單及代銷商品入庫、一品多商、打包商品、促銷變價（售價變價、進價變價）、返廠單處理、自營訂單沖紅處理、商品盤點（長、短商品盤點）、商品銷售、代銷商品銷售、負庫存銷售，掛帳處理、相關報表查詢（銷售查詢、針對一品多商——供應商明細查詢，庫存查詢）、商品銷售批次調整。
3、簡單分析：針對超市經營品種繁多，數據分析多樣化，為保證報送的數據準確，測試期間根據這種情況，系統的學習了簡單常用的數據分析（銷售增長率、坪效、銷售毛利率、銷售毛利、比重、存貨周轉天數、聯營毛利）
4、信息反饋：將測試中出現的問題及超市流程需求整理反饋給軟體工程師，工程師修改後繼續測試，反覆如此以達到軟體測試的目的。
四、其他
1、數據保密：由於信息工作的特殊性，很容易接觸公司的銷售數據，因此對每個人的職業道德、品行操守都有較高的要求，為此信息部制定了相關的約定，加強職業道德的學習，操作許可權的劃分，日常工作的細節，數據查閱的範圍。
2、資料整理：設定檔案資料分類，對現有檔案資料進行歸類，制定日常工作操作流程及相關培訓資料。
為保證辦公網路順暢，迎接新年度的盛大開業，信息部將夯實基礎，不斷提升業務能力，認真做好本職工作，為各部門工作提供更好的服務。
信息部
20xx年12月26日
2025年信息部工作總結範文 篇8
新的學期開始已有一個月了，網路信息部做為團總支學生會的一員，本月，在學院領導的正確指揮及團總支學生會全體的成員的積極配合下，獨立及在其他部門的通力配合下按質按量的完成了相關工作任務。具體概括如下：
一，關於迎新的具體工作：
迎接20xx級新生及迎新現場圖片採集工作，隨著新學年的開始，我院又一批大一新生入學，我部門各成員按照學院統一指揮，根據各自的接待時間在指定場地負責迎接新生，並在空暇時間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
二，宣傳畫的活動：
為配合宣傳部做好學院展板，我部於本月積極的做了充足的準備，並提前的完成了任務展現我院學生幹部風采。
三，配合學校出台的《學生晨讀晨練晚自習》活動：
我部門一根據學院領導指示，已下達到我部的工作認證完成，使得晨讀晨練與晚自習有條不紊的展開。
四，履行義務，服務師生：
根據我部為師生服務的宗旨“信息共享、服務為先”為多數同學解決了電腦問題，使他們的電腦恢復正常，並向他們講解了技術上的難題與注意的事項，增加了他們的電腦方面的知識。
但同時，我部門也存在著一些問題和不足:
1、由於新學期的學習任務加重和新招的成員對部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團總支學生會成員之間的交流較少，無法很好的收集到相關信息。對此，我部將展開批評與自我批評，尋找解決問題的途徑。從實際出發，不斷提升我部門的工作能力。
新的學年，我部將繼承和發揚上學年的優點和長處，改正缺陷與不足。與各部門一起努力建設好我們藝術學院團委學生會
2025年信息部工作總結範文 篇9
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監測監控系統、通信聯絡系統、人員定位系統延面接續運行維護，全公司網路系統、調度指揮系統、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結：
一、全年工作任務完成情況簡述：
（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監測監控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監測分站11台（包括礦壓分站6台），新增電話11部，安裝風門感測器18套，安裝風速感測器9台，安裝人員定位接收器12台，安裝頂板離層儀76台，安裝及倒裝防爆攝像機6台，安裝支架壓力感測器18台，倒裝小靈通基站18台，調校更換瓦斯、一氧感測器約計1100台次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統設備的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定運行，同時保證了礦井安全生產組織安排。
（二）信息網路組：結合公司業務管理流程的實際要求，重新修訂系統流程。開展了NC、 ERP、OA系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現已可使用256門。對地面視頻系統進行了擴容改造，增加21台數字高清探頭，與先前安裝的視頻系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了最佳化，使該系統良好運行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數：73866車。過磅系統的穩定運行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。
二、職能分解並有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網路信息直至管理末端地磅運銷系統，其職能基本貫穿於公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監測監控組、信息網路組、地磅計量組，並劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發揮團隊協作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定並相繼出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《區域網路管理制度》《關於成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》，這些制度的出台為後續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規範行為，並幫助解決施工中的疑點、難點。
三、專業知識和技能的學習和培訓
在專業知識和技能的學習上，我們採用外培內引培訓方式加強學習，及時與培訓部聯繫，今年組織了五次送外培訓，培訓專業技術人
員11名，兩次內部培訓32人。在內部引進學習上，重點請廠家到我公司現場服務時，對相關業務知識講解並現場搭建平台演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。
四、加強施工安全管理，杜絕事故的發生
我們在施工安排時，首先考慮作業面安全因素，施工時對作業面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業完工後不留隱患，全年未發生一起安全事故。
五、存在的問題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證後轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的信息化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:
1、團隊協作能力弱，信息化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙於事務,疏於統籌,今後必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業務素質達不到公司信息化發展需求，有待
於進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待於我們下一步在施工組織時計畫周密，廣開思路，循序漸進。 20xx年工作計畫及思路
按照公司20xx年採掘接續計畫安排部署，20xx年工作我們計畫從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續及綜采面兩撤兩安材料計畫工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網，產業萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計畫對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發揮；對礦壓監測設備進行升級改造，使監測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視頻探頭，監督掘進面和轉載點安全生產；增設礦用應急救援廣播系統，改善作業面工作環境，並為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開採，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現有信息網路資源，合理調整網路設備，對井下環網和地面環網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集後集中上傳。
4、加強信息採集面的拓展，查看現有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網路接口的設備運行數據傳輸到調度中心，滿足和完善生產指揮系統的數據支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產經營環節緊密結合，充分整合數據資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的`深入。
6、加強公司套用管理軟體系統的管理和考核、維護工作。梳理最佳化管
理流程，編訂針對各節點的考核細則，確保各項業務在系統中同步實時的辦理，使各類業務數據準確、及時的反應到系統中。為公司生產經營提供詳實、可靠的數據資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的數據支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環境。保持清潔的衛生，整齊的工作場所。 以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟體與相關硬體的更新與維護，保障設備與系統的正常運行，加強網路資源的安全預防工作。為公司的生產、經營數據做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網頁日常數據、模組上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平台。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
2025年信息部工作總結範文 篇10
回顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收穫，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這裡面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂後制度和新建制度的貫徹執行。
其次，網路和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造後，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點實施
在科技項目方面，20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多，但就瀋陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統中由於總行的滯肘，有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協作
我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，並在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好科技服務工作的`重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。
1.商品信息系統管理：
從一份份契約到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各櫃組商品的監控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。後台系統及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據必須及時輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性，以保證前台系統及時獲得最新的商品信息並進行銷售處理，所有單據的歸檔必須規範。及時做好銷售和庫存的調整工作並保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規範，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。
2.軟硬體設施的套用、維護與管理：
安裝、調試進銷存系統、財務系統，確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用戶在系統中的使用許可權，確保系統的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間POS機故障，督促各部門員工正確使用各類設備，糾正其違章操作行為，並對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄範圍內的各種設備，對系統運行過程中出現的疑難、突發性軟體故障及時予以排除，保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統處於領先地位。
3.員工的培養與規範管理：
我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期的`進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學、邊乾、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規範管理辦法，明確設定崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網路安全等，統一作出了嚴格的規定。
總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這裡面包含著公司領導的關懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益於其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：
第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統計出數據，為上級決策提供有力依據，被擺在了優先發展的位置；
第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統管理是一項服務工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統工程就不可能這樣的通暢；
第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術工作，我和我的員工使用好、發揮好所掌握的技術，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面；
第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息系統管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有"人機"之間的關係。