2023創新工作總結

2023創新工作總結 篇1

近年來,我局在縣委、縣政府的堅強領導下,在市局的悉心指導下,嚴格按照上級決策部署,以建設“精緻、人文、生態、宜居”新、扮靚“西大門”為目標,以“優環境、惠民生、促轉型、謀發展”為根本出發點,堅持“城市發展、規劃先行”的原則,科學規劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實,各項工作有序進行,成效顯著。現將我縣城鎮農村污水治理工作開展情況匯報如下。

一、項目建設情況

縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區綜合治理項目,項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環境惡化和水體惡化,切實改善縣城及農村人居發展環境,對保護黑河、涇河有著重要意義和積極作用。

近年來,縣委、縣政府高度重視城鎮污水治理工作,因地制宜、統籌規劃、加大投資、加快建設。截止目前,我縣已建成污水處理項目3個,擬建項目6個,分別為:

1、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝,廠區建築總面積2572.25㎡,由縣人民政府和大唐彬長發電廠共同建設,為正科級事業單位,人員編制14名。工程總設計處理能力為12000立方米/d,其中一期處理能力6000立方米/d。服務面積:4.11平方公里,污水管網總長度為6300m,一期工程於20__年6月全面竣工,累計完成投資3510萬元。

2、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝,廠區建築總面積2782.75㎡,工程總設計處理能力為10000立方米/d,服務面積:6.12平方公里,污水管網總長度為8600m,總投資4470萬元。

3、亭口鎮污水處理廠。項目占地面積12.93畝,工程總設計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬元,其中廠區建設投資1177.9萬元,管網投資1346萬元。污水管網目前11.2公里,十三五期間15公里。

4、各鎮污水處理廠。結合我縣“四大門”建設發展規劃,“十三五”期間擬在除亭口(已建有污水處理廠)和昭仁街辦(在城區污水治理覆蓋範圍內)外的6個鄉鎮各建設一座污水處理廠,分別為:洪家鎮污水處理廠,日處理能力20__立方米,污水管網目前2.3公里,十三五期間1.2公里,總投資1246萬元;丁家鎮污水處理廠,日處理能力3000立方米,污水管網目前3.3公里,十三五期間2.4公里,總投資2098萬元;相公鎮污水處理廠,日處理能力20__立方米,污水管網目前4.2公里,十三五期間3.0公里,總投資2118萬元;彭公鎮污水處理廠,日處理能力20__立方米,污水管網目前2.7公里,十三五期間3.1公里,總投資1885萬元;棗元公鎮污水處理廠,日處理能力20__立方米,污水管網目前1.6公里,十三五期間3.5公里,總投資1808.2萬元;巨家鎮污水處理廠,日處理能力20__立方米,污水管網目前3.5公里,十三五期間2.4公里,總投資2061萬元,以上項目的成功實施將真正實現城區和鎮村統一規劃、分布治理的目標,從而切實提升我縣污水治理水平。目前,各鎮污水處理廠建設方案已初步確定,投資概算已完成。

二、工作開展情況

為加快推進城鎮農村污水治理工作,從根本上改變縣城發展環境和民眾生產生活條件,我們不斷總結經驗、大膽開拓創新,主要做了以下幾方面的工作。

一是科學規劃,明確目標。堅持“農村治污,規劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求,全縣以鎮為單位,在縣城污水處理專項規劃的指導下,制定了污水治理工作計畫,明確了各年度目標任務,並與鎮區發展規劃有機結合起來,通盤考慮,統籌推進。此外,我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態保護區等環境敏感地區以及美麗鄉村示範區、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規劃,研究制定重點治理方案,要求各有關鎮必須完成治理任務,確保治理工作有序推進,取得實效。

二是保障質量,加快進度。重點把好“六個關”:一是圖紙設計關。按照“一村一圖”要求,堅持把治理村圖紙設計作為基礎性工作抓緊抓實,儘量做到接戶方案最合理、管網布置最最佳化、終端處理最適用。二是材料質量關。為防止劣質低質材料,確保終端處理設施等主體工程的使用壽命,我局聯合質監局等部門制定實施了材料檢測工作方案,出台了價格指導目錄,明確了工作要求和責任追究辦法,要求對每批次進場材料進行抽檢,從根本上保障了工程質量。三是治理技術關。優先選擇城鎮納管處理模式,對不具備納管條件的,按照因地制宜、經濟實用、處理達標、管護簡便的原則,採用自建終端模式,選擇資質可靠、經驗豐富的公司實行專業化的規劃、設計和施工。四是施工建設關。堅持“質量第一”的理念,選擇確定“有資質、有業績、有信譽”的施工單位,嚴格按設計圖紙施工,做好工程施工方案,不得隨意轉包分包,不得擅自更改設計內容和工程量,不得任意壓縮合理工期,不得違反工程建設強制性標準等,實行專業化、規範化、標準化施工。五是監理監督關。建立健全了縣、鄉、村三位一體的工程施工建設監管網路,落實了專業監理機構和專業監理員,注重發揮人大代表、政協委員、農民民眾和社會組織的監督作用。六是驗收評審關。加強工程預決算審計,嚴格做好工程竣工驗收,全面開展施工單位預驗、業主初驗和最終驗收等工作。截至目前,我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收。

三是強化保障,健全機制。成立了以縣政府主要領導為組長的城鎮農村生活污水治理工作領導小組,縣、鄉、村各級層層簽訂建設目標任務責任書,並將這項工作納入崗位目標責任制、新農村建設等考核的重要內容。不斷加大財政投入力度,積極爭取國家專項扶持資金,為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發動作為重要載體和有力武器,策劃了一批有影響力的專題宣傳報導活動,加強對農村生活污水治理政策、模式、技術等方面的宣傳引導,在全社會形成農村生活污水治理人人有責、人人參與、人人監督的濃厚氛圍。

三、存在問題

雖然我們在城鎮農村污水治理工作中想了不少措施,下了不少功夫,工作也取得了一定成效,但面臨的形勢依然嚴峻,亟待解決的困難和問題還有很多,主要有以下幾個方面:

1、城鎮基礎設施建設相對滯後。由於我縣城市發展起步較晚,縣城和各鎮基礎設施建設歷史欠賬大,遺留問題多,大部分鎮區仍未實現雨污分流,管網覆蓋局限性大,污水收集能力較差。

2、缺乏科學合理的排水規劃。近兩年,為配合新農村基礎設施建設以及針對農村污水處理存在的問題,環保部、住建部及各地相關部門相繼出台了一些技術指南、規程等指導性檔案,但仍缺乏統一的農村排水規劃標準。目前,我縣農村排水規劃仍再簡單參考城鎮排水規劃模式,存在規劃範圍不合理、規劃目標不明確、規劃設施與農村現實情況差別較大等問題。

3、投資和運行費用短缺。農村地域廣闊、經濟發展不平衡,縣財政負擔能力有限,靠自籌資金搞污水治理工程難度很大。靠爭取國家扶持資金,因所需數額巨大,也需要長期持續投入。

四、下一步打算

(一)積極加強領導,組織協調,強化監督檢查,紮實做好項目建設保障工作,加強對項目的管理和建設,定期召開會議及時研究解決具體問題,保證按時完成建設任務。

(二)將城鎮農村污水項目建設與城市建設統一規劃,加強項目監管,依法落實項目法人負責制,落實安全責任,加強竣工驗收,推進項目管理。嚴格按正式設計圖紙施工,確需變更施工設計的,以書面形式報項目管理處,經管理處、規劃設計單位和工程監理同意後方可施工。

(三)努力解決項目建設中資金困難的問題,繼續加大項目申報力度,積極爭取中省市扶持資金,不斷加大縣財政投入力度,破解建設工程資金短缺的困局。

2023創新工作總結 篇2

進入20xx年以來,我礦廣大工程技術人員在礦黨政的正確領導下,認真落實科學發展觀,堅持走科技興礦之路,創造條件地開展技術革新工作,共進行各類科研攻關項目57項,促進了企業健康有序地發展。回顧上半年的科技工作,我們的主要做法和體會是:

一、領導重視,為抓好科技工作提供了先決條件

“科學技術是第一生產力”。礦黨政班子對此深有領悟,提出“依靠科技進步再展任樓風彩”的口號,為全礦科技工作的開展營造了良好氛圍。

1、思想認識高。針對礦井進入戰線長,接替緊張,生產投入大的實際。礦領導提高思想認識,痛下決心,堅定依靠科技手段保生產規模的信心,努力採取各種措施降低成本,達到提高效益的目的,上班年我礦超額完成了集團公司下達的各項指標。

2、學習氛圍濃。面對企業技術人員比較年輕,經驗不足的情況,為了適應當前科學技術迅猛發展的需要,我們有計畫組織培訓工作,堅持走出去,請進來的做法,選派工程技術人員到外地學習新技術,新經驗。同時利用脫產和業餘培訓相結合的形式,不斷提高全體員工的綜合素質,為科技興礦的實施創造條件,為科技工作的開展打下了堅實的基礎。

3、科研環境好。礦始終在科技工作上多方面投入,千方百計籌措資金,支持工程技術人員立項攻關,為科技人員創造良好的工作環境和科研條件。

二、大力開展科技攻關工作,解決生產中的難題。

20xx年以來,根據礦井的實際狀況,我礦技術人員與高校廣泛開展技術合作,進行科研項目攻關,保證了生產的正常發展。目前各項技術開發項目及自主攻關課題均按計畫正常實施,並已取得了良好的效果,各類項目具體進展情況見附表。

三、最佳化方案、合理布局

為了使各類科研成果更好的為礦井服務,提高礦井的各項成產能力,根據我礦實際,下半年我們主要做好以下幾頂工作:

1、樹立科技創新意識,不斷提高員工的業務文化水平。通過各種形式的培訓班,讓基層員工了解、掌握最新的科技信息,樹立科技創新意識,用先進的科技文化知識武裝員工的'頭腦,讓基層員工能夠熟練把科研項目成果套用到生產中去,打造一支能夠在激烈而多變的市場競爭中屢戰屢勝的科技隊伍。

2、立足當前想長遠,根據我礦的實際情況,積極研究提高工作面單產、單進的方法和途徑,降低消耗,節支降成,爭取用最少的投入,獲得最佳的經濟效益。

3、加大科研項目管理力度,使各類科研項目能夠按計畫順利開展,讓科研成果儘快的套用到生產中去,為我礦高產、高效提供有力的技術保障。

2023創新工作總結 篇3

中國經濟揮手告別過去的高速增長階段進入“新常態”,鋼鐵行業的特徵表現為:行業投資負增長、產能過剩、同質化競爭,外部環境惡化、成本壓力系統性上升,鋼鐵製造進入長期的微利時代,面臨嚴峻的經營形勢。作為鋼鐵行業領軍企業,寶鋼正在思考涅槃之路,企業發展從過去的要素驅動、投資驅動轉向需求驅動、創新驅動,因此制定了“從鋼鐵到材料、從製造到服務、從中國到全球”三大轉型戰略推動企業轉型。

今年以來,國家和地方出台了一系列促進創新驅動發展的政策。寶鋼集團有限公司(以下簡稱:寶鋼)多次召開專題會議學習、落實國家與上海市的政策精神,研究創新驅動發展的路徑,積極發揮企業在國家創新中的引領作用,帶動全社會的創新創業發展。現將有關情況匯報如下:

一、寶鋼“雙創”工作開展情況

(一)創新投融資模式有關情況

寶鋼實施創新驅動發展,堅持從製造向服務轉型,確立了“一體兩翼”的創新轉型的方向,“一體”以鋼鐵產業為主體,“兩翼”是精品智慧製造和構建鋼鐵生態服務體系。

寶鋼鋼鐵主業立足於生產高技術含量、高附加值鋼鐵精品,同時,寶鋼在信息化方面具有較好的技術基礎,實現了全流程信息化管理,並且在國內較早開展雲計算、機器人等先進技術的套用研究,掌握了相關核心技術,目前已經建成上海市最大的IDC中心——“寶之雲”。因此寶鋼具備建設精品智慧製造的條件。未來幾年,寶鋼將結合國家要求及自身需求編制“智慧型製造”專項規劃,同時選擇鋼鐵製造核心環節——熱軋工廠(寶鋼股份1580mm熱軋產線)作為智慧型工廠的試點,重點在物流自動化、熱軋生產過程微數據感知、多源異構數據實時互聯、新一代熱軋控制模型等工業大數據先進套用、基於知識自動化技術的生產計畫排程、工廠智慧型仿真可視化、能源介質綜合管控與最佳化等七大方面開展關鍵技術攻關,實現熱軋產線的智慧型管控、智慧型預測預警、智慧型生產計畫排程、業務協同多目標智慧型最佳化,提升產線製造穩定性和靈活性、降低製造成本。努力成為智慧型化鋼鐵軋制產線示範樣本產線,並形成一批智慧型工廠核心技術和鋼鐵工業智慧型製造實踐方法體系,為寶鋼精品智慧製造奠定基礎,為鋼鐵工業產業升級提供經驗。

在構建鋼鐵生態服務體系中,“歐冶雲商”是寶鋼發起創立的“網際網路+鋼鐵”典型實踐,下面將重點介紹。

(二)創新商業模式有關情況

1、“歐冶雲商”建立的背景

(1)鋼鐵行業進入產能過剩與行業投資負增長時代。外部環境惡化、成本壓力系統性上升,致使鋼鐵行業始終在盈虧邊緣掙扎,全行業利潤率基本為零。市場甚至戲言:“賣鋼材不如賣白菜、投鋼鐵不如存銀行。

(2)鋼材流通領域的秩序重構將帶來不可多得的機遇。在鋼材生產者與消費者之間,存在著一個龐大而混亂的非直供鋼材流通環節,非直供鋼材量很大,非直供貿易的多級代理結構,終端用戶多為中小製造加工企業和建築企業。鋼貿體量總體偏小、集中度低,自身資金實力差,強烈依賴外部融資、槓桿融資,抗風險能力很差。

(3)龐大的中小終端用戶(螞蟻用戶)是一個不可忽視的市場。大型鋼材用戶往往備受鋼廠的關注,然而鋼材消費市場還存在著遍布於全國的眾多中小鋼材終端用戶,總數超過450萬家,這些終端用戶批量需求小、行業分散、對價格敏感,期望獲得快捷交易和高效、可靠的服務和個性化服務。

(4)網際網路、平台經濟與大數據的發展趨勢為鋼鐵服務平台建設揭示出新方向。網際網路正在顛覆傳統行業,以往一切基於信息不對稱的中間價值環節都將被顛覆或者邊緣化。具體體現就是企業與用戶的聯繫更加直接緊密、用戶拓展成本降低、個性化定製成本降低、產品流通環節縮減等連鎖反應。鋼鐵行業在流通領域蘊藏著巨大的最佳化空間和潛在價值。

2、“歐冶雲商”的實踐

寶鋼今年2月份正式成立歐冶雲商,並迅速形成歐冶電商、歐冶物流和歐冶金融等業務平台。歐冶雲商是重構全流程業務每一個環節,通過不同功能設計,打通信息流、物流、資金流、信用流、技術流,融合形成整體競爭力,促進鋼鐵生產企業、鋼鐵貿易公司、物流加工服務商、鋼材用戶等多方主體共生共贏。因此寶鋼在努力構建一個服務型的生態體系,它是以物流、網際網路、物聯網、大數據、移動互聯作為基礎設施,然後以產業鏈金融作為核心服務,以鋼鐵技術服務能力作為核心競爭力,以大數據運用為遠景價值目標的服務型生產體系,我們把這個生態體系叫“網際網路+鋼鐵”,願景是“構建最具活力的鋼鐵服務共享生態圈”,價值觀是共建、共享、值得信賴。

3、“歐冶雲商”對大眾創業萬眾創新的推動作用

1)通過交易平台實現大規模的信息流交換,打破交易環節的信息不對稱,使終端中小用戶均可極大節約交易成本。

2)通過交易服務、加工配送服務實現終端中小客戶的無限個性化需求的滿足。通過集中的加工配送服務,形成“公共加工配送平台”,解決中小終端用戶的設備投入成本高而利用率低的矛盾。

3)通過專業化技術服務、技術產業化等方式,解決中小終端用戶自身技術能力不足的問題;與金融服務相結合,解決技術研發資金問題和技術孵化的問題。

4)通過加工配送網路布局的最佳化,實現倉儲物流網路化,降低產品物流成本,達到縮短運距、提高組批運輸效率。

5)通過數據服務平台與金融服務平台協同,降低對中小用戶提供金融服務的成本,滿足中小終端用戶的個性化金融需求;拓展金融服務的種類,為鋼材供應商、物流服務商等參與者提供個性化金融服務。

6)通過對各平台提供大規模的各類金融服務,在交易和供應鏈融資的基礎上,形成多層次的金融服務結構,從而實現吸引各類資本(融資)與實現各類資本運作方式(投資)的聯合。

(三)創新創業平台有關情況

寶鋼集團有限公司技術中心(寶鋼中央研究院)是首批國家級技術中心,是寶鋼的核心研發機構和技術平台,現有研發人員757人,教授級高工71名,享受政府特殊津貼人員15名,引進“千人計畫”1人、“青年千人計畫”3人。在集團內部建立了“平台共享+項目支撐”等研發模式,踐行“從鋼鐵到材料”轉型實踐。汽車用鋼和矽鋼等重點產品創新為寶鋼技術創新創造了豐厚的成果。

寶鋼通過自主集成創新,在國際上率先研發成功柔性化的先進高強鋼生產線,並在20xx年7月31日舉行了第三代汽車高強鋼全球首發儀式。目前,寶鋼已成為世界上唯一能夠同時批量生產第一代、第二代、第三代先進高強鋼的鋼鐵企業,確立了寶鋼超高強鋼產品在世界範圍內的領先地位。同樣,寶鋼經過20xx年的矽鋼工藝技術攻關,自主集成創新了國際先進的低溫生產取向矽鋼工藝技術,並在短時間內達產、達標、達效,多項關鍵技術取得突破,多個高等級矽鋼新產品替代進口,高端產品質量躋身世界一流水平,批量生產的高牌號取向矽鋼已供應三峽工程等國家重點和重大工程項目。以上創新項目為寶鋼獲得了很好的經濟效益,去年寶鋼冷軋汽車板和取向矽鋼的市場占有率都超過50%。

目前寶鋼又先後啟動了薄帶連鑄前沿技術以及鎂合金、鈦合金、儲能材料等重大科研項目,經過科研人員堅持不懈的努力,逐步進入產業化的階段。寶鋼探索“產業風險投資基金”支持新產業拓展的運行模式,模擬市場運作,支持科研人員創新創業活動。

1、以國家“青年千人”徐世偉博士為核心的研發團隊,開發了高耐蝕鎂合金產品及關鍵技術,形成15項核心專利。在此基礎上,寶鋼、北京華盛榮、北汽股份三方共同出資,在上海自貿區註冊合資公司,以寶鋼中央研究院和北汽汽研院為主要技術支撐,以北汽股份的特定車型為依託,開展鎂合金汽車零部件的開發試製及套用推廣,並大力開發軌道交通市場鎂合金的套用。

2、以國家“青年千人”黃愛軍博士為核心的研發團隊,與英國羅羅公司、中科院瀋陽金屬所合作開發了航空發動機葉片用TiAl合金及其關鍵技術。為了支持研發成果的轉化,寶鋼成立了以黃愛軍首席為總經理的“上海航空材料有限公司”,以此為平台推進科研成果的產業化。

3、以方圓首席研究員為核心的研發團隊經過十多年堅持不懈的努力,開發了具有世界先進水平的薄帶連鑄示範機組,為了引領世界冶金技術的發展,寶鋼正在研究以混合所有制改革的方式促進科研成果的商業化轉化。

(四)創新孵化平台有關情況

1、共建網際網路+創業創新示範產業園

根據國家戰略,上海市將建設最具影響力的科技創新中心。楊浦區提出要打造科創中心重要承載區和萬眾創新示範區。楊浦區科技優勢明顯,高等院校集聚,擁有兩院院士57人,國家工程技術研究中心有3家、國家級重點實驗室有10個、上海市重點實驗室有23個,並構建了“創業苗圃—孵化器—加速器”的創新服務鏈。原上海第二鋼鐵廠位於上海市楊浦區,在寶鋼產業轉型過程中實現了搬遷,原舊廠房及存量土地資源為建立創新創業產業園提供了巨大的空間和舞台。

通過雙方協商形成共識:利用原二鋼區域共建網際網路+創業創新示範產業園,以歐冶雲商和寶信軟體為支撐,聚集創業創新、境內及跨境電子商務、網際網路金融、IT及人工智慧、便捷交通與智慧能源等領域的高科技企業。開闢“網際網路+”眾創空間,以股權投資形式促進中小網際網路+高科技企業發展。

共建網際網路+創業創新示範產業園,順應了國家、上海的產業發展政策導向,符合寶鋼從製造向服務戰略轉型的需要,可最大程度地長期實現楊浦與寶鋼的互惠共贏,目前雙方正在協商簽署合作協定。

2、策劃國家級新材料眾創產業園

新材料產業是國家七大戰略性新興產業之一,是核電、高鐵、航空航天、海洋船舶等高端裝備製造業的基礎和先導產業,存在巨大潛在需求,如核電用鋼等。我國新材料技術總體上與美、日、歐等仍有很大差距,導致部分關鍵零部件難以實現國產化,成為新興產業快速發展的主要障礙之一。

在寶鋼特鋼區域建設國家級新材料眾創產業園具有先天優勢,首先上海研發人才集聚,擁有眾多國家級重點實驗室及多項重大成果,科技人才儲備及科技產出位居全國第二,近年R&D投入強度已達已開發國家水平。上海資本對接便利,資本市場發達,除上交所主機板市場,目前也在策劃設立“戰略新興板”、“科技創新專板”,探索建立資本市場各板塊間轉板機制。上海高端裝備配套有需求,航空航天裝備、核電裝備、海洋船舶以及新能源汽車等優勢產業發展迅猛,這些高端裝備製造的進一步快速發展無一不對新材料(尤其是金屬新材料)提出需求。其次。寶鋼長期經營金屬材料產業,對鋼鐵新材料研發、科研生態、新材料產業化等均擁有豐富經驗,建設新材料眾創產業園能夠提升寶鋼新材料研發優勢。再次,寶鋼特鋼擁有眾多高端裝備(投資都較大),可滿足大部分金屬新材料最初試驗、小批量生產乃至大規模生產需要,如果將這些裝備打造成為園內共享的儀器裝備、檢測認證、公輔設施等一系列研發共享平台,並提供相應服務,那么一方面可以吸引大量眾創機構及群體入駐,另一方面可以充分利用特鋼資源,產生使用收益。

策劃國家級新材料眾創產業園戰略定位:面向國際前沿、全球人才和國家戰略需求,在寶鋼特鋼區域構建與上海全球科創中心相匹配的國家級新材料眾創產業園。業務定位:產業園以新材料技術研發、檢驗檢測、中試試驗、技術轉移、產業化服務以及創業孵化等主要方向。

(五)創新創業活動有關情況

寶鋼積極營造有利於創新創業的環境氛圍,增強企業創新活力,引導廣大職工積極投入崗位創新熱潮之中,通過頂層設計不斷提升科技人員和一線員工的創新能力,培育青年員工創新創業的意識與能力,推進全員創新。

1、設立“創意實踐中心”

創意實踐中心集“技能實訓、創意實踐、成果交流”於一體,通過“點突破、線聯動、面提升”的系列化“藍領創新”活動,為職工崗位創新提供更多樣化的服務與支撐。以現場改善為基礎,開展協同創新攻關,促進創新工作室聯動;以技術套用為突破,舉辦系列化新技術套用專題論壇,促進崗位創新成果質的提升;以能力提升為目標,協同開展現場套用型實操訓練載體與平台建設;以“寶鋼夢•創新美”為主題,以創新工作室示範引領為目標,舉辦寶鋼“員工創新活動日”活動。

為傳遞創新文化、激發創新潛能,傳承創新技藝,共享創新成果,深入助推職工崗位創新再上新台階,促進員工與企業的共同發展,實施“創新大篷車2.0”巡展,為寶鋼“藍領創新”注入了活力。

2、實施“金蘋果”計畫

寶鋼把高層次科技創新人才培育擺到戰略地位,提出“通過實施‘金蘋果’計畫,培育出一批真正能在尖端領域取得突破性、革命性成就的,能夠在中國冶金史上留下寶鋼印記的,能夠在國際舞台上漫步的核心人才”,最終以高端引領努力實現寶鋼二次創業、科學發展的宏偉目標。

為了激發廣大科研人員的創新激情,在寶鋼範圍內徵集“金蘋果”研發項目,通過公開競爭,以首席研究員為核心組建研發團隊,公司與研發團隊簽訂責任書。同時寶鋼按照“創新機制、貼身服務”的理念,積極為金蘋果團隊創造條件,激勵團隊取得更大突破。制訂差異化激勵政策,探索“過程性激勵與結果性激勵”相結合、“即期激勵與長期激勵”相結合的激勵機制。金蘋果計畫實施以來,第一期金蘋果計畫累計申報國家專利125項,認定企業技術秘密112項,獲得省部級及以上科研成果獎10項,5人次擔任國際學術會議大會或分會場的主持。目前第二期正在汽車板、矽鋼、高強鋼等領域中積極推進。

3、青年創業計畫大賽

為搭建展示舞台、營造創新氛圍、發現創業人才,寶鋼於20xx年2月起聯合舉辦寶鋼青年創業計畫大賽,共吸引了來自滬內外單位青年的熱情參與,項目涉及節能環保、信息產業、新材料等多個領域。在大賽舉辦過程中開展“創業大講堂”的專題培訓、現場答辯會等活動,提升青年創新創業的意識和能力。青年創業計畫大賽的實施極大鼓舞了青年創新創業的激情,為寶鋼二次創業奠定了人才基礎。目前正在籌備2.0版本。

(六)創新創業體制機制建設情況

推動大眾創業萬眾創新工作,離不開企業體制機制方面的支撐,根據國家出台的相關政策,寶鋼正在積極研究和落實,有以下幾方面的思考:

1、在人才、考核激勵方面

(1)寶鋼高度重視激發人才隊伍的創新創業活力。建立了有別於管理序列的職業通道,很早就設立了“首席師”崗位,鼓勵研發人員安心崗位科研創新;但同時也加強任期考核,實行“首席師”的能上能下管理,善用評價工具激發創新活力。

(2)在人才激勵上,公司基於對創新人才的認識,對科技研發人才採用“能級工資制”,弱化短期績效,突出能力水平,鼓勵攻克重大技術創新難題;公司對研發人才設立了中長期激勵,採用“貢獻累積金”、“利潤分享計畫”等方式,讓科技研發人員從研發成果中切實受益。再次,在產權安排上,寶鋼金屬氣體公司等企業推進“個人出資入股”計畫試點,鼓勵創新創業團隊出資入股,與企業發展捆綁,同舟共濟,激發團隊創業和創新熱情。

(3)寶鋼注重創新創業的人才培養,在技術研發人員的激勵上,公司每四年就命名一批“寶鋼技術業務專家”,並組建研修會開展交叉領域的交流;公司開展的“金蘋果”計畫,讓專家們“有仗可打、有軍可領、有公司環境可依”,讓研發人才在公司研發戰略決策中的話語權增大;公司同時加強企業家精神的培養,通過“點善軍團”等項目,增強內部創業人才的能力,營造了創新創業的良好氛圍。

2、在投融資、產權方面

(1)研究專業技術人員離崗創業的股權激勵和員工持股計畫制度政策,調動科研人員創業積極性。

(2)研究並擇機成立集團內部風投基金。進一步完善科創企業投融資支撐機制,並鼓勵科創企業建立與外部天使投資、風險投資、PE機構的股權合作。加大科創企業上市推動力度。充分利用多層次的資本市場,引導企業提前布局,加快上市步伐。

二、寶鋼“雙創”工作的下一步計畫

(一)總體考慮

1、“雙創”工作定位

探索體制機制創新,形成良好氛圍和環境;著眼產品和產業轉型,培養創新創業人才和人才團隊;創新商業模式,培育新材料和新技術產業。

2、總體思路

堅持技術領先戰略,通過管理創新與體制機制創新,營造鼓勵創新創業的良好氛圍和環境,激發員工智慧和創造力,加快新產品開發和成果轉化速度;加快網際網路與鋼鐵行業的融合,實施智慧型製造,創新商業模式,推進員工創新創業,培育新材料和新技術產業,實現鋼鐵企業的轉型升級。

3、“十三五”期間的總體目標

形成員工積極開展創新創業的一整套體制機制;營造員工創新創業的良好氛圍和環境;培養一批創新創業人才和人才團隊;推進一批創新創業的優秀項目;培育有一定規模和影響力的新材料及新技術產業;建造一個國家級新材料眾創產業園;建設最具競爭力的鋼鐵企業。

(二)重點工作舉措

1、制定技術領先戰略,規劃實施路徑和重點創新項目,形成創新創業的環境和氛圍。

2、探索體制機制創新,激發廣大員工創新創業的積極性和創造性。

3、結合國家政策導向,探索混合所有制項目創新創業,激發員工創新創業活力。

4、模擬市場運作,探索國有投資創新項目運行機制,促進技術創新項目的成果轉化。

5、繼續探索網際網路+鋼鐵的電商運作模式,發揮央企創新創業轉型的引領作用。

2023創新工作總結 篇4

今年以來,我們按照鎮黨委、政府總體部署和要求,把開展平安創建,最佳化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓,在全社區認真開展平安創建活動,確保了社會穩定,具體做了以下工作:

一、加強領導、完善制度。

在鎮綜治辦的指導下,社區成立了社會治安綜合治理領導小組,由社區書記任組長、居委會主任、副主任任副組長,社區小組長、兩委委員為成員,具體負責平安創建的具體事項,同時,社區成立了治保會、社區人民調解委員會,整個社區劃分為7個治安小區,實行社區幹部包片區治安制度,每個片區有一名小組長具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業公司的保全人員和門衛人員,社區主要進行監督和檢查;沒有形成的小區的治安主要是依靠專兼職治安員,建立社區綜治領導小組領導下的社區幹部、小組長、小區治安員形成的三級治安防範網路。

二、強化措施,紮實開展群防群治。

一是針對個封閉式管理的住宅區,我們積極與物業管理部門共同配合、協調管理。物業管理小區實行24小時輪流值班,對小區的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。

二是對無物業管理的32個住宅區,由社巡邏隊員佩帶袖章,按時在所負責的區域內進行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記,發現問題及時與社區幹部和民警聯繫解決。治安員實行每周兩次例會制度,匯報各小區的巡查情況和治安防範情況,對各種矛盾糾紛進行排查,為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區對治安員的工作實行月考核,不定期進行抽查,使治安員的工作與工資直接掛鈎。

三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉雜居的住宅區,特別是工業園區一帶,我們與社去民警不定期進行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區管理到位,確保了其住宅區的治安防範工作,減少了治安案件的發生。

四是加強集貿市場和商業網點的治安防範。由於社區轄區分布有各種商業網點,居住人員複雜,流動人口多,流動量大。我們與沿口鎮街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合,劃定經營範圍、停車範圍,使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模範小區的創建活動。為了認真做好“平安社區”的創建工作,四月份社區對轄區的治安防範工作進行了認真的摸底調查,在各個小區開展創建治安模範小區活動,每個社區幹部負責5個小區的創建活動,與各小區的單位或物業公司及時聯繫,定期向單位匯報小區的治安情況,取得單位的支持,社區幹部與社區民警配合,經常深入到小區,監督檢查治安防範工作,使每個小區的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班,做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看,確保治安防範工作取得實效。

五是教育引導居民告別不文明行為、創建整潔優美居住環境。為了使轄區居民有一個整潔優美的居住環境,社區經常性地組織居民清理轄區衛生並教育引導居民積極回響縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動,從自身做起從現在做起,自覺維護環境衛生、愛護花草樹木,積極投身到創建衛生城市中去。

三、加強宣傳、提高廣大民眾素質。

我們在縣司法局,鎮、黨委政府的大力支持下,採用法制宣傳欄、宣傳展板、發放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中,我們請縣司法局的幹部為居民進行“預防青少年犯罪”法律知識講座,組織社區文藝隊參加稅法宣傳活動,通過開展這些活動,使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區民警對兩勞人員進行回訪,做好監控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區成立了刑釋解教人員幫教領導小組,切實做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協定書,每季度定期對他們進行一次回訪,及時了解他們的思想動態、生活及工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們儘快就業,對一時無法就業生活確有困難的社區積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社區名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實,幫教率安置率均達到。由於幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

各位領導同志們,社區在平安創建工作中,由於上級領導重視,思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力,工作人員報酬落實,充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防範,我社區治安綜合治理工作取得了明顯成效,有效地預防和減少了各類案件的發生,特別是盜竊案件的發生。社區治安秩序良好,居民安全感普遍明顯增強,確保了一方平安。

2023創新工作總結 篇5

尊敬的各位領導、專家,親愛的同學們:

大家好!

過去的xx中學是一所不錯的學校,xx中學的現在我們所有白中人都在繼續默默的工作,傳承她的精神,希望能有所突破。我們都繼續在奮發進取,力圖創新,謀劃發展。也正是帶著這種願望,今天來向大家學習,也順便談點兒這幾年來我對xx中學的印象,特別是今年這屆九年級我們的一些做法,不當之處,還請各位批評指正。

九年級是義務教育階段一個重要的年級,孩子們能否繼續讀書、升學,人民滿意不滿意,大家都眼睜睜的注視著。為此,我們做了以下幾件事:

第一點,建好班子。

我們在確保七、八年級教育教學質量的同時,精心組建了一支愛崗敬業,懷揣夢想,銳意改革,勇於擔當,和諧奮進的教師團隊,這支團隊一定是要具有熟悉、掌控國中教材、大綱,有豐富經驗的專業團隊,更必須是能顧全大局、協同作戰的團隊,團隊隊長由誰擔當,我們敲定吳春林校長。班主任的重擔由哪幾位挑,我們用競聘的形式確認,每個學科組的組長由誰來帶頭,我們也由學科組老師推薦。每個班的老師搭配由我來確定。班主任通過競聘上崗。這些都必須要整體考量,要有風險預測,把風險降到最低,甚至沒有。我很值得自豪,迄今為止,我校九年級這支教師隊伍,真是一支過硬的部隊,他們(她們)務實、進取、沉穩、堅定。

第二點,選對路子。

首先從“情感路子”入手,世上其他都不重要,唯有一個“情”字最重要。教師與學生的師生情,同事友情、工作熱情,學生與家長的親情,家長與老師與學校的信任之情,孩子們之間的同學情,學習的熱情,這一切都離不開一個“情”字,所以何不“以情動人”呢?為此我們做了許多許多,開學典禮隆重而熱烈,拉近家長和學生,家長與學校,學生與老師,學生與學生之間的距離。感恩、責任等主題鮮明突出。家長會、學生會常開常新,家長與學生拍手稱快。主題班會,節日活動決不排斥初三,我們就認定學生的學習熱情是從尊敬、欣賞、參與這些活動中激發出來的。教師的課間課後的耐心的情感交流,知識的輔導,讓同學們倍感親切和溫暖。學生課堂上的分組學習、交流。讓孩子們懂得了許多知識的同時,感受到了同桌的你的珍貴。家長手機中的簡訊一個接一個是班主任老師的溫馨話語,友情提醒,讓家長感受老師的責任心,從而也就喚起家長們自己應擔當的責任,這樣的合力是無窮的,是巨大的。說白了,就是一句話:親其師,信其道。

其次,找準教學的路子,面對眾多的教學模式,我們不生搬硬套,一定是以課堂的和諧、靈動,以掌握知識、智慧生成,以自主、合作、舉一反三為主導,引發學生思維碰撞,激發學生學習的自覺性和主動性。同時我們的教師要不斷研究,研究教材、學生、大綱、課程標準。要不斷學習。向大師學習,向兄弟學校學習,向社會學習,向學生學習,與學生共同成長。要多上課,上研討課,上好示範課,切合本校的實際對症下藥,要搭好“腳手架”。總之一句話,方法行之有效就是好方法,課堂效果最大化是我們永遠追求的。

第三點找些點子。

我們的農村學生質樸、單純,給他(她)點兒陽光他(她)就燦爛。我們的農村家長可能不懂教育,但我們稍稍賣弄點才華與他們走近點兒,他們就認我們是知識分子,把我們當教師,當親人。所以我們要不斷的找點子,耐心地找,苦苦地想,廣泛地採集金點子。正如我之前所說的以情動人、從情感入手,人非草木孰能無情。情到心到,理也自然順了。這就在情理之中了。比如我們的考核評價以團隊來考核,橫向、縱向多方面兼顧。再比如我們一直不放鬆的雙休日,我們常在家長、學生面前強調抓住雙休日就是抓住了明天,對雙休日重視,學校、班主任、教師要有監控體系,這樣才能使學生自主學習、自主發展最大化,才能充分發揮學生的主觀能動性,充分挖掘出學生的潛力。

再有九年級測試較多,要把每一次測試當考試,反覆強調六個度:誠信度、自信度、整潔度、準確度、思維度、加速度。科學合理地做好每次測試的評價與激勵,還有我們會讓我們的班主任偶爾到那些水平高,但是課堂組織駕馭能力相對較弱的老師課上去坐坐,以提高課堂效率。我們也通過不間斷的家訪,關愛留守兒童,關心學困生,溫暖特困生,關注一些特殊家庭的孩子,讓他(她)們的心中始終燃起一團火,永不熄滅;開放一朵花,永不凋謝。

第四點壯起膽子。

九年級的教育教學工作千頭萬緒,大家都有許多高招,有的膽子也夠大的,違規的事我們不做,否則叫膽大沒魂,膽大包天。膽太小了也不行,膽小如鼠,畏畏縮縮,停滯不前。我們九年級學生6:50到校讀點兒書應該不為過吧,晚自修老師釋疑解難應該也不為過吧。九年級的大容量的複習、較為頻繁的考試還是需要的。複習課上不是光看螢幕、老師表演,學生應該多動手。學生不動手怎么會知道自己做得對做得錯呢?只看螢幕會視覺疲勞的,傳統的東西有的不能丟,有些傳統教學理念、教學方法甚至辦學指導思想、宗旨什麼的那才叫原生態的、自然的。因為世上所有的事物,所有的念想必定回歸自然!

第五點邁好步子。

老實說,就目前而言,農村學校的學生逐年減少,優質生源流失,我們認清形勢,靠船下篙,我們必須對每一個孩子負責,所以我們提出低起點、小坡度、高要求的教學願景,同時力推個別輔導,充分發揮學生自主學習、自主提升的能力,讓優生出類拔萃,讓中上等學生抓差補缺,平衡發展,讓邊緣生鼓足勇氣,更上一層,讓後進生充滿自信,不斷追求進步。衷心的祝願我們的每一個孩子都能“五子登科,實現自己的夢想”。

尊敬的各位領導、各位同仁,我們的xx中學與許多兄弟學校一樣,面臨許多困難,少數學科教師專業水平不夠高,這是短板。我們的部分學生家長確實不能算是孩子的啟蒙老師,更談不上什麼良師益友。少數孩子早就輸在了親職教育這個重要環節上了。我們的許多工作還不能完全得到人們的諒解、支持和尊重。我們的服務水平還有待進一步提升、創新。不過,一年之計在於春,有的是工夫,有的是希望,春天來了,我們會同我們的學生一起努力生長!

2023創新工作總結 篇6

安徽國星生物化學有限公司是以研發、製造、市場為一體的以生產新型“三藥”(醫藥、農藥、獸藥)及“三藥”中間體為主的國家高新技術企業。公司成立於20xx年1月,坐落在省級當塗經濟技術開發區,目前占地面積約610畝,擁有員工700餘名。

一、發展概況

自20xx年4月動工建設以來,國星生化已完成總投資21。60億元。首期於20xx年建設了年產2。5萬噸吡啶鹼項目及年產2萬噸雙甘膦項目;20xx年又逆勢而上。

在金融危機尚未見底的情況下追加投資建設了年產2。5萬噸吡啶鹼項目(擴建)、年產1萬噸百草枯項目、年產2萬噸草甘膦項目及年產3300噸2—氯—5—甲基吡啶項目。今年1—6月份,完成銷售收入5.1億元,同比上年增長37.57%;上交稅收3826萬元,同比增長129.42%;完成淨利潤8823.03萬元。

在投產僅兩年半時間裡,我們在馬鞍山市委、政府和當塗縣委、政府的正確領導下,在各部門一如既往的關心下,成為了國家重點高新技術企業、國家環保農藥定點企業,安徽省千強培育企業,馬鞍山市創新性試點企業, 馬鞍山市重點工業企業,當塗縣十強工業企業及當塗縣納稅大戶,通過了國家質量、環境體系認證,3A良好行為標準化體系認證等,社會效益明顯。

我們致力於打造完全擁有“自主創新、自主品牌、自主市場、自主人才”的世界唯一、規模最大、擁有自主智慧財產權的雜環類三藥中間體和環保農藥全產業鏈的國際化高新科技企業。為此,著力培養自主創新能力:公司工程技術中心被評為了安徽省省級技術中心、安徽雜環化學省級實驗室、安徽省多相反應與分離技術工程實驗室,馬鞍山市多相反應與分離實驗室; 完成的“用於生產吡啶鹼的催化劑及其製備方法”等22項優質成果申請了國家專利,完成的“年產2。5萬噸吡啶鹼關鍵技術集成及產業化”項目榮獲安徽省科技進步獎二等獎;同時,打造了富有競爭力的吡啶鹼產業產品鏈。集中體現在:

1)吡啶鹼項目總產能占據全球40%以上的份額;

2)吡啶產品質量世界領先,達到99。99%以上,被安徽省科技廳批准為20xx年第一批高新技術產品,產品3—甲基吡啶、3,5—二甲基吡啶也分別被批准為20xx 年20xx年高新技術產品;

3)公司先後參與了《工業用吡啶》、《工業用3—甲基吡啶》等國家標準的制定,在全國乃至全球吡啶鹼產業鏈中具有較強的話語權。

以來,根據“堅持科技創新,促進成果轉化、打造科技創新型企業”的產業發展規劃,國星生化不斷強化技術創新的硬、軟環境建設,自主創新能力得到極大提高,同時科技成果產業化為企業實現可持續發展奠定了良好的基礎。

公司自20xx年被認定為高新技術企業以來,不斷吸收高素質人才加入,人才隊伍不斷壯大,直接從事研究與實驗發展人員106人,其中:博士研究生4人,碩士研究生22人,高級職稱5人,中級職稱52人。

二、科技創新總結

1、管理創新,不斷推進科技創新和成果產業化

按照現代科技企業管理要求,公司組建了適應科技開發和規模化、產業化、市場化生產經營要求的技術中心,職能界定清楚,責任明確,管理有序。科研項目的選題立項堅持突出主業,發揮優勢,看準世界先進水平,以市場為導向;加強了與外部技術資源的整合,實現自主開發與“借力”開發相結合。一方面積極開展學術交流,走出去,請進來,另一方面加大了與外部的技術合作,科研項目聯合開發、引進轉化和自主開發相結合,不斷在管理上推陳出新。企業每年均花費數百萬元資金,用於外部“借腦”工程,通過引進國內外先進技術,加快技術創新工作步伐。

技術中心內部設立管理委員會、專家學術委員會,外部依託外部專家,並建立了專家信息庫和網路交流系統平台。專門開展新產品、新工藝和新技術的研究、套用、設計、實施等工作,承擔並完成了國家和省級的多項科技任務。同時積極探索合作開展自主創新新形式,大力推進自主創新能力建設產學研的交流與合作。

2、以人為本,營造良好的科技創新軟環境,加快人才培養

科技創新軟環境建設是創新體系建設的靈魂,是構建創新體系的一個重要組成部分。為此,公司給科技人員提供儘可能適合其發展的空間,給他們一個充分表現自己、能夠施展才華的舞台,人盡其才,才盡其用;其次,營造重才、惜才、愛才的氛圍,在讓科技人員感受市場競爭壓力的同時,給他們一個比較寬鬆的輿論和政策環境,做到尊重科學、鼓勵創新、寬容失敗。制定了《安徽國星生物化學有限公司科研項目管理規定》、《安徽國星生物化學有限公司研發人員績效考核制度》,以此來激勵科研人員的創新積極性。

此外,公司還實行開放的用人機制,隨時吸收和接納國內外相關研究人員攜帶科研成果來實現成果轉化。應聘客座人員在工程中心工作期間,享受與其正式人員同等的待遇。實行工資總額與效益按一定比例提成,對做出重大貢獻、創造明顯效益者可給予重獎。

3、承擔的省、市各類項目情況

近年來,國星生化所承擔的省、市科技攻關項目取得了很大的突破。其中,與中科院大連化學物理研究所開發的“醛氨法合成吡啶成套技術開發及產業化”項目,不僅打破了我國該技術領域的落後局面,開創了我國綠色環保精細化工、三藥替代進口產品的新局面。使我國在吡啶類產業領域的技術水平走上了一個新的台階。為我國環保型綠色精細化工產品的升級換代起到極大的推動作用,為雜環類三藥及三藥中間體參與國際競爭提供核心支撐。與浙江大學聯合開發的“IDA法草甘膦生產工藝的綠色關鍵技術及其在節能減排中的推廣套用”項目,使我國草甘膦生產技術取得了變革性的突破,採用管道化反應技術和脈衝萃取技術不僅使草甘膦生產由間歇式生產改為連續化生產,而且對推進我國農藥製造技術升級具有積極的推動作用。與南京工業大學、安徽大學聯合開發的“套用於化工工業廢水檢測的重金屬離子感測器開發”項目,不僅能夠快速、簡便地實現識別和線上檢測化學工業廢水中重金屬離子,為化學工業廢水檢測提供了有力的技術支持。同時,該項目被列入20__年長三角科技攻關項目。

4、取得的主要科技成果。包括鑑定或驗收的科技成果、制定的各類標準等等情況

公司以科技創新為主導,引進與消化吸收相結合,加大對關鍵生產工藝的攻關力度,提高自主創新能力,形成技術優勢,降低科研成本,提高技術資源的利用效率。結合公司實際,立足自主創新,在“科技創新”力量的推動下,共實現科技成果轉化13項,包括吡啶、3—甲基吡啶、2,3—二甲基吡啶、3,5—二甲基吡啶、2,3,5—三甲基吡啶、雙甘膦、草甘膦、3—氰基吡啶、百草枯、2—氯—3—甲基吡啶,2—氯—5—甲基吡啶,其中國際國內未來環保型高科技產品7項,填補國內空白產品3項。同時,承擔的省、市級技術創新、科技攻關、高技術產業化等計畫項目6項;其中吡啶、3—甲基吡啶、3,5—二甲基吡啶被認定為高新技術產品產品;制定國家標準2項;通過省級科技成果鑑定2項。

5、產學研合作情況

公司從創立伊始就確立了高起點、高定位,生產高技術產品的發展思路,始終堅持把科技創新擺在公司發展的首要位臵,加大研發投入,加強產學研合作,注重新技術、新工藝、新產品的開發,不斷提升企業的核心競爭力。

公司利用與市場接近、對市場比較了解的優勢,和高等院所對前沿科技學術方向了解的科技優勢;結合行業的發展特點趨勢,積極查找相關產業領域的發展趨勢、最新成果、科技資源,通過與國內知名高校、科技院所的溝通、聯繫與合作,尋求到一系列有合作前景的產業化項目。在此基礎上,逐步建立和完善了專家信息庫,目前已整理入庫專家80餘名,通過專家信息庫,並根據每名專家的研究領域、研究方向等信息,分別與中國科學院、浙江大學、安徽大學、安徽工業大學等18所科研機構和大專院校的56名專家教授進行有針對性地技術合作,保證了企業科研實力始終走在行業前端。

6、開展科技工作中存在的主要問題

國星生化所從事的雜環類三藥中間體產業是國家鼓勵發展的高新技術產業,也是高度競爭性行業,對人才和技術的依存度都很高。由於地處內陸,原料、市場均在東南沿海及國外,相比國內其它同行企業,無形中已增加大量物流成本。同時內地相對落後的物質文化生活不利於留住優秀技術人才。

雖然公司主導產品吡啶、3—甲基吡啶等依靠質量優勢彌補了成本上劣勢,在國內外市場均具有較強的市場競爭力,但國內同行近幾年通過各種努力,產品質量大幅提升,競爭日趨激烈。為此,國星生化加大了產業結構調整和科技成果產業化的力度,但由於每年企業利潤的大部分均用於發展項目建設,用於科研開發。

2023創新工作總結 篇7

中國經濟揮手告別過去的高速增長階段進入“新常態”,鋼鐵行業的特徵表現為:行業投資負增長、產能過剩、同質化競爭,外部環境惡化、成本壓力系統性上升,鋼鐵製造進入長期的微利時代,面臨嚴峻的經營形勢。作為鋼鐵行業領軍企業,寶鋼正在思考涅槃之路,企業發展從過去的要素驅動、投資驅動轉向需求驅動、創新驅動,因此制定了“從鋼鐵到材料、從製造到服務、從中國到全球”三大轉型戰略推動企業轉型。

今年以來,國家和地方出台了一系列促進創新驅動發展的政策。寶鋼集團有限公司(以下簡稱:寶鋼)多次召開專題會議學習、落實國家與上海市的政策精神,研究創新驅動發展的路徑,積極發揮企業在國家創新中的引領作用,帶動全社會的創新創業發展。現將有關情況匯報如下:

一、寶鋼“雙創”工作開展情況

(一)創新投融資模式有關情況

寶鋼實施創新驅動發展,堅持從製造向服務轉型,確立了“一體兩翼”的創新轉型的方向,“一體”以鋼鐵產業為主體,“兩翼”是精品智慧製造和構建鋼鐵生態服務體系。

寶鋼鋼鐵主業立足於生產高技術含量、高附加值鋼鐵精品,同時,寶鋼在信息化方面具有較好的技術基礎,實現了全流程信息化管理,並且在國內較早開展雲計算、機器人等先進技術的套用研究,掌握了相關核心技術,目前已經建成上海市最大的IDC中心——“寶之雲”。因此寶鋼具備建設精品智慧製造的條件。未來幾年,寶鋼將結合國家要求及自身需求編制“智慧型製造”專項規劃,同時選擇鋼鐵製造核心環節——熱軋工廠(寶鋼股份1580mm熱軋產線)作為智慧型工廠的試點,重點在物流自動化、熱軋生產過程微數據感知、多源異構數據實時互聯、新一代熱軋控制模型等工業大數據先進套用、基於知識自動化技術的生產計畫排程、工廠智慧型仿真可視化、能源介質綜合管控與最佳化等七大方面開展關鍵技術攻關,實現熱軋產線的智慧型管控、智慧型預測預警、智慧型生產計畫排程、業務協同多目標智慧型最佳化,提升產線製造穩定性和靈活性、降低製造成本。努力成為智慧型化鋼鐵軋制產線示範樣本產線,並形成一批智慧型工廠核心技術和鋼鐵工業智慧型製造實踐方法體系,為寶鋼精品智慧製造奠定基礎,為鋼鐵工業產業升級提供經驗。

在構建鋼鐵生態服務體系中,“歐冶雲商”是寶鋼發起創立的“網際網路+鋼鐵”典型實踐,下面將重點介紹。

(二)創新商業模式有關情況

1、“歐冶雲商”建立的背景

(1)鋼鐵行業進入產能過剩與行業投資負增長時代。外部環境惡化、成本壓力系統性上升,致使鋼鐵行業始終在盈虧邊緣掙扎,全行業利潤率基本為零。市場甚至戲言:“賣鋼材不如賣白菜、投鋼鐵不如存銀行。

(2)鋼材流通領域的秩序重構將帶來不可多得的機遇。在鋼材生產者與消費者之間,存在著一個龐大而混亂的非直供鋼材流通環節,非直供鋼材量很大,非直供貿易的多級代理結構,終端用戶多為中小製造加工企業和建築企業。鋼貿體量總體偏小、集中度低,自身資金實力差,強烈依賴外部融資、槓桿融資,抗風險能力很差。

(3)龐大的中小終端用戶(螞蟻用戶)是一個不可忽視的市場。大型鋼材用戶往往備受鋼廠的關注,然而鋼材消費市場還存在著遍布於全國的眾多中小鋼材終端用戶,總數超過450萬家,這些終端用戶批量需求小、行業分散、對價格敏感,期望獲得快捷交易和高效、可靠的服務和個性化服務。

(4)網際網路、平台經濟與大數據的發展趨勢為鋼鐵服務平台建設揭示出新方向。網際網路正在顛覆傳統行業,以往一切基於信息不對稱的中間價值環節都將被顛覆或者邊緣化。具體體現就是企業與用戶的聯繫更加直接緊密、用戶拓展成本降低、個性化定製成本降低、產品流通環節縮減等連鎖反應。鋼鐵行業在流通領域蘊藏著巨大的最佳化空間和潛在價值。

2、“歐冶雲商”的實踐

寶鋼今年2月份正式成立歐冶雲商,並迅速形成歐冶電商、歐冶物流和歐冶金融等業務平台。歐冶雲商是重構全流程業務每一個環節,通過不同功能設計,打通信息流、物流、資金流、信用流、技術流,融合形成整體競爭力,促進鋼鐵生產企業、鋼鐵貿易公司、物流加工服務商、鋼材用戶等多方主體共生共贏。因此寶鋼在努力構建一個服務型的生態體系,它是以物流、網際網路、物聯網、大數據、移動互聯作為基礎設施,然後以產業鏈金融作為核心服務,以鋼鐵技術服務能力作為核心競爭力,以大數據運用為遠景價值目標的服務型生產體系,我們把這個生態體系叫“網際網路+鋼鐵”,願景是“構建最具活力的鋼鐵服務共享生態圈”,價值觀是共建、共享、值得信賴。

3、“歐冶雲商”對大眾創業萬眾創新的推動作用

1)通過交易平台實現大規模的信息流交換,打破交易環節的信息不對稱,使終端中小用戶均可極大節約交易成本。

2)通過交易服務、加工配送服務實現終端中小客戶的無限個性化需求的滿足。通過集中的加工配送服務,形成“公共加工配送平台”,解決中小終端用戶的設備投入成本高而利用率低的矛盾。

3)通過專業化技術服務、技術產業化等方式,解決中小終端用戶自身技術能力不足的問題;與金融服務相結合,解決技術研發資金問題和技術孵化的問題。

4)通過加工配送網路布局的最佳化,實現倉儲物流網路化,降低產品物流成本,達到縮短運距、提高組批運輸效率。

5)通過數據服務平台與金融服務平台協同,降低對中小用戶提供金融服務的成本,滿足中小終端用戶的個性化金融需求;拓展金融服務的種類,為鋼材供應商、物流服務商等參與者提供個性化金融服務。

6)通過對各平台提供大規模的各類金融服務,在交易和供應鏈融資的基礎上,形成多層次的金融服務結構,從而實現吸引各類資本(融資)與實現各類資本運作方式(投資)的聯合。

(三)創新創業平台有關情況

寶鋼集團有限公司技術中心(寶鋼中央研究院)是首批國家級技術中心,是寶鋼的核心研發機構和技術平台,現有研發人員757人,教授級高工71名,享受政府特殊津貼人員15名,引進“__”1人、“青年__”3人。在集團內部建立了“平台共享+項目支撐”等研發模式,踐行“從鋼鐵到材料”轉型實踐。汽車用鋼和矽鋼等重點產品創新為寶鋼技術創新創造了豐厚的成果。

寶鋼通過自主集成創新,在國際上率先研發成功柔性化的先進高強鋼生產線,並在20__年7月31日舉行了第三代汽車高強鋼全球首發儀式。目前,寶鋼已成為世界上唯一能夠同時批量生產第一代、第二代、第三代先進高強鋼的鋼鐵企業,確立了寶鋼超高強鋼產品在世界範圍內的領先地位。同樣,寶鋼經過10年的矽鋼工藝技術攻關,自主集成創新了國際先進的低溫生產取向矽鋼工藝技術,並在短時間內達產、達標、達效,多項關鍵技術取得突破,多個高等級矽鋼新產品替代進口,高端產品質量躋身世界一流水平,批量生產的高牌號取向矽鋼已供應三峽工程等國家重點和重大工程項目。以上創新項目為寶鋼獲得了很好的經濟效益,去年寶鋼冷軋汽車板和取向矽鋼的市場占有率都超過50%。

目前寶鋼又先後啟動了薄帶連鑄前沿技術以及鎂合金、鈦合金、儲能材料等重大科研項目,經過科研人員堅持不懈的努力,逐步進入產業化的階段。寶鋼探索“產業風險投資基金”支持新產業拓展的運行模式,模擬市場運作,支持科研人員創新創業活動。

1、以國家“青年千人”徐世偉博士為核心的研發團隊,開發了高耐蝕鎂合金產品及關鍵技術,形成15項核心專利。在此基礎上,寶鋼、北京華盛榮、北汽股份三方共同出資,在上海自貿區註冊合資公司,以寶鋼中央研究院和北汽汽研院為主要技術支撐,以北汽股份的特定車型為依託,開展鎂合金汽車零部件的開發試製及套用推廣,並大力開發軌道交通市場鎂合金的套用。

2、以國家“青年千人”黃愛軍博士為核心的研發團隊,與英國羅羅公司、中科院瀋陽金屬所合作開發了航空發動機葉片用TiAl合金及其關鍵技術。為了支持研發成果的轉化,寶鋼成立了以黃愛軍首席為總經理的“上海航空材料有限公司”,以此為平台推進科研成果的產業化。

3、以方圓首席研究員為核心的研發團隊經過十多年堅持不懈的努力,開發了具有世界先進水平的薄帶連鑄示範機組,為了引領世界冶金技術的發展,寶鋼正在研究以混合所有制改革的方式促進科研成果的商業化轉化。

(四)創新孵化平台有關情況

1、共建網際網路+創業創新示範產業園

根據國家戰略,上海市將建設最具影響力的科技創新中心。楊浦區提出要打造科創中心重要承載區和萬眾創新示範區。楊浦區科技優勢明顯,高等院校集聚,擁有兩院院士57人,國家工程技術研究中心有3家、國家級重點實驗室有10個、上海市重點實驗室有23個,並構建了“創業苗圃—孵化器—加速器”的創新服務鏈。原上海第二鋼鐵廠位於上海市楊浦區,在寶鋼產業轉型過程中實現了搬遷,原舊廠房及存量土地資源為建立創新創業產業園提供了巨大的空間和舞台。

通過雙方協商形成共識:利用原二鋼區域共建網際網路+創業創新示範產業園,以歐冶雲商和寶信軟體為支撐,聚集創業創新、境內及跨境電子商務、網際網路金融、IT及人工智慧、便捷交通與智慧能源等領域的高科技企業。開闢“網際網路+”眾創空間,以股權投資形式促進中小網際網路+高科技企業發展。

共建網際網路+創業創新示範產業園,順應了國家、上海的產業發展政策導向,符合寶鋼從製造向服務戰略轉型的需要,可最大程度地長期實現楊浦與寶鋼的互惠共贏,目前雙方正在協商簽署合作協定。

2、策劃國家級新材料眾創產業園

新材料產業是國家七大戰略性新興產業之一,是核電、高鐵、航空航天、海洋船舶等高端裝備製造業的基礎和先導產業,存在巨大潛在需求,如核電用鋼等。我國新材料技術總體上與美、日、歐等仍有很大差距,導致部分關鍵零部件難以實現國產化,成為新興產業快速發展的主要障礙之一。

在寶鋼特鋼區域建設國家級新材料眾創產業園具有先天優勢,首先上海研發人才集聚,擁有眾多國家級重點實驗室及多項重大成果,科技人才儲備及科技產出位居全國第二,近年R&D投入強度已達已開發國家水平。上海資本對接便利,資本市場發達,除上交所主機板市場,目前也在策劃設立“戰略新興板”、“科技創新專板”,探索建立資本市場各板塊間轉板機制。上海高端裝備配套有需求,航空航天裝備、核電裝備、海洋船舶以及新能源汽車等優勢產業發展迅猛,這些高端裝備製造的進一步快速發展無一不對新材料(尤其是金屬新材料)提出需求。其次。寶鋼長期經營金屬材料產業,對鋼鐵新材料研發、科研生態、新材料產業化等均擁有豐富經驗,建設新材料眾創產業園能夠提升寶鋼新材料研發優勢。再次,寶鋼特鋼擁有眾多高端裝備(投資都較大),可滿足大部分金屬新材料最初試驗、小批量生產乃至大規模生產需要,如果將這些裝備打造成為園內共享的儀器裝備、檢測認證、公輔設施等一系列研發共享平台,並提供相應服務,那么一方面可以吸引大量眾創機構及群體入駐,另一方面可以充分利用特鋼資源,產生使用收益。

策劃國家級新材料眾創產業園戰略定位:面向國際前沿、全球人才和國家戰略需求,在寶鋼特鋼區域構建與上海全球科創中心相匹配的國家級新材料眾創產業園。業務定位:產業園以新材料技術研發、檢驗檢測、中試試驗、技術轉移、產業化服務以及創業孵化等主要方向。

(五)創新創業活動有關情況

寶鋼積極營造有利於創新創業的環境氛圍,增強企業創新活力,引導廣大職工積極投入崗位創新熱潮之中,通過頂層設計不斷提升科技人員和一線員工的創新能力,培育青年員工創新創業的意識與能力,推進全員創新。

1、設立“創意實踐中心”

創意實踐中心集“技能實訓、創意實踐、成果交流”於一體,通過“點突破、線聯動、面提升”的系列化“藍領創新”活動,為職工崗位創新提供更多樣化的服務與支撐。以現場改善為基礎,開展協同創新攻關,促進創新工作室聯動;以技術套用為突破,舉辦系列化新技術套用專題論壇,促進崗位創新成果質的提升;以能力提升為目標,協同開展現場套用型實操訓練載體與平台建設;以“寶鋼夢?創新美”為主題,以創新工作室示範引領為目標,舉辦寶鋼“員工創新活動日”活動。

為傳遞創新文化、激發創新潛能,傳承創新技藝,共享創新成果,深入助推職工崗位創新再上新台階,促進員工與企業的共同發展,實施“創新大篷車2.0”巡展,為寶鋼“藍領創新”注入了活力。

2、實施“金蘋果”計畫

寶鋼把高層次科技創新人才培育擺到戰略地位,提出“通過實施‘金蘋果’計畫,培育出一批真正能在尖端領域取得突破性、革命性成就的,能夠在中國冶金史上留下寶鋼印記的,能夠在國際舞台上漫步的核心人才”,最終以高端引領努力實現寶鋼二次創業、科學發展的宏偉目標。

為了激發廣大科研人員的創新激情,在寶鋼範圍內徵集“金蘋果”研發項目,通過公開競爭,以首席研究員為核心組建研發團隊,公司與研發團隊簽訂責任書。同時寶鋼按照“創新機制、貼身服務”的理念,積極為金蘋果團隊創造條件,激勵團隊取得更大突破。制訂差異化激勵政策,探索“過程性激勵與結果性激勵”相結合、“即期激勵與長期激勵”相結合的激勵機制。金蘋果計畫實施以來,第一期金蘋果計畫累計申報國家專利125項,認定企業技術秘密112項,獲得省部級及以上科研成果獎10項,5人次擔任國際學術會議大會或分會場的主持。目前第二期正在汽車板、矽鋼、高強鋼等領域中積極推進。

3、青年創業計畫大賽

為搭建展示舞台、營造創新氛圍、發現創業人才,寶鋼於20__年2月起聯合舉辦寶鋼青年創業計畫大賽,共吸引了來自滬內外單位青年的熱情參與,項目涉及節能環保、信息產業、新材料等多個領域。在大賽舉辦過程中開展“創業大講堂”的專題培訓、現場答辯會等活動,提升青年創新創業的意識和能力。青年創業計畫大賽的實施極大鼓舞了青年創新創業的激情,為寶鋼二次創業奠定了人才基礎。目前正在籌備2.0版本。

(六)創新創業體制機制建設情況

推動大眾創業萬眾創新工作,離不開企業體制機制方面的支撐,根據國家出台的相關政策,寶鋼正在積極研究和落實,有以下幾方面的思考:

1、在人才、考核激勵方面

(1)寶鋼高度重視激發人才隊伍的創新創業活力。建立了有別於管理序列的職業通道,很早就設立了“首席師”崗位,鼓勵研發人員安心崗位科研創新;但同時也加強任期考核,實行“首席師”的能上能下管理,善用評價工具激發創新活力。

(2)在人才激勵上,公司基於對創新人才的認識,對科技研發人才採用“能級工資制”,弱化短期績效,突出能力水平,鼓勵攻克重大技術創新難題;公司對研發人才設立了中長期激勵,採用“貢獻累積金”、“利潤分享計畫”等方式,讓科技研發人員從研發成果中切實受益。再次,在產權安排上,寶鋼金屬氣體公司等企業推進“個人出資入股”計畫試點,鼓勵創新創業團隊出資入股,與企業發展捆綁,同舟共濟,激發團隊創業和創新熱情。

(3)寶鋼注重創新創業的人才培養,在技術研發人員的激勵上,公司每四年就命名一批“寶鋼技術業務專家”,並組建研修會開展交叉領域的交流;公司開展的“金蘋果”計畫,讓專家們“有仗可打、有軍可領、有公司環境可依”,讓研發人才在公司研發戰略決策中的話語權增大;公司同時加強企業家精神的培養,通過“點善軍團”等項目,增強內部創業人才的能力,營造了創新創業的良好氛圍。

2、在投融資、產權方面

(1)研究專業技術人員離崗創業的股權激勵和員工持股計畫制度政策,調動科研人員創業積極性。

(2)研究並擇機成立集團內部風投基金。進一步完善科創企業投融資支撐機制,並鼓勵科創企業建立與外部天使投資、風險投資、PE機構的股權合作。加大科創企業上市推動力度。充分利用多層次的資本市場,引導企業提前布局,加快上市步伐。

二、寶鋼“雙創”工作的下一步計畫

(一)總體考慮

1、“雙創”工作定位

探索體制機制創新,形成良好氛圍和環境;著眼產品和產業轉型,培養創新創業人才和人才團隊;創新商業模式,培育新材料和新技術產業。

2、總體思路

堅持技術領先戰略,通過管理創新與體制機制創新,營造鼓勵創新創業的良好氛圍和環境,激發員工智慧和創造力,加快新產品開發和成果轉化速度;加快網際網路與鋼鐵行業的融合,實施智慧型製造,創新商業模式,推進員工創新創業,培育新材料和新技術產業,實現鋼鐵企業的轉型升級。

3、“十三五”期間的總體目標

形成員工積極開展創新創業的一整套體制機制;營造員工創新創業的良好氛圍和環境;培養一批創新創業人才和人才團隊;推進一批創新創業的優秀項目;培育有一定規模和影響力的新材料及新技術產業;建造一個國家級新材料眾創產業園;建設最具競爭力的鋼鐵企業。

(二)重點工作舉措

1、制定技術領先戰略,規劃實施路徑和重點創新項目,形成創新創業的環境和氛圍。

2、探索體制機制創新,激發廣大員工創新創業的積極性和創造性。

3、結合國家政策導向,探索混合所有制項目創新創業,激發員工創新創業活力。

4、模擬市場運作,探索國有投資創新項目運行機制,促進技術創新項目的成果轉化。

5、繼續探索網際網路+鋼鐵的電商運作模式,發揮央企創新創業轉型的引領作用。

2023創新工作總結 篇8

一、x年全市科技創新工作進展

x年預計全社會研究與試驗發展經費36.1億元,比增20%,占GDp比重1.73%;預計全市擁有有效發明專利960件,增長18.5%,每萬人發明專利擁有量3.62,比去年提高17.5%;高新技術企業淨增18家、累計達108家,新增科技小巨人領軍企業22家、累計達61家,新增企業工程技術研究中心4家、累計達31家,新增省級重點實驗室2家、累計達6家,提前超額完成XX市“十三五” 高新技術企業100家、科技小巨人領軍企業50家、企業工程技術研究中心30家的目標任務。

我們重點做好以下五個方面的工作:

突出中心工作,全力打好“三大戰役”

1、實施項目帶動,推動產業技術創新。通過實施科技項目加強企業技術創新,積極指導和組織企業申報國家、省、市科技計畫項目,重點支持機械製造、有色金屬、光電、新材料、節能環保和生物醫藥等領域中產業關聯度大、帶動作用強的關鍵核心技術攻關,x年爭取省級以上科技計畫項目118項獲取經費補助3539萬元,實施市級科技計畫項目及獎勵補助5500萬元,實施6個奇邁基金項目補助經費234.8萬元,帶動企業研發投入1.3億元,新增產值10.5億元。開展企業研發投入分段補助政策,x年度企業研發投入預補助1117萬元。實施科技創新工程包,8個項目完成投資額2.12億元,完成年度任務130%。大力推動科技服務業發展,建立我市科技服務業培育庫,現有54家企業入庫培育,完成x年全市服務業發展“三比一看”競賽培育2家的目標任務。

2、實施脫貧攻堅,推動科技強農惠民。開展了省級扶貧開發工作重點縣人才支持專項行動,選派47名專業技術人員前往長連武3個重點縣29個鄉鎮開展科技服務,推動農村科技創新創業和精準扶貧。開展科技幫扶到戶,組織農村實用技術培訓班18期,培訓貧困戶1318人,安排專家深入田間地頭現場指導120多人次,建立7個縣級科技幫扶示範點,每個示範點選派1名科技人員、2萬元示範補助經費,編印發放《XX市脫貧攻堅戰役科技幫扶到戶實用技術手冊》1萬餘份,通過科技典型示範帶動引導各縣貧困戶掌握種養技術,推動貧困村、貧困戶脫貧。精準幫扶連城縣姑田鎮中堡村及39戶貧困戶,支持中堡村集鎮農貿市場、光伏發電、生態養牛、絞股藍種植加工等脫貧項目建設,協助完成10戶貧困戶造福工程易地搬遷、13戶貧困戶集中安置住房,實現7戶穩定脫貧、17戶脫貧。推行科技特派員制度,省科技廳認定175名省級科技特派員、1家法人科技特派員服務XX市,並補助每位省級科技特派員每年2萬元工作經費,組織申報科技特派員後補助項目20項和星創天地建設補助1項合計350萬元。

3、實施生態環保攻堅,推動天藍地綠水清。實施國家科技惠民工程,開展水土流失生態修復、大氣污染治理設備製造、畜禽養殖業污染治理、工業廢水循環利用等科技攻關,全省首個國家科技惠民項目“九龍江北溪流域農村生活污水處理技術套用示範”通過驗收,組織實施了“含銅酸性污水循環利用與資源化處理關鍵技術”、燃煤電站用管式濕式電除塵技術、燃煤煙氣高溫除塵脫硝超低排放一體化技術與裝備研發項目研究。

突出企業主體創新,引領產業轉型升級

1、大力培育高新技術企業。舉辦高新技術企業認定培訓輔導,製作高企優惠政策宣傳動漫,建立高新技術企業重點培育庫,現有198家企業入庫培育。制定《高新技術企業認定申請企業形式審查表》,把《高新技術企業認定管理辦法》細化為4大類31項審查條款,方便企業通過形式審查。x年國家高新技術企業認定淨增18家、總數達108家,兌現龍氟化工等35家國家高新技術企業獎勵770萬元,50家國家高新技術企業享受所得稅優惠政策減免額1.26億元、增長15%。2.大力培育科技小巨人領軍企業。新認定市級科技小巨人領軍企業24家,新認定省級科技小巨人領軍企業22家、總數達61家。x年全市有57家企業享受研發費用加計扣除優惠政策,加計扣除額1.96億元、增長22.5%,15家省級科技小巨人領軍企業享受加計扣除獎勵253.5萬元;28家科技型企業申請省創新券補助214.9萬元。3.大力培育與引進科技創新創業人才。認真實施我省“海納百川”高端人才聚集計畫和人才強市戰略,引進和培育一批高層次科技創新創業領軍人才。其中,2人入選第三批國家“萬人計畫”科技創新創業領軍人才,1人入選科技部科技創新人才推進計畫科技創新創業人才,4人入選XX省 “百人計畫”科技創新創業領軍人才,組織推薦15名第三批XX省科技創新創業領軍人才,評選出8名市級科技創新創業人才,徵集17家重點企業高層次人才需求。

突出創新平台搭建,匯集科技創新資源

1、培育區域創新平台。支持國家級高新區、廈龍山海協作經濟區、國家級農業園、武平省級高新區和連城省級農業園等平台建設,加快推進上杭縣工業園創建省級高新區。

2、建設產業技術研發平台。加強與知名高校科研院所的對接合作,牽頭制定出台了《XX市加快高水平科技創新平台建設發展九條措施》,重點推動市、縣屬領軍企業、骨幹企業、創新型企業、高新技術企業建設一批高水平的國家級、省級產業技術研究院、新型研發機構、工程技術研究中心、重點實驗室等科技創新平台。“XX省應急救援裝備產業技術創新戰略聯盟”獲省科技廳批覆,新增2家省級新型研發機構,新增2家省級企業重點實驗室,總數達6家;新增4家省級企業工程技術研究中心,總數達31家。x年,對省級企業重點實驗室、企業工程技術研究中心等7家新上省級科技創新平台兌現獎勵700萬元。

3、搭建 “創新創業”平台。新增7家市級眾創空間、總數達到24家,新增2家省級眾創空間、總數達10家,推薦龍騰新創等5家省級眾創空間申報國家級眾創空間,新增1家國家級星創天地、總數達4家。舉行XX市第四屆創新創業大賽,70家初創型和成長型企業參賽,其中27家企業進入省複賽,1家獲得省二等獎、8家獲得省優勝獎,正德光電進入國家電子信息行業總決賽取得優勝獎並獲得優秀企業稱號。成功舉辦了“雙創在”走進主題活動,引起中央和地方26家新聞媒體深入報導,充分展示了創新創業成果,提升了創客群體知名度和創新影響力,激發了大眾創業萬眾創新的新熱潮。省委常委、常務副省長張志南同志對此作出了重要批示。

4、建設大型儀器設備共享平台。開展XX市大型科學儀器設備共享調研,推進重大基礎設施和大型科研儀器向社會開放服務。x年5月25日XX省大型科學儀器設備共享平台正式上線運行,我市作為省平台的二級平台,目前可提供開放共享的儀器單位共9家、儀器設備總台套數為131台套,儀器設備主要有分析、計量、工藝實驗設備、物理性能測試儀器等類別,涵蓋了化學、材料科學、食品科學、農學、力學、環境科學及資源科學、藥學、生物學、色譜光譜等學科領域。

2023創新工作總結 篇9

20xx年,阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強領導下,認真貫徹落實上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報告各項任務指標,立足部門職責,緊緊圍繞科技創新發展這根主線,開展了一系列卓有成效的工作,現將工作情況匯報如下:

一、工作開展情況

(一)開展高新技術企業及其他科技項目申報情況。按照上級主管部門檔案要求,積極開展高企認定管理工作,20xx年12家企業通過高新技術企業認定,高新技術企業培育企業16家,科技型中小企業入庫24家。1家企業獲省科技廳省級重大專項立項,開展省重點研發計畫項目2個,3家企業進入省科技成果轉化引導基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業涉及12項目,共轉撥市級科技創新資金770.85萬元,縣兌現獎勵資金1673.08萬元。

(二)全縣研發投入歸集統計工作獲新突破。縣科技局先後組織召開5場培訓會,並邀請相關專家對200餘家縣內規上企業進行系統培訓,做到應統盡統。上報研發投入費用3.3億,上級認定1.5億,較上一年增長近1億元。

(三)積極開展農業科技扶貧項目及科技特派員(三區人才)工作。實施省、市科技扶貧項目共9個,總投入經費497.7萬元,其中財政經費165.7萬元,帶動企業自籌資金投入近332萬元。匯同農業農村局等相關部門,選派科技特派員135人,其中省級“三區人才15人”,市、縣科技特派員120人,做到全縣特別是沿淮行蓄洪區90個貧困村全覆蓋。重點建設科技扶貧培訓基地10個,建設科技示範點10個,指導企業112家,開展農業科技培訓58期,發放各類技術資料46200份,培訓貧困人員3.2萬人(次)。

(四)積極開展科技成果登記、轉化和產學研工作。20xx年累計組織3次科技成果登記培訓會議,培訓企業和個人35人次,累計發放技術資料90餘份。33家企業和個人開展登記,發布210件。推薦3家企業進入安徽省科技成果轉化引導基金項目庫。

對接安大科技處,開展企業技術難題徵集工作。並於5月20日,在阜南天築大酒店與安徽大學聯合舉辦學校企對接會,33家企業參加對接會,12家企業邀請安大專家教授赴企業實地調研,確定開展合作。

(五)認真抓好阜南第二家眾創空間建設。EGO阜南萬創空間,總投資5000萬元,現已經建成運營2200㎡的眾創空間工作場地,內設有開放辦公區、獨立辦公區、微巢學院、創業咖啡(書吧)、會議室、洽談室等區域,已入駐20家企業。預計20xx年全面完成眾創空間功能搭建,並爭創省、市級眾創空間。

(六)組織企業參加創新創業大賽。20xx年,縣科技局組織5家企業參加創新創業大賽,其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創新創業大賽全國總決賽,並獲優秀獎,獲國家財政30萬獎勵。

(七)做好黨風廉政工作。建立健全黨風廉政建設責任制,召開黨組專題部署會議,落實黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解。把主要工作任務逐項細化分解落實到每位領導班子成員和股室負責人,按照各時間節點認真開展,切實抓好落實。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議,逐條逐項認直分析,研究制度整改方案,明確整改目標,細化責任分工,強化整改措施和具體完成時限。同時,嚴格教育管理,不斷強化幹部自律意識,積極推進機關作風建設。創新工作舉措,紮實開展專項治理活動,不斷提升反腐倡廉工作成效。

(八)認真抓好黨建工作。年初詳細制定了黨建工作計畫,提出具體措施,完善了工作制度。局黨組將基層組織建設納入科技創新工作目標中,列入重要議事日程,定期匯報黨建工作。20xx年,全局黨員幹部集中學習40餘次,召開黨員大會4次,支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機關工委舉辦的學習培訓活動,上傳黨建工作信息30餘篇。同時,黨組書記及局領導班子成員帶頭講黨課4次。認真落實“三會一課”等制度,堅持黨支部民主集中制原則,做到了民主充分、集中有力、決策科學,打造了思想素質高、業務能力強的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日,積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老幹部及省級文明城市創建等各類黨員活動,豐富黨內活動,加強黨內日常工作管理。

二、存在問題

1、科技隊伍及人才嚴重不足,企業缺乏智力支持。縣規模企業員工大學生少,技術人員多無職稱,高級技工和工程師更少。一些技術人才,存在“引不進、用不好、留不住”等問題。

2、創新服務機構不健全。一是阜南縣科研機構數量少,實力弱。二是大多數企業沒有自己的科研創新機構,有科研機構招牌的缺技術人員,沒有能正常開展科技研究和開發。三是與外地科研單位和高校開展產學研合作關係不穩定,且進展緩慢。

3、企業創新主體認識不到位。一是企業研發投入不足,各規上企業研發投入強度不足,企業核心競爭力弱。二是企業創新意識不強,創新能力弱。縣內規上工業企業近七成沒有開展自主創新活動。大多企業與大專院校和科研院所聯繫少,較高層次的產業創新能力支撐不夠。三是企業自主創新動力不足。企業自主創新熱情不高,研發投入太少。

三、下一步打算

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項科技指標,結合我縣實際,20xx工作計畫如下:

1、加快發展高新技術產業。圍繞主導產業和戰略性新興產業發展規劃,著力扶持培育一批技術含量高、發展前景好的後備企業,建立高新技術企業培育庫,和支持條件成熟的企業積極申報國家高新技木企業。對新進規企業,符合高新技術產業目錄的.,及時上報統計。20xx年要新增高新技術企業6家、省級高新技術企業培育企業、省級科技型中小企業各20家,力爭全縣高新技術企業數占規模以上工業數企業比重達到全市平均水平。

2、深入推進科技特派員進村入企工作。組織實施“三區才支持計畫科技人員專項計畫,組織100名科技特派員與農業科技企業、貧困村和創新示範基地對接,促進產業發展。培育壯大特色優勢產業,培育和引進優良品種,加快農業科技成果轉化和先進適用技術的推廣套用。

3、加強人才引進和“產學研用”合作工作。加強高層次科技人才和團隊的引進工作,同時加強與中國科技大學、合肥工業大學、安徽農業大學、中科院等科研院所開展產學研合作,及時簽訂技術研究、開發合作協定。要圍繞主導產業和骨幹企業技術需求,建立產學研合作項目備選庫。全縣80%以上的規模以上工業企業和省市級農業龍頭企業,至少要與1家以上的高等院校或科研院所建立穩定的產學研合作關係。

4、加強科技服務平台建設。落實與高校院所戰略合作協定,培養引進高層次創新人才,開展關鍵共性技術的聯合研發,通過企業與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯姻和科技開發,建立以企業為主體的產學研結合的技術創新體系與機制框架。爭創省級科技孵化器和省級技術研究中心各1家。

5、抓好科技項目攻關及關鍵技術研發創新工作。重點圍繞制約我縣企業發展的關鍵技術進行集中攻關,重點支持柳木工藝、電子產品、農特產加工等及土壤改造、黃梨高產栽培等關鍵技術引進和研發。支持家庭農場、農民專業合作社推進農業科技創新,壯大特色農業產業和加工企業規模,申報實施市級以上科技項目。

開展新品種、新技術推廣和新型農民技術培訓。

6、落實科技成果轉化和重點項目創建工作。重點謀劃一批科技含量高、創新能力強的科技項目,申報省級重大專項,爭取上級科技專項基金。積極開展科技成果轉化和技術轉移中的投融資服務,爭取市級以上科技成果轉化引導基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳,做好各類科技服務活動。開展送科技下鄉活動,對從事特色種養業的農戶進行技術培訓,引導貧困村農業從業人員調整產業結構,幫助農戶提高科技水平,降低成本,增加農業收入。邀請部分果樹、蔬菜及養殖科技特派員,深入企業、深入田間地頭,指導農民種養殖技術,為科技下鄉做好示範。

9、加大省市科技扶貧項目實施力度。結合阜南縣發展實際和需求,培育壯大“果樹+養殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養產業鏈,充分發揮科技特派員優勢,積極整合本地科技資源,組織科技計畫項目實施,開展有針對性的精準扶持。圍繞阜南縣農業特色產業,深入挖掘科技扶貧項目的調研、篩選工作,引導各類項目資金向精準扶貧工作傾斜。實施省市科技扶貧項目8個。

2023創新工作總結 篇10

不知不覺,20____-20____學年第二學期馬上就要結束了,這一個學期在創新實踐部的磨練,又讓我成熟了不少,改變了不少。在第一個學期時,還充斥著許多對部門職責和部門職能的不解和迷惑,如今,我已經能夠用自己獨特的見解來對自身未來的規劃了,這一切,都要感謝在我創新實踐部一年的堅持和堅守。

首先,新學期開始之初,我們進行了對上學期工作的總結,以及上學期出現的部內問題和解決方法。在本學期的工作中:一方面,我們積極的參與到創新實踐活動中去,為部門的工作提出意見和完善部門工作。另一方面,我們要提高自身創新思維,完善自身的不足,改正浮躁的情緒,端正自己的工作態度,從而,使我們創新實踐部有更好的發展和進步。

其次,在部門在第二學期初次例會時,部長就與我們討論本學期我們創新實踐部的工作,以下是本學期我部所負責的工作:

1、我部本學期負責十二個班級的主題團日活動,監督各班級策劃書格式,積極參與各班級的團日活動,活動會結束後,上收各班級團日活動總結和活動簡報。

2、我部積極開展假期(包括周末)的社會實踐實踐活動,策劃實踐活動的方案,並且與勤工儉學相結合,蒐集相關社會實踐活動的信息。

3、3月中旬左右,我部進行第一次有關“挑戰杯”的`社會

實踐調研活動,由部長帶領幹事,分成兩組,對文法外語系的九個班級進行問卷調查。

4、4月初的新華學院運動會中,我部負責前期工作及運動會中的人數出勤情況,和保證運動會中的安全秩序,我們積極認真的完成了所分配的工作。

5、4月中下旬,我部進行了納新工作,入部四名新幹事,了解認識我部的職能和目標對其分配新工作,以及參與到我部的各種社會實踐活動中來。

6、在5月初我部申報成功了“菜籃子”的社會實踐活動,有我部幹事進行對我院周邊流動的便捷蔬菜水果銷售點的相關調研。幹事分別組成三組,對三個蔬菜水果便利銷售點進行社會實踐活動。

最後,在本學期中,我們還參加了英語PK大賽的前期準備工作,配合文法外語系學生會女生部完成了“仙度瑞拉”美好心愿活動、參與了文法外語系學生會生活安教部的公寓文化藝術節活動。

本學期的工作就要結束了,總結以上工作,我們發現了在工作中的各種不足,同時也在不斷地改正和完善工作。而我對於團總支的工作有了更深的認識,對於我們創新實踐部的建設和發展方面有更多的見解。在文法外語系團總支工作了一年,發現又一次鍛鍊了自己的適應能力,學到了更多的東西。並且因為在部門工作中有了新的戰友,有了新的戰友情。在各種活動中,由於個人原因有請假的現象,對待工作可能有怠慢的趨向,在下學期的工作中,我會努力克服本學期的不足,用積極地態度迎接新學期的工作。同時我對我未來的幹事生涯充滿了希望,我能用我的青春再次見證我的未來是由自己創造和把握的。繼續努力吧,為自己加油!