公用事管理工作總結 篇1
今年來，我局牢牢把握市委、市政府和市住建局工作要求，始終堅持把服務市民、爭創滿意單位作為工作的出發點和落腳點，服務全市中心大局，緊跟市委、市政府提出的市城區“三改四化”步伐，推動城市擴容提質，鞏固文明創建成果，加強自身建設發展，各項工作穩步推進。
一、x年工作情況
（一)緊抓“三改四化”，突出中心，服務大局
“三改四化”是城市擴容提質的重要舉措，是“四個常德”建設的開篇之作，是近幾年我市城市建設工作的重中之重。今年xx月份我市“三改四化”戰役打響以來，我局積極回響，主動作為，積極參謀，組織專門隊伍，抽調精幹力量，迅速落實市委市政府交代的各項任務，以飽滿的熱情和必勝的決心全力配合市委市政府打好“三改四化”這場關鍵戰役。
在“三改四化”推進過程中，我局主要負責亮化工程的組織實施、施工驗收、檢查監督、集中管理；路改管網統籌協調；路改督導巡查；路燈、排水數位化平台的建設與對接。
1、管網統籌協調。地下管線工程是城市的“良心”。為了搞好地下管線的統籌調度，路改前期，我局先後多次召開16家管線單位徵求意見會，需求對接會、技術設計對接會、現場對接會，為準確下達管線施工任務，對每條道路井蓋打開進行查看，對排水管網進行cctv探測，對強弱電存量進行登記；工程啟動後，先後對武陵橋、武陵閣停車場、柏園橋、人民東路、宏大圓盤等路改道路施工中出現的管線轉移進行現場調度120餘次。動員和組織16家管線單位現場搶修1000餘次，僅搶修費用發生額就達1500萬元。特別是今年因施工導致的幾起燃氣泄露事件，由於我局指揮得當，未發生一起重大安全事故。
針對部分建設單位、施工單位急於搶工期、要求改變管線設計的現象和人行道及管線施工出現的問題，我局向市指揮部作了專題書面報告《關於當前路改管線建設的建議》，引起了市指揮部高度重視，堅定了必須按設計推進管線建設，確保路改目標實現的決心。xx月xx日，我局又向市指揮部提交專題書面報告《關於“三改四化”路改人行道施工指導建議》，從施工步驟、技術要點等五個方面提出建議，以達到科學最佳化工期，提高施工質量“雙贏”的效果。在市指揮部路改工作專題調度會、周調度會、日調度會上，我局多次就人行道及管線施工發表意見，要求對發現的`問題予以整改，並提出合理化建議。
為確保路改管網暢通，避免形成二次重複，我局還主動建議並根據市指揮部的安排，負責組織路改新建強弱電管道試穿和排水管道cctv檢測工作。及時將管孔試穿情況和cctv檢測結果向市指揮部報告，以市指揮部名義向相關建設單位、施工單位下達整改要求，對檢測發現的問題強制整改到位。
2、小街小巷改造。江北城區共有小街小巷344條，有 99 條納入了此次改造範疇，要求xx月底全部完成，基本上每天要完成一條路的任務。面對如此大的工作量，市政公司實行班子成員總調度，生產科室、辦公室、財務科等多部門整體聯動，“一天一碰頭、一周一調度、一月一考核”，確保完成任務。目前，第一標段已全部完工實現通車；第二標段開工道路55條（富強一支巷出於周邊房屋安全的考慮，已報市指進一步最佳化)，宏宇巷正在拉直延伸。截至目前，美吉巷、宏紫巷、水巷口、等53條道路完成攤鋪或竣工通車。常澧路、宏宇巷主體工程改造計畫於xx月底全部完成；第三標段作為xx年小街小巷改造的收官之戰，涉及街巷道路28條，採取預算招標的方式，是整個路改工程中時間最緊的標段。施工過程中，各方責任主體積極作為、主動履責、日夜連排，注重改造質量、避免重複開挖，工程質量、工期進度、施工安全均得到了有效保障。目前，已有27條道路完全交付使用。高車路的改造建設也將在xx月底前全部完成。道路綠化、路燈安裝等附屬設施配套工程可在年內基本竣工。
3、供水管網改造。自來水公司配合“三改四化”對全市主次幹道及小街小巷的供水管網進行同步改造，他們主動聯繫市、區指揮部。主動聯繫業務部門，加強內部協調調度，確保完成任務。截止目前，共完成供水管道改造29.5千米，其中，主次幹道供水管網改造共16條18.8千米，小街小巷管網改造共31條10.7千米；更換安裝閥門356台；配合棚改完成供水管道安裝4.58千米；消火栓改造完成管道安裝750米，安裝消火栓86台；及時完成管道搶修1051次。
公用事管理工作總結 篇2
在過去的一年裡，區公用事業管理局黨支部根據上級黨委的統一部署，以鄧小平理論和黨的__大精神為指引，深入學習實踐科學發展觀，不斷加強思想政治和業務學習，在抓全體黨員的黨性、黨風、黨紀教育的同時，著力加強制度建設，積極開展黨風廉政和反腐敗工作，充分發揮了黨組織的政治核心和黨支部的戰鬥堡壘作用，全力推進各項工程建設的順利進行。現將本支部過去一年的工作總結如下：
一、加強思想政治教育，提高全體黨員的能力和素養 加強理論武裝、強化黨員理論素養，是我局黨支部提高黨員隊伍政治素質的重要舉措。在本年度的黨員思想教育中，我局以適應變化、解放思想為先導，推進科學發展，爭當實踐科學發展觀的排頭兵；以廉潔勤政為重點，純潔黨員思想，提高黨員隊伍整體素質。
去年xx月xx日，xx區公用事業管理局、xx區工程建設中心正式成立。在局黨組班子的領導下，所有人員儘快進入角色，迅速開展工作。
局黨組織通過大會動員、個別談話等形式，和全體員工共同分析形勢、以及單位的.“三定方案”等，提高黨員和普遍員工對政策和區政府相關決定的理解，統一思想，在人手緊張的情況下，全局上下雖然處於滿負荷工作狀態，長期加班加點，仍熱情高漲。在大部制改革後，我局班子迅速召開民主生活會，並舉行擴大會議，傳達上級的檔案精神，在大小會議宣傳相關的政策，並利用oa系統將相關的文章看法發全體員工共同學習。
主動適應了新的工作環境，克服相關機構合併給工作流程帶來的困難，與相關部門聯繫探索新的辦事方法、建造綠色通道。能夠在短時間內取得這樣顯著的工作成績，與我局黨員幹部滿懷強烈的責任感、使命感，飽含高度的政治覺悟，充分發揮先鋒模範作用密不可分。
律教育學習月活動，對我局所有工作人員進行一次廉政“體檢”，從思想、認識、觀念、行為等方面進行一次徹底的反思和自審，提高廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。會議還明確了要求：要通過加強制度建設，從源頭上遏制腐敗行為的發生；通過強化監督意識，形成有效的監督網路；通過加強機關作風建設，建立一支勤政廉潔高效的團隊。
公用事管理工作總結 篇3
本人自20xx畢業參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現職以來的7年中，盡職盡責完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經成為一名專業技術能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業理論和運用，專業技術經驗等方面都有了很大的提高，現從以下四個方面將幾年的學習、工作總結如下： 一、在政治思想方面
堅持中國共產黨的領導，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學嚴謹的態度對待各項工作，並使各項工作保質保量的完成，具有良好的職業道德和敬業精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建築法》、以及 國務院頒發的《建築安裝工程技術規程》、《企業職工事故報告和處理規定》等和建築業息息相關的法律知識的學習，在實際工作中，牢記“安全生產，以人為本”。 二、在專業理論學習方面
在校學習期間就以優異的成績通過了《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過這幾年的專業學習，我在較系統的掌握了本專業的基礎理論和專業技術知識的同時，也為日後走上工作崗
位，順利開展工作打下了堅實的基礎。經過多年的實際技術管理經驗後，自己的專業技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰，相互促進的關係。 另外，隨著計算機和電子信息科學技術的發展，和建築業相關的套用軟體使用已經相當普遍。本人在工作之餘，學習並能較熟練的運用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟體;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程套用儀器的工作原理和成果分析方法。 三、在專業技術經驗方面
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先後完成了幾個較大工程項目的施工任務，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有：
20xx. 02～20xx. 12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建築面積6880 m2，框架結構，六層。
20xx. 08、20xx. 03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建築面積14675. 78 m2，框架結構。
20xx. 04～20xx. 03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建築面積19624. 51 m2，框架結構。
20xx. 04~至今匯東酈城一期B區工程，建築面積70626. 65 m2，框架結構。
通過對以上項目的具體技術管理，使自己在實踐中積累了一定的經驗，專業技術水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環節的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環節的工作，具有豐富的施工現場管理經 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場管理經驗還是遠遠不夠的，我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據，是責、權、利三者統一的紐帶，也是規範管理者行為標準 的指針。通過向同行的借鑑和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產、物資器材、勞務用工等幾個方面的規章制度，先後制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行， 使管理工作朝標準化、程式化的方向接軌，此外對規範相關人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權、利關係，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現奠定了良好的基礎。我們施工企業的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。 與此同時做為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質量，經濟效益和社會效益才能最大化實現，這也符合項目管理的目標要求。 項目管理目標的實現，必須藉助於人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工” ，注重全體人員安全意識的培養，建立健全安全組織機構，將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態。堅持誰主管誰負責的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重於泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強 調預防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計畫和防護措施。現場生產作業堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明：
(一)、施工縫夾層現象：施工縫處砼結合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結構整體性不良。 原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結構時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內，在施工縫處造成雜物夾層。 預防措施：
1、在施工縫處繼續灌注砼時，如間歇時間超過規定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小於1. 2Mpa時，才允許繼續灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和鬆動碎石或軟弱砼層，並充分濕潤和沖洗乾淨，殘留在砼表面的水予清除。 3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法：
當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗乾淨，充分濕潤後抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固後，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和鬆軟砼清除，用清水沖洗乾淨，充分濕潤，再灌注，採用提高一級強度等級的細石砼搗實並認真養護。
(二)、露筋現象：鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。 原因分析：
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結構斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當砼產生離析，或模板嚴重漏漿。 4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。 預防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大於鋼筋淨距的3/4。結構截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。 4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。 6、拆模時間要根據試塊試驗結果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵鏽清理乾淨，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷乾淨濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養護。
現場施工再談談幾點注意事項：
1、如基坑開挖前放線，引入控制點後開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，於是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承台支模時才發現麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆築過程，當柱筋驗收合格後開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗乾淨，因此應事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過後再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質量儘可能減少蜂窩麻面：在澆筑前套用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆築振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度，同時觀查是否出現脹模。
4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，後因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最後常常造成衛生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法套用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁紮：對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標籤，分區就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，樑柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁紮前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁紮起來也快。 四、自己存在的問題以今後努力的方向：
1、建築工程技術是一門比較複雜、科學性很強的專業，只有大膽探索、創新，用科學的方法去解決相應的問題，工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協調工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。
以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今後的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優秀管理者