關於上半年日常工作情況的優秀總結 篇1
光陰似箭，日月如梭，一轉眼20xx年已經過了大半年。告別十多年的學生生涯，從一個不諳世事的大學生搖身一變，變成了初出茅廬的職場新人。縱然對學生的身份有著萬般不捨，但是我們還是帶著滿腔熱情走進了華潤這一溫暖的大家庭。
帶著美麗的夢想，我們鬥志昂揚，摩拳擦掌，準備一展所長大幹一場。帶著無盡的渴望，我們躊躇滿志，豪情萬丈，期待破蛹成蝶展翅飛翔。但是理想很豐滿，現實卻很骨感。初來乍到，也沒多少事情可以乾，每天就只能做些擦擦桌子掃掃地，端茶遞水貼上發票，收發快遞複印傳真等等的後勤工作，要不就掃描掃描工程藍圖，翻譯翻譯英文契約等等的瑣碎事務，基本上沒啥機會接觸到業務知識。有時候閒得發慌，坐在前台看著走廊上人來人往，或聽著電梯上上下下開門關門的聲音發獃。欲大展拳腳卻無所事事，有事都是些雜七雜八的瑣事，總覺得鬱郁不得志又無計可施，一顆心就悄悄地浮躁起來。
還記得和少青每人提兩大袋藍圖到列印店掃描，沉甸甸的袋子把我們的身體都壓彎了。一整天我們就和兩千多張圖紙一起，那濃烈刺鼻的氨水味，至今記憶猶新。一張張地拆開又疊好，一整天下來也沒閒著，站得腰酸背疼的，連午飯還是打個快餐在列印店內草草解決。不過我們是快樂的，因為我們在完成自己的工作，我們在自食其力實現自我價值，我們可以通過自己的雙手創造財富。
還記得對著那厚厚的一大疊英文契約和技術附屬檔案，因專業性太強，知識面太窄，辭彙量太少，撓耳抓腮苦思冥想，絞盡腦汁也翻譯不出來，譯出來也語不通句不順的窘樣。另外，對那些有幸可以去江蘇常州參加拓展訓練和實習的新同事們，我倆心裡真是充滿了羨慕妒忌恨，羨慕得眼紅，恨得牙痒痒。不過我們是充實的，因為宗總對新進員工很照顧，總鼓勵我倆多學習，即使他事務再繁忙，也會在下午下班後抽時間幫我們補習半個鐘的專業知識。宗總愛崗敬業，一心撲在工作上，對工作一絲不苟的態度也深深影響著我們。
通過學習，浮躁的心慢慢平復下來，才明白：要成就一番大事業，非得有一種耐的住寂寞的心態不可，從基本崗位做起，循序漸進，接受磨練。
6月1日到6月18日，領導安排我到江蘇常州培訓學習，很榮幸獲得這次出差機會。在外環廠區，接觸到很多領導，雖然他們身居高位，但是沒有半點架子，還很關心我們的工作和生活。公司環境優美，氣氛很融洽，同事也很好，工作效率高，敬業奉獻，待人和善，從他們身上我總會學到許多東西。特別要感謝的是鄭總的知遇之恩。之前屢次求職失敗，是他給了我機會讓我的夢想找到孕育的土地，從此紮根華潤;是他給予我們一次又一次的鼓勵，為我們排憂解難。我也正在一步一個腳印地努力著，期望有一天我的夢想可以撐起一片綠蔭，開滿似錦繁花，結出累累碩果。此外，還要感謝我的師傅小瓊。我知道我的粗心和愚笨有時候會給她帶來很多麻煩，可她一點也不介意，給我傳授了很多報關方面的知識，還帶我專門跑了華西村那邊的保稅倉庫以及常州海關。
雖然在常州呆了半個月，但是學到的也只不過是一些報關工作的皮毛而已，由於專業知識不掌握，實戰經驗缺乏，現在做起事來還是感覺困難重重，處處碰壁。還記得臨走前，鄭總寄予厚望，希望我回到珠海後能夠具備獨立操作的能力。為了不辜負領導的殷切期望，我一定加倍努力爭取以最短的時間來提升自身業務知識和業務素質。
華潤，給了我們騰飛的翅膀。在這裡，我們要放飛理想搏擊長空;在這裡，我們要點燃激情奮勇向前;在這裡，我們要激盪青春譜寫輝煌!
關於上半年日常工作情況的優秀總結 篇2
帶著激情和希望，肩負著責任和使命，我們新一屆學生會成員於X年X月X日上任了。上任之初，我們便給自己定位：本屆學生會要本著“改革創新、穩中求進”的原則，以“經營品牌”為目的，為實現學生會標誌性飛躍，打下堅實的基礎。為此，我們確立了本學期的任務：立足校園，鞏固基礎，建立一整套行之有效的內部機制，豐富我院的校園文化氛圍。
一學期結束了，在團委的指導和關懷下，我們院學生會全體成員眾志成城，圓滿的完成了本學期的任務。
一、學生會本學期工作總體回顧
（1）明確了學生會的宗旨，推出了學生會的方針理念和目標。
“問渠哪得清如許，惟有源頭活水來”。學生會的長足快速發展，必須有堅強的理論體系支持。經過科學的分析，我們明確了學生會的宗旨，創造性的確立了學生會的理念和方針，提出了今後學生會的總目標：創建一流學生會。有了思想源泉，學生會從根本上得到充實和完善。
（2）總結過去，立足現實，展望未來，建立了一套務實高效的制度體系。
實現學生會管理的制度化，使學生會的工作有章可循，是本屆學生會的一個重點。本學期之初，我們在前人的基礎上，進一步完善，成功制定了14項新的管理制度，統籌彙編，出台了《南京農業大學工學院學生會制度手冊》。有了制度作為保障，我們便能克服人浮於事，務實高效的開展學生會工作。同時，也為下學期及以後的學生會的長足發展積累了寶貴的經驗。
（3）加大人力資源管理力度，努力推進學生幹部素質建設。
本學期我們成立了人力資源部，目的在於通過人力資源部對學生會成員的考核，以量化的標準，帶出一支高素質隊伍。人力資源部根據《學生幹部考核章程》及《學生成員考評細則》，採取多種形式客觀公正的考核全體成員，如：每月考評、幹事積分制、主席團部長幹事互評制等。同時積極配合團委，通過學生幹部研討會的學習，提高了學生會幹部隊伍的整體水平，保證了學生幹部的梯隊建設。
（4）建立了良好的監督機制，以公平公正公開的原則，充分發揚“民主競爭”的思想，塑造了學生會正義之風。
為了實現學生會的民主與開明，我們採取民主議事，公開表決的形式處理學生會的重要事情。同時以工作業績為主，主席團監督為輔，樹立廣大成員的競爭意識，堅決杜絕不良現象的發展，營造了健康向上、力爭上遊的工作氛圍。
（5）立足校園，豐富校園文化氛圍。
本學期，我們學生會新成立了辦公室，通過主席團決策——部長負責——辦公室協調——分工到人的工作流程，開展活動。從整體上說，本學期時間緊，但學生會的活動可以說是更加豐富多采，更加喜聞樂見。一批高品位、高層次、高文化含量的校園文化活動的推出，繁榮了校園文化。浦口高校巡迴畫展、視聽無極限的音樂演唱會陶冶了同學們的情操；新生籃球賽、院系杯辯論賽促進了同學之間的交流；卡拉OK大賽、青春之星形象大賽、電腦網路大賽、化妝舞會、元旦晚會提供給同學展示和鍛鍊的機會；新生班班長團支書座談會、對食堂問題的調研、星級宿舍評比使學生會代表最廣大同學根本利益的工作力度逐步加大，為廣大同學更好的學習、工作、生活提供了全面保障。我們全體成員發揚團隊精神，既有分工又有協作，不計個人得失，吃苦耐勞，樹立了學生會在廣大同學心目中的地位，鞏固了學生會的基礎，豐富了校園文化的氛圍。
二、學生會本學期工作的差距與不足
回顧過去，在肯定成績的同時，我們必須清楚的看到：我們學生會工作與院團委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現在：
（1）品牌戰略實施力度不夠大。本學期學生會工作雖然豐富多彩，形式新穎，但沒有很好的做到“高、精、尖”，缺乏精品，沒有推出真正有影響力的新的品牌，精品工程有待加強。
（2）在活動開展中，競爭意識不強烈，學生會各部門缺乏默契，整體的配合、協作有待提高，從而有利於活動的具體開展和工作質量的提高。
（3）學生會各個部門的建設發展不平衡，出現了一些失衡態勢。不可否認，學生會各個部門由於各種原因在實際存在冷熱之分，但關鍵在於怎樣去看待它，怎樣去發展它。熱部門工作不能停滯不前，要加快品牌戰略的實施；而冷部門要抓住機遇，發掘本部門優勢，使本部門的工作領域和空間得以拓展。
（4）廣大同學對制度的學習不夠充分，在活動的開展中，與團委的溝通不及時，造成浪費和沒必要的損失等等。
三、學生會下學期工作展望
金無足赤，不足之處我們認真總結。鑒於此，我們理清思路，初步確立下學期的任務：繼續鞏固基礎，走出學生會。
（1）堅決擁護學院的方針政策，貫徹黨委、團委的指導思想。
（2）加強社團管理力度，充分發揮社團作用。
（3）加強財務管理力度，認真貫徹各項規章制度。
（4）加強與外界聯繫，加大與各兄弟學生會的合作。
（5）加快學生幹部隊伍建設，破格提拔德才兼備的成員。
（6）以“經營品牌”的理念全面建設學生會，括寬信息渠道，力爭實現本學年的任務。
成績屬於過去，奮鬥成就未來。我們深知我們距離成功還有很長的路，我們會做好本職工作，自強不息，奮鬥不止，開拓創新，穩中求進，為實現創建一流學生會的目標奮進。
關於上半年日常工作情況的優秀總結 篇3
一年的時間轉眼就過去了，回首看看自己一年的成果，雖然也沒什麼大的突出貢獻，但是能安安穩穩的完成這一年的物業工作，將領導安排的任務都全部解決，我們的工作也算是圓滿的完成。
跟隨著領導的指點，我管理著xx小區的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區的業主們帶來了舒適且乾淨的生活空間。但是在這一年的工作中，我們也有不少的問題頻頻出現!而且很多都是過去留下的問題!這導致在業主那裡留下了非常不好的印象。為此，我們的隊伍也受到了領導的批評。現在，我將自己這一年的工作總結如下：
一、工作方面
在工作方面，我嚴格的按照公司的規定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區中去檢查勞動情況。面對上級領導的指令，我總是在第一時間去下達，讓員工們能及時的了解公司的決定，並嚴格的管理好，防止員工出現工作方面的失誤。
在平常的工作中，我做好檢查和統計的工作，保證收集的數據真實可靠。並且在檢查的時候，我也會找出員工們不足的地方，並及時的提醒並要求重新作業。如果多次出現問題，我會進行批評並根據規定做出處罰。
工作中，我還積極的聽取業主們的意見，收集業主們的不滿，篩選後，選出需要改進的地方，積極的下達到保潔隊伍，提升業主們的滿意度。
在管理方面，我嚴格的遵照公司的規定進行詳細的管理，同樣，也會根據公司的情況和要求對管理盡心及時的調整，保證和公司走在一個步調!
二、個人的成長
在這工作中，我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業主們的不滿之後，我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。
在管理方面，我經常在空閒的時候查閱管理的方法和心得，加強對保潔隊的管理，加強他們對工作的責任心，將小區的保潔工作，做的更好，更得業主們的心。
業主們時常的投訴引起我多次的檢討，保潔的工作沒有讓業主滿意，我作為主管自然也是有不少的責任。在這一年裡，我一直都在尋找最適合的方法，不斷的改進我們的隊伍。
三、總結