法務部員工工作總結範文

法務部員工工作總結範文 篇1

XX年,法務部按照事前防範、事中控制、事後應對的原則,切實維護公司的合法權益。現將本部門今年以來工作情況匯報如下:

一、做好契約審核工作,控制公司經營風險

截止到XX年12月21日,通過契約審批、流程及其他方式移交法務起草修改或審核的契約達400餘份。在契約審核過程中發現以下問題:

1、契約主體不當。契約主體適格,是契約得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂契約中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂契約。業務部門在簽訂契約前應審查契約相對人是否具備資質,以免導致契約無效或在履行中產生糾紛。

2、契約文字不嚴謹,易產生歧義和誤解,導致契約難以履行或引發爭議。依法訂立的有效契約,應當體現雙方的真實意思,而這種體現只能靠明晰的契約文字。就契約審核情況來看,一些契約意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義,此類問題在契約履行過程中極易產生爭議或難以履行,存在較大的法律風險。

3、契約條款不完整,有缺陷、漏洞。一些契約簽訂後會出現補充協定、簽證等情形,從而對原契約做了實質的變更,也使契約簽訂失去原有意義,大大降低了原契約的對雙方的約束力。

4、契約條款不公平、存在風險。在契約審核中發現一些契約版本為對方提供,造成契約約定的相關條款大都僅從對方利益出發,未充分考慮我方的利益。因此類契約不存在違法,僅存在違約或損失等風險,法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時,根據簽訂契約過程中自身所處的談判地位加強對契約違約風險的評估工作,儘量防範風險,維護公司的合法權益。

5、部分業務部門應當簽訂契約而未簽訂契約。

XX年發生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂契約而未簽訂,導致口頭契約在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任,因而給公司造成巨額損失。法務部在今後的工作中將加強督導及檢查力度,儘量杜絕此類事件再次發生。

二、做好法律諮詢服務工作,防範經營行為法律風險

法務部積極為公司重大項目、決定及經營行為提供法律支持,確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進行答辯,擬訂、修改、審核公司對外傳送的各類檔案、工作聯繫函、公告等,擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

為人資、品牌、採購、財務、行銷、品控、駐馬店平平、衛來食品等部門及分公司就勞動、契約、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報導等風險多次提供書面及口頭法律諮詢意見並有效的預防了糾紛的產生。

三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益

全年,法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起,案件涉及契約糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。

上述案件提醒我們,應提高公司經營風險意識,並對以下幾個方面的問題予以重視:

1、重視契約的簽訂、履行並防範相關風險,預防或減少損失;

2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發生;

3、用人單位應規範用工,儘量避免用工風險。

四、做好公司制度建設,完善公司經營管理

法務部制定了風險防控的規章制度,規範了相關工作流程,有效的為公司防範相關法律風險。法務部還參與各中心規章制度的制訂,為各中心規章制度制訂提供法律意見和諮詢服務,以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。

五、審核、修改產品包裝版面、標示,全面管理公司智慧財產權

法務部對品牌推廣中心設計的產品包裝的商標、營養聲稱、廣告內容進行合法性審查,以確保產品包裝標示合法,避免受到消費者的投訴及監管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、註冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產經營提供智慧財產權方面的保障。

六、做好法律知識培訓,提高員工風險防範意識

為提高員工工作中的法律風險防範意識,今年對總公司人事管理人員進行了企業用工風險防範的集中培訓,培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識,如《勞動契約法》、《勞動契約法》、《勞動契約法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。今後,法務部將根據各部門工作需要繼續開展有針對性的法律培訓,增強員工法律意識,防範法律風險。

七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發涉法事務

法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發的涉法事務。

八、XX年法務工作存在的問題

結合在法務工作中的實際情況,發現在法務管理過程中存在以下問題:

1、部分管理人員對法律風險防範意識不高,有的雖有法律防範意識,但鑒於風險防範程式繁瑣,不願予以完善。

2、部分管理人員保留證據意識不強,如已發函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對契約條款的專業性術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的契約簽訂的真實情況及履約情況進行後續的跟蹤,制約法務對契約管理。

5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。

九、XX年法務工作展望

展望XX年,法務部將一如既往的積極開展法務工作,進一步加強與分公司和各中心的溝通與協調,努力做好契約的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理,為各分公司、中心提供更加優質的法律諮詢服務。

針對在工作中發現的問題,法務部提出以下意見與建議:

1、增加服務範圍,完善法務管理。通過學習及實務培訓,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門提供更專業的法律服務。

2、加強法律知識培訓,提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防範意識淡薄,法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險並告知風險預防方法。

3、完善契約審核流程,明確各審核人的職責許可權。契約審核的內容較為廣泛,涉及到契約雙方當事人、標的數量、質量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等,需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質量、設備的性能及配置需要專業部門參與審核。

法務部員工工作總結範文 篇2

我於20xx年通過招聘進入xx房地產開發公司,擔任法務專員一職,至今已有x個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護公司利益。自入職以來,我認真工作,積極學習,取得了一些收穫,也發現了自己的一些不足,現將這段時間的工作情況作如下總結:

取得的主要收穫:

一、適應工作環境,在實際工作中實現了角色轉換。

從律師事務所的律師崗位到x公司的法務專員一職,經歷了一次律師執業的轉折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要,我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規,而且根據工作中的實際需要及時學習了《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《海南經濟特區土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地徵收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業務準備。

二、高效率、高質量完成公司的法務工作

審核和起草契約是我的主要工作,根據公司的業務特點,工作中需要審核的主要是委託契約。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的,所以審查契約時,簽約主體不需要我再做詳細的調查,契約內容是我審核的重點。

我主動與經辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委託契約想要達到的目的,然後根據相應的法律、法規和政策規定,對契約條款進行認真審查,例如:委託內容、交付成果的標準和時間、委託費的數額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約責任條款是否將可能發生的一切違約行為全部包括在內,是否明確了承擔違約責任的數額或計算方式,通過對這些條款詳細的約定,達到有效避免風險,並最大限度地維護公司的利益的目的。

目前除了常規的工作流上契約的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

1、《補充協定》,正在與相關職能部門協商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本儘早簽約,達到我司目的。

2、《預留發展用地合作協定》,該協定已經過多次專題會討論,協定版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關於預留用地政策的詳細規定,現有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協定時沒有依據可以參考,許多問題無法明確,目前仍處於反覆討論階段。

3、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委託協定》,目前正在走工作流,該《委託協定》在領導的指導下進行了完善並確稿。

4、《征地補償協定》和《征地房屋拆遷安置補償協定》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協定簽約人數多、標的大,集團法務部已審完,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務部審核。

三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通,解決工作難題和法律糾紛。

在日常工作中,根據公司需要,為公司提供正確有效的法律諮詢,在工作中遇到難題,及時請教集團法務部的領導,為公司業務的合法開展提供了有力支撐。

在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協商契約解決事宜,在這種情況下,我根據法律規定,提出在報紙上發布《解除契約通知書》,以公告送達的方式達到了我方解除契約的目的。

一份耕耘一份收穫,因為自己勤奮、踏實的工作態度,高效、嚴謹的工作作風,得到了公司領導的好評,被評為“20xx年度最具潛力員工”。

工作中的不足和改進的方法:

1、有時候過於追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護公司利益;以後必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

2、在工作過程中,有時候過於教條,死搬法條,不注意靈活運用,以後要從書本中走出來,注意知識與實踐相結合。

3、雖然在公司內部工作上踏實肯乾、細緻認真、嚴謹規範,但對外交往的能力需要進一步提高,今後要注重這方面的培養,多跟交往能力強的同事學習。

綜上,在入職的這段時間裡,我迅速進入法務專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務工作中,雖然有些領域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調整自己的心態,完善自己的工作方式,希望在集團法務部的指導和幫助下,工作能力得到進一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作,以更好的業績回報公司。

法務部員工工作總結範文 篇3

20xx年建設集團公司法律事務工作,緊緊圍繞集團公司結構調整,產業轉變,強化項目管理開展工作。一方面,對已有的訴訟進行管控,降低公司損失;另一方面,整理各項目情況,對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開起訴維護公司利益。

一、20xx年法律事務工作的基本情況

(一)加強了法律訴訟案件和經濟糾紛的管理工作。20xx年,在公司組織機構改革中,法務中心作為一個辦事部門被單獨出來,並由董事長親自主管,可見公司對法律事務的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務的重要。據梳理統計,截止到20xx年12月31日止,建設集團公司機關和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件起(包含x起我公司作為原告的案件),其中,已結案件起,未結案件起;20xx年新增案件(從20xx年1月1日—20xx年12月31日)21起,其中,已結案件起,未結案件起。從涉案類型上來看,主要有買賣契約糾紛、施工契約糾紛、借貸糾紛以及租賃契約糾紛等,尤以前兩種類型的糾紛為甚,占所有糾紛的%。從案件的成因上看主要涉及兩個方面,一方面是業主無法完成對我公司的工程款支付,典型的是xx項目以及xx項目,另一方面是公司管理不到位,尤其是對公司印章以及對外契約的管理不到位造成訴訟,典型的是xx項目以及之前xx項目。

(二)對已有案件積極應對,降低公司損失。

截止到20xx年12月,在公司領導的大力支持下,通過公司法務中心和律師的共同努力,為公司挽回經濟損失x余萬元。下面我將分別按項目來說說幾起比較突出的案件:

1、xx項目經過努力工作,未結案件已經從當初的起變為如今的起,這起中有兩起已經達成了調解協定,所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是,我們也不能因此對xx項目後繼訴訟保持樂觀,因為進入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟,為了防止陸續會有新增案件的發生,在20xx年x月x日,由當時的路橋公司組織,法務部工作人員和公司聘請的專業律師參加的專門針對解決xx項目幾個未進入執行階段的`案件和xx項目案件的會議,會上基本達成共識,就xx項目,一是要積極啟動對業主的結算,如若不行還是應該走法律途徑;二是要積極完成對下各施工隊等的結算;三是要和項目合作人進行商談使已發生和將要發生的糾紛得到更好的解決。目前,對xx項目訴訟問題的解決基本遵照這三點向前推進。

2、分公司因為xx項目已經接到法律訴訟x起,後續公司因此項目被訴的風險極高。目前,通過公司領導以及法務中心工作人員的多次赴項目所在地同業主、之前分公司經理、此項目合作人以及法院法官,當地政府工作人員進行溝通已

積極解決x起案件,另外起案件,一件已經由法務中心工作人員赴開庭並由法官當庭宣判公司不承擔任何責任,另一起不日將開庭審理,還有一起仍在與業主協商處理。分公司案件的特點是我公司對此項目的資料極少,開庭時我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據,這也造成了我們處理這些案件時的被動局面,公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。

(三)主動出擊,維護公司合法權益。

1、xx項目x起案件讓公司損失近萬,這裡一方面有公司管理疏漏的原因,一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個問題,挽回公司損失,一方面,我們在3月起訴xx項目合作人並等人,並做了訴訟保全,以訴訟的方式追回多拿的工程款;另一方面,我們也在努力發現符合法律規定的等人的犯罪證據,以此保障公司利益。為了案件的順利解決,公司領導及員工在20xx年多次去往韶關、長沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點進展我們就拼盡一切。

2、xx項目在去年就已經做好了起訴的工作,從今年x月得到法院正式立案,經過兩次開庭,到現在雙方拿出調解計畫期間法務中心工作人員同律師以及主管領導項目經理等人付出了相當大的努力。

3、xx項目經過最開始的業主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到後來業主撤訴,我們正式起訴業主追討工程款及利息,已經過兩年的時間,而今年才算是此案件往前推進最快的一年,由於業主方面的原因,我們打算追加業主兩個股東為案件的被告,這在法理上有一定的難度,但是我們會同律師一起想辦法解決。

4、xx項目,我們也打算通過起訴業主的方式追要我們的工程款,但由於此項目公司資料甚少,所以打算在此項目其他案件中蒐集相關資料為起訴業主做準備。

(四)做好契約審核工作,控制公司經營風險。

公司目前沒有完善的契約審查機制,法務中心工作人員也是在現有體制下對各部門及各項目送來的契約進行審查。首先,我們會同業務人員充分交流,保證弄懂契約中所涉及到的專業知識;其次,檢索以往相同或類似業務契約的審核檔案,以期掌握續簽優惠和避免重複簽約;再次,審查契約內容和流程的合規性;最後,從企業內控的角度審查業務,從企業經營的角度提出建議,建議業務部門在開展業務的同時,根據在簽訂契約過程中自身實際所處的談判地位加強對契約商務風險的評估工作,切實維護公司的權益。

(五)注重法制教育,法律宣傳工作

今年根據公司的發展形勢,在集團公司範圍內組織開展法律講座活動,雖然公司工作較忙,但是機關和各項目部工作人員還是克服各種困難,在農曆新年剛過不久就參加了由法律事務部主辦的法律講座活動。此次活動,我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建築領域有較深經驗的律師前來給大家進行宣講。通過此次培訓教育活動,充分激發了全體員工學習法律知識的積極性,也使得大家對自己所處行業相關法律的運用有了較深刻的認識。

(六)進一步建立健全涉訴案件檔案管理機制

20xx年,針對法律事務工作初步建立的現實情況,我們在原有的檔案管理機制基礎上,進一步按照項目名稱以及時間順序進行了認真的收集、整理和梳理,通過建立案件台賬和統計,做到了案情清楚,訴訟標的明了,當事人情況明確,工作起來心中有數。

二、20xx年公司法律事務工作不足

(一)法務工作人員經驗不足

企業法律事務工作具有專業性強的特點,對法律理論知識和從業經驗要求較高,特別是公司法務人員還需要熟悉建築行業知識。而對於這一點,法務人員的知識和經驗比較欠缺,還需要進一步提高。

(二)契約審核執行力度較弱

公司沒有完善的契約審查制度,所以各部門以及各項目部只是把各自認為需要審核的契約提交給法務中心,這不是應有的做法,公司必須建立完善的契約審查制度以及契約審