2025年工程工作總結範文 篇1
開頭：半年以來，根據《敘永縣目標管理工作領導小組辦公室關於下達20xx年度民生工程目標任務的通知》要求，在鎮黨委、政府高度重視和堅強領導下，我們精心組織，科學調度，統籌安排，狠抓落實，在各部門的積極支持和密切配合下，按照時間過半，任務過半的雙過半要求，民生工程工作取得了可喜的成績。現將半年民生工程工作總結如下：
一、工作開展情況
1、成立組織，加強領導。
一是高度重視，擺上位置。縣民生工程目標任務分解下達後，鎮黨委、政府召開專題會議對我鎮民生工程工作進行專題研究，並安排在黨委中心組進行講解和學習，統一思想認識。黨委、政府對做好民生工程工作做出了一系列明確指示，對有些工作還親力親為。
二是健全組織，強化領導。不僅按要求成立民生工程工作協調小組及辦公室，而且還成立了以張懷剛鎮長為組長、易馬歐副鎮長為常務副組長、相關部門負責人為成員的高規格民生工程工作領導小組，及以部門為依託、各位分管領導為組長的民生工程分項目標責任組，並明確了各個組的職責任務。
2、落實任務，明確責任。在成立分部門民生工程責任組的基礎上，將各項民生工程工作逐一落實到各個相關部門及部門的分管負責人、具體承辦的辦公室和具體責任人，並明確了具體職責任務。
3、加強督查，嚴格管理。我們制定了民生工程督查方案，對督查的內容、方法和問題的處理都做出了明確規定。每月25日前要求各具體責任人把當月民生工程的落實進展情況以書面形式上報目標辦，經領導組長簽字審閱後上報，同時，針對發現的問題，以民生工程工作協調小組辦公室名義逐一列出文字報告給各責任組，要求限期整改落實到位。
4、廣泛宣傳，營造聲勢。實施民生工程是一項惠及廣大人民民眾的民心工程。廣泛宣傳，把黨和政府以人為本執政理念和關注民生的溫暖送到人民民眾中去，同時，實施好民生工程也需要廣大人民民眾的參與，讓人民民眾了解和掌握民生工程的內容和政策規定，這也需要進行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳工作。
二、民生工程進展情況
（一）就業促進工程
1、擴大就業規模提高就業質量
（1）城鎮新增就業人員40人，1-6月累計完成22人，占全年總任務的55%。
（2）下崗失業人員和失地無業農民再就業10人，1-6月累計完成12人，占全年總任務的120%。
（3）城鎮登記失業率控制在3.98%，1-6月均控制在3.12%。
2、加強農民工培訓
（1）培訓農民工100人，1-6月累計完成60人，占全年總任務的60%。
（2）品牌培訓20人，1-6月累計完成12人，占全年總任務的60%。
（3）農村勞動力技能培訓55人，1-6月累計完成28人，占全年總任務的51%。
（4）扶貧培訓待國家和省十年扶貧規劃確定後分解，
（5）新型農民培訓0.004萬人，1-6月累計完成0.004萬人，占全年總任務的100%。
（6）農民實用技求培訓0.6萬人次，1-6月累計完成0.41萬人次，占全年總任務的68%。
（7）農村青年技能培訓4人，1-6月累計完成4人，占全年總任務的100%。
（二）扶貧解困工程
1、扶持農村貧困人口待國家和省十年扶貧規劃確定後分解，
2、減少貧困人口待國家和省十年扶貧規劃確定後分解，
3、農村醫療人均救助30元，城市醫療救助人均30元，1-6月均達到人均救助30元。
3、幫助農村貧困殘疾人發展生產、增加收入39人，1-6月累計完成22人，占全年總任務的56%。
（三）教學助學工程
1、補助寄宿貧困學生生活費399人，此項工作要到秋期開學才實施。
2、中等職業學校招生完成185人，1-6月累計完成150人，占全年總任務的78%。
3、資助家庭困難職工子女上學6人，1-6月累計完成3人，占全年總任務的50%。
4、義務教育階段在校殘疾學生達1人，1-6月累計完成1人，占全年總任務的100%。
（四）社會保障工程
1、城市低保月人均補助165元，農村低保累計月人均補助62元，1-6月均達到人均補助標準。
2、新增集中供養五保對象10人，1-6月累計完成5人，占全年總任務的50%。
3、新型農村養老保險試點覆蓋669人，此項工作正在統計收集資料實施中。
4、城鎮居民醫療保險覆蓋人數完成1040人，累計完成1438人，占全年總任務的138%。
5、建立志願服務隊伍30人，1-6月累計完成30人，占全年總任務的100%。
6、居家托養智力、精神和重度殘疾25人，1-6月累計完成14人，占全年總任務的56%。
（五）醫療民生項目
1、新型農村合作醫療參合率95%，我鎮已達到95%。
2、實施基層醫療衛生機構信息平台建設的村衛生室13個，1-6月累計完成13個，占全年總任務的100%。
3、減免貧困白內障患者復明手術待省上方案下達後分解，
4、農村孕產婦住院分娩率98%，1-6月住院分娩率均達到98%。
（六）百姓安居工程
1、支持農民新建沼氣池300口，1-6月累計完成81口，占全年總任務的27%。
2、新建和改建農家店3個，1-6月累計完成2個，占全年總任務的66%。
（七）基礎實施工程
1、農村通信，實現20戶以上自然村通電話5個，1-6月累計完成5個，占全年總任務的100%。
（七）生態環境工程
1、退耕還林鞏固成果完成3762.5畝，1-6月累計完成3762.5畝，占全年總任務的100%。
（八）文化體育工程
1、配送業務專用設備的鄉鎮綜合文化站1個，1-6月累計完成1個，占全年總任務的100%。
2、建設農家書屋3個，正在實施中。
3、每月免費放映一場公益電影的行政村13個，1-6月均達到13個村。
三、下半年工作打算
1、繼續搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上，增加宣傳時效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民民眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動民眾參與的熱情和積極性。同時還要向各個部門和領導宣傳，引起各方高度關注，營造良好氛圍。要突出辦好民生工程宣傳簡報，及時掌握工作動態，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。
2、進一步加強領導、強化責任。實施好民生工程就是貫徹落實科學發展觀的具體行動。因此，各部門、各單位必須進一步統一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實。
3、主動作為，搞好協調服務，繼續當好黨委、政府的參謀和助手。深入項目單位、深入民生工程一線，積極開展調查研究，了解掌握情況，及時發現問題，提出解決意見；進一步加強與部門之間的協調配合，主動聽取部門工作意見和建議；建立定期信息交流和溝通制度，隨時掌握各個民生項目工作動態和進度，會商解決項目實施過程的問題，確保民生工程工作順利推進。
2025年工程工作總結範文 篇2
一、工程基本概況：
1、工程規模：(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)
2、工程地址：清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍牆、辦公樓)
3、契約工期：20__年_月_日
4、契約造價：434301.14元(註：竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算)
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：__有限公司
施工單位：__有限公司
三、施工管理
我公司自受農科所委託日起，就立即成立項目經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關契約檔案及時編制詳細的施工組織計畫，與本工程的施工人員進行技術交底，並根據實際情況，及時調整施工計畫，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟槓桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點：噴塗、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進度控制：
本工程進度按計畫有序進行，在契約期內完成施工任務，契約工期為0日曆天，實際施工工期為50日曆天，本工程沒有延誤工期。在20__年_月_日已交工。
六、工程質量
本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產制度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由於措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。
綜上所述，由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
2025年工程工作總結範文 篇3
我們在全體同學面前宣誓：我們的每一份努力，都為了大家更豐富的大學生活！我們的每一份收穫，都來自於大家的支持和讚許。
這學期的工作就要接近尾聲了，在我們全體物信學生會成員的共同努力下，也在校學生會以及其他學院的支持下，我們這學期的工作圓滿的完成了，當然，每一個在學生會的成員，我們所爭取的不只是完成，而是突破與進步。
而作為主席的我，深深的明白，僅僅帶領大家很好的為同學們服務和創造平台是不夠的，我們在學生會的每一名成員也需要更多的平台和更多磨練的空間，只有我們都不斷進步了，才能更好的服務大家。
所以，在這學期，我們在做好本職工作的基礎上，也更加積極鼓勵學生會每一名成員注重自我發展與提高，當看到很多夥伴們都變的更成熟和自信的時候，我們所擁有的不僅是快樂。
以下是各個部門在這學期末的工作總結，他們能反映出學生會的很多側面，也能促進我們更好的進步。
在點滴中收穫成長。
2025年工程工作總結範文 篇4
開頭：從事工程造價工作以來，我始終堅持學中乾、乾中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的就是價格，儘可能多地為社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益綜合效益的觀念。
其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的技術規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工作質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
在工程造價管理中，人的因素更顯重要。儘管企業具有相當不錯的管理模式，但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程涉及是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有採用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟於事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。
強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因為初步設計階段建築物的結構形式、外觀設計、片面布置及裝修標準全部應確定，這些在建築工程中占工程總造價75%——-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%——75%；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性為5%——35%。很顯然，項目技術控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當於建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作儘管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、契約與信息管理等多方面採取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。
它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定契約及合理工期。工程招標應採用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工後定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節
在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工契約中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及契約規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原則、內在聯繫，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，儘管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今後我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建築工程建設作出應有的貢獻。
2025年工程工作總結範文 篇5
20_年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現將20_年上半年工作總結如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;
2、投標工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼稚園景觀工程;
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);
4、現階段結算工程：北歐二期室外工程;
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：
1、對於領導交代的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧;
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新，協調能力有待加強;
3、面對問題過於急躁，一心想乾點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
20_年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，儘自己最大的努力來完成本職工作。
2025年工程工作總結範文 篇6
開頭：三個月的時間即將過去了，在這一段時間裡，參與到了項目組的工程管理過程當中，經歷了不斷地學習、理解、思考、掌握，對地產項目有了一定深度的了解和認識，對工程現場管理更是有了初步的實踐經驗，對以後深入工作起到了奠基的作用。現針對本人在7月2日至9月30日這一段工作中的親身感受，特進行總結如下：
1、學會執行。
在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程契約，制定妥為完善的工作計畫，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程契約為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細緻地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。
2、新的感受：主觀能動性。
華東人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作並沒有什麼規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什麼問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。
3、高效協作。
自工程進入實質性收尾階段後，大量細緻、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為具體有效的收尾工作計畫及相應的趕工計畫。一項工程的計畫制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計畫合理的安排，同時還得聯繫、關注其他部門的進展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定實用高效的具體計畫，並深入貫徹執行。
4、對工作的更新理解：注重細節，端正心態。
任何工作都需要我們細緻地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”，說起來容易，做起來可不輕鬆。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態，可以使我們事半功倍，認真對待，細緻入微，身體力行，親力親為，不捨不棄，一定能夠很好的完成工作任務！
5、防患於未然。
在日常工作巡檢過程中，應該注重觀察和思考，善於及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能等閒視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，並加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加強現場施工管理並採取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理情況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患於未然。將工作落實到實處，步步紮實，爭取做得更好。
6、在執行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。
為了儘快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計畫任務甩手扔給施工單位，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關係，這對於我們項目的進行來說並沒有什麼好處；而合作才是成功的基礎，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標，那就是將福佳事業進行到更高、更遠！
以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由於本人參加工作時日尚淺，經驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領導指正！
2025年工程工作總結範文 篇7
本人邢偉斌,男,漢族,21歲，20_年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業，在校三年，大專學歷。自20_年4月1日來到兵團建工一建誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，，通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計畫的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會幹工作、乾好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，乾一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。
4、做事容易衝動。
四、今後的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20_年考上二級建造師，然後再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計畫，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程乾好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次
要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解、方案規範、文庫整理與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“乾一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，乾好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照契約的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
2025年工程工作總結範文 篇8
2OXX年，XX區殘聯在區委、區政府的正確領導下，在市殘聯的業務指導下，在相關部門的大力支持下，認真履行“代表、服務、管理”的職能，充分調動各鄉、街道殘聯工作人員及殘疾人專職委員的積極性，圍繞殘疾人的基本需求，切實做好全區殘疾人民生工程工作，現將完成情況匯報如下：
1、貧困殘疾人生活特別救助
20xx年，市殘聯下達我區貧困重度殘疾和貧困三級殘疾生活特別救助項目任務數分別為重度（一、二級）救助人數1093人，三級救助人數275人，總計1368人。我區實際完成任務數為1404人，對救助對象，按照檔案要求逐一核對，其中重度（一、二級）救助人數1110人，三級救助人數294人。貧困重度殘疾人超額完成任務17人，貧困三級殘疾人超額完成任務XX人。
貧困殘疾人生活特別救助的補貼標準較原來有所提高，重度殘疾人救助標準由原來的每人每年726元提高到今年的每人每年800元，三級殘疾人救助標準也由原來的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標準。今年我區發放貧困殘疾人生活特別救助資金總計100.56萬元，其中六個街道重度殘疾人581人，資金46.48萬元，三級殘疾人143人，資金5.72萬元，合計資金52.2萬元，三個鄉重度殘疾人529人，資金42.32萬元，三級殘疾人151人，資金6.04萬元，合計資金48.36萬元。補助金已於8月15日全部發放到每位殘疾人賬戶中，並註明“殘補”字樣。
2、貧困白內障患者免費復明手術項目
20xx年市殘聯下達我區貧困白內障患者免費復明手術任務數為33例，我區完成了33名貧困白內障患者的免費復明手術。初次摸底共有270名白內障患者，區殘聯分批次組織白內障患者在市立醫院進行篩查體檢，初篩合格人員80人，經過複查，共有33名白內障患者符合手術條件並成功完成免費復明手術。從篩查到複查再到最後的手術過程中，區殘聯派人全程跟蹤，服務到位，確保無意外發生，術後又進行電話回訪，白內障患者們的術後狀況良好，對此項民生工程表示高度滿意。
3、貧困精神殘疾人藥費補助項目
20xx年市殘聯下達我區貧困精神殘疾人藥費補助項目任務數為211人，我區實際完成精補藥費補助人數211人，其中六個街道救助人數153人，三個鄉救助人數58人。補助標準也較原來有所提高，由原來的每人每年500元藥費補助提高到今年的每人每年1000元藥費補助，補助金將於7月底發放到殘疾人賬戶，並註明“精補”字樣。
4、貧困殘疾兒童搶救性康復項目
20xx年市殘聯下達我區貧困殘疾兒童搶救性康復任務數為33人，其中人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人，肢體矯治1人，孤獨症兒童康復訓練1人，智障兒童康復訓練1人，腦癱兒童康復訓練1人，四大類康復訓練16人，輔助器具適配7人。我區不僅完成了任務數33人，另外還超額完成了8人，其中1名符合矯治手術條件的貧困致殘兒童現已在省中醫學院第一附屬醫院完成了矯治手術，孤獨症兒童康復訓練1人，智障兒童康復訓練1人，腦癱兒童康復訓練1人，四大類康復訓練16人，人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經在市殘聯的安排下在各個定點培訓機構進行康復訓練。
1、年初召開民生工程會議，將任務分解到鄉、街道辦事處，區殘聯與區政府簽訂民生工程工作目標管理責任書，確保民生工程工作圓滿完成。
2、民生工程宣傳方面。XX區殘聯採取豐富多樣的形式進行宣傳，如發放宣傳材料、藉助“全國助殘日”開展民生工程宣傳活動，以及下鄉、街道開展宣傳工作，確保惠殘民生工程政策深入人心。
3、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實施動態管理，區殘聯藉助民政低保平台逐一核實，救助對象隨低保對象的調整而調整，對新增符合條件的對象及時審核、審批，同時也發現了一些問題：有極個別救助對象出現資料不全的現象；有的救助對象由於殘疾證遺失，沒有及時補辦，一經發現，馬上通知本人，要求其立即登報掛失並將補辦材料交至區殘聯；有的農村殘疾人的確享受最低生活保障，但是沒有低保證，出現這種情況，區殘聯要求其所在村委會補齊低保證；有的審批表沒有居委會或鄉、街道辦事處簽字蓋章，我們要求其重新到居委會或鄉、街道辦事處審核、審批，確保上報材料齊全。
4、資金打卡發放方面。區殘聯做到及時、足額。今年8月底前，貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費補助兩項補助資金全部發放到位。
一是補缺補差，進一步完善材料，做好各項民生工程的迎檢工作。
二是進一步提高各項民生工程的知曉率和滿意率。區殘聯將在今後的工作中採取由社區殘疾人專職委員與救助對象取得電話和上門聯繫，確保每一位救助對象都知道自己到底領取了多少救助金。
三是民生工程工作量越來越大，任務越來越重，基層殘疾人工作者尤其是村委會的殘疾人工作者業務水平和工作能力不足，須加強培訓學習，不斷提高文化和業務素質，發揚殘疾人工作者不怕苦不怕累，全心全意為殘疾人辦實事、辦好事的奉獻精神，不斷促進XX區殘疾人事業的發展壯大。
2025年工程工作總結範文 篇9
一、20_年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較
好地完成了集團交付的各項工作任務：
1.認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業檔案、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，並再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程式。
7.完成項目設計方案的布局和最佳化，強調綠色、環保、節能建築，人性化空間，儘量降低使用成本;並對主要技術經濟指標最大經濟化。
8.最佳化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預製管樁樁基礎，為工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保全全性的前提下，最佳化地下室基坑支護方案，為工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.採取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平;同時減少了日後的結算成本，有效地控制建造成本;也為日後工程管理提供了有效的契約管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣複雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保全全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制並有效管理，儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。
三、明年工作計畫
1.認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，並努力完成集團下達的任務。
3.明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。
四、建議：
1.土建工程採取大包乾形式進行發包，建議其它項目也以大包乾的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。
2.工程大包乾的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。
3.公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4.集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。
2025年工程工作總結範文 篇10
20_年5月我應聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應工作任務，現就半年來的工作情況做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，項目又較多，面臨著任務量大，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，如物資資料不全、施工人員混雜等，但在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了狀態。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行相關的質量要求，但有些做的就不太到位，造成後面維修的次數就增加，半年多的工作收穫很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.物資資料送的要及時齊全
目前工地資料工作並未完全按監理程式進行，例如：設計交底、圖紙會審、物資報審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往後拖。為避免此類問題在今後工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設程式，做好工作。
2.健全項目部組織機構
項目機構人員配置應齊全，項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等，人員各司其職，並緊密合作，把工作做到最好。
3.進行人員培訓、提高全員素質
對公司人員進行相應定期的培訓，提高技術水平。
上述為本人工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今後的工作中會加以改正。
2025年工程工作總結範文 篇11
20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司，我懷著遠大的理想，求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的20_年已即將成為過去，充滿奮鬥的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙並收穫著，累並快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對於本年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來到這裡，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力為公司創造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一
個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務。
其次，擔任管網負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及覆核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行覆核，進行數據整理，確認後才能給現場施工人員。
再次進行現場簽證收方等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員
工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟，認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人划槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。
三、發現的問題
在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：
1、測量部人員過於單一，應該保證2組以上人員對數據的覆核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成覆核後的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場人員對於自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什麼自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什麼;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。
3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒有清除乾淨，造成防火塗料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特彆強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。
四、值得探討的幾個問題
1、現場管理人員監督力度不夠，沒有把監督管理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在於工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年裡，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。
20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰，20_年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在公司領導的努
力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。
2025年工程工作總結範文 篇12
20__年已經結束，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監理的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育
“三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續和深化，是深入推進“千幫千”活動的必然要求，也是強化幹部思
想作風教育、最佳化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進“四大戰略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神，提高黨員幹部服務人民民眾、推動科學發展能力，密切黨群幹群關係，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然20__年有所收穫，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏工作經驗，在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. 監理工作經驗還不夠，對整條道路施工程式了解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20__年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。20__年度工作計畫：
1.加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3.完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。
2025年工程工作總結範文 篇13
根據（x鎮中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案），結合我校教育工作實際，積極開展活動，根據開展活動情況，現總結如下：
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質量，發揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領導，認真組織實施，校長親自抓，負總責，能把教育民生工程“回頭看”活動與當前各項教育民生工程實施工作有機結合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動取得實效。
一、動員部署
我校在參加中心校召開的相關會議後，於6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認真學習了（夾溝鎮中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案），並成立了以校長為組長的領導小組，認真做好會議記錄。
二、自查自糾
我校根據第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學校民主化管理，認真成立學校理財小組，公開執行學校財務工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的.切身利益。嚴格執行財務管理制度，規範資金使用、管理行為，使有限的經費發揮最大的教育作用。
每學期實事求是地上報在校學生數，嚴禁以任何渠道套取義保經費。支出合理、規範，無違規現象。能按季度公開學校財務。
收費合理，及時公示。每學期能嚴格按照上級要求收取學生的費用，並及時上交（只收取每生10元的作業本費），及時在學校公示欄公示。絕不向學生收取其他任何費用。
充分做好迎接中心校重點抽查的準備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發現問題，在今後的民生工程中我們要時時注意，一旦發現問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。
總之，我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策，進行了全面規範建設，在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力，通過各項工作的開展，得到了廣大民眾的認可與讚譽，力爭把這項工作做好。我校今後將以更加完善的服務體制繼續推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質量，發揮教育民生工程的長久效益。
2025年工程工作總結範文 篇14
主要工作內容：
1、即時處理施工單位在施工過程中提出的問題、辦理工程簽證等；
2、監督、協調各參建單位的關係，確保溝通順暢，使工程建設有條不紊地進行；
3、協助工程部部長完成其他工作。
具體管理工程如下：
1、主體土建工程及外牆砌築工程，食堂外牆砌築，廚房主體框架及外牆砌築工程；
自我評價工作中的主要優點和長處：
1、工作率真，不講條件，不計個人得失；
2、做事嚴謹，在做好本職工作的同時，能有效完成領導安排的其他任務；
3、能換位思考，做到“己所不欲，勿施於人”；
工作中主要缺點和存在問題：
1、有時意氣用事，工作方式、方法有待提高；
2、專業知識有待更進一步加強；
2025年工程工作總結範文 篇15
本工程位於江蘇省無錫市，總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡，地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源，3台制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。
2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱採用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50台空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。
4、樂器儲藏室採用恆溫恆濕機組，共9台。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，採取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施，設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。
三、通風系統
1、空調系統均設定機械排風系統。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設定機械排風系統。
3、本工程共安裝送、排風機73台。
四、空調水系統
1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。
2、空調冷凍水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側採用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。高溫熱水系統共4台端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3台冷水機組。
5、空調水系統為異程式，採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連線一台開式軟化水箱)和3台全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。
5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。
6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設定獨立的新風機組。室內機108台，室外機20台。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
2025年工程工作總結範文 篇16
寧德職業技術學院本年度根據省農辦《關於做好20xx年陽光工程和雨露計畫培訓工作的通知》（閩農辦[20xx]47號）檔案精神和福安農辦的意見要求，組織相關人員，歷時兩個多月，深入福安市上白石鎮的3個行政村，舉辦以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術為主要內容的專項技術培訓三期，在我院的茶藝表演廳舉辦了一期以茶藝師基礎知識為內容的專項技術培訓，累計培訓人數337人，培訓任務已超額完成。為了今後更好地開展陽光工程培訓，把最新的農業新技術送到農村，惠及三農，現將我院20xx年開展陽光工程培訓的做法及體會總結如下。
一、基本情況
按照福安市陽光辦對陽光工程培訓計畫要求，我院先後組織培訓了陽光工程學員337人，其中參加太子參栽培技術和茶葉生產實用技術培訓的有289人，參加茶藝師基礎知識培訓的有48人，參培的絕大部分學員實現了就地就業或自主創業，對促進當地經濟發展發揮了積極作用。
二、具體做法
1、領導重視，強化管理。
陽光工程培訓工作是一項非常重要的政治任務，學校領導高度重視，全權委託成人教育部牽頭負責落實陽光工程培訓的總體策劃、宣傳動員、教材資料準備、教師組織、組織培訓等全過程，做到了分工明確、職責分明，事事有人做，項項抓落實。我院嚴格執行陽光工程各項制度，強化對陽光工程的有效管理。制定了詳細的培訓管理制度，確保了陽光工程培訓工作的順利實施。
2、結合地方特色產業，確定培訓專業，制定培訓方案。
本著陽光工程培訓為地方經濟建設服務的指導思想，我們對陽光工程培訓開展了全面調研，下鄉鎮、走農戶充分了解農民朋友的技術需求，結合地方特色產業有針對性的確定培訓專業、培訓項目，制定切實可行的培訓實施方案。今年我院以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術、茶藝師基礎知識等地方產業為導向確定培訓項目，走“舉辦一個項目、培育一批帶頭人、致富一方民眾、壯大一個產業”的培訓路子，培訓了一大批農村實用技術人才。如現在很多農村女青年在茶企、茶樓上班缺乏一技之長，我們在福安市茶葉協會的大力支持下，確定茶藝師基礎知識培訓項目，在徵得學院領導的同意後，我們主動給予延長培訓時間，在我們的鼓勵下，有42人報名參加茶藝師初級職業資格證書的考試，效果很好。
3、加強過程管理，提高培訓質量
為了提高培訓質量，每期培訓班開班之前，我們都要先下到鄉鎮農戶，根據培訓項目開出“培訓選單”，然後再組織選聘教師、選編教材，做到了按需施教，形成了培訓課程與農民實際需求零距離相對接，有效提高了培訓質量。聘請的專家老師都能認真、詳細講解，及時、耐心解答學員在學習和實踐中提出的各種疑問；培訓結束後，我們鼓勵學員與專家老師建立互通信息的方式，以備工作中相互聯繫，隨時解決學員實際中的難題。
4、嚴格培訓管理，接受社會監督
培訓開班時我們認真舉行了開班儀式，每次都要請市陽光辦負責人為學員上陽光工程“第一課”，宣講職業技能培訓的重要性和國家實施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴格按照陽光工程的檔案要求，落實培訓政策，完成培訓任務。培訓班有詳細的教學計畫、規範的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。培訓結束後，我們認真做好陽光工程培訓的台帳，按時如質如量向福安市陽光辦上報，自覺接受社會監督。
三、存在問題和建議：
工作中我們雖然取得一定成績，但仍然存在一些困難和不足：
1、工作中我們還經驗不足，應進一步加強學習，提高自身業務素質，提高培訓管理水平。
2、部分計畫下達偏遲，集中在下半年培訓，時間太緊，組織壓力大。
在今後工作中，我們將加強陽光工程示範性專業培訓，加大陽光工程宣傳力度，積極創造條件，求真務實，從真正意義上做好培訓工作，實現農民增收，為區域經濟和社會發展做出更大的貢獻。
2025年工程工作總結範文 篇17
一、縣委、縣政府實施的“雙百”工程，是幫助農民增收，改進幹群關係，改進領導作風的重要載體。作為巒莊鎮黨委書記，我深刻認識到這一活動的重要意義，竭盡全力地為所包村馬峽村“解民憂、辦實事”，為該村的基礎設施建設、產業發展、社會穩定等做了一定成績。一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
二、狠抓宣傳，尋找出路。我陸續5次深入到村里，召開民眾會、幹部會、黨員會，到田間地頭、家庭院落，宣講中央“一號檔案”精神，把一號檔案印製成宣傳冊廣泛散發，幫助村上制定農民增收規劃，尋找增收渠道，特別是宣傳加快基礎設施建設對於提高農業綜合效益的重要性，宣傳大力加快產業結構調整對促進農民增收的現實意義，宣傳“趕出農民去打工”是實現當年增收的重要舉措，從而幫助村上規劃了要急需完成的基礎設施建設項目，確立了“內抓藥材，外抓勞務”的產業發展思路，堅定了村組幹部通過努力實現“今年人均純收入增加150元”的工作信心。
三、加強基層組織整建，維護社會穩定。我親自率領工作組深入到村上，對支部班子進行整建，根據工作需要和民眾意願，撤換了年邁多病的老支書，重新選舉了年富力強、工作負責、富於開拓精神的鄭道學擔任支部書記，進一步增強了班子的活力和創造力、凝聚力，並多次召開兩委會進行研究，規範各自工作程式，理清二者關係。同時，與村組幹部一起調解比較突出的趙學貴等民事糾紛5起，調解楊桂芳等民眾上訪案件3起，使社會秩序趨於穩定，創造了良好的生產生活秩序。
四、努力培育主導產業，實現當年增收。一是“內抓藥材”，協調組織民眾銷售水飛薊25000多斤，收入達7萬餘元，同時，大力擴大藥材種植規模，建立“黨組織科技致富示範基地”一處，發展水飛薊等中藥材100畝；二是“外抓勞務”，積極組織外出務工人員技術培訓，幫助村上成立“勞務協會”，並親自與外地聯繫，組織20多名民眾去河南承包工程，現在，全村外出務工170多人。三是幫助所包戶發展產業，現在黨員致富示範戶嚴斗金、嚴斗來、嚴久美三戶養豬已達50頭，種植藥材2。8畝，在幫扶貧困戶徐景明脫貧上，堅持產業扶貧，共養豬5頭，種藥1。1畝。
2025年工程工作總結範文 篇18
半年以來，我的工作內容主要有：比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中，本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在建築行業積累的經驗，本人只能做到將質量、安全隱患降到最低，確保不發生質量安全事故，發現問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中，怎樣把好工程質量關，在實際施工工作中，作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規範，深入施工現場，狠抓工程質量管理，嚴格把好工程材料質量關、施工質量關，對不符合法律法規技術規範的行為決不放過，對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發現現場施工管理有漏洞，針對現場實際情況，及時做出行之有效的管理規章制度措施，例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重，工作壓力也很大，在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程式、方向、方式，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔外業測量工作，測量任務重、工作量大、工作環境惡劣，工作中常常遇到村民拒測、謾罵，村社幹部不配合做工作，光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測和無理的謾罵，碰到野蠻的“釘子戶”還要當賊抓，根本連在門口看都不讓看。當戶型數據、戶名、聯繫方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是藉助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得戶名、聯繫方式。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發現問題匯報不及時、不細緻，有時還越級匯報，工作協調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時，帶牴觸情緒，方式處理上欠客觀。
20__年目標是將努力改正過去工作中的不足，繼續跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等，在工作中，我將一如既往繼續在工作中不卑不亢，盡心盡力，不斷學習，開拓進取，提高自身的業務素質，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的鬥志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。
2025年工程工作總結範文 篇19
分局高度重視“興企強市”工程的實施，嚴格按照××市工商局的統一部署和要求，在市局相關科室的業務指導下，深刻領悟和把握“興企強市”的工作理念，結合我局具體實際，在認真總結往年工作經驗的基礎之上，繼續大力推進“興企強市”工程的實施，進一步發揮工商部門的職能作用，為企業辦實事辦好事，通過全系統上下真抓實幹和不 懈努力，____年度“興企強市”工作各方面開展順利，並取得一系列紮實成效。現將本年度“興企強市”工作的開展情況總結
一、“興企強市”工程的具體實施情況
（一）領導重視，組織嚴密，為扎紮實實推進“興企強市”工程工作奠定了良好基礎
_、加強領導、健全組織。根據“興企強市”工程的開展情況，根據市局制定的“興企強市”工程的精神。我局制定下發了工商*字【____】第__號：關於成立××市工商局分局“興企強市”“興農富民”工作領導小組的檔案，由xx局長任組長，副局長任副組長，各科（室）、所、隊負責人為成員的“兩大工程”領導組，領導小組下設辦公室，兼任辦公室主任，、任辦公室副主任。制定了“興企強市”工程工程實施方案，完善了落實措施，下發了工商字【____】第__號檔案：分局開展“企業服務年”活動實施方案等一系列檔案，建立健全了實施“興企強市”工程各項工作制度。由監管股、註冊股負責同志擔任組長，相繼出台了一系列實施方案，制定了具體措施，還詳細制定了“各科室、所”的工作計畫，為“興企強市”工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
_、完善制度、強化責任。為紮實推進“興企強市”工程的實施，確保各項目標任務落到實處，我局對全系統的“興企強市”工程實施工作實行了嚴格的目標管理。分局與基層所層層簽定了目標責任書，把各項工作目標層層分解細化，把責任明確到人，形成了以主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，基層所各司其職，各盡其責，密切配合，齊抓共管的工作機制。我局還將“興企強市”工程進行目標分解，進一步明確了各職能部門的具體任務。分管局長與各所簽定了“興企強市”工程目標責任書，落實責任進一步嚴格追究到人，把它作為“一把手”工程，實行責任目標管理，同時實行月匯報制度，有效地促進了工作的開展。
_、加強督導，定期通報。為確保““興企強市”工程”各項工作取得實效，我局月匯報、重要工作及時報告、定期督察、定期通報工作進展情況等制度。“興企強市”工程辦公室及各工作組多次不定時到基層檢查督導，聽取相關工作匯報，查閱工作檔案和企業幫扶台帳記錄，到企業走訪幫扶情況，從而深入調查基層“興企強市”工程的實施情況，____年共發工作簡報第__期，上報材料__多篇。
（二）深入動員，廣泛宣傳，為“興企強市”工程的順利開展營造良好氛圍
為貫徹落實市局“興企強市”工作精神，統一思想，充分認識實施“興企強市”工程重大意義，提高大家自覺投身“興企強市”工程工作的積極性，我局迅速行動，積極營造實施“興企強市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度，利用電視、廣播、報刊、網路等媒體，宣傳“興企強市”工程湧現出的典型，服務企業發展的做法、經驗和成效，在工商雜誌、導報、××晚報、××日報、報、工商等報刊上發表宣傳事跡__多篇，營造了良好的輿論氛圍，發放了服務全民創業明白卡____多份、制定提出了實施“興企強市”的工作綱要、註冊視窗服務承諾制等，受到各方好評，收到了顯著的成效，得到了社會各界廣泛支持和歡迎。為“興企強市”工程工作的順利開展創造了良好的社會外部環境。
（三）突出重點，紮實推進“興企強市”工程的各項工作
_、政策扶企效果突出。為認真貫徹落實市局“興企強市”工程工作精神，放寬準入條件，降低準入門檻，確保各項優惠政策落實到位。我局在全區實行諮詢服務到位、方便企業辦事到位、提前介入到位、法律法規宣傳到位。對這些企業進行法律法規知識培訓，_、商標強企初有成效。為積極推進我區商標戰略的實施，進一步完善商標品牌創新邦扶機制，支持各類企業註冊自有商標，培育自主品牌，促進企業發展與商標戰略深度融合。
2025年工程工作總結範文 篇20
今年是x一中實施《20xx至20xx學校發展規劃》的開局之年。該校著力實施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”，極大地改善了學校教育教學和師生工作、學習生活條件，師生“幸福指數”穩步提高。
實施安全工程
根據專業抗震鑑定要求，加固西校區辦公樓（博慧樓）和階梯教室。利用校園閒置空間，新建運動員更衣室，並改善田徑場周邊環境。拆除房面塌陷、牆面開裂的原木工房。兩校區餐廳安裝天然氣。圖書樓更換LED燈，加設書庫走廊玻璃幕牆。更換博慧樓全部、博愛樓部分空調室外機架。新增監控攝像機49台，其中學生公寓做到每層一台，做到校園全覆蓋。
實施暖心工程
學生公寓配備熱水器，全天供應開水；配備洗衣機和脫水機；開設自修室，保證學生晚上學習；更換窗簾。整修、裝配老教協會活動中心。文園、馨園兩宿舍區安裝自動售水設備。更換實驗樓暖氣設施。各辦公室配備電熱開水器、正衣鏡及體育活動設施。新建腳踏車棚。改造、裝修校本部階梯教室為桌球館。
實施提升工程
校本部建設裝配自動錄播室。西校區建設裝配課例研究室。博愛樓新建1個網路教室。兩校區建設6個集體備課室、3個微課錄製室。為32名教職工更換辦公用電腦。裝修、高配校園電視台。12個音美教室配備多媒體教學設備。配備二胡31把，增加鋼琴3台，推進藝術選修。博愛樓、逸夫樓教室走廊窗戶落低。豐富田徑場牆體文化，更換路燈桿宣傳牌，完成博愛樓、博雅樓、博慧樓、課例研究室等樓的命名徵集及標識製作安裝，營造濃郁文化氛圍。
實施“三大工程”，既要保證安全，又要提倡節儉。據介紹，經充分考察，圖書樓、課例研究室、桌球館、運動員更衣室的電燈和文園、馨園路燈全部更換為LED燈，提高了使用壽命，節電超過50%。課例研究室裝修，使用環保水性漆及綠色裝修材料，可大大減少空氣污染。運動員更衣室、課例研究室暖氣片為單身樓拆除後所留舊暖氣片，焊接維修處的頂棚用的是水暖拆下的舊材料，替換下的垃圾箱也被改裝為維修處的儲物房，廢舊物品得以重複利用。
2025年工程工作總結範文 篇21
我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。
一、安全管理綜述
本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中採取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程式或安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產管理機構設定情況
為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20__年__月底，項目部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單10份，工作聯繫單2份，整改事項總計16條，整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保項目的安全生產。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、紮實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，紮實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育台帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。
9、現場防護和人員防護情況
現場防護方面，施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設定安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》，並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產工作存在的難題
建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工，由於項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特彆強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協定，辦理相關手續方能夠進場施工。
四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協定，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防範措施，確保不發生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
五、明年的安全工作計畫
鑒於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理，項目部將查詢相關規範，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
2025年工程工作總結範文 篇22
工程技術員個人工作總結時光飛逝，_x_已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人__年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先後參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度大的特殊情況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在__項目，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後，後期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月
的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、__年工作計畫__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢於承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會儘自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!
2025年工程工作總結範文 篇23
開頭：20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別於20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。
材料常出現的問題：
1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。
2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。
3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相衝突，造成後期現場變更，誤工誤時
鑒於以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、契約、原材料採集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務契約，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下採取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最後的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日後的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，並制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，牆面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程式，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協定，並制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計畫，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）採用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。
2、工程預付款
與x集團有限公司簽訂施工契約中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的後援保證。
與各作業班組簽訂的勞務契約，我們按照契約也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也儘量做好了安撫工作，確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今後的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑑證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。
2025年工程工作總結範文 篇24
2.1.2.1、工程簡介
京滬高速鐵路蚌埠南站（起訖里程DK843+000~DK846+200）位於蚌埠市東郊，地處淮河二級階地，地下水位較高，全年正常水位在1~3m；表層覆蓋黏土，黏土厚度均大於8米。為了保證路基施工工後沉降滿足設計要求，地基處理採用CFG樁網複合地基加固。CFG樁是英文CementFlying-ashGravle的縮寫，意為水泥粉煤灰碎石樁，由碎石、石屑、砂、粉煤灰摻水泥加水拌和，用各種成樁機械製成的可變強度樁。通過調整水泥摻量及配比，其強度等級在C5-C25之間變化，是介於剛性樁與柔性樁之間的一種樁型。CFG樁和樁間土一起，通過褥墊層形成CFG樁複合地基共同工作，使複合地基得到均勻沉降和較高的承載力。我工區設計共有CFG樁54000根，總計770000餘延米，設計採用樁徑50cm,樁身混凝土標號C15，樁頂採用圓錐體擴大樁頭，頂部鋪設厚度土工合成材料加筋褥墊層60cm。
2.1.2.2、施工準備
2.1.2.2.1施工場地應保持平整通暢。稻田、池塘等積水地段先排水，清除淤泥層，翻挖表層50cm土用石灰改良後平整壓實。保證樁機的正常作業和安全施工。
2.1.2.2.2樁位測量:覆核測量基線及水準點，準確放出CFG樁的軸線定位點，並測量各點位高程，做好測量紀錄。
2.1.2.2.3CFG樁選用的水泥、粉煤灰、碎石、砂、水等原材料應符合設計要求，並按相關規定進行檢驗。
2.1.2.2.4施工前先進行成樁工藝性試驗（≥2根）,以覆核地質資料及成樁工藝是否適宜，從而進一步根據現場地質水文條件確定混凝土配合比、坍落度、攪拌時間、拔管速度等各項工藝參數。
2.1.2.2.5根據設計樁徑、樁長及CFG樁總工程量，我工區選用12台CFG-26型長螺旋鑽機，HBT60型混凝土輸送泵12台，日立70型挖掘機4台（清理樁間土使用）。人工配置共24個工班晝夜作業，具體分工4人/工班，機長1人/工班，放料1人/工班，指揮鑽機定位1人/工班，雜工1人/工班。
2.1.2.3、CFG樁施工工藝
2.1.2.3.1、基本原理
CFG樁基本原理：CFG樁複合地基是採用長螺旋鑽機鑽至持力層，向孔中泵送採用水泥、粉煤灰、碎石等材料加水拌合的混合料，製成具有樁體軸心抗壓強度達到10Mpa以上的高粘結強度樁（24小時強度達到10MPa），同樁間土和特有的柔性褥墊層一起構成複合地基。
2.1.2.3.2、CFG樁樁身工藝流程
2.1.2.3.2.1鑽機就位：就位後校正好鑽桿的位置和垂直度,樁位（縱橫向）的容許偏差為50mm,樁體垂直度的容許偏差不大於1%。
2.1.2.3.2.2混合料攪拌：按設計配合比配製混合料,混合料坍落度宜為160mm～200mm，且攪拌時間不得少於1min；必須保證攪拌的混合料圓柱體能夠順利通過剛性管、高強度柔性管、彎管和變徑管而達到鑽桿芯管內。
2.1.2.3.2.3鑽進成孔：鑽孔開始時,關閉鑽頭閥門,向下移動鑽桿至鑽頭觸及地面時,啟動電機,將鑽桿旋轉下沉至設計標高,關閉電機,清理鑽孔周圍土。成孔時應先慢後快,這樣能避免鑽桿搖晃，也能及時檢查並糾正鑽桿偏位的差值。當發現鑽桿搖晃或者難鑽時，應放慢進尺。
2.1.2.3.2.4灌注及拔管：通過長螺旋鑽機鑽桿來標定樁長是否達到設計樁長，當CFG樁成孔到設計標高后,停止鑽進,開始泵送混合料,當鑽桿芯管充滿混合料後開始拔管,嚴禁先拔管後泵料。成樁的提拔速度宜控制在2m/min～3m/min,成樁過程宜連續進行,應避免供料出現問題導致停機待料。
2.1.2.3.2.5移機：移機前根據軸線或周圍樁的位置對需要施工的樁位進行覆核,確保樁位的準確性。必要時,移機後清洗鑽桿和鑽頭。
工藝流程圖如下：調平機身填寫施工原始記錄表檢查標高及樁頭質量圖1長螺旋鑽機成孔CFG樁施工工藝流程圖
2.1.2.3.3、CFG樁擴大樁頭施工工藝流程
鑽具提出孔口及清土鑽機移位鑽機鑽至設計孔深攪拌CFG樁混合料灌注混合料鑽進鑽機就位樁位放樣
2.1.2.3.3.1模板加工：根據設計要求加工好樁頭頂部垂直段模板，尺寸應略大於樁頭設計1m，高度為20cm,摸板內壁應光滑、圓順。
2.1.2.3.3.2定位、掛線、挖土模：擴大樁頭施工時按照設計標高和位置進行掛線、定位，按照要求做好縱橫坡，確保樁頭頂面混凝土面和路基基底坡面直順，並確保樁頭中心縱橫成線。
撞頭變截面段混凝土採用土模法灌注施工，在樁身混凝土灌注後及時清理樁頂土，清除樁頂部混凝土浮漿（預留5cm厚以便在施工樁頭前鑿除），待樁身混凝土強度達到50%設計值時進行鑿毛處理。
2.1.2.3.3.3混凝土灌註：具備灌注條件的樁頭要及時混凝土灌注，灌注混凝土採用手推車人工推至各個樁位，採用插入式振搗器搗固，混凝土頂面收面時應注意坡面的順直，樁頭混凝土施工完成後採用塑膠薄膜及時加以覆蓋進行養護。
不能進行及時灌注混凝土且已經開挖好土模的樁頭，在灌注混凝土前必須採取防雨措施，頂部採用塑膠薄膜覆蓋防止雨水滲入樁間土。
2.1.2.4、CFG樁樁控及樁體檢測指標
2.1.2.4.1、CFG樁施工允許偏差
序號123項目樁位（縱橫向）樁身垂直度樁體有效直徑允許偏差50mm1.0不小於設計值
2.1.2.4.2、CFG樁質量檢測及檢驗
2.1.2.4.2.1原材料檢驗：混合料的原材料進場必須具有產品合格證或材質檢驗報告單，水泥和粉煤灰進場後，隨機抽樣送檢，檢驗合格後方可用於樁基施工。
2.1.2.4.2.2混合料的配合比選定報告單必須滿足設計要求。
2.1.2.4.2.3抗壓強度檢驗：CFG樁混合料每工班製作混合料試塊1組（3塊），進行28d標準養護試件抗壓強度檢驗，強度必須符合設計要求，。
2.1.2.4.2.4低應變檢測：CFG樁施工完畢，按成樁總數的10%進行檢測，且每檢驗批不少於5根。28天后對CFG樁身質量採用低應變動力檢測樁身完整性。
2.1.2.4.2.5複合地基承載力檢測：按規範規定，平板靜荷試驗為總數的2‰，且每檢驗批不少於3根。
2.1.2.4.2.1對於軟土地基工點或樁長大於15米時採用鑽孔抽芯進行檢測，抽芯率為樁數的0.2%，且每工點不少於3根。
2.1.2.5、CFG樁質量控制
2.1.2.5.1、堵管
堵管是長螺旋鑽孔、管內泵壓混合料灌注成樁工藝常遇到的主要問題之一。它不僅會直接影響CFG樁的施工效率,增加工人勞動強度,還會造成材料浪費。特別是故障排除不暢時,使已攪拌的CFG樁混合料失水或結硬,增加了再次堵管的幾率,給施工帶來很多困難。產生堵管的原因有以下幾點:
2.1.2.5.1.1混合料配合比不合理。當混合料中的細骨料和粉煤灰用量較少時,混合料和易性不好,常發生堵管。因此,要注意混合料的配合比,尤其要注意控制粉煤灰的摻量,坍落度應控制在160mm～200mm之間。
2.1.2.5.1.2混合料攪拌質量有缺陷。在CFG樁施工中,混合料由混凝土泵通過剛性管、高強柔性管、彎管和變徑管最後到達鑽桿芯管內。混合料在管線內藉助水和水泥砂漿潤滑層與管壁分離後通過管線。坍落度太大的混合料,易產生泌水、離析,泵壓作用下,骨料與砂漿分離,摩擦力加劇,導致堵管。坍落度太小,混合料在輸送管路內流動性差,也容易造成堵管。
2.1.2.5.1.3施工操作不當。鑽孔進入土層預定標高后,開始泵送混合料,管內空氣從排氣閥排出,待鑽桿內管及輸送軟、硬管內混合料連續時提鑽。若提鑽時間較晚,在泵送壓力下鑽頭處的水泥漿液被擠出,容易造成管路堵塞。施工中應保證排氣閥正常工作，每工班必須經常檢查排氣閥，防止排氣閥被水泥漿堵塞。
2.1.2.5.1.4設備缺陷。彎頭曲率半徑不合理也能造成堵管。彎頭與鑽桿不能垂直連線,也會造成堵管。混合料輸送管要定期清洗,否則管路內有混合料的結硬塊，會造成管路的堵塞。
2.1.2.5.2、竄孔
在飽和粉土、粉細砂層中成樁經常會遇到這種情況,打完X號樁後,在施工相鄰的Y樁時,發現未結硬的X號樁的樁頂突然下落,當Y號樁泵入混合料時,X號樁的樁頂開始回升,此種現象稱為竄孔。發現竄孔的原因有如下三條:
2.1.2.5.2.1被加固土層中有鬆散飽和粉土、粉細砂（本段地質資料顯示主要為硬塑黏土，極個別區段屬此情況）。
2.1.2.5.2.2鑽桿鑽進過程中葉片剪下作用對土體產生擾動(為此段主要控制項）。2.1.2.5.2.3土體受剪下擾動能量的積累,足以使土體發生液化。
由於竄孔對成樁質量的影響,我工區在施工中採取了以下措施以預防竄孔現象，隔樁、隔排跳打方法鑽進，減少在竄孔區域的打樁推進排數,減少對已打樁擾動能量的積累，合理控制鑽機的進尺速度，效果比較顯著。
2.1.2.5.3、樁身夾層
施工過程中混合料離析嚴重、提鑽時旋轉和富水地段施工時混凝土供應不及時均會導致樁身有夾層。嚴重會導致斷樁。施工過程中砼坍落度過大，CFG樁鑽進速度很慢時或樁長很長時，容易產生離析；離析會導致樁身的不完整。所以要在砼質量方面嚴加控制，遇到坍落度過大的混凝土堅決退回；保證CFG質量。鑽機提鑽時，沒有特殊情況不得旋轉，旋轉會導致泥土塊落入樁身，造成樁身夾層。在施工富水地段時，鑽進速度儘可能加快，在樁機拔管時混凝土供應不得出現斷供，等待時間超過15分鐘會導致泥漿進入樁身，造成樁身夾層，嚴重的會導致斷樁。2.1.2.5.4、樁體空芯
主要是施工過程中,排氣閥不能正常工作所致。鑽機鑽孔時,管內充滿空氣,泵送混合料時,排氣閥將空氣排出,若排氣閥堵塞不能正常無法將管內空氣排除乾淨,就會導致樁體存氣,形成空芯。為避免樁體空芯,施工中應經常檢查排氣閥的工作狀態,發現堵塞及時清洗。
2.1.2.5.5、樁體混凝土不飽滿
這主要是因為施工中為了方便閥門的打開,先提鑽後泵料所致。這種情況可能造成鑽頭上的土掉入樁孔或地下水浸入樁孔,影響CFG樁的樁端承載力。為杜絕這種情況,施工中前、後台工人應密切配合,保證提鑽和泵料的一致性。2.1.2.5.6、樁位偏差大。
主要是由於鑽機成樁時選出來的土將已經放好的樁位掩埋，無法對準正確樁位。施工中，要求小型挖掘機及時清理鑽機成樁時旋出的鬆土，露出準確的施工樁位，然後用長鋼筋棍來進行樁點定位，確保樁位不超出允許誤差範圍。2.1.2.5.7、成品保護
2.1.2.5.7.1成樁後嚴防重型機械行走或擾動，防止使樁頭壓松造成樁頂混凝土不成型、斷樁。
2.1.2.5.7.2清土採用小型機械設備及人工開挖、運輸，清土預留至少20cm由人工清除、找平；避免斷樁及對地基土的擾動。
2.1.2.6、總結
CFG樁施工質量控制關鍵在於做好準備工作、控制混凝土質量、規範施工過程中拔管泵壓混凝土的作業。準備工作做得充分能保證樁機的正常施工，不會造成樁位偏差過大、樁身垂直度偏差過大等缺陷；混凝土質量控制是保證不堵管、不因離析而導致樁身夾層等缺陷最有效的措施。規範施工作業是保證樁身完整的最重要的因素，也是最難控制的一項，需要各方面積極配合。在CFG樁施工過程中控制以上要點就可以保證CFG樁的施工質量。
2025年工程工作總結範文 篇25
終總結忙忙碌碌的一年過去了， 新的一年又來臨， 在這一年裡既有收穫， 也有辛苦，現將這一年的經營總結如下：
一、加強學習，堅決做到守法經營。
學習國家有關印刷行業的法律法規，堅決做到守法經營，不合法 的事情堅決不乾。嚴格控制複印非法宣傳品，做到先詳細檢查複印品 的內容，一律杜絕承印非法宣傳品。
二、努力開展業務，堅持誠信經營。
對待顧客誠信為上，做到誠信經營，只要顧客需要，急顧客之所 需， 盡我們所能， 不管颳風下雨， 不管嚴寒酷暑， 都要做到召之即來， 揮之即去。
三、禮貌對待顧客，做到文明經營。
對待顧客要想春天般的溫暖，須知，顧客乃是上帝，他的滿意度 關係著你的生意的好壞，關係著你的經營業務量的多少。
要做到以上幾點，可以說是難，但事在人為，相信有努力，付出 汗水終有收穫。
2025年工程工作總結範文 篇26
開頭：我於年來到集團建築設計院工作，我通過XX個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對於剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級檔案，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以套用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積極回響、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。
2025年工程工作總結範文 篇27
一、“家庭致富工程”工作開展情況
本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發展、富裕、和諧”為主題，以為職工創收增效為出發點，以發展職工庭院經濟為落腳點，緊緊圍繞林業局提出的“構建和諧家園，發展局域經濟，建設社會主義新林區”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。
（一）領導重視，精心部署，貫徹落實檔案精神
局工會“家庭致富工程”規劃、方案下發後，本部將這項工作擺上了重要議事日程，於3月15日召開了全體職工動員大會，會上認真傳達了局工會“家庭致富工程”規劃、方案，對產業發展部“家庭致富工程”工作進行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領導小組，結合實際制定了本部“家庭致富”工程規劃、方案。
（二）走訪入戶，調查摸底，掌握職工基本情況
本部的“家庭致富工程”領導小組本著實事求是的方針，以了解本單位職工實際情況為出發點。深入到各家各戶走訪調查，詳細的了解了職工們對於“家庭致富工程”的認識以及職工對於哪些項目感興趣或是對其本身經營的項目有一些好的合理化建議等。根據工作小組走訪入戶調查摸底，目前本部共有自營經濟戶7家，從事加工業的2家，從事農業的1家，從事運輸業的2家，從事養殖業的1家，從事娛樂業的1家。有種養殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進行了分類，匯總、登記造冊、並建檔立卡。
（三）加強宣傳，提高認識，營造濃厚致富氛圍
針對大部分職工安於現狀的實際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識，我們從做好對職工的思想發動和宣傳工作入手，開展了對“家庭致富工程”規劃、方案的學習活動，印製了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發放到每戶手中，並通過報紙、電視等煤體進行宣傳，營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識，為促進我局和諧家園建設奠定了基礎。
（四）強化措施，扶貧解困，確定重點幫扶對象
經過調查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象，經過領導班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計畫、措施。領導班子成員與困難戶結成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領導定期或不定期深入到職工家中走訪，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發展的致富項目，幫助找市場，找銷路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過程中，如出現項目資金不足情況，本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應急解難。
（五）重點培訓，選好項目，致富工程有成效
為使職工們掌握種養殖技術，選好發展項目，今年我們開設了黑木耳養殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班，參訓人數達到了100。並通過走出去請進來的辦法，派專人出去學習致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養殖黑木耳12萬餘袋，收黑木耳8600多斤，在工會的幫助下，如今已銷售4000餘斤，純收入達50000餘元，隨著近幾年黑木耳市場的日益看好，李振養殖的黑木耳預計今年的純收入在10萬元以上。
二、存在的問題
在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時，也存在著很多問題和困難，如：一是大部分職工滿足現狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發展；二是對職工進行專業技術、經驗、注意事項等多方面的培訓，需要進一步加強；三是職工在致富過程中經常出現資金不足的現象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發展。
三、下一步工作打算
結合本部實際，我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。
1、以爭星建家工作為落腳點，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發展項目，引領職工發家致富。
2、開設種、養殖培訓班，打算從外地聘請專業技術老師授課，讓本部職工進一步掌握種、養殖技術和知識。
3、加大對貧困戶的幫扶力度，發揮領導“二幫一”作用，從根本上幫助困難戶脫貧致富。
4、加強宣傳，使“家庭致富工程”深入人心，激發職工探索實施致富的勇氣和決心。
5、鼓勵支持職工發展庭院經濟，幫助職工調查市場，尋找銷售渠道。
2025年工程工作總結範文 篇28
光陰似箭，日月如梭。轉眼，一個學期的教育教學工作已經結束了，回顧這一學期以來，在學校領導的大力支持和領導下，在老教師的幫助下，順利地完成了教育教學工作任務，現將具體工作總結如下：
一、激發學生學習興趣，提高學生語文素養
語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學科。在新課改的大背景中，學生的自主學習，培養學生的創新能力，已成為教師關注的熱點，討論、交流、探究等學習方式已成為課堂的主流。我在語文課堂教學中，力求做到讓學生變得鮮活，讓學生學得興致盎然，使學生在語文學習中享受學習的樂趣，從而發展學生的語文素養。
（一）注意新課導入新穎
“興趣是最好的老師”。在教學中，我十分注重培養和激發學生的學習興趣。我們要根據不同的課型，設計不同的導入方式。可以用多媒體展示課文的畫面讓學生進入情景；也可用講述故事的方式導入，採用激發興趣、設計懸念……引發設計，比起簡單的講述更能激發學生的靈性，開啟學生學習之門。
（二）培養積極探究習慣，發展求異思維能力
在語文教學中，閱讀者對語言意義、語言情感、語言技巧的感悟，在很大程度上與學生的生活經歷、知識積累、認識能力、理解水平有關。為此，在語文教學中，構建語義的理解、體會，要引導學生仁者見仁，智者見智，大膽，各抒己見。在思考辯論中，教師穿針引線，巧妙點撥，以促進學生在激烈的爭辯中，在思維的碰撞中，得到語言的升華和靈性的開發。教師應因勢利導，讓學生對問題充分思考後，學生根據已有的經驗，知識的積累等發表不同的見解，對有分歧的問題進行辯論。通過辯論，讓學生進一步認識了自然，懂得了知識無窮的，再博學的人也會有所不知，體會學習是無止境的道理。這樣的課，課堂氣氛很活躍，其間，開放的課堂教學給了學生更多的自主學習空間，教師也毫不吝惜地讓學生去思考，爭辯，真正讓學生在學習中體驗到了自我價值。
二、重視朗讀品評感悟，讓課堂教學“活”起來
中學語文課本中的每一篇課文都是文質兼美的佳作，其語境描述的美妙，語言運用的精妙，思想表達的深邃，見解闡述的獨到，都是引導學生感悟的重要內容。而由於課堂教學時間的有限，課文中的精彩之處沒有可能引導學生一一感悟。為了使這些精彩給學生留下整體印象，我們可以在閱讀中抓重點，引導學生對語言文字反覆誦讀，以悟出語言豐富的形象內涵，意義內涵，情感內涵。同時，讓學生在感悟的基礎上，引導學生居高臨下地對課文進行品評，在品評中深化理解，升華認識，填補空白。
語文是一門工具學科，對學生而言，既熟悉又困難，在這樣一種大環境之下，要教好語文，就要讓學生喜愛語文，讓他們對語文產生興趣。為此，我採取了一些方法，就是儘量多講一些文化生活故事，讓他們更了解語文，更喜歡學習語文。因為只有語文水平提高，他們才能提高同學們的語文寫作能力，對成績優秀的同學很有好處。
本學期我雖然盡了自己的責任和能力去完成了教學工作任務，但是以後的道路還很漫長，重要的是在本學期後如何自我提高，如何共同提高學生的語文水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續努力，多問，多想，多向前輩學習，爭取進步。由於經驗頗淺，許多地方存在不足，希望在未來的日子裡，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
2025年工程工作總結範文 篇29
尊敬的各位領導、同事：
20xx年彈指間已過半年，總結我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。
目前整個項目建設除個別幾個特殊原因外還在建設中，其他全部進入收尾工作。
當然，收尾工作也不是一帆風順,數量多，分布廣，建設施工進程要求又高，現進入收尾階段，在今年端午節全部完成契約結算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出契約成本的工程就其核算就有複雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續，原先預期收尾工作完成時間一而再往後移期，接下來我將繼續與各鄉鎮、各相關單位緊密聯繫，加速工作進程，爭取早日完成。
在工作中，我不斷學習，態度端正，工作中盡職盡責。同時也存在不足，主要是業務知識水平嚴重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建築工程相關業務，涉及到工程質量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業人員惡補，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領導給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數矛盾問題還在解決中。
以上是我這半年的工作總結，總體而言，總覺得時間是過的相當快，到有點懷念以前上學讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……
在接下來的工作里，我將積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作，儘量早日完成其收尾工作，謝謝。
2025年工程工作總結範文 篇30
一、工程概況：
我監理部於20xx年10月承建瀋陽龍湖輝山一期項目樣板示範區（6棟樓），該項目由瀋陽龍湖房地產拓展有限公司投資興建的，位於瀋陽市瀋北新區蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建築面積84881m2（其中：類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業配套7900m2,地下建築600m2）。
二、監理概況：
我公司根據委託監理契約規定的監理範圍及控制目標，結合現場的施工工藝等問題，已組建了一支精幹的監理隊伍在施工現場展開監理工作，並全力配合業主督促施工單位做好施工前期準備工作。
項目部根據監理規劃、監理細則的要求，再總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責，嚴格履行《建設工程委託監理契約》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等位工作方法，全面地開展監理工作。
三、基礎施工中監理契約履行情況及監理工作情況
工程質量控制是本次履行監理契約的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此對各棟號的基礎施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包契約、設計檔案及相關驗收標準的要求。並督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為後續施工做好準備工作。
基礎工程是重要組成部分，前期工作的質量直接影響主體的施工，素以我項目部嚴格把控基礎施工質量，質量把控從原材料進場開始，對進場材料進行現場見證取樣，施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁紮、隱蔽、基礎砼澆築等重要部位工作進行旁站監理，督促施工單位及時上報內業資料。每周召開工地監理例會，總結現場施工完成情況，布置下周工作協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。依據監理部的規則制定，做好現場巡檢工作及質量檢查工作。
對現場基礎工程部分施工的進度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進度，我遼寧咨發建設監理預算諮詢有限公司瀋陽龍湖輝山一期項目監理專題總結監理部要求施工單位提前做好施工進度計畫，進度出現滯後現象，施工單位必須立即採取有效措施進行調整，合理安排好施工人員及項目管理人員。
四、監理小結
瀋陽龍湖輝山項目監理部自20xx年10月進場開展工作以來，依據委託監理契約及監理規範、細則等相關要求展開監理工作，本項目施工單位為中天建設集團，共分兩組團，每組團承建3棟樓，由於施工單位前期準備工作不到位，施工人員投入不足，暫設搭建進度緩慢，現場道路不能滿足施工要求，導致現場基礎施工中出現施工進度滯後，遲遲不能全面有效的展開工作，業主及我部針對現場情況召開多次會議，要求施工單位採取措施阻止施工人員進場，確定項目管理人員，重新制定符合現場施工的、可行的施工進度計畫，將滯後工期搶回。再後期施工中施工單位重新進行調整，現場施工有所改善。
基礎工程施工中我監理部嚴格把控施工質量，督促施工單位及時上報各專項施工方案，並要求施工單位依據可行的方案進行施工，現場施工質量有所提高，內業資料能跟隨施工進度進行。
在業主、監理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎施工及回填工作，施工過程能夠依據設計及規範要求進行，工程質量能夠滿足設計及要求。