2、盤活入圍的不良存量資產。津濱公司在開展資產接收、摸清資產底細的基礎上，制定了詳細的資產重組和資產盤活方案。99年津濱公司通過債務重組、債權置換、資產變現等手段，盤活存量資產8000餘萬元；XX年，通過土地變現、在建工程追加投資變現等手段，盤活存量資產1億餘元，兩年間共盤活存量資產2億元，取得了較大的成績。
（二）夯實產業基礎。夯實產業基礎是提高公司行業競爭力、培育公司持續穩定獲利能力、增加公司主營業務收入、實現公司可持續發展的前提條件，三年間，津濱公司重點從以下四個方面夯實公司的產業基礎。
1、大膽涉足朝陽產業，加快產業結構調整
公司針對市場變化，結合自身發展需求，貼近開發區社會和經濟發展需求，貼近高新技術領域，貼近津濱自身優勢，本著”有所為有所不為”的立場，加大”進、退、並、撤”的力度，三年來公司主動撤出建築施工行業等一些市場弱、技術含量低、勞動密集型產業；合併重組一些產業關聯度較高、管理跨度過大的產業；通過出售、置換
等方式，努力退出賓館服務等贏低下且不合乎公司主業發展的領域。大膽涉足朝陽產業，積極進入數訊電子、高性能永磁材料等含量高、附加值高、代表現代工業水平的智力密集型產業。公司以退為進，目的是為了進一步壯大和夯實主業，減少管理跨度，縮攏主業，力爭在較短的時間內，將公司的主導產業由以傳統建築產業為主逐步轉向以高新技術為主，使國有資產向優勢行業和高技術產品集中。進而更有效地進入和占領主導產業市場。
經過調整的產業結構更加趨於合理，從產業構成看，公司對建築類、能源類企業投資份額大幅減少；對數訊電子、新材料產業及金融證券領域的投資份額明顯增長。目前，建築類企業投資占淨資產總額比例由公司成立之初的52.9%縮減到37.7%；能源類企業占淨資產總額由16.7%削減到10.3%，而對電子通訊類企業投資占公司淨資產總額由公司成立之初的6.8%增至18.6%；對新材料類企業投資占淨資產總額由10.2%增到22%.對金融證券領域的投資達到公司淨資產的22%。
通過積極有效的產業調整和產業重組，使津濱公司形成了比較合理的產業結構和產業布局。三大主導產業四大投資領域的形成，培育了公司的核心競爭能力，為公司獲得持續穩定收益奠定了堅實基礎。
1、 按照津濱公司的經營發展戰略和產業發展戰略，本著有進有退、做大做強、資源共享、優勢互補的原則，全力開展津濱公司各經營領域的資產重組工作，通過實施資產重組，提高公司各主導產業的行業競爭力、市場占有率和市場份額，夯實公司的主導產業基礎，增加公司的主營業務收入。截止目前公司第一階段的資產重組工作已基本完成，此次資產重組共涉及3家企業，重組資產規模近6000萬元。公司已基本形成了由龍頭企業控股並帶動同業企業發展的主導產業發展格局。
2、 全力拓展市場、大力拓展經營，通過拓展市場和經營，提高公司各主導產業的行業競爭力、市場占有率和市場份額，夯實公司的主導產業基礎，增加公司的主營業務收入。
3、 用好募股資金、搞好增量項目投資，通過增量投資和變更募股資金投向，培育發展公司的主導產業和骨幹企業。兩年間公司共實施投資項目13項、投資總額5.8億元（已完成投資5.6億元），其中調整變更募股資金投資3項，調整變更的投資金額1.5億元。每一個項目的調整過程都是重新篩選論證投資項目的過程、都是落實津濱公司投資發展戰略和經營發展戰略的過程、都是籌劃夯實公司主導產業的過程，津濱公司為搞好項目投資和項目變更做了大量堅苦細緻的工作。
4、 通過改變公司主營業務——標準工業廠房開發建設的經營模式（變以售為主為以租為主），通過改變建口企業的開發模式和主營業務（變以建設和承攬工程任務為主為自主開發建設為主），培育公司持續穩定的獲利能力和主營業務收入的穩步增長能力，夯實公司的主導產業基礎。截止目前，津濱公司已經初步具備了持續穩定的獲利能力，XX年公司穩定的利潤收入（包括廠房租金和金融投資收益）已達3500餘萬元（其中工業廠房租金形成的淨利潤逾3000萬元），占公司淨利潤總額的70%。
產業基礎的夯實，使津濱公司已經初步形成了既有持續穩定的經營收入和投資收益為基礎、又有業務快速增長的高科技企業為支撐的企業經營框架和產業格局，形成了公司的四大投資領域（工業房地產開發建設、數訊電子、新材料和金融證券期貨）和三大主導產業（以工業房地產開發建設為主導的基礎設施產業，以軟體開發、網路增值服務、網路設備開發生產為主導的數字電子產業，以磁性材料和有色金屬材料生產為主導的材料產業），且津濱公司的三大主導產業在天津市乃至全國的同業中已經牢牢地占據了一席之地、市場份額正在持續快速地增長。
樹立開發區高科技產業園區開發商形象，努力為營造開發區招商引資環境做貢獻。