三、按標準，嚴要求，重結果，較好地完成了領導交辦的其他各項工作任務
在盡力做好督查工作的同時，我們進一步樹立起整體觀念和團結協作、密切配合、共同前進的團隊精神。認真接待省、市有關領導和部門來我縣督查調研和指導工作，積極做好全縣經濟工作、電視公開匯報等有關會務服務，盡力撰寫《發展沼氣建議，加快農村調產》、《充分發揮黨校作用，推動縣域經濟發展》等有關文稿材料和工作簡介。無論做什麼工作，我們都不懈怠、不應付、勤思考，能夠自加壓力，在高標準上要求，要高質量上探索，力求讓領導滿意，使工作出色，收到好的效果。
今年以來，由於我們不斷改進督查方法，創新督查機制，把握督查重點，提升自身素質，積極主動督查，使我們督查工作邁上了新的台階，得到省、市兩級的充分肯定。總結一年來的工作，有幾點體會：
一是領導重視是前提。縣委主要領導在每次重大決策出台後或中心工作安排中，都把督查工作部署其中，要求全程參與。辦公室領導高度重視，親自過問，提要求、拿預案，制定督查措施，為開展督查工作提供了領導保障，創造了條件。
二是主動督查是保證。我們克服被動督查的不利局面，在人員少、工作量大的情況下，充分發揮工作主動性和積極性，使督查工
作在自覺中開展，在激情中運行。
三是求真務實是基礎。在督查中，我們堅持查實情、摸實底、說實話、出實招，為領導正確指導工作拿回了第一手材料，體現了督查反饋的詳實性和可信性。正是這樣，才使我們督查工作在領導中樹起了威信，得到了支持，具備了基本的生命力。
四是督查建議是關鍵。對督查中發現的新情況、存在的新問題，認真分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做到對症下藥。只有找準問題，才能提出合理化、可行性建議，才能為領導正確指導工作提供幫助，當好參謀。
總之，一年來，在督查工作上，我們雖然取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然採取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。同時，文字水平和寫作能力也不高，造成督查報告有的文字表述不夠十分精練，有些問題找的不十分準確，個別建議也不十分可行。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以後工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，採取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動辦公室整體工作健康發展。