（三）按照幹部"四化"方針選賢任能，努力建設高素質的幹部隊伍。
1、認真貫徹《幹部任用條例》，注重在改革和建設的實踐中考察和識別幹部，把那些德才兼備、實績突出和民眾公認的人及時選拔到領導崗位上來。一是堅持民眾路線，做好乾部的民主推薦工作，做到推薦職位（職級）、任職條件、任職資格公開。二是堅持考察預告和任職公示制度，進一步增加幹部任用工作中的民主。三是堅持與執紀執法部門徵求考察對象在廉潔自律、違法違紀、財經制度以及執行計生政策等方面的現實表現，避免一面考察一面立案查處的現象發生，儘量減少用人失誤。四是推行領導幹部任職試用期制度。經試用期考察，對能力不適應現職的，免去試任職務，按試用期前原職級安排工作，確保幹部履行崗位職責的能力和領導現代化建設的能力。一年來，我們共調整幹部111名，其中提拔33名,換崗交流78名。經調整充實，全縣科級領導幹部的
文化、年齡、專業等結構更趨合理，初步形成了朝氣蓬勃、奮發有為的領導層。
2、加強後備幹部的培養和管理工作。保持有一支結構合理，數量充足的後備幹部隊伍。目前，全縣後備庫中有科級後備幹部279名，其中大學學歷的80名，占28.7%，大專學歷的184名，占66%，為領導班子的調整準備了充足的人才資源，確保在領導班子建設中，幹部"下"有後補力量，"上"有預備隊伍。
3、抓好乾部的年度考核工作。為抓好XX年幹部年度考核工作，我們抽調幹部10人組成5個考核小組深入各鄉鎮、部門對幹部開展民主測評和實施考察，了解幹部一年來的各種表現，並根據幹部一年來的工作情況，擬定幹部的年度考核等次，經部務會研究後報縣委審批。據統計，XX年全縣410名鄉科級領導幹部中，被定為優秀等次的有91名，占22%,稱職等次314名, 占77%，基本稱職等次2名,暫不定等次1名，不稱職等次1名。同時做好黨群口一般幹部年度考核的等次評定工作。
4、進一步深化幹部人事制度改革工作。草擬了《忻城縣無記名投票決定幹部任免提名實施辦法（試行）》，出台了《中國共產黨忻城縣代表大會常任制試行辦法》、《中國共產黨忻城縣代表大會常任制實施細則》等相關制度，領導班子和領導幹部考核評價體系的試點工作正在緊張準備，人事制度的各項改革工作正紮實、高效地向前推進。
5、拓寬用人渠道，推動競聘上崗。繼XX年縣檢察院、縣法院、縣公安局進行中層領導幹部競聘上崗工作之後，今年11月份，縣公安局又拿出7箇中層領導崗位進行競聘，現各項工作正在進行中。競爭上崗已成我縣各單位中層幹部正常選拔任用、崗位輪換的一種基本方式。
6、立足長遠，做好選調生工作。目前我縣共有選調生6名，我們始終把做好選調生工作放在重要位置，加大對選調生的培養、管理和使用力度。6名選調生中，已有1人調到縣委組織部工作、1人調到縣委辦工作、1 人借調到縣委組織部，其餘3個人在鄉鎮分別擔任婦聯副主席、人大辦秘書、勞人編助理和統計助理等重要職務。
7、協助做好縣人大例會的籌備和指導鄉鎮人大例會做好選舉工作。XX年鄉鎮人大例會中，我縣有7個鄉鎮有補選任務，為確保鄉鎮選舉工作的順利進行和縣委人事安排意圖的順利實現，我們組成工作組深入各鄉鎮進行指導，使7個鄉鎮的補選全部實現縣委意圖。
8、做好新時期幹部檔案工作。為進一步提高我縣幹部人事檔案管理水平，推動幹部人事檔案工作的信息化建設，更好地為幹部工作服務。我們從有關單位抽調了4名精幹人員對400多名科級領導幹部檔案進行系統的審核、整理、裝訂。實現人事、幹部檔案管理科學化。
（四）抓好新世紀的幹部監督工作，為維護安定團結的政治局面服務。
1、加強和執紀執法部門的溝通與聯繫，從多渠道和不同側面對幹部進行監督。我們除在考察幹部時徵求執紀執法部門的意見外,今年以來，我們還組織召開了一次執紀執法部門聯席會議,互相通報各部門掌握的幹部的有關情況,共同探討幹部監督工作的有效機制。
2、認真查處反映領導幹部存在問題的各種信訪件，做到件件有著落，事事有回音。今年以來，共收到民眾舉報領導幹部存在問題的電話5個，舉報信9件，我們都能按照幹部管理許可權，派調查組深入細緻調查，並分別將調查報告呈送有關領導，為縣委正確使用幹部提供了決策依據。
3、認真做好老幹部歷史遺留問題的複查審理工作。一年來，共接待來訪人員138人次，處理信件37件次，其中複查幹部入伍時間20件次，確定政治級別5件次，要求補救升級7件次，其他5件次。對來訪信件及上訪人員提出的問題均能夠按照老幹部政策逐一答覆。
（五）掀起在職幹部全員培訓高潮，切實提高廣大幹部的思想政治素質和科學文化水平。