1、結合內控工作和三標一體工作的開展，繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業計畫，加強基礎管理，完善部門管理制度，最佳化管理流程，簡化管理環節，努力實現部門維護工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過各項審查。
2、持續深入開展各種形勢的教育學習活動，為員工發展創造良好環境，鼓勵員工勤于思考，敢於創新，深入開展學習型班組，加強維護隊伍建設，提高維護人員的素質。
3、繼續科學管理網路資源，提高網路資源的利用率，做好資源分析預警工作，充分利用網路的資源，使網路資源的效益儘量最大化。繼續深入開展將本增效工作，從管理和技術入手，對現有設備進行最佳化和改造，有效地開展將本增效工作。
4、進一步完善各項應急預案，提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練，強化員工應急意識，提高全員應急操作能力。
5、積極配合計畫建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設，最佳化城域網的網路結構，提高網路健壯性，進一步完善城域網、基礎數據網等網路的網路監控工作，加強網路運行狀況的分析，為業務發展提供有力支撐，繼續不斷對網路進行最佳化調整，使網路發揮最大效益，圓滿完成各項維護指標。
6、積極發揮網路安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，不斷完善各項網路安全管理制度，細化日常維護、許可權管理、監測分析及安全防範流程，預防外界對網路的各類攻擊。
7、堅持以人為本，繼續作好安全生產工作，抓好行風建設，提供優質服務，為經營發展保駕護航。
8、加大市場支撐力度，為業務的順利開展保駕護航，進一步做好客戶回響及支撐工作，加強大客戶單位和光纖網咖等重要客戶的巡檢，提供差異化服務，在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念，主動為客戶、市場提供服務，做好各項業務的測試、開通以及維護服務工作。
9、加大對企業轉型的支持力度，通過對網路設備能力的深挖掘，抓住企業轉型的契機，使網路不斷加大新業務的支撐力度，為企業的順利轉型提供有力的保障。