四、以公道正派為主題，切實加強了組織部門的自身建設
以深化和拓展“樹組工幹部形象”活動為契機，以爭創“轉變作風狠抓落實表率機關”為目標，不斷加強組織部自身建設，提高了自身素質。縣委組織部被評為全省“樹組工幹部形象”教育活動先進單位，受到了省委組織部的通報表彰。
1、打造“學習型機關”。按照組工幹部要成為複合型人才的要求，利用每周四學習日在集中學習政治理論的同時，重點學習了市場經濟、外經外貿、財稅等方面的知識。按照市委組織部統一部署，認真開展了“爭做轉變作風狠抓落實表率機關”活動，制訂了《實施意見》，抓出了實際效果。利用6月份一個月的時間，集中開展了“五個一”活動，即：讀一本好書，寫一篇心得文章，提一條合理化建議，做一件有意義的事，訪一個貧困村。部機關積極創造條件，兩次向每名同志發放了購書卡，組織搞好學習。在自然災害發生之後，組織機關黨員到*、*、*等鄉鎮企業、受災民眾中去調研、慰問，制定幫扶措施。部機關與革命老區“紅三村”結成對子，接受“兩個務必”的再教育。部機關幹部通過開展調研活動，形成了48篇調研文章、265篇組工信息，被中央和省、市報刊採用76篇，其中《組工幹部作風建設思考》等文章被評為全省和全市優秀論文獎。
2、注重行為規範。一是完善制度。本著堅持有效、完善不足、補充需要的原則，制訂了《*縣縣委組織部行為、禮儀規範》、《中共*縣縣委組織部關於加強機關事務管理的若干規定》等，對辦文辦會、學習培訓、基層調研、人事財務等內部管理制度進行修訂完善，形成了內容完備、準確規範、操作簡便、針對性強的制度體系，促進了機關管理的規範化。二是自警自勵。制定了部機關人員六項承諾，即“六個不讓”：不讓領導布置的工作在我手裡延誤、不讓需要處理的檔案在我手裡積壓、不讓有關組織工作信息在我手裡中斷、不讓各種差錯漏洞在我手裡發生、不讓外來人員在我這裡受到冷漠、不讓組織部形象在我這裡受到影響，並製做成桌牌，擺放在每個工作人員的辦公桌前，時刻加以警醒。三是加強紀律。重新學習了政治紀律
、工作紀律、組織紀律等，使每位組工幹部成為遵守紀律的表率。以“六比”競賽活動為契機，人人填寫了《黨風廉政建設責任分解表》，使廉潔自律成為部機關幹部的自覺行動,被評為全省樹形象“六比”競賽活動先進集體。四是接受監督。堅持走民眾路線，採取向社會公布、召開座談會、發放調查問卷、設立意見箱等方式，全方位、多層次地面向廣大幹部民眾徵求意見和建議，主動接受社會監督。
3、加大創新力度。一是創新工作機制。把有無創新和創新成果的多少作為考核評價幹部、評先樹優的重要依據，促使廣大幹部牢固樹立創新意識。堅持在為中心工作服務上創新，緊緊圍繞為“突破*縣、加快發展”提供組織保證和智力支持搞創新。二是創新落實機制。制定了《關於轉變作風 、真抓實幹，爭創一流工作業績的意見》和《各科室XX年工作任務分解責任書》，對XX年工作要點進行細化分解，實行目標管理責任制，對重點工作都作出了程式性、操作性的規範和界定，真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。制定了“周計畫、月小結”制度，每周通報一次情況，每月總結編髮一期《組工情況》，公開接受監督。三是創新服務機制。明確了為基層、為民眾服務的要求，圍繞“進百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題，建立了四項責任制，即：首問負責制、反饋處理制、責任追究制、考核獎懲制。部機關人員和全縣組工幹部都確立了自己的駐村聯繫點，定期深入村戶，通過夜訪懇談制度，密切了幹群關係。全縣組工幹部共建立聯繫貧困村105個，聯繫戶136戶，捐款（物）9.6萬元，救助困難學生130名，幫助下崗人員543名，整頓後進村班子87個。《山東組工通訊》、《大眾日報》分別以《扎紮實實蹲點 真心真意辦事》、《件件實事暖人心》為題報導了我縣的做法。
XX年，全縣組織工作雖然取得了突出成績，但與新形勢下組織工作的要求相比還存在許多不足和薄弱環節。一是在基層組織建設方面，村級組織的整體水平較低，一些村村務公開和民主管理的質量還有待於進一步提高。二是在幹部工作方面，對《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》等六個（5+1）法規檔案學習貫徹還需要進一步加強，幹部人事制度改革還需要進一步深化，後備幹部乏人、年輕幹部斷層問題還比較嚴重。三是在幹部教育方面，培訓渠道單一，部分幹部參加培訓的積極性不高。在人才方面，還缺乏有效的管理手段。四是在自身建設方面，自身素質和業務水平還有待於進一步提高。下一步，我們以“三個代表”重要思想為指針，以全國和省、市組織工作會議精神為指導，按照縣委對組織工作的新要求，與時俱進，開拓創新，紮實工作，爭創一流，努力把我縣的組織工作提高到一個新水平。