8．高度重視安全工作。組織召開XX年安全工作會議。嚴格落實各項安全措施，全年無重大責任事故發生。
9．完成了職工社會養老保險基金測算及繳納工作,自9月1日起離退休人員工資轉由保險公司發放。
10．多渠道做好扶貧工作。為北三市等地區醫院的院長提供智力幫扶。為莊河市第二人民醫院等捐助價值45餘萬元的醫療設備。與長海縣建立海上急救綠色通道。
（四）用醫院文化提升醫務人員的綜合素質，營造和諧發展的空間和氛圍。
1．通過醫患糾紛與醫患溝通專題報告會、醫師座談會、醫師心理壓力調查、醫師心理疏導、醫師技能大賽等系列活動的開展，鼓勵醫生以健康的心態面對所處的執業環境，增強醫生的職業自豪感、歸屬感和責任感，體現了醫院黨政領導與醫生間人性化的溝通與情感交流。
2．與×大學培訓學院聯合開辦醫院管理課程研修班，使醫院管理人員接受全新的理念，掌握必要的技能，適應發展的需要，提高競爭的能力。
3．創辦院報《××醫院》。遵循“溝通上下”的理念，我們的院報在培育醫院文化、凝聚醫院團隊、振奮醫院士氣、展示醫院風采、納賢醫院亮點、交流醫院信息、推廣醫院成果、弘揚醫院精神方面發揮了重要作用。每月一期的院報，在醫院領導與職工間、醫護人員與患者間架起了溝通的橋樑。
（五）開展主題活動，不斷加大行風工作的力度。
1．開展主題活動。醫藥工作者在“請廣大患者放心：醫院堅決拒收紅包，抵製藥品促銷”的橫幅上籤名。門診服務視窗實行掛牌服務，公開
服務承諾。建立大額醫療費用事前告知制度，向出入院患者發放新年賀卡, CT室在雙休日加班開診，重症監護治療中心每天晚上通過電話向患者家屬通報病情，在細微之處體現周到的服務。
2．召開行風社會監督員座談會，嚴肅處理違紀人員。對為供藥單位統計處方並收受統方費的藥學部人員給予開除院籍、留院察看一年的處分。先後有三名醫生因在處方、病志書寫以及在合理用藥方面違反醫院的有關規定到醫務科參加為期三個月的醫療質量提高班學習。
（六）充分發揮黨組織的作用，為醫院各項工作順利完成提供有力保證。
1． 抓好黨政領導班子自身建設，樹立黨政領導班子的良
好形象。堅持黨委中心組學習制度，不斷提高班子成員的思維水平，以建設學習型領導班子提升管理和創新能力，形成推動醫院發展的堅強領導力；黨政班子齊心協力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫院、熱愛醫院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，以廉政建設讓上級黨組織和全院職工放心，形成更大的向心力。
2．開展形式多樣的黨員教育活動。組織學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，開展遵守“四大紀律八項要求”黨風廉政主題教育活動，召開“領導幹部要廉潔自律，不收受錢物”為主題的領導班子民主生活會，進行專題輔導講座。以黨支部為單位開展了“七一”慶祝活動，全年發展黨員16名。
3．支持群團組織獨立自主地開展工作。注重發揮職代會和工會職能，維護職工利益，為職工辦實事辦好事。注重發揮共青團的助手和後備軍作用，召開第×次團員大會，選舉產生第×屆委員會委員；注重發揮離退休老同志作用，落實好老幹部的兩個待遇。
回顧XX年的黨政工作，我們欣喜地看到：醫療質量的不斷提高，正是嚴格管理不斷規範的結果；各學科的快速發展，正是構築學習平台激勵人才創新的凝結；綜合病區的正式啟用，實現了利用地域優勢拓寬發展空間和院企合作的良好開端；招標採購的透明公開，在實現醫患雙贏的基礎上也建立起職工對醫院的關心和對院領導的信任；服務質量的不斷改進，使中心醫院這個品牌得到廣大患者及社會各界的認可； XX年醫院各項工作取得的成績，是×市衛生局正確領導和社會各界大力支持的結果，是全院廣大職工團結一心共同努力的結果。
我們在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。這些問題如不能引起足夠的重視並加以認真解決，將在不同程度上制約學科的建設與發展，將影響醫院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題：
（一）醫療用房不足、住院難的問題越來越凸現，在制約醫院發展的同時也增加了醫療隱患。隨著西部地區人口的增加，我院綜合實力和知名度的進一步提高，就診患者特別是危急重症和疑難病人增多。雖然醫院通過加快周轉、限定加床等手段，但由於危重病人增多、醫保限制、二級轉診尚未形成、穩定期
的病人無轉出接收醫院，全院80%的科室過度加床。導致擇期手術病人及特需病人明顯減少，對醫院發展造成非常大的負面影響。
（二）學科發展不平衡。有的學科保持著旺盛的競爭力，而有的學科甚至是重點學科卻停滯不前，沒有形成新的競爭優勢，很容易在同一領域被淘汰，人才結構也有待於進一步最佳化。有的學科內部因人與人之間的矛盾突出，科室不能形成合力，成為影響學科發展的主要障礙，應引起足夠的重視。