4.6 運行和維修
有關職能部門應建立運行和維修、施工作業管理程式，並監督實施，保障運行與施工作業正常進行。
a)組織或者參加新安裝和改造設備的開車審查，審查情況應記錄存檔；
b) 按照法規、標準、規範或制度要求，制定操作、維修檢驗或腐蝕控制體系，保持運行正常和機械完好。
c）編制開車、操作、維修和停車規程，設定關鍵運行參數並監督實施；
d) 按照有關法規、制度要求，落實人員對直接作業進行檢查監督；
e)按照hse管理體系要求，對關鍵裝置要害部位進行安全監控管理；
f)建立質量保證體系。
4.7 變更管理和應急管理
部門應對所管轄專業系統發生的人員、工作過程、工作程式、技術、設施等永久性或暫時性變化進行有計畫的控制；對可能發生的突發事件和緊急情況進行研究，組織制訂可靠的防範措施和應急預案。
4.7.1 變更管理
a)制定所管轄專業系統技術變更、機械設備設施變更和管理變更程式；
b)對所管轄專業系統技術變更、機械設備設施變更和管理變更組織審查確定；
c)監督變更程式的實施；
d)組織變更實施後的驗收。
4.7.2應急管理
a)組織或參加制定應急預案；
b)落實部門管理人員和所管轄專業系統應急處理的責任；
c)組織或參加應急預案的檢查和演練；
e)組織或參加應急預案的評估、修訂。
4.8.檢查和監督
a)制定所管轄專業系統的檢查考核制度；
b)組織對專業管理情況（如工藝操作指標的執行、設備管理狀況等）檢查和考核；
c)對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求和整改資金；
d)組織對整改情況的檢查驗收。
4.9.事故處理和預防
a)制定所管轄專業系統的事故管理程式和處理辦法；
b)組織對所管轄專業系統事故情況調查和分析；
c)對所管轄專業系統事故提出並落實整改措施；
d)提出事故處理意見並負責考核；
e)對所管轄專業系統事故進行通報。
4.10. 審核、評審和持續改進
部門應對本部門、所管轄專業、直（托）管單位的hse管理體系實施情況進行審核和評審。
a) 依據q/shs0001.1和q/shs0001.2（或3.4.5）的要求，建立部門和個人的hse業績考核辦法；
b) 在本系統上級、同級及下屬意見反饋的基礎上，對照本年度的hse目標，對管理人員的業績進行考核，考核成績形成記錄並予以保存；
c）將hse業績考核與崗位經濟責任制掛鈎；
d）對部門hse管理工作和指標完成情況進行總結，寫出年度hse工作報告。
hse工作報告的主要內容如下：
lhse承諾與目標的實現程度；
l實施計畫的適應性、充分性和有效性；
l對hse管理中存在的問題和偏差進行分析，制定改進措施；
lhse工作建議與意見。
b）hse年度總結應有部門主要負責人主持進行；
c）依據企業hse管理評審的結論和建議，本著持續改進的原則，不斷完善部門的hse實施計畫，實現動態循環