電網電力基本建設工程技術經濟管理辦法

4.3.2 設計單位應在提交全部施工圖後一個月內提供完整的施工圖預算8份(或按主管部門要求的份數提供)。同時提供電子版工程預算。

4.3.3 施工圖預算所列設備、主要材料品種、數量必須與施工圖設備、材料清冊相符。如施工圖設計所列設備與批准的初步設計有變動,設計單位應作出書面說明。

4.3.4 施工圖預算造價應控制在批准的工程概算投資內,如施工圖預算超概算,設計單位應書面說明原因。

4.3.5 對未編制並提供施工圖預算的工程,設計單位不得收取預算編制費。當設計單位在提供施工圖設計全部圖紙後一個月仍不提供施工圖預算的,不論設計契約是否明確由設計單位編制施工圖預算,即由工程建設主管部門另委託編制,並相應扣除設計單位施工圖預算編制費。

4.4 工程勘察(測)工作要求

4.4.1 設計單位必須對變電所工程所址進行地質勘探,並在提供初步設計檔案時提供相同份數的地質勘探成果報告。

4.4.2 設計單位應對送電線路工程桿(塔)位地質進行鑽探取樣,對特殊地段桿塔位應進行詳細地質鑽探,以確保設計基礎地質資料的準確性。

4.5 工程設計審批階段

4.5.1 設計單位提供審查的初步設計檔案,要求項目完整,概算資料齊全。

4.5.2 工程初步設計及概算審批工作,根據工程項目性質,必要時向xx電業局上報,須由省公司批准的,由xx局上報省電力公司進行批准。

4.5.3 工程初步設計正式審查前, 各有關單位和部門的專業人員應對設計檔案(圖紙、概算)進行認真審閱,並根據有關規定提出客觀的書面意見,在初步設計審查預備會上形成統一意見,必要時提交市局組織的初步設計審查會上審查確定。工程設計及概算一經省公司、市局審定批准,必須嚴格執行。

4.5.4 對網內較大用戶工程的設計及概算審查要有用戶的書面委託書,經局內部工作計畫平衡後再作出時間安排。

4.6 設計更改費用管理

4.6.1 根據xx省電力局浙電基(1997)1034號文精神,屬設計單位原因造成的設計錯誤、工程漏項、設計變更等增加工程投資總額,應控制在工程基本預備費的30%幅度內。超出基本預備費的30%時,工程主管部門酌情扣罰設計單位的設計費。

4.6.2 設計單位的聯繫單必須有統一的編號,有經辦、審核和領導簽字,蓋有單位有效印章。對工程費用有變化的設計變更應由設計單位技經人員會簽並做出費用增減估算。

4.6.3 要進一步加強工程初步設計審查工作的嚴肅性。對已經形成初步設計批文的工程,任何單位或個人都不得隨意更改設計原則、擴大設計規模、增加工程內容、提高建設標準。

4.6.4 工程初步設計批覆後,對確實需要改變設計原則的,必須由規劃計畫職能提出設計原則變更檔案依據,落實工程資金,然後按規定程式上報局同意後,方可改變設計;需經市局審批的,應按規定程式上報市局同意後,方可改變設計。

4.6.5 對於土建工程已經開工、主要設備已經訂貨、工程投產期限緊迫的工程一般不考慮設計原則變更。

4.6.6 在不改變批准初步設計原則的前提下,施工圖設計應充分考慮電網的運行實際需要國網公司、省公司、市局、局對電網的“技措”、“反措”要求。為使工程設計最大限度地滿足生產、運行需要,避免無計畫設計更改,減少返工,提高工程建設質量,設計單位提交施工圖設計後,必要時由工程主管部門牽頭組織召開由生技、監理、施工、運行、物資等其它部門單位和職能參加的施工圖設計交底審查會,對施工圖設計進行討論,廣泛徵求各方意見。在統一認識的基礎上形成會議紀要,作為施工圖修改及增減工程費用的依據,同時也作為工程竣工驗收的依據。交底會議明確的修改內容不視為設計單位原因造成的設計修改。