五、對教職工要加強愛護公共財務的教育，平時各班各室要有專人做好門窗，電燈，桌椅教具等各種園產的管理工作。節假日要安排好值班護園人員；幼稚園門衛要忠於職守，認真做好保衛工作。幼稚園應把愛護園產園具工作作為評定先進班級和集體的內容之一。
公物管理制度
一、園所的一切公共設施，都是公共財產，全體職工都要自覺愛護，並協助園所管好、用好，使園所成為精神文明的教育陣地。
二、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責任到班組、到人。
三、要節約用電用水，愛護園所的照明、取暖、供水設備，做到人走燈滅，鎖門關窗。
四、園所成立公物管理小組，對園所的公物使用情況進行監督。每學期末統一檢查，損壞公物照價賠償。
服裝租用管理制度
一、園內活動使用服裝道具由班長向管理人員借用並
進行詳細登記，用完後及時交還，檢查核對無誤後方可銷帳，對損壞丟失等現象追究其原因，並酌情處理。
二、外單位借用服裝、道具須經園領導批准並登記，持批條到會計室交押金，方可向管理人員借用，並作詳細登記。歸還時核對驗收簽字後，前往會計室交納租金，再到園領導處銷帳。對損壞丟失等現象，照價賠償。
三、服裝、道具及樂器等不經園領導同意，任何人不得擅自外借或私用。
環境管理制度
一、美化幼稚園環境人人有責。
二、建立定點、包乾責任到人的環境管理制度。
三、建立班級衛生包乾區，每天打掃，保持包乾區的清潔衛生。
四、後勤人員建立包乾制度，定人、定時、定點打掃。
五、愛護幼稚園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應自覺照價賠償。
六、建立後勤人員天天巡視幼稚園環境的制度，發現問題及時解決。
七、進入幼稚園必須做到八不：不騎車、不吸菸、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在牆上亂塗寫、不亂搞花木、不高聲喊叫。
基建項目管理制度
一、基建立項需經集體討論確定。
二、圖紙設計必須是經領導批准的。
三、項目的施工要有圖紙、有施工執照、有質量檢驗方可進行。
四、工程項目如單包則對工程中的材料進出應有驗收制度，如雙包則對工程的質量及材料進行驗收。
五、秉公辦事，以質量第一為原則。
六、發現施工中的具體問題要集體研究、行家論證加以解決。
七、工程完工需經質監部門驗收方可使用。
八、基建經費預決算長時期要十分慎重，少花錢多辦事。