“雙聘”工作實施辦法
根據保利物業公司保物司字[1999]084號“關於貫徹集團公司規範人事管理工作的通知”精神，參照集團公司關於實施領導職務聘任制度的有關要求，為進一步規範企業幹部聘任、員工聘用制度，特制定本辦法。
一、 總則
1、 主管（含）以上管理幹部實行聘任制，除公司級領導外，由分公司簽發《聘任協定書》。
2、 員工實行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優錄用的原則聘用上崗，並由分公司簽發《聘用協定書》。
3、 幹部聘任與員工聘用應符合本崗（職）位技能要求，並為實現組織目標盡職盡責。
二、 聘任與聘用管理辦法：
（一） 幹部聘任管理辦法：
1、 公司級領導成員由上級公司聘任；
2、 公司級以下管理幹部由分公司聘任，財務經理、人事經理、銷售經理等需上級批准的職務聘任與解聘，應上報物業公司批准，其他部門經理聘任與解聘需上報物業公司備案；
3、 聘用的離退休人員（含外聘、回聘）、臨時工及借調人員一般不得聘任管理幹部職位；
4、 管理幹部聘任工作實行迴避制度。在職人員中凡有夫妻關係、直系親屬關係的雙方，不得在同一部門擔任有直接隸屬關係的行政領導職務。
5、 擔任領導幹部的人員，在下列情況下，應辦理職務解聘手續：
（1） 工作崗位調整的；
（2） 離崗學習時間超過半年的；
（3） 因身體原因不能堅持正常工作一年（含）以上的；
（4） 離崗休息、退職、退休的；
（5） 因其他原因不適合繼續擔任職務的。
（二） 員工聘用管理辦法：
1、 新員工聘用應符合分公司員工招聘程式規定，通過用人部門與人事部門考核、面試，公司領導簽字同意，方可聘用。
2、 在職員工聘用應依照本辦法“崗位考核”程式規定，評估合格後方可繼續聘用，並簽發“崗位聘用協定書”。
3、 員工在下列情況下應辦理崗位解聘手續：
（1） 工作崗位調整的；
（2） 離崗學習時間超過三個月（含）的；
（3） 因身體原因不能堅持正常工作三個月（含）以上的；
（4） 離崗休息、退職、退休的；
（5） 因其他原因不適合在本崗位繼續留用的。
三、 考核與評估：
1、 幹部聘任考核、任職年度考核工作，由分公司組成臨時考核小組進行。具體考核辦法如下：
（1） 幹部聘任考核：由主管領導提出幹部聘任意見，經考核小組考察並討論通過，在規定許可權內下發聘任通知，並簽訂聘任協定書。
（2） 管理幹部任職年度考核：所有受聘的企業管理幹部均應參加定期考核，每半年考核一次，本人提交《述職報告》，考核小組成員進行考評。考核結果分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”。考核結果為不稱職，或連續二次考核結果為基本稱職的，應解聘其職務。
（3） 幹部考核標準：
優秀：按《聘任協定書》及《崗位職責與工作標準》要求，不僅全面完成工作任務，且工作中有創新，或處理、解決過難度較大的業務問題的，考核結果為“優秀”。