公司企業的規章制度

公司企業的規章制度 篇1

1、進入辦公室必須著裝整潔。

2、在辦公室自覺講國語,禁止喧譁、說笑、打鬧,說粗話、髒話。

3、愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室乾淨、整潔,營造一個良好的工作氛圍。

4、不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記並做好領取記錄。

5、各大隊務必在每月5號前及時、認真遞交上一月的工作總結和下一月的工作計畫

6、每周一例會,參會人員需著正裝,不遲到早退,有病、有事的確不能出席會議者應先請假,同意後方有效。

7、請假必須填寫請假單交領導審批,假期結束需及時銷假。

8、公司人員外出用車必須填寫派車單交領導審批,並負責車上人員及車輛的安全。

9、公司各級領導及各大隊應嚴格執行崗位職責,並嚴格遵守公司管理規章制度。

公司企業的規章制度 篇2

第一條本公司各級職員之考績,除副經理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數為年度考績。

第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發放年終獎金之重要依據。

第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經理以上,其他任何人不得查閱。

第四條經辦考績之人員應嚴守秘密,並以公正、客觀之立場評議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。

第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時,凡考績優異人員,概應予優先遞補。

第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,主任考核組長及副組長,經理考核主任、副主任,經理級人員由總副經理考核。

第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核,並記錄於期中及期末考績表內,以為年度考績計算資料。

第八條本公司各級職員期中考績應於當年七月一日以前完成,期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

第九條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,並列入考績記錄。

一、對本公司業務上或技術上有特殊貢獻,並經採行而獲顯著績效者。

二、遇有特殊危急事變,冒險搶救,保全本公司重大利益者。

三、對有危害本公司產業或設備之意圖,能預先覺察,並妥為防護消滅,因而避免損害者。

第十條凡有下列事實之一者,得視其情節之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,並列入考績記錄。

一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀律,情節重大者。

二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護失時,致本公司或公眾蒙受重大損害者。

三、對可預見之災害疏於覺察或臨時措置失當,致本公司遭受不必要之損害者。

四、對本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

第十一條人事部門應於每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

第十二條下列人員不得參加年度考績:

一、到職未滿半年者。

二、留職停薪及復職未達半年者。

三、已徵召入伍者。

四、曾受留職察看之處分者。

五、中途離職者。

第十三條不得參加年度考績之人員,仍應填具勤情及獎懲資料備查,但應注不參加考核字樣及原因。

第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項留職察看及中途離職者,不發年終獎金外,其第一、二、三項得酌予獎勵。

第十五條年度考績依成績分下列五等。

一、一等:90分以上,年度考績滿90分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。

二、二等:80~89分,年度考績在80分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級。

三、三等:70~79分,年度考績在70分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級。

四、四等:60~69分年度考績在60分以上未滿70分者,列為四等加薪一級。

五、五等:59分以下,年度考績未滿60分者,列為五等薪資不作調整。

第十六條凡當年度內曾受獎勵或懲戒者,其年度考績應增減之分數依下列規定。

一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。

二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。

第十七條凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。

一、曾受任何一種懲戒。

二、遲到或早退共達十次以上者。

三、請假超過限定日數者。

四、曠職達一日以上者。

第十八條凡有下列情形之一者,其考績不得列入一等及三等。

一、在當年度內曾受記過處分者。

二、遲到或早退二十次以上者。

三、曠職二日以上者。

第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規定外,並依下列規定扣減年終獎金。

一、事假:每超過一次於年終獎金內扣減其底薪三十分之一。

二、病假:除經特準者外,每超過一次於年終獎金內扣減其底薪六十分之一。

三、曠職一天,於年終獎金內扣減600元。

四、遲到四次於年終獎金內扣減300元。

第二十條本辦法呈經董事長核准後實施,修改時亦同。

公司企業的規章制度 篇3

為完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制定本管理大綱:

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程各項規章制度的行為,都要予以追究。