煤礦班組安全生產制度 篇1
一、平安生產互保制度
1、互保結對子的原則：兩人及以上協作作業形成的平安互相保障責任共同體。
2、班組必需採取平安互保制，互保對象要明確。
3、工作前，班組長應按照出勤狀況和人員變動狀況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，並履行互保職責。
4、作業中，互保雙方要對對方人員的平安健康負責，做到四個相互，即：
相互提示：發覺對方有擔心全行為與擔心全因素、可能發生意外狀況時，要準時提示訂正，工作中要召喚應答。
相互照看：工作中要按照工作任務、操作對象合理分工，相互關懷、互創條件。
相互監督：工作中要相互監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行平安規程和有關制度。
相互保證：保證對方平安生產作業，不發生人身事故。
二、平安生產聯保制度
1、聯保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的平安聯繫保障責任共同體。
2、聯保的'主要內容如下：
在工作中發覺互保對象以外的人員有擔心全行為與擔心全因素、可能發生意外狀況時，要準時提示訂正，工作中要召喚應答。
在工作中對互保對象以外的人員要相互照看、相互關懷、互創條件。
在工作中與互保對象以外的人員要相互監督，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行平安規程和有關制度。
煤礦班組安全生產制度 篇2
（一）為規範班組平安生產標準化和文明生產工作，搞好班組平安生產，按照《煤礦平安生產標準化基本要求及評分辦法（試行）》平安培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業“班組平安建設—制度建設”對班組平安管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）班組平安生產標準化和文明生產管理工作是煤礦平安生產管理的基礎工作，班組必需加強平安生產標準化和文明生產管理工作，提升煤礦平安生產標準化等級。
（三）班組作業地點的作業規程或平安技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經過培訓，熟知平安規則制度和操作規程，考核合格後才幹上崗，特員必需經考試合格後持證上崗。
（四）作業現場的頂板管理、機電運送、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
（五）作業現場的`各種設備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標誌清楚醒目。
（六）作業現場物品用料擺放整齊，標識清晰，保證平安出口暢通。
（七）按規定佩戴好個人勞動防護用品。
（八）嚴格落實班前、班後會和交接班制度，工作環境應清潔、衛生。
（九）每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量舉行驗收，評定工程等級。
煤礦班組安全生產制度 篇3
為規範班組平安生產標準化和文明生產工作，搞好班組平安生產，按照《煤礦平安生產標準化基本要求及評分辦法》平安培訓和應急管理專業“班組平安建設—制度建設”對班組平安管理制度建設的要求，制定本制度。
班組平安生產標準化和文明生產管理工作是煤礦平安生產管理的.基礎工作，班組必需加強平安生產標準化和文明生產管理工作，提升煤礦平安生產標準化等級。
班組作業地點的作業規程或平安技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必需經過培訓，熟知平安規則制度和操作規程，考核合格後才幹上崗，特員必需經考試合格後持證上崗。
作業現場的頂板管理、機電運送、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
作業現場的各種設備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標誌清楚醒目。
作業現場物品用料擺放整齊，標識清晰，保證平安出口暢通。
按規定佩戴好個人勞動防護用品。
嚴格落實班前、班後會和交接班制度，工作環境應清潔、衛生。
每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量舉行驗收，評定工程等級。
煤礦班組安全生產制度 篇4
為搞好班組科學管理，增加企業活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業各項生產任務的完成，特制定《班組平安生產管理制度》，望各單位嚴格執行。
一、仔細貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、規矩和企業各項規則制度班組，並建立健全各項規則制度，使班組的`管理逐步制度化、標準化。
二、班組採取區隊領導下的班組長負責制，密切協作班組長，共同抓好班組內的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業務學問；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民想法識強。
四、仔細貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、規矩和企業各項規則制度班組，並建立健全各項規則制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產、平安、經濟效益等經濟技術指標。
六、嚴格執行操作規格，搞好平安教導，細心維護保養設備，保持生產現場乾淨衛生。做好勞動庇護工作和環境庇護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、平安生產。
七、建立健全各項規則制度，準時精確仔細地填寫各種原始記錄，統計台帳和管理圖表，並常常檢查班組各類台帳的記錄狀況。
八、樂觀組織職工參與政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提升職工隊伍素養。
九、搞好精神文明建設，教導班組成員樹立僕人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。
十、大力推進班組民主管理，深入班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等方法，最大限度的調動全班成員的樂觀性和製造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，常常舉行家訪談心活動。