工程維修管理制度 篇1
1、負責檢修一層商場的照明、電梯等一切用電設備。
2、負責維護ff公司所屬的裝飾成品以及其它的維修。
3、對重大設備檢修時跟進和協調工作。
4、熟知檢修設備的基本結構、工作原理、及照明線路的'分布結構。
5、負責一層商場、公共區域及各商鋪的所有電度表的計量抄錄上報工作。
工程維修管理制度 篇2
為保障各管理處範圍內所有公用設備能安全經濟可靠運行，提高設備的完好率和使用率，確保房屋公用設施整體結構完整，及時服務好用戶，特制定本規定:
一、工程維修人員必須有嚴明的紀委性和高度責任感，嚴格遵守公司的各項規章制度。
二、上班不準遲到早退，著裝整齊清潔，工牌佩戴端正醒目，保持良好的精神面貌，不準留長髮長鬍。
三、堅守工作崗位，不準串崗、脫崗，不準閒坐聊天，不準睡覺和酒後上班，不準用對講機交談與工作無關的內容，當班不準接打私人電話。
四、上班不準帶無關人員進入設備區、值班房。
五、頂班、請假、::調休應按規定報批，否則視為曠工。
六、按時交接班，交接班時設備保持完好，工具齊全，記錄清楚，交接清楚，不遺留問題。
七、服從工作安排，對下達的工作任務要按時完成，不準找理由一推了之。
八、不準私自向用戶收取維修費用，不準私自承接或變相承接裝修工程，不準故意刁難、推諉、搪塞用戶。
九、工作熱忱，待人禮貌，敬業守紀，不準有罵人、打架的行為發生。
十、工作人員因玩忽職守，嚴重違反安全操作規程，造成設備損壞的'，按設備價賠償，情節嚴重者交司法機關處理。
十一、加強設備巡視，對設備存在的重大缺陷或隱患，應及時處理，凡因工作責任心不強，造成損失或設備損壞的將從重處罰。
十二、領取維修材料應按規定先填單，審批後方可領用，嚴禁私自使用工程維修材料或送人。
十三、保持設備及房間環境衛生，開關、儀表、控制櫃無灰塵，設備油漆完好。
十四、違反有關規定，按《員工違紀處罰條例》執行。
工程維修管理制度 篇3
一、學校基建維修工程安全管理工作在主管校長的領導下由總務處具體負責，另設安全員兩名，負責對施工工地進行監督。
二、基建維修工程嚴格按國家規定進行報建或審批，待各種手續齊全後方可開工，手續不全的.項目不得開工。
三、基建維修施工工地必須與學校教學區、師生活動區隔離，並設定相應的防護設備和警示標誌，不得在隔離區以外的地方堆放建築材料、雜物等。
四、施工車輛進出校門或在校園內行駛時必須慢行，上課期間不得鳴號，不得在校園內隨意停放。
五、基建、維修工程竣工後報請有關部門進行驗收，未通過驗收的工程禁止使用。
工程維修管理制度 篇4
1、機房門口醒目位置懸掛機房名稱,並張貼'機房重地,謝絕來訪'或'生產重地,請勿進入'的告示牌。
2、凡易燃易爆的設備場站,高電壓、高溫等設備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規範的警示牌。
3、各系統的設備必須在顯眼位置張貼有統一規格的標識。
4、各系統按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門和電器開關上掛貼表明用途和狀態的告示牌。
5、機房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配製機房鑰匙。
6、未經部門領導批准,外來人員(包括參觀學習和施工等)禁止進入機房;經批准進入機房的外來人員必須遵守機房有關規定,服從機房工作人員的安排指導。
7、供電局突然到場檢查或抽查相應的機房如開閉所、變配電房等,當值人員在查驗證件核實身份後,應熱情接待,主動配合,並應立即通知調度主管或部門領導。
8、保持機房的安靜、嚴肅、整潔,嚴禁在機房內聚會、聊天、嬉戲、喧譁等,不得有影響工作、分散注意力的行為。
9、嚴禁攜帶火種進入易燃易爆的設備場站和電子類設備機房,嚴禁在機房內吸菸。未經書面批准並落實安全措施,不得在機房內進行動火類作業。
10、機房的內線和外線電話,均為值班專用電話,應時刻保持待機狀態,嚴禁打私人電話或長時間占用電話。
11、各機房工作員工必須按要求如實認真填寫各種表格,主要設備的參數記錄必須齊全,工作記錄應清晰明了。
工程維修管理制度 篇5
1、一切報修憑報修單來做維修工作。
2、工程人員接到報修單簽字後立刻趕到事故現場。
3、對事故作準確判斷後，在安全措施做好後，即時處理。
4、處理完畢，清掃現場，並讓報修人簽字確認後，報修單交工作負責人保存。並對處理情況做詳細記錄。
5、在接到緊急故障時，可不用報修單，處理完畢補辦手續。
6、工程人員受理報修單後，需工作間斷，轉移需工作負責人認可。
工程維修管理制度 篇6
1.0目的
保持維修工具的有效、美觀、整潔
2.0適用範圍
工程部所有個人及公用工具。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2維修人員負責個人工具的`管理
4.0內容
4.1工程部維修人員入職時統一領取個人日常維修用的工具及工具箱、工具包等，倉管員做好記錄並存檔，員工離職時交清所有工具。
4.2公用工具、儀器儀表的保管由倉管員負責，當值主管人員監管，個人工具的保管由領用人自行負責。大型及貴重工具、儀器儀表的借用應填寫借用單，使用完後及時歸還。
4.2維修工具使用後應擦拭乾淨，保持其美觀清潔，個人工具歸入指定地點存放，公用工具交倉管員統一保管。維修人員在戶內面客區域維修時，不得使用外觀太髒的工具及工具包。
4.3公用工具在使用過程中如有損壞，應及時報相關主管人員檢修，無法修復時，應報部門負責人決定是否報損。個人工具使用過程中如有丟失，由領用人及時自行購買相同規格的替換品。
4.4個人工具或公用工具的報損應報部門主管批准，填寫《報損申請單》經財務核准後報損，並按原工具的規格、型號以舊換新。
工程維修管理制度 篇7
1、巡視值班記錄表每班記錄一次，電氣設備運行記錄、每半天記錄一次，設備運行記錄表(空調系統)每班記錄一次，由相關專業的管理員檢查後每月月底將表格匯總交調度主管存檔。
2、設備維修保養記錄由維修人員填好後交班組長，相關專業的'管理員審查後簽名，每月月底將記錄表格匯總交調度主管存檔。
3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備後簽名，由相關專業的管理員抽查監督，月底匯總後交調度主管存檔。
4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫，每周部門經理簽名後交調度主管。
5、值班表每月月底由維修班填寫，物管部經理審閱後交調度主管。
6、設備檢查必須認真、仔細，記錄須填寫認真、字跡清晰。
7、所有記錄必須按時完成，不準弄虛作假。
工程維修管理制度 篇8
1、公司開展有償服務活動,以提高服務水平,便民利民為宗旨,不以贏利為目的。
2、收費的原則是保本微利、略有盈餘,其收入能保證維持服務機構正常動作,在條件許可的情況下添置設備,增強企業發展後勁,提高服務水平和檔次。
3、做到服務項目、收費標準、服務質量“三公開”自覺接受住戶監督和上級檢查。
4、服務人員在收取各項費用時,必須開具統一的發票,嚴禁收錢不開票或打白條,所收款項最遲在次周周一上午繳財務部,不得挪用。
5、接受有償服務的業主,有權監督公司收費標準的執行,如果交款後不開發票的,業主有權拒絕交費或向公司投訴。
6、嚴禁服務人員直接或變相索要小費,嚴禁收受紅包、禮品,否則一經發現嚴肅處理。
7、業主提出有關服務的要求時,如果是屬於有償服務方面的,公司必須向業主解釋清楚收費的原則,避免服務後因收費而產生不必要的麻煩。
8、公司設立投訴電話和投訴信箱,接受業主舉報或投訴。
工程維修管理制度 篇9
1、線路和設備絕緣有無損壞、老化、裸露，帶電部位是否有屏護，警示牌等。
2、室外線路是否有懸垂過大，離建築場太近，固定點脫落等現象。
3、電氣箱、櫃盤、接線盒、刀閘空開、燈頭、插座等是否有損壞，是否裸露帶電。
4、保護接地(接零)幹線是否損壞，支線是否鏽蝕、斷線、串接現象。
5、使用臨時線是否辦有手續、架線是否合理，開關選用，安裝是否正確，有無專人管理。
6、電氣設備附近是否堆放雜物、易燃、易爆品，及室外電氣設備有無防雨措施。
7、危險環境的電器、線路、照明是否符合要求。
8、檢查各商鋪有無違章用電現象。
9、巡檢中發現設備異常或問題要做記錄。
工程維修管理制度 篇10
1、機房內不得吸菸、隨地吐痰、亂丟雜物。
2、各班員工必須按時清潔機房地面，做到無明顯污漬，無雜物、無粉塵。
3、機房內各設備必須按時擦拭，使設備表面光潔無塵。
4、機房值班員工必須按時清潔機房通風系統濾塵網。
5、機房內電氣控制箱及電器開關表面必須按時清潔除塵。
6、維修人員負責制定本機房清潔衛生時間表，並對機房衛生負責。
7、各專業人員定期抽查機房衛生清潔情況，發現嚴重衛生問題，立刻組織整改，並追究設備責任人的責任。
工程維修管理制度 篇11
一、目的
為了規範公司維修管理，節省成本，提高設備使用效率並確保其使用安全。
二、適用範圍
公司所有部門：所有移交物業後質保期內項目。
三、工程維修職責
1、維修人員：負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作
2、維修部門負責人：確認部門的維修申請單，部門內申請維修的審核
3、內勤人員：負責維修物料的.採購，維修物料的入庫及發料
4、總經理：審批公司重大維修安裝項目
四、工作步驟
1、維修申請步驟：申請部門有維修需求是按要求填寫《維修申請單》，呈部門負責人確認後呈工程部審核。
2、一般維修項目工程部審核後直接安排人員維修， 《維修申請單》的傳遞流程見圖
使用人簽字，單據交回工程部保管
使用人填寫申報
包括申請人部門、日期、維修事由、維修意見
部門負責人審核簽字
工程部審核簽字
內勤人員採購發料
工程部派人維修
3、重大維修安裝項目由採購部呈總經理審批後再行處理。
五、維修前期準備
1、維修人員根據《維修申請單》描述內容現場了解情況包括工作環境情況、工作人員狀況、施工物料等；
2、維修人員據現場情況要購設備維修的需填寫《請購單》，由申請人呈相關部門負責人審核，再由採購部人員採購；
六、維修過程管控
1、維修人員在維修時首先要注意安全，確保全全後方可進行維修作業，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規定、高空作業是否有安全措施等；
2、維修人員要按《維修申請單》上的時間及要求按時完成維修作業；
3、在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的，應該向相關部門協調，達成一致意見後再確認維修時間。
工程維修管理制度 篇12
1、接班人按規定時間提前到崗,並且工作服、工號牌穿戴整齊。
2、交班人整理報表及檢修記錄,並做好工具鑰匙、儀表等備用器材移交。
3、交班人交接當班已完成,或和交接班的人來共同完成未完成的工作。
4、接班人查閱工作記錄,並查看工具等備用器材,對方簽字後方可完成交接。
工程維修管理制度 篇13
1、工程設備檔案資料由調度主管。調度主管者應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。
2、各類檔案應按系統分類:強、弱電;給排水;暖通、空調;消防報警;房屋結構;等系統資料由調度主管存放於檔案盒內並貼上標籤。
3、編制檔案目錄,內容應與檔案盒外標籤一致。
4、外單位交來圖紙由調度主管統一簽收,並將有關圖紙交各相關專業核對實物,如圖紙無誤則由調度主管按系統歸檔;圖紙有誤,則由調度主管聯繫交圖單位更正。
5、檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據,應妥善保存。
6、借閱檔案須經相應調度主管以上人員批准,調度主管登記並指定歸還日期,由調度主管按期追還,需續借的要重新登記。
工程維修管理制度 篇14
1、設備的維修保養分月度、季度、半年、年度,由相關專業人員按維修保養項目、內容、達標參數制訂保養計畫,交各班組實施。
2、各班組每次完成常規保養後,責任人和班組長填寫保養記錄並存檔。
3、設備的維修分小修、中修、大修三種,由相關專業的人員根據設備的性能等規劃編制維修方案,交班組執行。
4、如檢修保養中發現有可能導致嚴重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養記錄表,上報調度主管實施整改。
5、每次檢修保養後必須填寫相應的表格,調度主管負責監督執行。