工程部規章制度

工程部規章制度 篇1

工作範圍

1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作，設施設備的維護、保養和檢修工作。

2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養和故障檢修。

3、負責賓館製冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。

4、負責賓館、設施、家俱、門鎖的修理工作。

5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。

7、負責賓館工程改造工作。

二.以上責任範圍內設備接《維修單》後，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

三.以上責任範圍內設備因修理不當，而造成事故，責任由該修理人員負責。

四.對責任區域範圍內的酒店、賓館設施、設備維修時，操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。

五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。

六.禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機器人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該當值人員負責，並賠償一切損失。

七.機房內各種滅火器材應備齊，確保發生意外時能正常使用。

八.酒店內的各種電器設備，應保證符合電工安全使用規定。

九.嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脫崗，若由此引發事故，則後果自行承擔，並賠償損失。

工程部門項目的管理制度 篇1

工程造價管理是施工階段的重要組成部分，是施工企業內部在工程契約的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，是施工管理的核心。此刻根據我們目前的工程狀況及組織架構狀況，從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。

一、契約管理

從目前看，施工企業契約管理亟待加強，在對強勢的建設單位時，已經有很多對施工方不利的條款，施工方應仔細研究分析，也要靈活對待，力求減少經濟損失。對發現的問題進行論證，找出解決問題的辦法。

1、總包契約在簽約階段：先由預算部牽頭組織項目經理、材料經理，在公司內部進行契約條款的討論，再由項目經理組織預算部、材料經理與建設單位有關人員進行契約條款協商，並把討論主要問題匯報於嚴銀峰總經理(下方簡稱“嚴總”)；如果管理層面經過多次努力仍不能解決的問題，再由嚴總出面與建設單位協商解決。

2、總包契約在實施階段：預算部和項目經理應對契約主要資料有深入的了解及掌握，相互之間應做到良好的溝通；在每個項目開工時，預算部和項目經理、生產經理、資料員需開會討論項目的具體操作及注意事項，以做到“防患於末然”。項目經理在生產過程中應貫穿“工程造價”這個主線，也就是生產過程中的“工期、質量、成本、索賠資料”。

3、分包契約，目前仍由項目經理、材料經理實施，但要從形勢上及程式上要規範化管理。

二、工程造價資料管理

工程造價資料，是工程竣工結算的基本條件，也是造價產生的重要依據；施工企業人員務必重視這個工作。在審計結算時，建設單位及審計單位只根據竣工圖及資料來進行審計活動，不會根據實際操作來進行審計，他們要的就是依據甚至是咬文嚼字，否則很難算到。

工程部項目管理制度 篇1

1、設備設施應建立檔案，設立卡片。

2、設備設施應由專人負責保管，定期檢查。

3、對於電器設備，使用前應進行外觀和絕緣檢查。

4、對於金屬工具，長期不用應塗上防鏽油，疏通器每次使用完把水擦乾，以務下次使用。

5、專項工具專用，不能代替使用。

6、公用工具使用時應加以愛護，用完馬上收起。

7、個人工具注意保管，只許工作使用，不得私用，如查出因私用造成損壞應照價賠償。

8、對於易損設備如鑽頭等應節約使用。

9、工具一般情況下不外借，如特殊情況需經主管批准並進行登記，用完須馬上歸還，如有損壞要照價賠償。

10、部辦公用品須按時整理，保持清潔整齊，

工程部項目管理制度 篇2

工程造價管理是施工階段的重要組成部分，是施工企業內部在工程契約的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，是施工管理的核心。此刻根據我們目前的工程狀況及組織架構狀況，從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。

一、契約管理

從目前看，施工企業契約管理亟待加強，在對強勢的建設單位時，已經有很多對施工方不利的條款，施工方應仔細研究分析，也要靈活對待，力求減少經濟損失。對發現的問題進行論證，找出解決問題的辦法。

1、總包契約在簽約階段：先由預算部牽頭組織項目經理、材料經理，在公司內部進行契約條款的討論，再由項目經理組織預算部、材料經理與建設單位有關人員進行契約條款協商，並把討論主要問題匯報於嚴銀峰總經理(下方簡稱“嚴總”)；如果管理層面經過多次努力仍不能解決的問題，再由嚴總出面與建設單位協商解決。

酒店工程部安全的管理制度 篇1

3.1根據勞動部門有關規定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓並考核,逐步做到持有操作證的才能上崗;

3.2根據勞動安全規程,制定各種維修操作規程和安全檢查制度;

3.3加強勞動安全教育,在進行有危險的作業時值班負責人應親自到場;

3.4對變配電、燃油爐、空調機組、電梯必須進行年度檢查;

3.5對中央空調、配電櫃、燃油爐的壓力表,安全閥等必須定期報送有關單位進行校驗;

3.6重要機房如:配電房、空調機房、電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內;

3.7水箱、機房、配電櫃均應上鎖,鑰匙由專人保管;

3.8木工作業場地禁止吸菸,並要求每天清除木屑;

3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核;

3.10建立事故處理制度;

3.11對外協施工人員,必須進行安全教育,並簽定安全協定書,應在施工中進行檢查監督,避免事故發生;

3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對鏽蝕部分要敲鏟上漆。

酒店工程部安全的管理制度 篇2

1。工程部經理不在時，工程部副經理履行部門經理的一切職責。

2。負責協調部門經理的工作，按制度要求對本部本班組長進行工作考勤、績。根據部門經理的意見進行工作調配，傳達部門經理的工作指令。

3。負責制定下屬主管、領班工作班次表，制定工作計畫及進程表。

4。每天要巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5。負責制定每天工作分配及任務下達項目單，人員分配及要完成的具體工作。

酒店工程部安全的管理制度 篇1

3.1根據勞動部門有關規定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓並考核,逐步做到持有操作證的才能上崗;

3.2根據勞動安全規程,制定各種維修操作規程和安全檢查制度;

3.3加強勞動安全教育,在進行有危險的作業時值班負責人應親自到場;

3.4對變配電、燃油爐、空調機組、電梯必須進行年度檢查;

3.5對中央空調、配電櫃、燃油爐的壓力表,安全閥等必須定期報送有關單位進行校驗;

3.6重要機房如:配電房、空調機房、電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內;

3.7水箱、機房、配電櫃均應上鎖,鑰匙由專人保管;

3.8木工作業場地禁止吸菸,並要求每天清除木屑;

3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核;

3.10建立事故處理制度;

3.11對外協施工人員,必須進行安全教育,並簽定安全協定書,應在施工中進行檢查監督,避免事故發生;

3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對鏽蝕部分要敲鏟上漆。

酒店工程部安全的管理制度 篇2

1.值班員必須認真執行工作單(維修單)。

2.在接到報修單20分鐘內必須到達現場進行處理。

3.遇特殊情況時,必須徵得客戶同意,另行約定修理時間,並在工單上註明。

4.遇客戶單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。

5.進客戶區維修時,必須著裝整齊,使用文明語言,不得大聲喧譁,與客人口角。

6.值班員遇到解決不了的問題,不能講'我不會'、'你找別人'此類的話,要'我幫您找個人看看'或'我需要拿回去分析一下'。

工程部上牆管理制度 篇1

電梯管理制度

1、電梯是保證大廈運營的重要設備,必須加強管理。

2、電梯設備的`安裝、大修、更新等必須由勞動局認可的單位進行,取得合格證後方可運行。

3、電梯維修人員、電梯司機必須持證上崗。

4、電梯的保養維護工作必須按生產廠家的有關規定進行。

5、電梯機房要清潔整齊、無雜物,符合安全及消防要求,無關人員禁止進入。

6、電梯系統要保證“安全、舒適、快捷”,有礙安全的故障或隱患必須排除後方可運行。

7、電梯出現故障困人時,應執行《電梯發生故障應急方案》,並及時排除故障,解救被困人員,確保電梯安全運行。

工程部上牆管理制度 篇2

供電管理制度

1、電氣設備投入運行前,應建立健全用電管理機構,根據電氣設備的電壓等級,用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專業人員。

2、電氣專業人員,應符合《電氣安全工作規程》關於現場電氣工作人員必須具備的條件。

3、按照《電氣安全工作規程》的規定,結合本單位的具體情況,建立電氣設備運行、檢修和試驗制度,作好電氣工作人員的安全技術培訓,提高運行管理水平,各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。

4、加強和改善電氣設備的運行管理工作,不斷提高設備完好率,作好無功功率的補償工作,降低電能損耗,實現供電系統的安全、合理、經濟運行。

5、結合季節特點、本單位工作特點及有關要求,組織電氣工作人員對電氣設備進行安全檢查,加強設備缺陷管理,貫徹各項防事故措施。

工程部上牆管理制度 篇1

供電管理制度

1、電氣設備投入運行前,應建立健全用電管理機構,根據電氣設備的電壓等級,用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專業人員。

2、電氣專業人員,應符合《電氣安全工作規程》關於現場電氣工作人員必須具備的條件。

3、按照《電氣安全工作規程》的規定,結合本單位的具體情況,建立電氣設備運行、檢修和試驗制度,作好電氣工作人員的安全技術培訓,提高運行管理水平,各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。

4、加強和改善電氣設備的運行管理工作,不斷提高設備完好率,作好無功功率的補償工作,降低電能損耗,實現供電系統的安全、合理、經濟運行。

5、結合季節特點、本單位工作特點及有關要求,組織電氣工作人員對電氣設備進行安全檢查,加強設備缺陷管理,貫徹各項防事故措施。

6、定期匯總,分析運行報表,編制維修工作計畫,應負責建立和完善本單位的電氣運行規章制度及技術管理資料,以及和供電部門主管單位的技術業務聯繫。

7、本單位選用的電氣設備應符合有關國家標準和行業標準要求凡國家公布的.淘汰產品不得選用。

8、認真遵守,《中華人民共和國國電力法》及相關的行業標準、法規等有關規定。

9、對供電部門安裝在用戶內的計量負控等設備負有監護責任,發現問題應及時報告供電主管部門。

10、在電力系統正常狀況下,供電到用戶的端電壓允許的偏差為:5%

10、110kv及以下三相供電的為額定值的正負5%。

酒店工程部規章制度 篇1

工作範圍

1、負責本酒店電力系統、空調系統、冷熱水系統及地面管道、鍋爐蒸汽系統的運行管理工作，設施設備的維護、保養和檢修工作。

2、負責賓館水暖設備、廚房機械、洗滌設備的定期保養和故障檢修。

3、負責賓館製冷設備、冷凍設備、排氣設備定期維護保養和故障檢修。

4、負責賓館、設施、家俱、門鎖的修理工作。

5、負責賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

6、負責賓館動力各系統的設備、線路更新和系統改造。

7、負責賓館工程改造工作。

二.以上責任範圍內設備接《維修單》後，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。

三.以上責任範圍內設備因修理不當，而造成事故，責任由該修理人員負責。

四.對責任區域範圍內的酒店、賓館設施、設備維修時，操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。

五.工程部所有員工必須嚴格執行設備操作、維護、保養安全操作規程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。

六.禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機器人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該當值人員負責，並賠償一切損失。

七.機房內各種滅火器材應備齊，確保發生意外時能正常使用。

八.酒店內的各種電器設備，應保證符合電工安全使用規定。

九.嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脫崗，若由此引發事故，則後果自行承擔，並賠償損失。

酒店工程部規章制度 篇1

酒店工程部工作程式和工作標準範例

1.每一天早8：00前各班組領班到辦公室匯報上一天的工作完成狀況和當天的工作按排。

2.每一天早晨工程部領班負責工作安排，監督檢查工作落實狀況，及時向工程部主管報告。

3.按時開關各區域照明、空調及通風設備，保證樓內的環境良好。

4.按照各工種制定的巡視及保養計畫，對樓內設備設施進行巡視和保養。

5.上班時在自己工作區域內禁止串崗和脫崗，經發現後根據員工手冊相關管理規定處罰。

6.不準在崗位上抽菸、喝酒、打牌、吃零食、聽音樂、玩遊戲、看報紙、翻閱與本工作無關的書刊等。

7.工程部各班組加強職責心，誰當班誰負責，上班時間內不準睡覺、洗澡和辦理個人事務。

8.不經上級領導批准，不準私自調整自己的班次或與別人倒班換班，更不允許異崗換班。

9.工程部施工修理務必在地面鋪防髒單，帶抹布和垃圾袋。

10.夜班人員應加強巡視，及時關掉走廊等公共區域照明及室外照明開燈和關燈。

11.禁止打私人電話(其中包括外單位人員)，如家中有急事，經領導批准後才能打。

酒店工程部規章制度 篇2

為調動本部門員工上崗期間的工作用心性，加強崗位職責心，切實做到“有據可依、獎懲分明”的原則，根據飯店規章制度及部門的工作程式、規章制度、崗位職責等要求制定以下細則：

一、處罰

1.有下列行為之一者，給於10元---30元罰款

(1)上班遲到、早退時間為30分鐘以內者;上班時間務必在09：50換好工裝到達崗位，下班時間務必在18：00後才能離開崗位，以在崗位上實際檢查為準。

1、認真學習貫徹執行國家和上級領導有關建築行業的法律、法規，堅決貫徹執行公司制定的質量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生產的管理工作，總結交流推廣先進經驗。經常深入基層，指導檢查項目部質量、安全、技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和實施。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質量、機械、電氣綜合大檢查，並組織評比、考核、上報當月檢查情況檔案。

4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質量、安全、技術措施的制定，並監督、檢查其實施、落實情況。