最新員工手冊（精選3篇）
最新員工手冊 篇1
一、 績效工資
1、績效工資以個人崗位工資為基數，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分，並與績效考核結果掛鈎。
2、個人績效工資具體計算公式如下：
實發績效工資=應計績效工資×計發係數(績效考評分數)
其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;
績效工資計發係數根據考核評分結果而定。
3、 績效考核按照酒店相關規定執行。
4、試用期內員工不享受績效工資。
5、績效工資實行"上不封頂、下不保底"的原則。
二、津貼
1、根據具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩定增長，特在工資結構中設立津貼一項。
a)特殊崗位津貼： 此類津貼並非普遍享受，僅僅針對於工作表現優秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b)其他補貼：
1).店齡補貼：員工在酒店連續工作滿一年後，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格)
2). 住房補貼：非溫州市區員工可享受住房補貼50元/人，(酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消)
三、 年終獎金
1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發放額度根據個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數折算。
按以下公式計算：月年終獎金=月工資/12
員工手冊的基本介紹
員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規範，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。下面是小編整理的員工手冊的一些基本內容，僅供大家參考。
功能作用
“員工手冊”是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的“法律法規”，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。它既覆蓋了企業人力資源管理的各個方面規章制度的主要內容，又因適應企業獨特個性的經營發展需要而彌補了規章制度制定上的一些疏漏。站在企業的角度，合法的“員工手冊”可以成為企業有效管理的“武器”; 站在勞動者的角度，它是員工了 解企業形象、認同企業文化的渠道，也是自己工作規範、行為規範的指南。特別是，在企業單方面解聘員工時，合法的“員工手冊”往往會成為有力的依據之一。
《勞動法》第二十五條規定的用人單位可以隨時解除勞動契約的情形中包括 “嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的”，但是如果用人單位沒有規定,或者規定不明確,在因此引發勞動爭議時，就會因沒有依據或依據不明確而陷入被動。制定一本合法的“員工手冊”是法律賦予企業的權利,也是企業在管理上的必需。
《勞動契約法》和《勞動爭議調解仲裁法》相繼頒布，處於保護勞動者的立法宗旨，對企業的人力資源管理提出了更高的要求。因此，從調整企業人力資源管理理念，提升員工關係管理水平，避免勞資衝突，建立和諧的勞動關係等各方面來講，根據企業規模、經營管理特點、行業特點、用工方式及種類，量身打造精品員工手冊對於企業的成長和發展至關重要。
員工手冊
第一章 公司文明職工規範
熱愛企業，熱愛本職工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是企業文明建設的一項重要內容。
1.愛集體、愛企業、愛崗位，不做有損企業的事，不說有損企業的話。
2.忠於職守，按質量按時完成任務，沒有不文明、不衛生行為。
3.不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不乾私活。
4.增強質量意識，杜絕質量事故。嚴格執行“三規一制”，遵守安全操作規程。
5.廉潔奉公，確保全全生產，不發生人身、設備事故。
6.自覺維護社會公德，敬老愛幼，尊師重徒，家庭、鄰里和睦。
7.言行一致，舉止文雅，不參與賭博迷信活動，敢於同醜惡現象作鬥爭。
8.優質服務，沒有冷、硬、頂、撞。
第二章 文明車間班組規範
車間班組是企業的組成部分，每位員工應從我作起，把企業的利益放在首位。竭誠奉獻，顧全大局。維護企業整體利益是每位員工義不容辭的責任。
1.團結、互助，沒有打罵、吵架行為。
2.完成生產任務，沒有拖拉現象。
3.堅持標準、確保質量，沒有粗製濫造、弄虛作假。
4.文明生產、安全第一。
5.工作場所整潔，沒有髒、亂、差。
6.操作原始記錄完整，如有誤填應按規定改正。
7.工作中必需統一穿著工作服上崗。
8.嚴格按軍事化管理執行交接班制度。
第三章 文明生產規範
實現文明生產是強化企業內部管理，夯實基礎、練好內功，提高經濟效率的保證，文明生產要紀律嚴明，操作規範。以安全生產為第一，實現文明生產規範化。
咨客部員工手冊
一. 考勤制度
1. 必須嚴格遵守各場所所制定的上下班時間及其打卡或簽到、簽退制度。
2. 員工每月可享受兩天公休，由咨客部主管根據該場所實際經營狀況統一安排，不可私自調班、調休，如有特殊情況須預先報知本場所總經理，經同意後方可調班、調休。
3. 法定節假日照常上班，而作為加班與否及其具體的工資結算數目和方式由總經理統一決定。
4. 咨客請假須提前一天向本場所咨客部主管提出申請，經批准後方可獲休;遇緊急情況需請假的，須在向總經理提出電話申請後經批准方可獲休。
5. 主管請假須提前一天向總經理提出申請，經批准後方可獲休;遇緊急情況需請假的，須在向總經理提出電話申請後經批准方可獲休。
6. 所有請假申請未經批准而擅自休假的，一律視作曠工處理;若病假者須於假後上班第一日出示醫院開具的病假證明，同時須出示就醫病歷原件及相關付款單據。
7. 需請假三天以上的，須提前一周向總經理提出申請，經批准後方可獲休。
8. 所有未批准的三天以上的休假一律視作自動離職，且休假前當月未結算的工資作為賠償金而不再予以結算。
9. 所有人員在休假內，須保證通訊設備的聯絡暢通。如因特殊原因不能保證的，須提前告知直屬上級領導，並根據該領導決定的方式在休假期內保持主動聯繫。
二. 離職規定
1. 辭職人員須提前十五天經咨客部主管審核後，歸還工作服、工號牌和交還其它屬於公司的財產(交於人資及倉管);未經批准擅自離崗且未辦理任何有關手續者視作自動離職。
最新員工手冊
員工手冊
第一章 招聘和錄用
1. 各單位因工作需要增加用工時，依據職位說明書等填寫《用工申請表》，《用工申請表》須詳細填寫用工崗位、現有人數、申請人數和素質要求、用工時間等，並提前提前15天經部門經理審核後，報人力資源部招聘，經部門經理審核後，報人力資源部,經總經理批准後招聘，人力資源部根據崗位的素質要求，確定是否從公司內部人事調整;否則須選擇適當的方式進行外部招聘;
招聘流程: 初步判定→安排進行面談或實際操作測試→人力資源部面試→總經理面試→錄用
2. 公司解僱或辭職員工原則上不再錄用。從公司辭職員工6個月以後可重新考慮其入職申請，但需原所在部門和人力資源部評定為業務素質較高、表現優秀的員工，且申請入職崗位與原崗位相同,且經用工部門、人力資源部和總經理核准後方可按正常招聘程式處理，特殊情況處理須經總經理批准;
3. 為了利於公司經營發展和管理，在招聘過程中，各級招聘員工須注意協調公司及相關部門、單位的員工來源構成，不允許有某省份、地區員工過多、比例失衡的情況，嚴禁有任人唯親、搞地方主義和派別的現象發生;
4. 所有應聘員工在應聘時須呈交下列證明材料：
(1) 填寫由公司統一的招聘表格(含個人簡歷)。
(2) 身份證、學歷證書、計生證複印件(原件備校)。
3) 應聘特殊工種的員工，必須提供有效的、由政府有關部門核發的,該工種崗位資格證書，複印件(原件備校)。
5.應聘員工在應試合格被正式錄用後，須在規定期限內到人力資源部辦理簽到手續，超過規定期限的視作自動放棄。
員工手冊
第一章 總則
第一條、本手冊為增強員工自律意識、規範工作行為而制訂。
第二條、每位員工均應認真學習、貫徹執行，維護公司聲譽和形象。
第三條、公司員工應發揚"務實、守信、創造、發展"的公司精神，形成"團結、緊張、嚴肅、活潑"的八字方針，為公司的可持發展而努力。
第四條、本手冊解釋權屬公司。
第二章 細則 第五條、工作時間：
1、公司實行每周四十小時工作制。
2、員工上下班嚴格實行打卡制度。
3、員工因公外出必須得到部門經理的許可，並在留言板寫明去向。
第六條、請病、事假規定：
1、員工因病不能堅持工作的，及時向部門經理請假，並持醫院的病假證明到管理部辦理病假手續。
2、員工如需請事假，須事先提出書面申請，說明理由及預計缺勤天數，並由部門經理審核簽字，到管理部辦理請假手續。
3、員工事假連續3天（含3天），由部門經審核簽字報總經理批准。
4、員工因特殊情況，確實不能事先辦理請假手續的，應在事後說明理由，並立即補辦手續。
5、請病、事假以半天基本單位。
第七條、加班及調休：
1、 加班時間以半天為基本單位。
2、 根據工作需要，由公司安排加班。
3、 加班處理按國家規定處理。
第八條、帶薪假期按國家有關規定辦理。
第九條、員工應遵守事項：
1、 心胸坦蕩，光明磊落，精誠團結，相互合作。
2、 工作時間嚴守工作崗位，專心工作，不串崗，不閒聊。
員工手冊（工廠類）
員工手冊（工廠類）
第一章 總則
第一條為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。
第二條制訂本手冊的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發揮他們的積極性和創造性，保證企業奮鬥目標的實現。
第三條 公司情況介紹。
第四條 本手冊僅適用本廠全體員工。
第二章 員工的權利和義務
第五條 員工必須熱愛社會主義祖國，自覺遵守國家的政策、法規、法令。
第六條 員工必須愛廠如愛家的意識，樹立"我為公司，公司為我"的企業文化理念，關心和維護國家和企業的公共利益，忠於職守、快節奏、高質量地出色完成各項工作任務。
第七條 員工必須努力學習政治，學習科學文化知識，不斷提高政治、文化、技術、業務水平。
第八條 員工必須遵守本廠制訂的各項規章制度，對規章制度不同意見的建議，可以在執行制度的指令的前提下，向有關部門直至廠長提出。
第九條 員工對企業工作的企業管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。
第十條 員工可按本廠制度規定，享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。
第三章 勞動契約
公司員工手冊
投資有限公司
員工手冊
一、企業精神：敬業、勤奮、有序、高效
二、經營理念：務實、真誠、守信、創新
三、發展戰略：建立品牌房地產投資企業
四、業務目標：三年內完成x房地產項目開發
五、公司機構
六、人才理念
人才是資本, 人才是資本。 “人才是一條理性的河流，哪裡有谷地，就向哪裡匯聚”。尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是走向成功的首要因素。 公司致力培養職業經理階層，將教育和訓練作為公司管理的重要組成部分。職業經理隊伍是xx人才理念的具體體現，是公司最寶貴的資源。工作不僅是謀生的手段，工作本身應帶來滿足和樂趣。公司認為員工要有社會責任感，創新協作精神，能夠管理自己。
經理的職責是為公司的發展創造機會，同時還要創造一個適合人才成長的環境，把公司的目標、員工的理想，落實到日常活動和環境中。
員工要在社會上與眾不同，並能夠把工作和家庭、健康、物質、精神生活協調一致，所以公司倡導健康豐盛的人生。公司認為，人的存在與家庭、企業、社會有不可分割的聯繫。僅僅從企業與個人的經濟交換關係去理解人，是對人性的一種扭曲，如果企業以犧牲人為代價換取利潤，更是不可取的。因此，
企業有責任關心人的社會生活。企業作為健康人群的集合，在充分尊重個性的前提下，倡導健康的工作生活道德規範。
在，員工不僅要滿足基本生活要求，還要實現其豐富的理想生活方式和奮鬥目標，通過健康的工作環境、豐裕的工作內容與和諧的工作氛圍，實現企業與個人的良性互動。
七、客戶
尊重客戶，讓客戶滿意 衡量我們成功與否的最重要的標準，就是我們讓客戶滿意的程度。 表面上看，員工的薪酬由公司支付，事實上，這一切來自於客戶。 尊重客戶，理解客戶，與客戶善意地溝通，將客戶視為我們永遠的夥伴,將客戶的投訴視為送給我們的禮物。提供超出客戶期望的服務，就會因員工優秀的表現而築成閃光的xx品牌。
對待100名客戶的服務里，只有一位客戶不滿意，對我們來說只有1%的不合格，但對於該客戶而言，他得到的卻是100%的不滿意，當我們用客戶的感受對待這1％的話，將是行業的領跑人。
一朝對客戶服務不善，公司需要十倍甚至更多的努力去補救，重要的是這種補救未必能起到作用。
在其它人的眼中，你就代表。
八、學習
學習是一種生活方式 一個學習型的組織是這樣一群人：他們為了共同的目標走在一起，共同工作，通過內部經驗交流和外部知識引進，共同提高能力，創造他們真正感興趣的成果。
學習是一個人為了實現自己真正感興趣的目標而對自身不斷提高的行為。
致力於成為學習型組織。在這一學習型組織中，員工全身心投入,體驗到工作中的生命意義，通過學習創造自我，擴展創造未來的能量。 管理者認為：競爭優勢是由個人和集體的不斷學習促成的。 學習能力是成功人士和成功企業的重要素質。面對一個日新月異的時代，每個人都在不斷做著他們以往不大有經驗或從未做過的事情，你必須學會如何學習，你應該自信地說“我不知道怎么做這件事，但我肯定能學會。”
我們共同目標的實現，有賴於充滿激情的創新精神。
九、管理條例
前言
第一章 入職指引
第二章 員工紀律
第三章 薪金
第四章 福利
第五章 獎勵與處分
第六章 勞動契約
第七章 員工關係與溝通
第八章 員工職務行為準則
第九章 其它
前 言
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員工管理制度規章（精選21篇）
員工管理制度規章 篇1
一、廚房員工管理制度
1、員工必須按時打卡上班，進入廚房必須按規定著裝、戴帽，保持儀表、儀容整潔。
2、服從上司工作安排，認真按規定要求完成各項任務。
3、工作時間內，不得擅自離崗、串崗、看書、看報紙、睡覺等，不準乾與工作無關的事。
4、不得在廚房區域內追逐、嬉鬧、吸菸、隨地吐痰、嚼口香糖等有礙廚房生產和衛生的事。
5、不得坐在案板及其他工作檯上，不得隨便吃拿食物。
6、自覺維護保養廚房設備及用具，不得讓設備帶病運作，或善自將專用設備改作它用，有意損壞物品按規定賠償。
7、工作時嚴禁用手摸頭髮、摳耳朵。
8、在廚房內任何工作人員不可以把雙手插在褲袋裡。
9、嚴禁穿拖鞋或穿無跟、露腳趾的涼鞋上班。
10、嚴禁留長指甲、不得塗指甲油。
11、自覺養成衛生習慣，隨時保持工作崗位的衛生整潔。
12、廚房是食品生產重地，未經廚師長批准，不得擅自帶外人進入。
二、廚房設備工具管理制度
1、廚房設備、工具的保管、使用均分工到崗，由具體人員包乾負責。
2、設備、工具使用後要隨時保持清潔，做到無灰塵，無水跡，無油漬，不生鏽。
3、設備、工具使用完畢，使用者要及時清潔，並將其復位，責任負責人有權檢查。
4、各種設備、工具如有損壞，發現人員要及時向廚師長匯報，聯繫修理，不得帶病操作和使用。
5、新上崗的員工必須對廚房機械設備的性能及操作方法程式接受培訓，掌握要領後方可操作使用，責任負責人有指導和培訓的義務。
影樓員工管理制度（精選7篇）
影樓員工管理制度 篇1
第一章總則
第一條本公司為促進管理績效，提高全員工作士氣，並使其所依據及遵循，特制訂公司章程法，員工在公司服務期間均應遵行。
第二條本規章適用於本公司全體員工，包含外聘、聘任、兼職、調任、支援、臨時員工及非正式職員。
第三條凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本規章所制定之任何事項及條文內容，若有未規定之事項，另行公告實施，並增列於本公司章程修正案中。
第四條公司章程法若與部門制度有相衝突條例者，一切仍以公司章程管理制度為總則，但若遇特殊案例，可由總經理研議並公告通過後裁定。
第五條聘任員工和約制度與公司章程法屬平行制，在行政管理及各項福利法中，仍以公平、公正、公開賞罰為原則。
第六條在本公司章程法列為晉級考試和加薪升職等必讀手冊，凡新人到職或表現較差之員工皆應實施在職教育的基礎。
第二章人事制度
第一條新進人員經公司考核合格，開始上班日起，前一個月為試用考核期。經試用合格者將轉正並錄用，晉升為正式人員，享有公司正職福利。
第二條考核期間業績表現優良者，經店長核報後，可申請提前轉正;若考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘之。
第三條新人進公司須辦理的手續如下：
1、填寫員工資料卡
2、繳交履歷表及身份證正本及複印件各一份，2寸近照兩張，經核對後發還身份證正本。
3、仔細閱讀員工手冊，並實施在職教育和上崗培訓。
第四條新進人員自上班日起七天內為新人培訓期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。