建築現場管理制度 篇1
1、根據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【20xx】23號）要求和有關法規規定，為認真落實建築施工企業及項目領導施工現場帶班制度，進一步加強房屋建築和市政工程施工現場安全管理工作，制定本制度。
2、本規定所稱的施工現場，是指河北方圓建築工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區的作業場地。
3、本規定所稱建築施工企業領導，是指的領導班子成員和副總工程師。
4、本規定所稱項目領導，是指河北方圓建築工程有限公司項目部的項目經理、項目副經理、工程師等領導成員。
5、項目領導是落實項目領導施工現場帶班制度的責任主體。從事施工作業活動的施工現場，總承包單位項目部和相關分包單位項目部領導必須在施工現場帶班，並與施工人員同時上班、同時下班。
6、項目部領導是監督檢查建築工程項目落實項目領導施工現場帶班制度的責任主體，應嚴格督促所屬建築工程項目認真落實項目領導施工現場帶班制度。
7、項目部應當建立健全項目領導施工現場帶班制度，並嚴格考核。制度中應當明確施工現場帶班領導、帶班生產工作時間、任務、職責許可權和考核獎懲等內容。具體為：
1）施工單位項目負責人應對在建工程的施工安全負總責，項目部人員各負己責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保全全生產費用的有效使用，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故，並與工人同時上班、同時下班。
2）強化施工企業每月對施工項目安全檢查，實行施工企業分管經理帶班制。檢查企業各項安全生產規章制度在施工項目上執行和落實情況。檢查、糾正施工現場出現的不安全情況，切實做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建築起重機械等分項工程進行重點檢查，及時消除隱患。一旦發現重大隱患，要確保企業負責人在現場監督消除隱患後再施工。
3）危險性較大的分部分項工程專項方案應有企業總工實行的帶班審核與審批。專項方案應由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。經審核合格的，由施工單位技術負責人（總工）簽字。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。
4）工程項目發生突發性事件時，施工企業領導必須在第一時間趕到施工現場，帶班組織啟動應急預案，配合和組織調查，採取措施。如工地發生事故，對事故調查處理落實“四不放過”的.原則。並不得在事故調查處理期間擅離職守。
5）重大“節假日”施工時，應建立值班與巡查制度，並且施工企業領導或項目負責人實行帶班。檢查施工項目部節假日安全管理與安全施工措施的落實情況，帶領項目部管理人員值班及時處理突發事件，確保施工安全生產。
6）建設工程項目安全施工管理實行總監帶班負責制。項目總監應按國家法律、法規和監理契約全面履行施工項目的安全管理。審查施工組織設計中安全技術措施或者專項施工方案，並對審查同意的專項施工方案實施跟蹤監理。做好有關安全工作內容的監理日誌記錄，日常巡視檢查施工作業安全情況，落實節假期施工的安全監理工作，發現有生產安全事故隱患的，應當立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當立即向建設行政主管部門報告。項目總監對監理部其它監理人員的現場監理行為承擔責任。
7）對施工項目無負責人帶班或該帶班而未帶班的企業負責人或項目負責人相關法律法規、行業標準進行處理，同時要求限時改正。對在整改期內仍沒有整改的，按《建設工程安全生產管理條例》等法規進行上限的經濟處罰。發生事故而沒有負責人現場帶班的，對企業和企業負責人給予規定上限的經濟處罰，並依法從重追究企業主要負責人的責任。
8、項目領導施工現場帶班生產實行交接班制度。上一班的帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全、存在的問題、需要注意的事項等，並認真填寫交接班記錄。交接班的領導應在交接班記錄上籤字。
9、項目領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由專人負責整理，並存檔備查。
10、項目部負責人定期對建築工程項目落實項目領導施工現場帶班制度進行檢查，並明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內容、時間和頻次、職責許可權和考核獎懲等內容。每次檢查結束後，應將檢查的情況、發現的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
建築現場管理制度 篇2
由於建築施工中人員流動大、露天和高處作業多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主，勞動繁重，體力消耗大，再加上光線、雨雪、風霜、雷電等作業環境惡劣，導致操作人員注意力不集中或由於心情煩躁違章操作的現象十分普遍，不安全因素隨形象進度的變化而改變，每個月、每天、甚至每小時都在變化，給安全防護帶來諸多困難。為避免建築施工5大主要傷害的發生，施工人員要從經濟、技術、質量、安全的全局出發，在國家和行業法律、法規、標準的指導下，編寫施工安全技術措施，針對建築工程施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，從而在技術上和管理上採取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防範事故的發生。
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術檔案，它是工程施工中安全生產的指令性檔案，在施工現場管理中具有安全生產法規的作用。
施工現場是建築行業生產產品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康，應注意建立施工現場的安全規定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。
1建立健全施工現場的安全規定
1.1懸掛標牌與安全標誌
施工現場的入口處應當設定“一圖五牌”，即：工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監督電話牌、安全生產規定牌、消防保衛牌、文明施工管理制度牌，以接受民眾監督。在場區有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標誌牌。
1.2施工現場四周用硬質材料進行圍擋封閉
在市區內其高度不得低於1.8m，場內的地坪應當做硬化處理，道路應當堅實暢通。施工現場應當保持排水系統暢通，不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規定和施工總平面圖的要求。
1.3施工現場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建築物臨邊，應當設定圍擋、蓋板和警示標誌，夜間應當設定警示燈
施工現場的各類腳手架（包括操作平台及模板支撐）應當按照標準進行設計，採取符合規定的工具和器具，按專項安全施工組織設計搭設，並用綠色密目式安全網封閉。
施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時用電規範和安全操作規程，並按照施工組織設計進行架設，嚴禁隨意拉線接電。
施工單位應當採取措施控制污染，做好施工現場的環境保護工作。
施工現場應當設定必要的生活設施，並符合國家衛生有關規定要求。應當做到生活區與施工區、加工區的分離。
進入施工現場，必須配戴安全帽，攀登與獨立懸空作業配掛安全帶。
2施工過程中的安全操作知識
施工現場的施工隊伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下，不應為了搶進度，而忽視安全規定，指揮工人冒險作業。操作人員應通過三級教育、安全技術交底和每日的班前活動，掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能，杜絕冒險蠻幹，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指揮，不違章作業以外，還應熟悉以下建築施工安全的特點。
2.1安全防護措施和設施要不斷地補充和完善
隨著建築物從基礎到主體結構的施工，不安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現的隱患採取措施進行防護，以確保全全生產。
2.2在有限的空間交叉作業危險因素多
在施工現場的有限空間裡集中了大量的機械、設施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化，機械與人、人與人之間的'交叉作業就會越來越頻繁，因此，受到傷害的機會是很多的，這就需要建築工人加強安全意識，掌握安全生產方面的法律、法規、規範、標準知識，杜絕違章施工、冒險作業。
3施工現場安全措施
3.1安全目標管理
3.1.1控制傷亡事故指標。
3.1.2施工現場安全達標，施工期間達到《建築施工安全檢查標準》合格要求。
3.1.3文明施工，制定施工現場全工期內總體和分階段的目標，並要進行責任分解落實到人，制定考評辦法，獎優罰劣。
3.2文明施工
在工程施工期間，施工現場都能做到地坪硬化、場區綠化、五小設施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。
3.3安全技術交底
任何一項分部分項工程在施工之前，工程技術人員都應根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的工人，聽過交底後，應在交底書上籤字。
3.4安全標誌
在危險處，如起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋樑口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等，都必須按規定懸掛醒目的安全標誌牌。
3.5季節性施工
建築施工是露天作業，受到天氣變化的影響很大，因此，在施工中要針對季節的變化制定相應的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應採取防暑降溫措施。
3.6塵毒防治
建築施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆塗料等有毒氣體的危害，隨著工藝的改革，有些塵毒危害已經消除。如實施混凝土以後，水泥污染正在消除。其他的塵毒應採取措施治理。施工單位應向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝，並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程。
建築施工安全技術措施除以上進入現場的安全規定外，還有地面及深坑作業的防護；高處及立體交叉作業的防護；施工用電安全；機械設備的安全使用；採用新工藝、新材料、新技術、新結構，要制定專門的安全措施；預防因自然災害促成事故的措施；防火防爆措施。
建築現場管理制度 篇3
為貫徹國家、省重點工程建設施工現場安全保衛工作的八項要求，為維護施工現場正常的治安秩序，確保工程建設的順利進行，根據“預防為主，確保重點，及時打擊，保障安全”的方針和《浙江省機關、團體、企業、事業單位治安保衛工作條例》以及《浙建二公司治安保衛工作條例實施辦法》，結合項目部的實際情況，特訂立本制度。
一、本制度適用於進入項目部施工的我單位職工和聯營隊伍。
二、按照“誰主管、誰負責”的原則，經理室治安、消防、交通等綜合治理的第一責任人，應把治安、消防、交通安全工作納入到日常工作範圍，並落實各項職責。
三、凡擾亂正常的施工現場秩序，其行為夠不上犯罪而違反《中華人民共和國治安處罰條例》的，依法移交公安機關處理，對情節顯著輕微的，按本制度處罰執行。
四、有下列違反、擾亂施工現場行為之一者，給予處罰(見第五條規定):
1.有拒絕妨礙值班人員查詢、查驗物品行為的。
2.偷竊價值較少的工程材料、設備，無產生嚴重後果的。
3.偷竊少量廢舊、邊角料等材料的。
4.輕微損壞機械設備的。
5.擾亂正常的'生產秩序，妨礙施工進度的。
6.提供利用交通工具，偷運工程物資的。
7.窩藏、銷售被盜物資的。
8.對不法或違紀行為不制止、不報告的。
9.不按制定地點停放機動車輛或非機動車輛的。
10.在工棚、車間使用大功率電器照明取暖的。
11.私自存放危險、易燃物品的。
12.破壞消防設施的。
13.在施工現場打架鬥毆、無理取鬧、滋事生非的。
14.違反其他文明施工制度，消防安全管理制度的。
五.本制度處罰形式。
1.罰款10~200元
2.行政處罰、警告、記過、記大過、留用查看、開除。
建築現場管理制度 篇4
1 施工的一般安全技術要求
1.1 在編制施工組織設計或施工方案時必須編制安全技術措施，並對工人講解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技術人員和未受過安全技術教育的工人，都不許參加現場的施工工作。
1.2 安全技術交底。在單項工程開工前，項目部的技術負責人必須對分包方進行安全技術總交底;在單位工程、分部和分項開工前，施工技術負責人必須對施工人員進行安全技術交底。
1.3 施工用的臨時建築、設施，必須按有關要求進行設計，並經工程技術負責人審核和上級領導批准後才能施工。竣工後要由工程負責人會同安全技術人員檢驗驗收後，方能使用。
1.4 施工現場平面管理必須充分考慮安全。作業區域的孔、洞、坑、溝應蓋好、填平或架設圍欄，並配有明顯標誌。工作場所應有安全衛生及防火要求，施工作業通道必須保持暢通，做到安全生產、文明施工。
1.5 遇有六級以上的強風的時候，禁止露天進行超重工作和高空作業。
1.6 必須做好季節性的安全工作:夏季防暑降溫，雨季防洪防台，冬季防滑防凍，防火防煤氣中毒。
1.7 在天然光線不足的施工地點或在夜間作業時應設定足夠的照明設施。
2 高處作業安全技術管理
2.1 對於從事高空作業的職工，必須定期進行體檢。經醫生診斷，患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病和其它不適於高空作業的人，不能從事高空作業。
2.2 各單位對於高空作業的人，應該提供工具袋。
2.3 高處作業的工具、設施、防護用品等必須事先進行檢查，材料、物品必須堆放平穩，使用的工具要系安全繩，用後要放入工具袋內，嚴禁高處水平與垂直投擲工具、材料。
2.4 兩米(含兩米)以上的高空、懸空作業，必須戴好安全帶，扣好保險鉤，無安全防護設施時，不得施工和作業，不準在高坡、屋架、檀條及其它構件上行走。禁止在未經固定的結構上栓繫繩索。高處作業時穿戴必須利落，嚴禁穿高根鞋、拖鞋、涼鞋和裙子進行高空作業。
2.5 睡覺不足或釀酒人員，禁止高處作業。
2.6 未經工地領導同意，任何人不得擅自更動、拆遷腳手架和一切高空作業安全防護設施。
2.7 高處作業的下方，必須視情況設定圍欄、安全網或劃出安全區，有必要時設專人監護。
2.8 要避免同時進行多層立體交叉作業，當施工需要非交叉不可時，應採取特殊有效的安全措施。在進入施工場所之前，應事先與上層施工作業的單位、施工班組取得聯繫，互相協作、配合好，作業時，一定要設專人監護。
2.9 遇有六級以上大風、暴雨或嚴凍的天氣，應停止露天作業。
3 施工用電安全技術管理
3.1 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術複雜性相適應。
3.2 各類用電人員應做到:
3.2.1 掌握安全用電基本常識和所用設備的性能。
3.2.2 使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，並檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉。
3.2.3 停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。
3.2.4 負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發出問題，及時報告解決。
3.2.5 搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源並作妥善處理後進行。
3.3 臨時用電工程的檢查時間:施工現場每周一次。
3.4 配電線路
3.4.1 電纜幹線應採用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，避免機械損傷和介質腐蝕。
3.4.2 架空線路必須採用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。
3.4.3 架空線路導線截面的選擇應滿足下列要求:
3.4.3.1 導線中的負荷電流不大於其允許載流量。
3.4.3.2 線路末端的電壓偏移不大於額定電壓的5%。
3.4.3.3 單相線路的零線截面與相線截面相同，三相五線制的工作零線和保護零線截面不小於相線截面的50%。
3.5 配電箱和開關箱
3.5.1 配電系統應設定室內總配電屏各室外分配電箱或設定室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。
3.5.2 動力配電箱與照明配電箱宜分別設定，如合置在統一的配電箱內，動力和照明線路應分別設定。
3.5.3 開關箱應由末級分配電箱配電。
3.5.4 總配電箱應設在靠近電源的地區。分配電箱與開關箱的距離不得超過30m。開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。
3.5.5 配電箱、開關箱必須防雨防塵。
3.5.6 電氣裝置的選擇
3.5.6.1 配電箱、開關箱的電器必須可靠完好，不準使用破損和不合格的電器。
3.5.6.2 總配電箱應裝設總隔開關、總熔斷器和分路熔斷器(或總自動開關和分路開關)以及漏電保護器。若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能，則不設分路熔斷器或分路自動開關。總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。
3.5.6.3 分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器和分路熔斷器(或總自動開關和分路開關)。總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。
3.5.6.4 每台用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制兩台及兩台以上用電設備(含插座)。
3.5.6.5 開關箱內必須裝設漏電保護器。
3.5.6.6 配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、後面或箱門處。移動式配電箱和開關箱的進、出線必須採用橡皮絕緣電纜。
3.5.6.7 進入開關箱的電源，嚴禁用插銷連線。
3.5.7 使用和維護
3.5.7.1 所有配電箱均應標明名稱、用途，並作出分路標識。
3.5.7.2 所有配電室門應配鎖，配電箱和開關箱由專人負責。
3.5.7.3 所有配電箱、開關箱應每月進行檢查和維修一次。檢查和維修人員必須是專業電工。檢查和維修時必須穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。
3.5.7.4 對配電箱、開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，並懸掛停電標誌牌，嚴禁帶電作業。
3.5.7.5 所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按照下述操作順序:
1)送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關箱。
2)停電操作順序:開關箱→分配電箱→總配電箱。
4 壓力容器安全技術管理
4.1 各單位的壓力容器在安裝、使用、檢驗、修理和改造時，必須嚴格遵守國家的有關標準和規定。
4.2 各種氣瓶都要進行登記、編號、上台帳;要定期檢查其安全設施是否齊全，如不符合標準的一律不準發放和使用。
4.3 使用各種氣瓶的工人，都要進行專門的'安全技術操作培訓，掌握安全操作規定，未經培訓考試合格的一律不準上崗獨立操作。
4.4 氧氣瓶和乙炔瓶在使用時，其放置安全距離不得小於10m;在狹窄處最小處安全距離不應小於5m;同時距離明火十公尺以上，避免在陽光下暴曬，搬動的時候不能碰撞。
4.5 氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥，嚴防沾染油脂，並且不能和可燃氣瓶同放一處。
4.6 乙炔發生器必須有防止回火的安全裝置;乙炔瓶在任何情況時，都必須垂直放置。
4.7 氣瓶使用時，必須戴好防護安全帽，氣瓶開、關時要用不沾油污的專用工具，瓶嘴嚴禁沾油。氣瓶開、關時，操作人員應站在瓶嘴側面。
4.8 使用各種氣瓶，要防爆，嚴禁用火烤;要放在專用小車和氣瓶架上。
5 腳手架安全技術管理
5.1 腳手架工程的施工設計應列入單位工程的施工組織設計或編制專項施工組織設計。
5.2 安裝鋼管腳手架，套用外徑48-51mm，壁厚3-3.5mm的鋼管，長度以4-6.5m和6.1-6.3m為宜;禁止使用有嚴重鏽蝕、彎曲、壓扁或者有裂紋的鋼管，各個鋼管的連線部分要完整無損，以防傾倒或者移動。
5.3 扣件應有出廠合格證，發現有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。
5.4 金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩放在墊木上，在安置墊木前要將地面夯實、整平。
5.5 腳手架施工準備
5.5.1 單位工程負責人應按施工組織設計中有關腳手架的要求，向搭設和使用人員進行技術交底。
5.5.2 按規範規定和施工組織設計的要求對所使用的材料進行檢查驗收，不合格產品不得使用。
5.5.3 經檢驗合格的構配件應按品種、掛鈎分類，堆放整齊、平穩，堆放場地不得積水。
5.5.4 腳手架的搭設場地應進行清理、平整，並做好排水。
5.6 腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂和大橫透節的的木板都不能使用。
5.7 腳手架搭設完畢或分段搭設完畢，應按規範要求對腳手架工程的質量進行檢查，經檢查合格後方可交付使用。
5.8 腳手架工程的現場檢查應著重以下各項:
5.8.1 構配件和加固件是否齊全，質量是否合格，連線和掛扣是否緊固可靠。
5.8.2 基礎是否平整堅實、支墊是否符合規定。
5.8.3 桿件的設定和連線，連牆件、支撐的構造是否符合要求。
5.8.4 垂直度及水平度是否合格。
5.8.5 安全防護措施是否符合要求。
建築現場管理制度 篇5
1.總則
為了對工程施工過程中的進度、質量、成本控制、安全、協作配合、文明施工等進行全面的指揮、協調和控制，特制定本制度。
2.施工進度管理
項目經理不應按施工組織設計編排的進度計畫施工，控制工程實際進度，及時發現計畫和實際差異，採取必要的措施加以糾正，保證工程按期完成。
(1)施工進度計畫的種類及編制分工，應與施工組織設計相對應。住宅小區、大型重點工程必須編制施工總進度計畫，特殊情況下應有分部分項工程進度計畫。
(2)《生產進度計畫》的編制是在中標後7日內，工程部依據《施工組織設計》和簽訂的施工契約編制完成，並呈報工程計畫綜合部。《月生產進度計畫》在每月25日前，工程依據《生產進度計畫》和工程實際進度編制完成，呈報工程計畫綜合部。編制《月生產進度計畫》不得突破總工期;編制《生產進度計畫》時，要考慮各單位工程在規定工期內完成任務的可能性。月、旬作業計畫是單位工程進度計畫的具體化。
(3)施工進度計畫必須滿足契約工期(包括特殊情況下的上級指令)的'要求，並保證均衡、連續施工。在合理確定施工順序(含工序)的基礎上，重點及較為複雜的工程要編制網路計畫。
(4)工程部是施工進度進化的編制和管理部門，項目分公司和施工現場主管人員負責計畫的貫徹落實。工程部要定期對進度計畫執行情況進行檢查分析和調整，重點問題應及時向主管領導匯報，並從勞力、材料、資金等方面予以保證。
(5)工程部依據總體計畫和月生產進度計畫編制《階段材料計畫》，每月25日前報次月材料計畫。
3.施工平面管理
項目工程部按施工平面圖設計，對現場進行管理，保證施工順利開展、現場文明安全。建築施工現場的情況千變萬化，平面的利用也在不斷變化，施工平面圖只是大致的安排，需要根據現場的實際情況，不斷地調整和修改。
施工平面日常管理工作有以下幾個方面:
(1)檢查施工總平面規則的貫徹執行的情況，督促按施工總平面的規定興建各項臨時設施、堆放大宗材料、成品、半成品及生產設備。
(2)審批各單位需用場地的申請，根據不同時間和不同需要，結合實際情況，合理調整場地。
(3)做好土石方的平?調配工作，批准各單位取棄土石方的地點、數量和運輸路線。
(4)做好大型臨時設施的位置、批示坐標並負責核定複查。
(5)簽發建築物、構築物、管線、道路、鐵路等開工申請的審批意見。
(6)審批各單位在規定期限內，對清除障礙物、挖掘道路、斷絕交通、斷絕水電動力路線、用火放炮等的申請報告。
(7)對大宗材料、設備、車輛、船舶等進場時間作妥善安排，避免交通擁擠堵塞。
(8)審批超大型施工機械和超大型設備進場運行路線。
(9)檢查現場排水系統，管理和檢查排水泵站。
(10)掌握現場動態，定期召開總平面管理檢查會議。