物業人員管理制度 篇1
物業公司人員招聘、甄選與錄用管理程式
一、招聘的原則
1.人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進組織發展為根本目標。
2.人員招聘必須堅持計畫性原則。
3.人員招聘必須堅持任人唯賢、擇優錄用的原則。
4.招聘錄用程式必須堅持科學化、規範化原則,為部門提供可靠、及時、適當的人力資源保障。
二、招聘條件
1.管理人員
大學專科以上文化程度,年齡22-40歲之間,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有兩年以上相關工作經驗,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,無不良習慣。應聘會計、出納者須持有效的**市財政局發放的《會計上崗證》,出納人員及汽車駕駛員本人須具有**市主城區常住戶口,或須由具有**市主城區常住戶口的人員提供擔保。
2.專業技術人員
中技以上文化程度,年齡22-45歲之間,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有三年以上相關工作經驗,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,無不良習慣。應聘特殊崗位人員必須持有效的**市勞動局發放的《特種作業人員操作許可證》。
3.安全管理員
高中以上文化程度,年齡在18-28歲之間,身高1.75米以上,兩眼裸視視力均在0.80以上,退伍軍人優先,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,反應靈敏,無不良習慣。
4.保潔員
國中以上文化程度,年齡18-40歲之間,男性身高1.60米以上,女性身高1.55米以上,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,反應靈敏,無不良習慣。
三、招聘與錄用程式
1、用人部門根據職位空缺情況,填寫《職位空缺申報表》報給人事管理員審核後,報經理審批。
2、人事管理員統一組織、安排招聘場地、時間、人員及有關事宜。
3、人事管理員根據招聘情況、應聘資料等對應聘人員進行初選。
4、人事管理員統一組織應聘人員的筆試,合格後方可參加面試。
5、用人部門負責人須參加應聘人員面試工作。
6、面試合格人員需參加由人事管理員組織的心理測評。
7、用人部門負責人與人事管理員協商,初步決定擬錄用人員。
8、安全管理員、保潔員由人事管理員確定錄用,管理及技術人員由部門經理審批確定錄用。
9、人事管理員檢查擬錄用人員的各類證件之有效性及合法性。
10、人事管理員安排擬錄用人員在指定醫院進行體檢。體檢表上須貼本人一寸近照,並由部門加蓋騎縫章。
11、人事管理員向體檢合格人員發放《錄用通知書》,並組織其參加入職培訓。
12、參加部門入職培訓並通過考核的人員方可被部門正式錄用。
四、被錄用人員必備資料
1.身份證複印件(須交驗原件);
2.學歷證書、職稱證書複印件(須交驗原件);
3.體檢合格表(部門指定醫院)原件;
4.婚育證明(結婚證、獨生子女證)複印件(須交驗原件);
5.其它能證明自己特長、能力的資料;
6.*市**銀行活期存摺複印件。
7.應聘人員如無本市主城區常住戶口,還須備以下資料:
流動人口婚育證明(由戶籍所在地街道辦事處或居委會辦理,已婚、未婚均須)複印件(須交驗原件);
有效的暫住證複印件(須交驗原件);
本市的常住戶口的擔保人身份證複印件(須交驗原件);
該擔保人須有正式工作單位,並留存單位開具的`有效身份證明、家庭住址、辦公或住宅電話;
擔保人在人事管理員親筆簽署的擔保書。
五、部門內部招聘
1、人事管理員接到各部門職位空缺申請表後,根據職位性質確定是否在部門內部招聘;
2、人事管理員將需內部招聘職位及條件向全部門公告,符合條件的員工經所在部門經理同意均可參加;
3、人事管理員審核報名人員的材料,組織考試、面試、考核;
4、考核合格後。由人事管理員開出調動通知單,方可上崗。
六、試用與轉正
1、員工試用兩個月後三個月內,須獨立填寫《新員工試用情況反饋表》,於參加部門組織的強化培訓'時交給培訓老師。
2、通過強化培訓考核的人員,由其主管上級根據其工作表現及能力,為擬轉正人員填寫《轉正審批表》,並於每月25日前報人事管理員審核。
3、經人事管理員審核同意後,須將該員工的《轉正審批表》報部門經理審批。
七、有關轉正的相關規定
1、試用期一般為兩個月,原則上試用期最長不超過四個月,錄用人員必備資料不齊全者不能轉正。
2、入職培訓考核不合格者延期一個月轉正,可有一次補考機會,補考仍不合格者作解除勞動契約處理。
3、參加部門組織的強化培訓並通過考核方具備轉正資格,考核不合格者延期一個月轉正,可有一次補考機會,補考仍不合格者作解除勞動契約處理。
4、員工延期轉正的,部門經理須對其進行延期轉正面談,每延長一個月試用期需面談一次,並填寫《面談表》經當事人簽名確認,《面談表》原件報人事管理員存檔,部門保留複印件。
八、附相關表格:
《職位空缺申報表》;
《求職表》;
《報到通知書》;
《面談表》;
《轉正審批表》;
《新員工試用情況反饋表》。
物業人員管理制度 篇2
第一章目的
第一條為規範公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
第二章適用範圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設定
第三條公司人力資源部根據企業總體經營目標和要求，提出公司人員規模和人力資源需求規劃，報總經理批准實施。
第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業組織職務，明確職務間的相互關係，建立清晰的職務層次和順序。
第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質、任務、許可權、責任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、最佳化組合結構。
第七條公司調配方案與個人業務專長和意願相結合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制，並由人力資源部統一辦理聘用手續。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動契約期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經理、副總經理、董事會秘書和財務總監組成;公司中級管理人員由各部門部長、經理、主任和部門副部長、副經理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現，即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免：
1、總經理由董事長提名，董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免;
3、副總經理、財務總監由總經理提名，董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經理任免。
第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經理辦公會議審議後實施。
第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條對業績不良者或違反公司規章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經總經理審核批准，由公司人力資源部行文通告。
第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理後提出初步意見，報公司高級經理會議審批。
第二十條員工職位升遷後，其工資福利待遇應進行相應調整，特殊情況報總經理批准後可保持不變。
第七章崗位調換
第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調動。
第二十二條員工主動提出崗位調換時，可向人力資源部遞交調動申請書，經新舊崗位部門負責人和公司總經理批准後，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續。
第二十三條公司提出人事調動命令時，徵求員工個人和新舊崗位部門負責人意見後，人力資源部正式行文調動，當事人辦理交接手續。
第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑑定，並交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動契約或在勞動契約中規定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經理審批，但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見，並填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉入正式聘用，須簽定正式勞動契約或由人力資源部發出通知。
第二十八條根據員工崗位、職務等原因，可協商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續工作滿10年的，如員工提出，可續簽無固定期限的勞動契約。
第二十九條員工和公司根據公司有關規定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因，可對有關員工解聘：
1、受聘人因本業務、技術水平等原因，經考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規定的一段時間內不能完成崗位任務;
3、因違反國家和公司法律規章制度;
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗;
5、公司因經營業務和經營範圍調整、變化;
6、受聘人因脫產進修、長期外借，難以履行崗位責任;
7、無正當理由連續曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動契約趨於屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須於離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動契約進行補償。
第三十三條員工解聘後，公司將不再負擔員工的任何非公司職責範圍內的費用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經公司總經理會議審議通過後生效。
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物業人員管理制度 篇3
一、醫務人員要有高度的責任心、事業心，對每一個病人的身體健康負責，避免發生錯診、誤診事故。
二、病員如實向醫務人員反映病情，醫務人員應對症下藥，對一些急病員、病情難斷定的應及時轉院治療，不得延誤治療時間。
三、醫務室進藥渠道要規範，不得將過期、變質的藥物用於師生，預防發生藥物事故。
四、醫務人員對全校師生進行衛生、防疫健康知識教育，做好常見傳染疾病的預防工作，防止發生全校傳染病事故，影響師生的工作和學習。
五、醫務人員督促有關部門搞好環境衛生、食堂衛生，嚴防集體中毒事故的'發生。