建築工程項目部的管理制度 篇1
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規範規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批准的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，並存有相應的文字記錄待查。
4、建築物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表覆核字認可後方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格後，於正式驗收前24小時通知甲方和監理，並提供有關合格的資料，驗收合格並簽字後方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”後的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格後嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位複測時，施工單位應於積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，並在檢驗後重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用並應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢後，須經監理、甲方代表驗收合格簽字後（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆築過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、塗料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格後施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始後，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認後可大面積施工。
11、若施工單位多次不按契約約定施工，或違反正常施工程式、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）並及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質合格證明檔案進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格後方能套用於現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，並保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知後2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許後方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比檔案，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，並設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，並視情節予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。
建築工程項目部的管理制度 篇2
1、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度，對現場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。
2、新進人員進入現場時，必須由帶班領入；且要戴好安全帽，並要遵守現場安全管理規章制度，服從現場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關登記手術。非作業人員不得進入施工現場，確因工作需要進入現場內的，必須按公司規定辦理相應手續後方能進入作業場所。
3、嚴格執行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續，到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜必須經辦公室同意後，正確佩戴安全帽，方可進入。
4、材料進入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。
5、門衛工作人員在材料進入要做好登記，夜間材料進入工地要及時報工地工地領導。
6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責項目，時間，所帶物品）
7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，並有其工長及項目經理的簽字方可放行。（門衛人員要把已使用和未使用的出入證分開整理並保存，最後在記錄本上記錄）
8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應及時報警。
為了加強保衛工作，特制定本制度，望各位遵照執行。
建築工程項目部的管理制度 篇3
1、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度，對現場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。
2、新進人員進入現場時，必須由帶班領入；且要戴好安全帽，並要遵守現場安全管理規章制度，服從現場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關登記手術。非作業人員不得進入施工現場，確因工作需要進入現場內的，必須按公司規定辦理相應手續後方能進入作業場所。
3、嚴格執行工地辦制定的人員進出制度，工地人員出入佩戴胸卡，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續，到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜必須經辦公室同意後，正確佩戴安全帽，方可進入。
4、車輛出入工地、材料進入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。
5、門衛工作人員在材料進入要做好登記，夜間材料進入工地要及時報工地工地領導。
6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責項目，時間，所帶物品）
7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，列出物品清單，並有工地安全管理人員的簽字方可放行。（門衛人員要把已使用和未使用的出入證分開整理並保存，最後在記錄本上記錄）
8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應及時報警。
建築工程項目部的管理制度 篇4
為了保障工地的綜治消防安全，保證工程施工的順利進行，根據消防綜治工作“預防為主，防消結合”的方針，結合本工地實際情況，特制訂本規定。
一、貫徹“預防為主，防消結合”方針和“誰主管、誰負責”的原則，項目經理對本工地的消防綜治工作負領導責任，綜治部門協助做好消防綜治工作，負有督促、檢查、指導的責任，消防負責人對施工現場的消防綜治工作負直接責任，要按照各自的職責做好消防綜治工作。
二、在與建設單位簽訂工程契約中，要有防火、綜治的內容，會同建設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨時設施、材料堆放等均應符合消防綜治的安全要求。
三、消防安全、人人有責，進場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責任制，施工操作需要使用明火，應由班組長每次填寫“動火申請單”，而經現場負責人批准，發給動火證，並指派專人看管，同時與用火人共同檢查並熄滅余火後方可離開。
四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點、使用點和有可燃易燃物施工點，要劃定一定範圍的禁菸禁火區，並設醒目標誌，配置一定數量滅火設備，在禁火區內禁止吸菸、動火。
五、凡施工需要安全電氣設備，使用機電設備，下班時由使用人員切斷電源、關閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產需要，由工地負責人批准，專職電工要對用電安全經常檢查。
六、木工間、油漆間嚴禁吸菸、動火，現場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著誰操作誰清除的原則，下班時由當班的操作人員各自清掃施工現場，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所，做到文明施工、安全生產。
七、施工現場的電焊工（氣割），必須持證上崗，嚴格執行“十不燒”規定，氧氣與油類不得存放在一處。
八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應保持一定安全距離，設防火標誌，配置種類合適的滅火機，工地配備的一切滅火設備，不準挪動位置，無火警不準動用，消防設施前，要保持道路暢通，嚴禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查，查出的問題由公安保衛部門通知有關單位及時整改。
十、如發生火災、失竊後，除應採取相應措施外，應立即報警，保護好現場，爾後按“四不放過“的原則，查清事故原因，提出處理意見，並積極落實防範措施。
違反以上規定，按有關規定處理。