公司員工報銷管理制度

公司員工報銷管理制度 篇1

第一章總則

第一條為了加強公司的財務管理,合理調度資金,提高資金使用效益,根據國家有關法律、法規和各項財政政策,結合本公司的具體情況制定本規定。

第二章請款報銷程式

第二條請款報銷的審批許可權

(一)公司購置固定資產、公司領導出國費用及日常費用支出須經總經理簽字;

(二)各部門所有報銷單據必須經部門主任簽字後,才能匯總交公司總經理審批。

第三條請款審批手續

(一)請款人員因公需要領用現金或支票時,應填寫“借款單”經部門主任初審簽字;

(二)請款人員執“借款單”到公司總經理處審批;

(三)請款人員執審批後的“借款單”到財務部,財務負責人根據公司的資金狀況確定是否予以支付。若支付,經會計制單、審核,由出納按照批准金額予以支付;

(四)請款人員請款後必須及時報銷。借款不得超過7天,差旅費借款必須在返回公司上班之日起5天內報銷。

第四條報銷管理程式

(一)請款人員在任務完成之後要及時報銷,原則是前賬不清,後賬不借;

(二)報銷時,報銷單上應註明所辦事由和用途,並附原始單據和發票,經部門主任審核簽字,總經理批准後到財務部報賬;

(三)會計人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以覆核;

(四)報銷人執覆核後憑據和報銷單到出納處核銷(由雙方當面對“借款單”剪角為憑);

(五)請款購置固定資產和低值易耗品,還應附驗收單。

第三章差旅費報銷程式

第五條關於差旅費報銷標準的規定

(一)坐車船的規定:原則上公司領導及具備高級技術職稱的人員,可以乘坐火車軟席、輪船二等艙及飛機,其餘人員出差火車路途時間10小時以內一律乘坐火車硬席、臥鋪及輪船三等艙,超過10小時、並且確實工作需要乘坐飛機者,必須事先報請公司領導批准。特殊情況要由總經理批准;

(二)出差人員的住宿規定:公司領導及具備享受乘坐軟席車的人員,住宿

費標準為三星級(含三星級)以下飯店的標準客房,一般人員不應超過200元/日;與高一級領導一同出差,可按高一級領導同星級標準執行;參加會議人員憑會議通知單及相關票據實報實銷;

(三)出差住勤補助:工作人員出差外地的一伙食補助,不分途中和住勤一般地區每人每天補助標準為15元,特區補助標準為20元(按實際天數計算),參加會議人員憑會議證明報銷;

(四)夜間乘火車補助規定:出差期間在夜晚(從晚八時至次日晨七時之

間,在車上過夜6小時以上)未坐臥鋪的,發給夜間乘車補助費,其標準為:按夜間乘坐慢車硬座或直快列車硬臥票價的'60%發給乘車補助,乘坐特快列車的,按特快硬座票的50%發給乘車補助;乘臥鋪者,不予補助;

(五)白天和夜間的劃分:早六點至晚八點為白天時間,其餘時間為夜間

時間。白天行車超過6小時者,按一天計算補助;不足6小時滿4小時者,按半天計算補助;不足4小時者,當天不計算住勤天數。白天行車以及夜間行車不超過5小時者,不準購買臥鋪,連續乘車的時間超過12小時者除外。夜間乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位(統艙)超過6小時的,每人每夜按一伙食補助標準,另行發給補助費;

(六)關於私事繞道的報銷規定:趁出差或調動工作之便,事先經公司領

導批准就近回家省親、辦事,所發生的車船票,一律按直線距離報銷,多開支的

部分由個人自理,不發放繞道和在家期間的一切補助費;

(七)出差期間市內交通費及業務招待費經公司領導審批財務審核後報銷;

(八)其他費用報銷標準按照有關規定審核報銷。

第四章交通費、通訊費報銷程式

第六條交通費、通訊費報銷管理的規定

(一)報銷標準

1.交通費報銷標準

(1)部門主任、副主任每月不得超過300元;

(2)廣告部徵集人員每月不得超過600元;

(3)其他部門工作人員因公外出辦事每月不得超過200元;

(4)特殊情況由總經理核定報銷金額。

2.通訊費報銷標準

(1)員工通訊費每人每月不得超過150元;

(2)特殊情況由總經理核定報銷金額。

(二)報銷範圍

1.有私車可按上述標準報銷油票,但不報計程車票;

2.若無特殊情況,跨月計程車票、通訊費不予報銷;

3.節假日計程車票不予報銷(特殊情況需說明原因,經各部門

主任批准後給予報銷);

4.因公外出應經部門主任核准,否則不予報銷。

第五章報銷時間規定

第七條報銷時間

(一)每月10日—20日為報銷時間,遇節假日不順延。過期未報銷的部分當月不再予以報銷。借領支票一周內報銷,差旅費借款在回公司上班後5天內報銷,限額支票3天內報銷;

(二)周一、三下午財務部進行內部核算,不辦理請款報銷查賬等業務。

第八條報銷辦法

(一)本人填寫好報銷單,經部門主任審核簽字,交部門主管、公司領導批准後由專人匯總統一交到財務部;

(二)財務部按照規定核審後予以報銷。

第六章附則

第九條本規定由公司財務部負責解釋。

公司員工報銷管理制度 篇2

為助力集團高質量轉型發展,維護企業安全生產經營秩序,提高員工勞動生產率和工作效率,集團於20__年12月21日下發了《中國平煤神馬集團考勤管理辦法(試行)》。要求自下文之日起,集團公司實行統一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個突出特點。

一是統一性,考勤設備管理、員工信息採集及電子註冊、考勤數據匯總、違反考勤制度的處理等均由集團統一管理。

二是全員性,全部員工必須參加考勤排班,無特權人員、無考勤盲區。

三是考勤方法的科學性與先進性,在集團人力資源工資系統、人力資源員工資料庫系統一的基礎上,電子考勤將實現員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統一。

四是考勤制度的嚴肅性嚴格性。新的`考勤制度不僅要求對員工生產班次做出合理安排,嚴格當班考核,同時要求在一年考勤期內要做到日工作時間、月工作時間、季工作時間、年工作時間符合法定要求及出勤要求。

對於職工連續無故不參與考勤超過十五天,或者一年內累計超過三十天者,按照曠工處理,解除勞動契約,不予經濟補償。集團考勤系統將按月生成員工違規行為及單位處理情況匯總表,在集團範圍內公示。對此,我公司高度重視,同時要求各單位、各部門要廣泛宣傳、認真組織,積極參與,確保考勤制度在公司順利實施。公司員工管理制度精選精選篇2

一、定點單位名稱名錄經領導班子會議確定後,不得無故增減。確需增減的,須經領導班子會議研究同意後方可確定。

二、因工作需要確需簽單的只能在指定的合作單位簽單。

三、確定定點消費單位時,同一類型的定點消費單位不得少於2家,不得多於4家。

四、所有簽單必須附審批單和簽單內容清單。消費審批單一般應在消費前從局辦公室領取並按程式審批,同意後,方可簽單消費。特殊情況下須在事後一周內辦結審批手續,過期一律按自費處理。消費清單必須註明經辦人、消費事項、原因、對象、具體消費內容、單價及總價,消費清單須經定點機構負責人簽字認可。

五、審批單與消費清單不論數額多少,一律實行一次消費附一張審批單,不得累計審批,消費清單金額只能少於審批單金額,超過審批金額的審批單必須重新進行審批。

六、300元以內的審批單由分管機關的領導審批;300元以上由局長審批。

七、各定點單位在對方簽單時要審查審批單,凡無審批單或未按程式審批的,一律不準辦理,或經核實後方可辦理。定點單位結算時必須出具審批單並附消費清單方能進行結算。只出具一單的或未按規定程式審批的,一律由被指定的定點單位自行負責,單位不負責結算。公司員工管理制度精選精選篇3

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及企業規章制度,在計畫、布置、檢查、考核、總結生產工作的同時,計畫、布置、檢查、考核、總結安全工作。

2、負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環境保護等工作,並對存在的問題落實整改。

3、在推廣和採用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂相應安全操作規程,並負責組織培訓。

4、在組織審查施工組織設計時,必須同時審查安全、文明施工措施和環境保護措施,並組織各單位貫徹執行。

5、負責現場總平面的規劃、布置、管理。

6、認真執行《中華人民共和國安全生產法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用"的規定,安排好工程項目的施工進度。

7、參加對進場的施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。

8、負責組織各種應急預案實施後的生產恢復工作。

9、參加安全工作會議和安全大檢查。

10、制定防止發生重大事故的反事故技術措施。

公司員工報銷管理制度 篇3

為規範公司管理制度、調動設計部工作樂觀性,針對設計部組織架構、設計部日常工作、設計師提成等方面,特制定設計部管理制度如下:

第一章、設計部組織架構圖:

第二章、設計師職級考核:

一、設計任務分解:

1、量房---5%。

2、主持方案設計(設計、談判、簽契約)---50%。

3、工程施工圖---10%。

4、設計效果圖---15%。

5、工程預算---10%。

6、交底與跟進---10%。

二、設計師的職級:

1、設計師助理、繪圖員:為設計師供應繪圖支持。

2、一般設計師:立完成全套設計方案。

3、專家設計師:立主持全套設計方案。

4、設計總監:專家設計師中的精彩者。

三、各職級設計師的力量要求:

1、設計師助理(繪圖員):

①、能依據方案草圖立繪製完整的工程圖(效果圖、施工圖),符合製圖規範.

②、有較強的協作力量。

③、有較高工作效率。

2、一般設計師:

①、能立完成設計方案。

②、能立繪製工程圖(效果圖、施工圖)、預算、量房。

③、有較強的協作力量。

④、簽單勝利率30%以上。

3、專家設計師:

①、能夠精確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設計方案。

②、具有主持完成整套案的設計力量。能立完成方案的構思、設計、預算、製圖(效果圖、施工圖)。

③、能立談判,簽訂契約。

④、有較高工作效率,簽單勝利率50%以上。

4、設計總監:

①、具有較型設計方案的組織力量。

②、能夠充分理解客戶意圖,精確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設計。

③、有明確、清楚的設計理念,設計具備完整性,創意性,特性;功能完備,性能到位。

④、有較高工作效率,簽單勝利率達到65%以上。

四、各職級設計師的考核指標:

1、設計師助理(繪圖員):

①、立繪製全套設計方案的圖紙、預算及相關施工檔案。

②、圖紙:完整性90%以上;規範度90%以上;審核合格率90%以上。

③、預算:誤差5%以下。

④、效果圖嫻熟度:五天內完成一張效果圖。

⑤、施工圖嫻熟度:五天內完成一套方案的施工圖。

⑥、效果圖表現力中專以上水準,施工圖符合工程製圖規範。

2、一般設計師:

①、立完成部分方案的設計,立預算,簽契約。

②、簽單率:30%以上。

③、圖紙:完整性90%以上;規範度90%以上;審核合格率90%以上。

④、預算:誤差3%以下。

⑤、效果圖表現力中專以上水水準(手繪、電腦均可)。

⑥、熟知常用裝飾材料的用途,工藝做法。

3、專家設計師:

①、立完成全套方案的設計,預算,談判,簽契約。

②、簽單率:50%以上。

③、圖紙:完整性95%以上;規範度95%以上;審核合格率100%。

④、預算:誤差3%以下。

⑤、效果圖表現力專科以上水準(手繪、電腦均可)。

⑥、精通裝飾材料的用途;熟知工藝結構;熟識工藝做法。

4、設計總監:

①、立完成全套方案的構思,設計,預算,談判,簽契約。

②、簽單率:65%以上。

③、圖紙:完整性95%以上;規範度95%以上;審核合格率100%。

④、預算:誤差3%以下。

⑤、效果圖表現力:本科以上水準(手繪、電腦均可)。

⑥、精通裝飾材料的性能,用途;精通工藝結構;熟知工藝做法。

五、考核周期:

職級考核每三個月考核一次,時間在每年的5,8,11,2月末,考核依據數去三個月的業績和工作質量。依據考核結果重新確定設計師將來三個月的'職級。

第三章:責任制度:

公司與設計部實行設計師責任制。設計師提成,公司與設計師單結算,設計、報價責任由設計師全部擔當。

設計師報價折扣公司認可的,報價單價虧損公司概括承受。

設計師報價非技術性漏報以及少報在5%以上的,公司要求設計師需向業主要求籤證變更,簽證變更不回來的,設計師擔當責任。

解釋:技術性漏報指的的為了爭取簽單,在向公司報備狀況下有意漏報或者少報,以達到業務簽單的目的。

第四章:設計師薪酬體系:

設計師薪資=底薪提成獎金工齡工資

一、提成

1、設計師提成結算方式=工程總造價x3.7%(設計、施工圖紙、效果圖、報價)

2、設計圖紙合格標準:

①、平面圖上清晰、精確標註有每個空間的尺寸及結構尺寸,重點部分畫出透視效果圖,拆改部分有標註,並畫出牆體改動圖。

②、頂面天花圖示注清晰每個房間標高,頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。

③、所做項目在圖紙上標註清晰尺寸,材質說明,所在房間名稱和裝飾線斷面圖。

④、在原結構平面圖上標註清晰所改動電路的照明電路、開關電路。

公司員工報銷管理制度 篇4

一、致公司全體員工

每次增添新人,我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工,經過嚴格篩選,你們在激烈的競爭中脫穎而出,成為公司大家庭中的一員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎,感謝你們選擇了公司,感謝你們將自己的青春年華和為事業奉獻的熱望託付給了公司。

同時,感謝已經在公司工作的廣大員工。你們中的許多人,為了公司的發展,兢兢業業,犧牲了很多個人的東西。正是由於眾多公司人員的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏,我們公司才有創業以來的由小到大、由弱到強,直至發展到今天這樣的規模。正因為如此,公司每次在制定重大的發展戰略時,每一位領導都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚,員工選擇我們公司,就是對公司的信任,就是把對生活、對事業和對人生理想的追求託付給了公司。公司只有不斷發展,才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞台,才能讓我們的員工找到自己理想的位置,獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。

如果我們把企業比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員工的利益和追求;這艘船最根本的驅動力,就是我們的全體員工。從公司層面來講,我們一直強調以人為本的管理理念,強調為員工的發展提供機會,創造舞台,並且已經開始著手建立一套科學公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選擇機制,達到人性化管理和理性化管理的完美結合。從另一個層面來講,企業與員工的關係是相互依存的:沒有全體員工的努力,企業就不可能持續發展;企業若不能持續發展,就不可能為員工提供發展的機會。我們將努力讓企業進一步發展,讓每一位員工都感到作為一個XX公司人的驕傲和自豪。同時,我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個XX公司人,你的一舉一動,一言一行,都代表著公司的形象,你的每一件工作都直接關係著企業的盛衰存亡。每一個XX公司人都應該積極維護我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業形象。

公司正在系統地進行經營變革,管理創新,重新整合我們的企業文化,每一位XX公司人都應當積極參與。只有參與才能更好理解,只有理解才能達致共識。公司的制度規範需要每個XX公司人自覺遵照執行。我們不能有任何違背公司利益(同樣也是員工利益)的言行,這也是一種最基本的職業道德要求。我們大家都希望、也一定會看到,在全體員工的努力推動下,公司將一步步接近我們的目標,而公司的每一位員工,都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進取的現代化企業中,迅速成長! 過去的輝煌屬於大家,美好的明天讓我們共同去創造!

二、公司簡介

XX公司的性質和行業屬性。 公司產學研概況。

XX公司技術、銷售概況。 XX公司擴大投資概況。

三、企業文化

企業宗旨:

企業理念:

管理理念:

經營理念:

質量理念:

發展理念:

企業吉祥物:

四、組織架構

五、員工行為準則

(一)基本準則

1、公司倡導企業理念。

2、全體員工的一切工作行為,都須以為準則。

3、做每一件事、說每一句話之前,都應該先考慮一下是否符合我們企業的目標、宗旨和精神。

4、每位公司員工都應該為公司的整體利益而進取和自律。

(二)職責許可權

1、員工除本職日常工作外,未經公司法人代表授權或批准,不得從事下列活動:

(1)以公司名義考察、談判、簽約;

(2)以公司名義提供擔保、證明;

(3)以公司名義對新聞媒介發表意見、訊息;

(4)代表公司出席公眾活動。

2、員工未獲公司書面批准,不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

3、每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對手中的產品或服務負責。

4、員工可以在不與公司利益發生衝突的前提下,從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資:

(1)直接參與經營管理的;

(2)投資於公司的客戶或商業競爭對手的;

(3)以職務之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

(三)業務交往

1、員工在經營管理活動中,不準索取或者收受業務關聯單位的酬金或回扣,否則將構成受賄。

2、員工在與業務關聯單位的交往中,應堅持合法、正當的職業道德準則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。

3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發生衝突的業務時,員工應向公司申報,並提出職務上的迴避。

5、員工在對外業務聯繫活動中,業務關聯單位按規定合法給予的回扣和佣金,應一律上繳公司作為營業外收入以沖抵成本。個人侵吞的,以貪污論處。

6、員工在公司以外的交際應酬活動,應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不得鋪張浪費。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

7、員工在與業務關聯單位的聯繫過程中,對超出正常業務聯繫所需要的交際活動,尤其是涉及以下四點的,應謝絕參加:

(1)奢華的宴請及娛樂活動;

(2)具有賭博性質的活動;

(3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;

(4)違反國家法律和社會公德的活動。

8、所有員工都有義務保守公司的各種經營管理信息,務必妥善保管所持有的.涉密檔案及內部資料。機密檔案和資料不得擅自複印,未經特許,不得帶出公司。

9、員工未經公司授權或批准,不準對外提供標有密級的公司檔案,以及其他未予公開的經營情況、業務數據及相關信息。

10、員工未經批准,不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

11、員工對因工作需要配發給個人使用的如交通工具、電子設備等,不準違反使用規定。

12、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

13、接受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密,並及時做出處理和答覆。

六、員工行為規範

共同行為

1、每位公司員工都有義務、有責任遵守此行為規範。 上班時間:由人力資源部和生產部根據生產經營需要制定的上班時間執行。

2、上班時,儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體。

3、根據員工提供的個人資料統一製作工卡。員工在上班時間應佩戴工卡。

4、上班時間應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;離開公司外出,應向主管說明。

5、請注意保持清潔、良好的工作環境,提高工作效率。不在工作區域進食或在非吸菸區吸菸,不高聲喧譁。

6、使用電話應注意禮貌,語言要簡明扼要。

禮貌待人

1、禮貌待人是對企業職工的基本要求。

2、尊重自己,尊重他人,團結互助,忠誠誠實,熱情友好,說話親切和藹,舉止穩重大方,處事禮貌謹慎。

3、在任何地方,碰到領導、同事、熟人都要主動打招呼,要誠懇;走路靠右邊,遇見來客,要主動讓路;遇見來客詢問,要真誠接待,熱情引導。

4、找領導、同事匯報、聯繫工作,應事前預約,輕聲敲門,熱情打招呼。

5、交談中要尊重、耐心,眼睛看著對方,插話要在談話間斷時進行。講話要誠懇,表述清晰,表達明確,語言精煉,使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達意。

6、工作或生活當中與人意見存在分歧時,儘量克制自己的情緒,尊重對方,擺事實講道理。不武斷,不爭吵,不惡語傷人。

考勤與請假

7、遵守公司的考勤制度,不遲到、不早退。如不能正常上班,需辦理請假手續。

8、請假需填寫請假單(請病假需附醫院證明),由部門主管簽署意見,獲得批准並安排好工作後,方可離開工作崗位。請假單應交人力資源部備案。

9、如因急事、急病或暫時無法通知單位的,應在事後及時補辦請假手續。

建議與溝通

10、公司重視信息溝通,強調資源共享,提倡用溝通來促進管理,融洽關係,增進理解。

11、公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流,反對任何不負責任的私下傳言和背後議論。

12、如果員工認為問題不能得到解決,可依次向所在部門直接上司直至公司領導投訴。公司設立董事長信箱,以接受員工的合理化建議和書面投訴。本著對當事人負責的精神,原則上不受理匿名信件。

13、作為公司的一員,員工有義務和責任主動向公司提出有關業務、生產、管理工作的意見和建議。

14、請經常留意公告欄上的信息。未經批准,禁止擅自張貼或更改公告欄上的通告。 獎勵和處分

15、公司積極提倡熱愛公司的行為,並將對以下行為予以獎勵:

(1)為公司創造顯著經濟效益的;

(2)為公司挽回重大經濟損失的;

(3)為公司取得重大社會榮譽的;

(4)為公司改進管理取得顯著成效的;

(5)建議得到公司重視並有直接或間接效益的。

16、獎勵分為年度特別獎和不定期獎,獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金等。年度特別獎包括:

(1)董事長特別獎;

(2)管理成就獎;

(3)科技創新獎;

(4)敬業精神獎;

(5)合理化建議獎。

公司員工報銷管理制度 篇5

一、本店形象

1、員工必需清晰地了解本店的經營範圍和治理構造,並能向客戶及外界正確地介紹本店狀況。

2、在接待本店內外人員的垂詢、要求等任何場合,應凝視對方,微笑應答,切不行冒犯對方。

3、在任何場合套用語標準,語氣溫柔,音量適中,嚴禁大聲喧譁。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應準時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用本店電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業務、傳送電子郵件及款待來賓時,必需時刻注意本店形象,根據詳細規定使用本店統一的名片、本店標識及落款。

7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

8、員工要注意個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應嚴格根據本店統一的工作作息時間規定上下班。

2、作息時間規定

上班時間早8:30午休12:00——13:00

下班時間晚21:00遲到10分鐘的將扣除30元,遲到30分鐘的80元,遲到1小時的將扣150元

3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為本店績效考核的重要組成局部。

5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退前方可離開本店。

6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事後補交相關證明。

7、事假需提前向主管經理提出申請,並填寫【請假申請單】,經批准前方可休息。

三、衛生標準

1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的乾淨。

2、員工須自覺保持公共區域的衛生,發覺不清潔的狀況,應準時清理。

3、員工在本店內接待來訪客人,事後需馬上清理睬客區。

4、辦公區域內嚴禁吸菸。

5、正確使用本店內的水、電、空調等設施,最終離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切本店內應當關閉的設施。

6、要愛惜辦公區域的花木。

四、工作要求

1、工資每月月底發放,每一個員工工資壓後15天工資,辭職提前15天給老闆或店長申請,同意前方可,如沒有根據這樣的要求我們將扣除半月的工資。

2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進展考評。

3、本店內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要仔細、詳盡的填寫,作為本店考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作溝通應在規定的區域內進展(大廳、會議室),如需在個人工作區域內進展談話的,時間一般不應超過三分鐘(特別狀況除外)。

5、加強學習與工作相關的專業學問及技能,積極參與本店組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為本店績效考核的局部)。

6、上班時間不能做私人的事,或與工作無關的事,比方,玩嬉戲,看電影,發覺一次扣20元,其次次扣50元,第三次扣300元。員工不得利用公司名義接拉公司的客戶,或是利用公司的`名義為自己的朋友拉客戶的我們肯定將重處,本公司有權扣除當事人所人的工資和獎金,並開除當事人。

7、不得無故缺席部門的工作例會及本店的重要會議。

8、員工每天一早來到店裡就是分工把清潔處理掉,查看店裡的一些電腦是好的是壞的,如是客戶的機子已修好請準時通知客戶來拿機子,沒有修好的,也要立刻處理,不能每次叫一下才處理。如有的機子修理不好,準時報告給店長。

9、員工在任何時間均不行利用本店的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發覺,賜予警告,情節嚴峻者,本店將予以辭退。

10、員工須保管好個人的檔案資料及辦公用品,未經同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個人電腦,按本店規定進展文檔存儲、防毒及日常維護,如發生故障應準時報告綜合治理部,由本店安排修理。

五、保密規定

1、員工須嚴守本店商業機密,妥當保存重要的商業客戶資料和客戶、數據等信息。如有發覺員工外泄本店機密者,本店有權處理根狀況發款或是扣除員工工資,嚴峻者我們將關到公安機關承受法律的制裁。

公司員工報銷管理制度 篇6

一、目的

為進一步提升企業的整體形象,加強員工規範管理,提高企業美譽度,對工裝的製作、領用、發放、著裝實施統一管理,特制定本規定。

二、適用範圍

公司全體員工。

三、職責

1、行政部負責工裝的製作、發放、登記、檢查、折舊等手續辦理。支配專人對工裝製作、領用、折舊扣款、庫存等狀況進行匯總,建立台賬,並於每年年底對當年工裝狀況進行匯總分析。

2、各部門負責人負責監督、檢查、訂正本部門員工著裝是否符合公司要求,並協作行政部進行著裝規範的檢查。

四、工裝種類及配發數量

工裝分為:夏裝和秋冬裝兩種,每種工裝配發一套。

五、工裝製作

1、工裝的面料、顏色、款式由公司統一標準,後期連續性製作時按標準進行,如更換款式布料時,必需經公司總經理批准。

2、工裝每兩年更換一次,由行政部負責統計使用工裝兩年的人員名單,在換季時按公司規定款式面料進行製作。

3、員工配發的工裝發生丟失、損壞的,在交納工裝成本後按上述要求製作。

六、工裝領用

1、工裝製作完畢後,行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續後通知各部門相關人員領用。對不合體的應準時讓廠家登記整改,並做好記錄,整改周期為接整改員工通知後三十個工作日完成。

2、領用時需填寫《工裝領用登記表》,表上應註明日期、領用人、領用工裝類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數量等。

3、新入職不滿一個月的員工不予領用工裝,可依據公司工裝的顏色、款式等自行解決。

七、備用工裝管理

1、行政部做好備用工裝的管理工作。

2、行政部應做好備用服裝的補充工作,在當季工裝少於4套時應準時製作,以備使用。

3、備用工裝應入庫妥當保管,留意防蟲防潮污染,保證能隨時使用。

八、著工裝要求

1、全部員工上班時間必需根據公司規定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。

2、著裝要求:

3、著工裝時,應搭配與工裝顏色、款式得當的襪子和鞋類,鞋應保持清潔光亮,無破損並符合工作要求,不得穿拖鞋、涼拖和旅遊鞋,或不穿襪子。

4、著工裝時員工必需正確佩戴工作牌,工作牌的佩帶位置為胸前正中。

5、工裝應常常換洗,不得消失掉扣、錯扣、脫線等現象。

6、著工裝嚴禁挽袖及卷褲腿,著西裝時應繫上兩個扣,夏季工裝著上衣時,男員工襯衣下擺應扎於腰帶內,女員工不宜化濃妝,佩戴過多的首飾,裙裝最好配過膝長襪,男員工應勤理髮、勤剃鬍須。

7、著工裝時,上衣外兜不得放多餘物品,特殊是襯衣外兜不得放物品,以保持良好著裝形象。

8、除休息員工上班期間必需統一著工裝,在下班期間或消遣場所員工不得著公司工裝。

9、員工在參與體力勞動時,可視狀況不穿工裝或穿生產工裝。

九、員工著裝檢查

1、檢查分為日常檢查和定期檢查,日常檢查由行政部隨時檢查,定期檢查為隔周檢查一次。

2、檢查時,檢查人當時記錄檢查消失的問題,並由當事人在《員工著裝規範檢查登記表》上籤字確認。

3、檢查完畢後,檢查人對檢查記錄做出匯總(定期和平常檢查的綜合),於周一公布檢查結果。

4、檢查標準如下:

(1)工作期間未穿工裝者扣20元。

(2)公司正式場合(會議、發布會等)未穿工裝者扣50元。

(3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

(4)捲袖、挽褲腿者扣10元。

(5)沒系領帶者扣5元。

(6)襯衣未扎進褲腰者扣5元。

(7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。

(8)未佩戴工作牌者扣10元。

(9)扣款由行政部每月匯總於每月5日前報人力資源,由人力資源在當月工資中扣除。

十、工裝摺舊

1、自工裝發放之日起,工作滿兩年以上者,員工辭職(辭退)時,不收取服裝費用。

2、自工裝發放之日起,工作一年以上不滿兩年者,員工辭職(辭退)時,收取服裝費用標準為:實際費用/規定使用年限(月)×使用年限。

3、自工裝發放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時,收取服裝70%費用;被辭退時,收取服裝50%費用。

4、如因個人緣由,造成工作服或工作牌丟失、失竊的.,應由本人補繳相應的費用(工作服成本價/套,工作牌20元/個)。

十一、遵守事項

1、上班時間必需統一著公司配發的工作服及佩戴工作牌;

2、員工對配發的工作服、工作牌有保管、修補的責任;

3、員工不得擅自轉變工作服的式樣;

4、員工不得擅自轉借工作服;

5、工作服應保持乾淨,如有污損,員工應自行進行清洗或修補;

6、行政部負責人進行不定期抽查,對不按規定著裝及佩戴工作牌者,計入當月績效考核成果;

十二、附則

本制度自批准之日起實施,由行政部負責解釋和修訂。

公司員工報銷管理制度 篇7

考勤人員:負責本部門考勤的管理和匯報工作,對本部門考勤的準確性、及時性負責;應於每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事部,以備核查;遞交考勤表時,員工當月的請假單、出差單、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關證明等作為附屬檔案匯總備查,若手續不完備,將視為曠工。

一、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

二、作息時間規定

作息時間表上班時間早9:00,午休12:30——13:30,下班時間晚18:00

三、考勤方式

1、員工採取上、下班指紋打卡的'方式考勤;

2、所有員工必須遵照其服務崗位所規定的時間,按時上、下班,做到不曠工、不遲到、不早退。

公司員工報銷管理制度 篇8

為了樹立公司形象,加強和規範公司管理行為,健全和完善各項工作制度。促進公司持續,穩定,健康,快速的發展,特制定本管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

三、公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優制度,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

四、公司員工之間要團結互助,互相尊重,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造的精神。

五、公司員工應端正工作作風,提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉,不負責任的工作態度。

八、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費。

九、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業。

二、維護公司聲譽,保護公司利益。

三、服從領導,關心下屬,團結互助。

四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

五、不斷學習,提高水平,精通業務。

六、積極進取,勇於開拓,求實創新。

公司員工報銷管理制度 篇9

第一章 總 則

第一條 為規範員工行為,全面提升公司整體服務水平、環境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第一條 工作時間採用大小周方式,大周一至周五上午8:30—12:00下午13:30—17:30,小周採用周一至周六上午8:30—12:00下午13:30—17:30因季節或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條 周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時調休。

第三章 考勤制度

為加強公司規範管理以制度化,達成全年預期目標,提升經營績效,特制定本規章。現公司根據實際情況制定以下規定。

工作時間:周一至周五(上午8:30———12:00,下午13:30———17:30),周六(上午8:30———12:00)工作時間為五天半制。銷售部實施大小休制度。

打卡次數:一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間,每遲到、早退1分鐘扣除5元。

銷售人員外出辦事應和公司行政或銷售總監匯報方可外出。

銷售人員請假應提前一天填寫請假單,有銷售總監或總經理簽字,交由公司行政方可有效,否則按曠工處理。

銷售人員因臨時有事應電話告知銷售總監或總經理,待假若結束補填請假單交由公司行政。

請假應提前書寫《請假條》並當面交上級批覆。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到後須及時補寫《請假條》,由上級簽字後交辦公室存檔。

請假一日內(含一日)由直接上級批准。超過一日,需經直接上級簽字後報由總經理簽字批准。

一個月累計遲到三次,開除且不發放當月工資。

工作時間做與工作無關事情,發現一次扣除50元。

工作時間串崗聊天、流星與工作無關網頁者,發現一次扣除50元。

第十二條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 待客規範

第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通後應及時告知相關人員具體接待。

第三條 客人落座後,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開後,應及時收拾整理。

第四條 辦公用品要注意經常維護,儘量避免人為損壞。

第五條 上班時間禁止上網私自聊天、打遊戲、從事和工作無關的事情。

第六條 禁止正常工作時間在辦公室大聲喧譁、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸菸、喝酒、隨地吐痰。

第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔乾淨,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 行政規定

第一條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決後,有責任方應承擔由此造成的一切後果。

第二條 直接上級缺席或不服從公司統一管理時,由直接上級的上級負責管理指揮和協助。

第三條 公司員工每個月進行一次述職,辦公室負責具體安排。

第四條 副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

第六章 會議規定

第一條 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸菸、做好筆記。

第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第七章 安全規定

第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的.法律法規,遵照公司要求和上級囑託,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防範。

第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產品。

第五條 員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條 公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第八章 印信管理

第一條 財務部負責公司印章和契約管理。印章要嚴格保管,規範使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條 公司正式檔案和契約需經財務部經理最後審核後加蓋公章。未經總經理同意,空白契約不得隨意蓋章。

第三條 業務外出可攜帶空白契約。因業務急需可向副總申請領取空白蓋章契約。個人攜帶空白蓋章契約不超過24小時。

第四條 簽定空白蓋章契約時增訂條款,須及時向副總經理匯報。

第五條 空白蓋章契約簽定後,應及時送交財務部進一步核查,無誤後交由辦公室統一建檔。

第九章 檔案管理

第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規章制度、行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計畫、客戶資料、來函來文、契約、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條 檔案管理要分門別類,統一存放,避免損壞和丟失。

第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀許可權和保密規定,未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。

第十章 財務規定

第一條 公司所有財務支出需直接報經總經理批准。

第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部直接安排。

第三條 財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定,經總經理批准後作為本制度附屬檔案頒布執行。

第十一章 用人制度

第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網路、專業人才推薦機構公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關係積極發現並引進人才。

第二條 新人進入公司後,需進行一周時間(連續七天)的觀察。觀察期結束後,一經錄用,一周觀察期計入第一個月試用期並補發工資。

第三條 所有新人一經錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,並簽定《勞動契約》。

第四條 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用後,享受公司正式員工待遇。

公司員工報銷管理制度 篇10

一、就餐人員範圍

1、公司所有正式員工、試用期員工、臨時安排人員。

2、經領導批准在本企業工作的臨時人員。

二、就餐地點的劃分

1、煉鐵廠的員工在廠內售飯點用餐。

2、鐵廠主任級以上領導在指定小餐廳就餐。

3、辦公樓機關人員在公司二樓餐廳就餐。

4、機關主任級以上領導在指定小餐廳就餐。

5、總經理、行政副總隨時抽檢員工用餐情況。

三、就餐次數限定

1、公司食堂售餐實行每日三餐制即:早、中、晚餐。

2、經公司領導批准人員可享受免費用餐或有償就餐。

3、臨時加班、開會、臨時外來事務接待,經公司領導批准後,由辦公室、行政部統一安排。

四、就餐時間安排

1、早餐:06:40——08:30

2、午餐:12:00——13:00

3、晚餐:17:40——18:40

4、招待用餐時間不限定。

五、就餐手續辦理

1、公司員工憑本人IC卡刷卡就餐。

2、臨時安裝人員、應聘人員等非公司正式員工就餐,須本部門領導開具證明,到行政部辦公室,由行政部經理統一開具紙質餐劵。

六、就餐管理制度

1、患有傳染病人員,禁止在員工餐廳就餐。

2、必須在規定的時間到餐廳就餐,不得提前。

3、必須遵守就餐秩序,依次排隊刷卡打飯,不得插隊、擁擠、大聲喧譁。

4、講文明,講禮貌,互相尊重。如對食堂飯菜質量和食堂員工服務態度持有異議,應按正確渠道逐級反映,不得與食堂員工隨意爭吵。

5、員工應在員工餐廳用餐,不得將飯菜帶出餐廳。因工作原因不能按時來餐廳用餐,可報請相關領導審批後,由行政管理部統一安排。

6、就餐人員應將剩飯菜、剩湯倒入回收桶,不得隨意亂倒。

7、文明用餐,餐廳內不準隨地吐痰,不準吸菸,不準吵鬧,不準飲酒。

8、IC卡片內有積體電路,嚴禁彎曲、刻劃、摔打或接近強電磁場。員工的IC卡如有損壞、遺失,請及時辦理相關手續。

9、就餐人員需持本人的IC卡進行消費用餐。在打飯過程中,如發現人卡不符、持有已自動離職人員IC卡或者消費機自動報警的IC卡,炊事人員有權沒收。並報送相關領導,對持卡人給與相應的.處罰。

10、自覺愛護餐廳財產,嚴禁損壞餐廳設施,違者除作相應的賠償外還將受到紀律處罰。

七、外來人員招待及公司內部員工加班用餐規定

1、確需招待用餐,按照上級領導的有關規定,經總經理批准後,辦公室承辦,到指定地點用餐。

2、堅持總經理指定陪餐人員或誰分管誰陪餐的原則。

3、鄉鎮業務及其它人員來公司因公辦事,確需就餐的,經總經理批准安排工作餐,開具派餐單,按照公司相應招待標準,由辦公室負責安排接待,陪人不超過兩人,到指定地點就餐。凡自行安排就餐的由本人負責解決。

4、公司內部人員確需加班的,按照規定到行政管理部領取加班用餐報批單,分管領導簽字,報送總經理批准。

八、違規處罰

1、凡未經批准私自在食堂用餐者,發現一次罰款50元

2、違反本制度中任意一條者,第一次給予警告,第二次處罰50元,三次以上(含三次)給予一千元不等的罰款,並予以行政處理。

3、本管理制度與公司其它管理規定同時執行。

九、就餐管理方式

1、行政管理部是企業員工就餐的職能服務部門,員工就餐管理工作均由行政部負責制定。行政部經理對員工就餐管理事項負全責,就餐人員應積極配合,遵守食堂的各項管理制度,保持就餐的良好秩序。

2、公司行政管理部負責對本規定進行解釋。

公司員工報銷管理制度 篇11

一、目的:

為了激勵員工的積極性和創造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

二、獎勵方式:

財年總結大會頒發獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業內部網發布。

三、評選時間:

每財年結束後評選。

四、評選辦法:

財年結束後,各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單,並附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類:

1.優秀團隊獎

2.優秀員工獎

3.敬業精神獎

4.最佳新人獎

5.優秀管理者獎

六、獎勵涉及對象:

1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

5.公司經營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標準:

1.優秀團隊評選標準:

1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

2)為團隊目標共同努力,使得部門全年業績突出;

3)保持良好的狀態和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;

5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

6)以公司發展為重,對公司業績負責;

7)整個團隊積極參加公司組織的'各項活動。

2.優秀員工評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知慾強;

4)在完成本職工作中,勇於挑重擔,“打硬仗”,關鍵時刻敢於獨擋一面,績效突出;

5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門同事完成目標任務;

6)具有較強的敬業精神,吃苦耐勞,追求完美,經常受到同事或客戶的好評。

3.敬業精神獎評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

3)具有良好的工作態度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進取;

4)具有較強的求知慾,積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要,進步速度快;

5)具有較強的集體榮譽感,團結同事,橫向配合好;

6)具有感染力,在工作中能起模範帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標準

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

4)具有較好精神面貌和積極的工作態度,勤奮、好學;

5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

5.優秀管理者評選辦法

1)對公司具有高度認同感,忠誠於公司;

2)具有較強的敬業精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責任感。

3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業績突出。

4)具有較強的領導力,注重組織業績和團隊目標的實現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,並統籌安排一切資源來實現工作目標。

八、本制度自公布之日起施行。

公司員工報銷管理制度 篇12

員工管理制度

一.工作態度

1.按公司及各酒店操作規程,準確及時地完成各項工作。

2.工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩重。

3.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論。

4.員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

5.上班時嚴禁串崗.閒聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸菸,不做與本職工作無關的。

6.熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

二.儀表.儀容.儀態及個人衛生

1.員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩重。

2.員工的工作衣應隨時保持乾淨.整潔。

3.男員工應修面,頭髮不能過耳和衣領。

4.女員工應梳理好頭髮,使用髮夾網罩。

5.工作時間內,不剪指甲.摳鼻.剔牙,打哈欠.噴嚏套用手遮掩。

6.工作時間內保持安靜,禁止大聲喧譁。做到說話輕.走路輕.操作輕。

三.拾遺

1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

四.公司及其所工作酒店財產

公司及各個酒店物品(包括發給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財產,無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,並視情節輕重交由公安部門處理。

公司出勤制度

一.公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

1.遲到:在列隊或集合後點名開始時未到者記遲到,遲到一次罰款50元並記紀律單一張

2.早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前離開,不經直接上司批准,在集合點到時不在者既早退,早退一次罰款50元並紀律單一張。

3.曠工:月累計兩次以上遲到或早退,既算曠工一天。未經直接上司批准沒來上班曠工一天,扣除當天工資的三倍,月累計兩次或連續曠工兩天計自動離職。

二.員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先徵得部門主管允許。

1.病假

2.確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法於當日通知部門主管,並得到許可,否則視為曠工。

員工宿舍管理制度

一.員工宿舍應輪流負責清掃,保持良好.清潔.整齊的環境,以保證員工在工作之餘得到充分的。

二.不得在宿舍內酗酒.鬥毆.賭博.或從事其他不健康活動,宿舍不得留宿親友。

三.貴重物品應避免攜帶,違反規定帶入室內而致丟失者責任自負。

四.就寢後不得影響他人睡眠,如有在外留宿,請事先通知部門主管。由於在外留宿發生何意外,公司拒不負責任。

五.室內不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉租或借給他人使用,一經發現,立即停止其居住權利。

公司工資管理制度

一.工資結構

工資包括:基本工資.崗位工資.業績工資。

二.工資計算方法

1.實發工資=應發工資-扣除項目

2.業績工資=應發工資-扣除項目

三.辭退離職工資計算

1.辭退:公司有權辭退任務不符合公司發展需要的'人員,人員辭退後其工資按標準發放,有保證金給予退還。

2.自動離職:不按照程式辭工或月累計曠工兩次,連續兩天曠工按自動離職處理,公司不發房任務補償.工資和保證金。

公司獎罰制度

一.獎金結構

1.模範員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業態度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現優異的從業人員進行評核(評核內容包括:工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務,服務熱情,為公司樹立良好形象)於每月月初朝會中表揚並頒發100元,以激勵員工士氣。

2.考勤獎勤務滿一年以上者,則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者,獎勵300元,以鼓勵員工。

3.年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現,包括工作效率.服務態度.敬業精神.出勤率.突出成績.貢獻度等多項評核,並依據考核成績核發年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎!

二.員工罰款結構

缺勤:經常遲到.早退.曠工.消極怠工,沒有完成生產任務或工作任務;罰款100元。

第一條本公司員工均應遵守下列規定

(一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓。

(二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

(三)盡忠職守,保守業務上的秘密。

(四)愛護本公司財物,不浪費,不化公為私。

(五)遵守公司一切規章及工作守則。

(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

(七)注意本身品德修養,切戒不良嗜好。

(八)不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。

(九)待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(十)嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。

第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。

第三條員工每是工作8小時,星期六.日及紀念日休假。如因工作需要,可依照政府有關規定適當延長工作時間,所延長時數為加班,可給加班費或補休。

第四條管理部門之每日上.下班時間,可依季節之變化事先制定,公告實行。業務部門每日工作時間,應視業務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如採用晝夜輪班制,所有班次,必須1星期調整1次。

第五條上.下班應親自簽到或打卡,不得委託他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發生,雙方均以曠工論處。

第六條員工應嚴格按要求出勤。

第七條本公司每日工作時間訂為8小時,如因工作需要,可依照政府有關規定延長工作時間至10小時,所延長時數為加班。除前項規定外,因天災事變,季節關係,依照政策有關規定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,其延長之總時間,每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關規定辦理。

第八條每日下班後及例假日,員工應服從安排值日值宿。

第九條員工請假,應照下列規定辦理

(一)病假──因病須治療或休養者可請病假,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊癒的天數,即予停薪留職,但以1年為限。

(二)事假──因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過14天,可以特別休假抵充。

(三)婚假──本人結婚,可請婚假3天,晚婚者加10天,子女結婚可請2天。

(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者,可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者,可請喪假

(五)產假──女性從業人員分娩,可請產假90天(假期中之星期例假均併入計算)。

(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業為前提者).徵兵及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。(七)公傷假──因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第十條請假逾期,除病假依照前條第一款規定辦理外,其餘均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治癒,經醫師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經理特準延長其病假,最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者,可請總經理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前規定辦理。

第十一條請假期內之薪水,依下列規定支給。

(一)請假未逾規定天數或經延長病事假者,其請假期間內薪水照發。

(二)請公假者薪水照發。

(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付,並由公司補足其原有收入的差額。

第十二條從業人員請假,均應填具請假單呈核,病假在7日以上者,應附醫師的證明,公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明,副經理以上人員請假,以及申請特準處長病事假者,應呈請總經理核准,其餘人員均由直屬核准,必要時可授權下級主管核准。凡未經請假或請假不準而未到者,以曠工論處。

第十三條曠工1天扣發當日薪水,不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發。

第十四條第九條一.二款規定請病.事假之日數,系自每一從業人員報到之日起屆滿1年計算。全年均未請病.事假者,每年給予1個月之不請假獎金,每請假1天,即扣發該項獎金1天,請病事假逾30天者,不發該項獎金。第十五條本公司人員服務滿1年者,得依下列規定,給予特別休假

(一)工作滿1年以上未滿3年者,每年7日。

(二)工作滿3年以上未滿5年者,每年10日。

(三)工作滿5年以上未滿20__年者,每年14日。

(四)工作滿20__年以上者,每滿1年加給1日,但休假總數不得超過30日。第十六條特別休假,應在不妨礙工作之範圍內,由各部門就業務情況排定每人輪流休假日期後施行。如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閒時,補足其應休假期。但如確因工作需要,至年終無法休假者,可按未休日數,計發其與薪水相同的獎金。

公司員工報銷管理制度 篇13

第一章總則

1、本手冊是公司全體員工在實施公司經營目標過程中的指導規範和行為準則。

2、公司員工應認真學習、貫徹執行,維護公司利益和形象。

3、公司員工應發揚“嚴謹、細緻、進取”的企業精神,為公司的發展而努力。

4、公司員工應倡導“勤敏、務實、思取、變通”的企業文化。

第二章員工守則

1、遵守國家法律、法規,遵守公司的各項規章制度及所屬部門的管理實施細則。

2、熱愛公司,熱愛本職工作,關心並積極參與公司的各項管理。

3、樹立全局觀念,服從指揮,主動配合,不推諉,不扯皮,共同搞好相關工作。

4、遵守社會公德,團結友愛,相互尊重,禮貌待人,樹立公司良好形象。

5、保守公司商業機密,愛惜公司財物,自覺維護公司信譽及利益。

6、不營私舞弊,不濫用職權,不拉幫結派,自覺維護公司的團結穩定及良性運作。

7、恪守職責,不越權行事,如遇緊急情況,妥善處理後要及時向上級報告。

8、實事求是,不搞形式主義;堅持原則,不利用工作之便謀私利。

9、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據為己有,對內封鎖,對外泄露。

10、不任意翻閱、複製不屬於本職範圍的檔案、函電。

11、工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重。

12、嚴格要求自己,積極進取,努力鑽研業務,與公司共同成長。

第三章人事管理制度

一、招聘

1、各運營中心或總公司直屬部門需招聘員工時,應填寫《招聘申請單》,經各運營中心人力資源部、區域總監批准後上報總公司人力資源部存檔,交各運營中心人力資源部自行招聘。

2、人力資源部根據區域總監批准後具體負責實施招聘工作。

3、人力資源部根據應聘者的基本情況和崗位需求確定初試人員名單。初試由人力資源部負責組織填寫《面試登記表》,複試由行政經理及部門主管負責。

4、被錄用人員由人力資源部通知本人,統一到人力資源部報到領取《試用申請表》,辦理相關手續,然後由行政經理安排工作崗位。

5、招聘工作完畢後,必須將招聘結果由各運營中心人力資源部上報總公司人力資源部備案。

二、新員工入職手續

1、新員工憑《試用申請表》到人力資源部報到時應交驗身份證、畢業證、學位證、職稱證等相關證件原件。

2、交兩張彩色一寸免冠照片。

3、特殊崗位需提供戶籍經濟擔保人的,並需交驗經濟擔保人戶口本、或身份證原件留複印件備案。

4、如實填寫《入職人事資料表》,並領取公司相關證件。

5、在人力資源部領取《入職通知單》到入職部門報到,《入職通知單》由部門經理簽字後回交人力資源部,其他不明事項向本部門經理諮詢。

三、培訓

1.公司員工培訓分為崗前培訓、在崗培訓、綜合技能培訓、商務顧問晉升培訓四類。

2.由人力資源部負責公司員工培訓工作,其他部門和人員應予以積極協助。

3.員工入職後的培訓課程安排,以公司培訓課程表為標準。

4.人力資源部和用人部門對新員工在崗進行雙重考核,合格者留用,不合格者及時解除試用。

5、商務顧問晉升培訓階段,以個人成績為標準,符合商務顧問水平的人員,定期接受公司領導人培訓。

四、試用期

1、新聘員工試用期為1-12個周。

2、第一周為磨合期,試用人員與公司之間進行互相選擇。

3、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀律及規章制度。

4、員工在試用期必須服從公司指派的工作,在1-12個周的試用期,公司按員工的綜合能力進行考核。

5、試用第一周內員工自動放棄試用或公司第一周內辭退的試用人員,不享受試用期工資。

6、經過試用第一周的員工在試用期間按規定發放試用期工資,享受試用期待遇。

7、員工在試用期內違反公司規定給公司造成損失的,公司視情節輕重作相應處罰。

五、轉正

1、員工通過試用期後,綜合能力受到公司評估後獲得認可,並且員工願意留本公司,當日可填寫正式入職協定書,轉為本公司正式工作人員。

2、員工轉正後的待遇按照與本公司簽訂的協定書上所有為標準,獎勵與處罰制度以公司的員工手冊為標準。

六、辭退離職

1、在試用期內,員工若感到不適應新崗位,可以隨時向公司提出辭職;公司若覺得員工不能勝任,應及時辭退員工。

2、員工轉正後,公司辭退離職員工應提前一個月通知對方。辭退離職員工要及時完成工作的交接,交還領用物品,並按要求填寫《離職申請書》、《離崗移交手續清單》,由所在部門、人力資源部、財務部及技術部相關負責人簽署意見,最後交由區域總監批准後經人力資源部上報總公司人力資源部存檔。

公司員工報銷管理制度 篇14

一、宿舍管理組織

1、公司員工宿舍每間房屋計畫住4人,由各工程部安排,統計花名冊交經營部備案。

2、每間宿舍選舍長1人,負責對員工入住、退宿、費用分攤等日常工作管理、安全管理、設施維修維護管理、室內衛生和規範管理、房屋周邊環境衛生清潔保持等工作;

3、員工宿舍實行公寓化管理。公司安排3名清潔人員,負責日常宿舍區域環境衛生清理、洗衣房管理。

住宿人員每月繳納住宿費____元,每月電費由員工所在部門承擔;

二、宿舍入住管理規定

員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件:

1、已被公司批准入職;

2、身體健康,無任何傳染性疾病及無不良嗜好。

四、宿舍管理

1、宿舍舍長負責維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設施使用狀況,發現異常情況及時報修。嚴禁任何人留宿外來人員。晚上9:00以後謝絕客人來訪,並要求來訪人員離開宿舍。

2、住宿員工採用輪流衛生值日方式負責室內地面、衛生間的清潔,把垃圾裝入垃圾袋後放到樓下垃圾筒內。每周五中午抽時間組織全體室員開展大掃除,對地面、衛生間、牆壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調、床上用品、生活用品等全面清潔並注意保持。每周五下午公司經營部將對大掃除情況進行檢查評分。

五、宿舍設備設施維修管理

1、宿舍內的設備設施出現故障需維修、更換時,由舍長上報經營部,按公司相關規定進行維修。

2、設備設施維修、更換前,舍長應鑑定、劃分責任,並註明損壞原因。如屬於設備老化,由公司負責更換;如屬於人為損壞的,其維修、更換費用由責任人承擔,具體責任人無法確認的,由該房間全體人員分攤。

六、住宿員工行為規範及違規處罰規定

1、實行輪流值班衛生制度,住宿員工每天起床後要自行整理好床鋪,整齊疊放好被子及床上物品,由舍長檢查是否規範;個人物品一律要存入在個人專用櫃;保持宿舍衛生,不要隨地吐痰,不亂扔垃圾雜物,垃圾要及時清理裝入垃圾袋內,不準掃到樓道內或隱藏在室內;嚴禁亂拉繩索及在牆壁上打鐵釘。違反本規定,經勸導不改的,罰款10元/次。宿舍管理員每周對宿舍內務檢查不少於3次,在每月21日前對上月衛生檢查情況宿舍分類進行匯總,每月評比前3名和後3名,分別獎懲60元、50元、40元;

2、個人行為(如看視聽資料、唱歌等)不得干擾同室人員的正常作息;不得在樓道及房間內大聲喧譁、吵鬧;違反本規定,經勸導不改的,罰款20元/次;

3、未經宿舍管理員許可,不得隨意將外來人員帶入宿舍。嚴禁留宿外來人員;有客人來訪的,須在晚上9:00分前送離宿舍。違反本規定,留宿外來人員的罰款100元/次;違規3次以上的取消住宿資格。留宿異性的立即開除。

4、除有關人員查房、檢修外,任何男性不得進入女宿舍,女員工不得進入男宿舍;員工親友來訪,除父母外,男性不得進入女宿舍,女性不得長時間(超過兩小時)逗留;

5、禁止在宿舍內酗酒、吵鬧滋事、聚眾。違者罰款100元/次;違規3次以上的`取消住宿資格。情節嚴重者移交有關部門處置。

6、愛護公司財物,對宿舍內配備設施(如桌子、椅子、電風扇、門窗、柜子、床鋪等),本公司以完好狀態交與員工,員工對物品要正確使用、妥善保管保養。如有疏於管理或惡意破壞,由現住人員負擔該項修理費或賠償費,並視情節輕重論處。凡公司物件出現有損壞,又無人承擔責任的,損壞物件的維修費則由各宿舍員工平均承擔。

7、嚴禁出入無人宿舍,未經同意嚴禁擅自翻動、使用他人物品。違反本規定的,第一次予以警告,第二次罰款100元;因此事被罰款3次取消住宿資格。

8、除在宿舍樓內,不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇裝異服等違反員工行為規範的行為進入廠區,違者罰款50元/次;違規3次以上取消住宿資格。

9、宿舍內不允許做飯。不得私自亂拉電線,不得在宿舍記憶體放並使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器,違者予以沒收用具並罰款100元/人次;違規3次以上取消住宿資格。

10、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內,違者罰款100元/次;違規3次以上的取消住宿資格。

11、個人物品要擺放整齊,現金,本人證件、各種卡、貴重物品等個人財產要妥善保存好,不隨意放置,丟失責任自負。離開宿舍要隨手鎖門並切斷電源,鑰匙不得隨意借給他人,違者罰款20元/次。

12、住宿員工不得私自隨意調換房間、多占床位,若有更改,須經部門負責人審批,報公司經營部重新備案。未經批准不得調整、調換房間或床位。違者罰款50元/次。對於每月不在宿舍住宿達5天(特殊情況除外)的員工,公司將收回床位,取消該員工住宿資格,另行安排人員入住。

13、禁止在樓道、走廊內擺放雜物,不得往窗外亂扔雜物、垃圾、菸頭。違者罰款50元/次。

14、養成隨手關水、關電的好習慣,主動節約用水用電。違者罰款10元/人次。

15、及時沖洗便池,不得將紙巾等雜物或垃圾丟棄在便池內,若造成堵塞,由當事人承擔疏通、維修費用,並處罰10元/次。

16、電腦、電視機、手機充電器、檯燈等需要自備接線板,應在正規商店購買,一定要有合格證、商標。禁止使用偽劣電器產品。嚴禁將電插板放在床單、被褥上和蚊帳邊,以防火災。室內電路有異常情況時,要及時向宿舍管理人員報修。違者罰款20元/次,查房當中發現違規、質量低劣電器,大功率的電器,當場予以沒收。

17、對造成火災損失者,依據公安部門鑑定由責任者承擔損失,對造成重大損失事故責任者,通過公安機關將追究刑事、民事責任,並從宿舍清退。

以上各項違規罰款均由宿舍管理員呈報經營部匯總,由公司分管領導審批,由各當事人交納現金,拒不交納者,報公司研究,取消其住宿資格,並從其當月工資中扣除應交納的罰款。

18、各宿舍員工應互相監督,舉報損壞違紀行為,凡舉報屬實的,舉報者獎勵罰金的50%。

七、退宿規定

1、住宿員工有下列情況的,公司有權解除員工住宿資格:

(1)已不符合住宿條件的;

(2)違反相關管理規定的;

(3)解職、離職或辭退的。

公司員工報銷管理制度 篇15

為了創造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊服務於每一位公司店員制定了以下嚴格的管理規章制度一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!制度只能對君子有效。對於小人,任何優良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。金豪公司的'合格員工應使自己變成君子。

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交於上級部門,公司將做出合理的回覆!

二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

四、上門維修電腦時必須著工作服;佩戴工號牌;儀表注重,衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,認真積極的解決顧客的電腦故障;認真執行公司各項規定,保證顧客滿意,任何場合下都必須講國語。

六、工作時接聽私人電話不得超過x分鐘,衛生實行區域包乾制,必須做到整潔清爽;

七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交於公安部門處理

八、員工服務態度:

1、熱情接待每位客戶(您好!電腦公司歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

2、了解各產品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中———不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

3、工作後———對本次服務是否滿意?麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

九、工作時間:

1、冬季:,夏季:;

2、一個月可休x天,無特殊情況的連休不能超過x天

3、在規定時間內遲到或早退x分鐘者算遲到或早退

4、遲到或早退分鐘者算曠工x天

十、員工獎罰規定:

每月獎金:x元,全勤獎x元

1、當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規定可獲得滿額獎金

2 、當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規定並未休公司規定的每月x天假天可得全勤獎

3、遲到或早退或被投訴及違反相關規定者一次扣獎金元並不能獲得全勤獎

4、當月公司所放的x天假x天未休者可得滿額全勤獎,休x天者只能獲得x元/天的加班補助

5、每逢大型節假日公司均有紅包發放

十一、離職條件:

1、員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價賠償

2、離職後不得再以電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權利

3、員工契約期滿後方可離職,離職將發放所有工資與歸還押金;

4、未滿契約期如需離職者必須提前x個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批准後方可離職,離職發放所有工資與獎金,扣除%押金;

5、未滿x個月無特殊原因要離職者,扣除%的押金;

十二、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、每月曠工累計達x天;

2、拒絕公司指派任務;

3、泄露本公司機密;

4、當月被投訴x次以上者含x次

5、偷盜公司財物者;

6、私自收取客戶費用;

十三、入職條件

1、進入公司試用期x個月

2、正式進入公司後

1、正式進入新聯電腦公司需交納x押金

2、經試用需交納培訓費的,交納x培訓費

3、進入電腦公司後,公司統一配置

公司員工報銷管理制度 篇16

一、目的

為使員工不斷適應公司發展,樹立正確的人生觀和價值觀,端正學習、工作態度,創造出更大的價值,同時,為了加強對培訓的領導,規範培訓管理,提高培訓質量,在競爭中保持人力資源的優勢,特制定本制度。

二、範圍

本制度適用於公司各種形式的培訓。

三、職責

1、行政部是員工培訓的管理部門,應根據公司的經營發展戰略,制定中長期培訓規劃和年度培訓計畫,並組織實施;

2、公司各部門應配合辦公室作好員工培訓的策劃、組織和實施工作。

四、管理程式

1、員工培訓工作的管理原則

(1)系統系原則:員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯的系統工程。

(2)主動性原則:強調員工參與和互動,發揮員工的主動性。

(3)多樣性原則:員工培訓要充分考慮受訓對象的層次、類型,考慮培訓內容和形式的多樣性。

2、培訓的類別與內容

(1)新員工崗前培訓

對引進或新聘進入公司的新員工進行適應性培訓,稱崗前培訓,一般培訓1-2天。

a、崗前培訓的內容:

-員工基本素質教育和職業道德培訓;

-公司概況、發展史及今後的願景;

-公司的組織機構、企業文化;

-《員工手冊》、相關規章制度;

-公司產品相關知識。

b、培訓方法

-播放有關錄像視聽資料;

-提供《員工手冊》及有關資料閱讀;

-組織參觀辦公室、生產區;

-組織有關制度、知識考試等。

(2) 新員工崗位培訓

新員工除進行崗前培訓外還應進行崗位培訓。

a、新員工崗位培訓的內容

-崗位應知應會的內容,即崗位操作規程、安全操作規程、設備操作和維護保養規程等專業知識和實際操作技能等;

-現場實習,在班組長或指定的師傅帶教下,進入實際生產經營活動,直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨立操作為止。

b、培訓方法

可採用專題講座、現場操作指導、師傅帶徒弟等方法。

(3) 崗位技能培訓

對已上崗工作的員工,按照其所從事工作的專業技能進行培訓,特殊工作崗位必須參加國家行業培訓,取得上崗資格。

a、崗位培訓方法

-專題講座;

-進培訓班;

-學術交流;

-師傅帶徒弟等。

(4) 管理人員的培訓

管理人員的範圍大、人員層次多、專業門類複雜,要根據各崗位業務的技術難度、崗位人員素質情況及公司長期目標的需要細心策劃培訓的內容和方法。決不能圖省事而採用“一鍋端”的做法,在時間安排上可長可短,要靈活掌握。

a、培訓的內容

-專業管理的基本知識及本崗的新知識、新技能;

-質量管理的基本知識及公司質量手冊和相關程式檔案;

-企業管理的基本知識及公司的企業管理制度。

b、培訓方法

可採用集中培訓與分散培訓相結合和集中培訓與自學相結合的原則。採用自學方法時,可由公司統一提供教材,按規定時間完成自學後,由公司組織考試,檢查自學效果。常用培訓方法:

-專題講座;

-辦班培訓;

-提供教材自學;

-工作崗位相關案例分析;

-播放相關光碟等。

(5) 工程技術人員培訓

a、對新錄用的技術員職稱的人員,應先到生產一線接受實際操作,並接受一系列的指導和幫助,定期進行實踐經驗的總結,並進行考核和評價;

b、對於取得助理工程師資格的`技術人員,應分配具體技術工作,在實踐中積累經驗,應以自學為主,可在高級工程的幫助下,安排一些技術培訓,培訓實際工作能力和創新能力,並進行考核和評價。

c、對於取得工程師以上資格的技術人員,應根據各人所承擔任務的難度,有針對性的進行一些深造學習,使其精通專業技術,擴大知識面,提高開發、創新能力。

(6) 中層領導培訓

中層領導是連線公司高層領導與基層之間的紐帶,是公司經營思想、方針、政策和經營計畫的推行者,因此,提高中層領導的素質和管理技能尤為重要。

a、培訓的內容

-專業知識;

-組織指揮能力(計畫、指令、控制、協調、督導等);

-基本管理能力(發現問題、分析問題、解決問題等);

-全面質量管理的基本知識、質量手冊和程式檔案;

-國家、行業相關法規和標準。

b、培訓方法

採用集中培訓與自學相結合的原則,也可以送出去參加某些管理專題培訓。

(7)高層領導人員培訓

高層領導人員包括總經理、副總經理,決定著企業的發展和存亡。對高層領導者,按照市場競爭對企業的要求進行培訓,非常重要。

a、培訓的內容

-市場經濟理論(市場經濟規律、運行規則、環境變化及趨勢等);

-經營管理理論(組織原則、經營思想、決策辦法、目標管理、法律知識等);

-經營過程控制(質量管理、成本管理、信息管理等);

-工作方法研究(激勵機制、授權方法、分配機制、控制程式等);

-先進管理方法的套用;

-質量管理體系建議與評價方法。

-人力資源管理方法;

b、培訓方法

除通過一定的理論培訓外,主要是通過工作經驗交流和總結,必要時也可以脫產深造進修,但更重要的是靠自我學習、自我完善。

3、培訓的組織工作

(1)加強對培訓工作的領導

公司總經理應重視對培訓工作的領導,必要時要親自監督培訓過程並給予工作支持。培訓過程要有組織的約束力,決不允許以現場工作太忙為理由不參加培訓,尤其是高中級領導應帶頭做好。

(2) 選擇合格的培訓師資

要根據每個培訓項目的具體內容、目的、要求選擇好教師,既具有某個方面的專業知識,又具有豐富的實踐經驗的教師,是搞好培訓的關鍵。

教師可從本公司內部選擇,也可以從公司外部聘請,教師應對每個培訓項目制定培訓大綱各課時安排,確保教學質量。

(3) 教材準備要充分、合理

教材一般由教師來確定,可選用公開出售的教材、企業內部的教材和教師自編的教材。不論選用何種教材,均要符合培訓的目的、要求。

(4)做好培訓前的宣傳引導工作

辦公室在每次培訓之前,應使受培人員了解和明確培訓的目的、要求、具體的內容和培訓程式,確保培訓活動取得成效。

(5)選擇適宜的培訓方法

公司可採用的培訓方法很多,例如講授法、工作指導法、讀書法、案例分析法、文案教育法等,在實施培訓上應選擇適宜、合理的方法,有助於培訓目標的實現。

(6)加強對培訓過程的監控管理

培訓管理者要:

a、對培訓過程進行觀察,發現問題及時糾偏;

b、對培訓後的資料進行檢查,發現問題及時糾正;

c、對培訓效果進行分析,發現問題及時採取措施。

(7)加強對培訓過程的事務管理

要保證培訓活動順利進行,培訓管理人員應:

a、選擇好培訓地點及教室布置;

b、下發培訓通知;

c、提供必備的教學工具;

d、管理好培訓的各種檔案、教材、資料、設施等;

e、做好完整的培訓記錄。

(8)加強培訓過程中人員的管理

培訓管理人員應:

a、做好受培人員的考勤管理;

b、儘量安排水平相近的員工一起參加培訓;

c、了解培訓對象的思想狀態,幫助困難者樹立信心;

d、抓好培訓期勞動紀律管理。

4、培訓效果的評價與分析

培訓效果評價,可根據不同情況,採用以下評價方法:

(1)培訓實施後根據考試的結果進行評價;

(2)培訓實施後由行政部對其套用能力評價,如提供生產指標和質量指標完成的統計數據比較,或在完成生產指標、質量指標的前提下,生產效率提高的數據等。

(3) 必要時,可組織考評小組對培訓實施後的員工進行實際操作測試。

(4) 培訓實施後應對培訓有效性進行分析,評價每次培訓達到目標的情況,對經培訓後未達到目標的員工作為再培訓的對象。

公司員工報銷管理制度 篇17

第一章入職指引

第一節入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

第二節考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30 - 12:00

下午: 13:30 - 17:30為工作時間

12:00 - 13:30為午餐休息

周六:上午:8:30 - 12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查後實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金後,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假

(1)病假

a 、員工病假須於上班開始的前30分鐘內,即8:30 - 9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病癒上班後須補區、縣級以上醫院就診證明。

b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定後,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准,其餘請假均應填寫《請假單》,經權責領導核准,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

4 、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回後在《出差申請單》上註明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

5 、請假出差批准許可權:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

6 、加班

(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批准後報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動契約》約定標準為基數,以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數×基數× 150 %

休息日加班費=加班天數×基數× 200 %

法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

7 、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況於每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核後,報人事部門匯總,並對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對於在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

第四節人事異動

一、調動管理

1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批准。

2 、批准後,人事部門應提前以書面形式通知本人,並以人事變動發文通報。

3 、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

4 、員工本人應於指定日期履任新職,人事部門將相關檔案存檔備查,並於信息管理系統中進行信息置換。

5 、人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批准後轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批准。

2 、收到員工辭職申請報告後,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,並將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3 、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

4 、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

5 、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,並進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊第一章第二節六. 1及六2 .

2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查後報總裁批准。

3 、人事部門提前一個月通知員工本人,並向員工下發《離職通知書》。

4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

6 、人事部門在辭退員工後,應及時將相關資料存檔備查,並進行員工資料信息置換。

第二章行為規範

第一節職業準則

一、基本原則

1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關係,員工之間應互相尊重,相互協作。

4 、公司內有親屬關係的員工應迴避從事業務關聯的工作。

二、員工未經公司法人代表授權或批准,不能從事下列活動:

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔保或證明

3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2 、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手

3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

2 、投資於公司的客戶或商業競爭對手的

3 、以職務之便向投資對象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業務聯繫中,若發生回扣或佣金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務:

1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密檔案。

2 、員工未經授權或批准,不準對外提供公司密級檔案、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節行為準則

一、工作期間衣著、髮式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發,女士不留怪異髮型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、乾私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸菸,隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用國語,首先使用"您好,XX公司",通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄並轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧譁。

六、遵守電話使用規範,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閒聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,並節約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未徵得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配契約事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人諮詢不屬自己職責範圍內的事務應就自己所知告知諮詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應的管理規範,並且合理,按規定辦。

2 、如果公司有相應的管理規範,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,並及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

3 、如果公司沒有相應的規範,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2 、研究創造成果突出,對公司確有重大貢獻者

3 、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,採納後具有成效者

4 、積極參與公司集體活動,表現優秀者

5 、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者

6 、遇有突變,勇於負責,處理得當者

7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者

8 、為社會做出貢獻,並為公司贏得榮譽者

9 、具有其他特殊功績或優良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產、業務機密者

6 、謾罵、毆打同事領導,製造事端,查證確鑿者

7 、工作時間內打架鬥毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

9 、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者

10 、遺失經管的重要檔案、物件和工具,浪費公物者

11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者

13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者

15 、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16 、拒不接受領導建議批評者

17 、無故不參加公司安排的培訓課程者

18 、發現損害公司利益,聽之任之者

19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

四、獎懲相關規定

1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎懲輕重酌情而定。

2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

(2)學習培訓機會

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終接見

3 、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵後過。可相互抵消的功過如下:

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次

4 、表揚三次等於記功一次,記功三次等於大功一次,記過三次等於大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證後核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其餘員工獎懲由人事部門查證後,經總經理審批。

6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查後將處理結果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節薪酬

一、薪酬

1 、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2 、適用對象:本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

4 、工資制度

(1)年薪制。適用於公司總裁、副總裁及其他經總裁批准的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用於從事行銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用於中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、後勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的後勤服務人員。

(5)計時工資制。適用於工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放,試用期內無浮動工資。

5 、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節假日,順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領齲

二、調整機制

1 、集團薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯繫市場薪資水平與人力資源供求情況實行"市場化動態薪酬管理"。管理委員會於每年底進行"議薪",人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議後報管理委員會審議。

2 、員工工資級別調整的依據:

(1)公司範圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司範圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀、督促後進。

3 、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。

第二節福利

1 、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)

假日:

a.元旦(公曆1月1日)

b.春節(農曆新年初一、初二、初三)

c.勞動節(公曆5月1日、 2日、 3日)

d.國慶節(公曆10月1日、 2日、 3日)

e.婦女節(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的',可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規辦理。

(8)公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批准的,可按上班時間計發薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80 %計發病假工資,累計十天以上者按基本工資50 %計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。

(10)休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

2 、保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。

3 、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4 、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

5 、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓、考核與發展

第一節培訓管理

一、培訓目的:塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發展主管外,其餘崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團範圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1 、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

五、培訓積分制

1 、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設定及相應學分,參加培訓並通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。

4 、公司規定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1 、公司鼓勵員工利用工作之餘參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準後按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準後,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

3 、對於取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷

1 、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算,報總裁批准。

2 、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計畫提報預算,經人力資源部審查後報總裁批准。

3 、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算範圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協定》,約定服務期限,培訓結束後培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字後,方可報銷費用。

4 、員工培訓後在公司工作時間未滿《培訓協定》約定年限,公司有權按協定追究相應責任。

第二節績效考評

一、考評目的

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發揮激勵機製作用,實現公正合理及民主管理,激發員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鈎。生產人員進行月度考評。

2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鈎。第四季度直接進行年度考評。事務人員、行銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程式:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,並報考評審員會審批,由被考評者的直接上級將審批後的考評結果反饋給被考評者,並就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用於計算績效工資及獎金。

五、結果分級:考核等次分為五級,分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但"優"不得超過分管總人數的10%,"優"與"良"之和不超過分管總人數的30%。

等級優良中基本合格不合格

定義超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標,並有所超越符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:

1、職務晉升:年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工,優先列為職務晉升對象。

2、職務降級:年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升:年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔:季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓:根據績效統計分析結果,制訂培訓規劃,有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業發展指導:根據績效統計分析結果及雙向溝通,修正員工職業發展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴後,一周內必須申訴的內容組織審查,並將處理結果通知申訴者。

第三節職業發展

一、公司為每位員工提供持續發展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下,具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》,人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。

三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整後的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

四、新員工入職後,由部門負責人擔任職業輔導人,幫助新員工明確職業發展方向,促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業發展通道

職務職級管理類專業技術類業務類

1高層管理人員資深師資深業務員

2中層管理人員高級師高級業務員

3基層管理人員師二級業務員

4助理師一級業務員5員初級業務員

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1 、職業道德良好

2 、工作業績突出

3 、工作能力強

4 、熟悉擬晉升職務工作

5 、上年度考核成績"良"以上

6 、完成規定培訓積分

第五章員工權益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號後,在確保生命安全的前提下,應立即採取有效措施保護公司財產安全.

二、權利保障:

1、員工享有法律規定和公司制度賦予的諮詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;

(2)對處理決定不服;

(3)對公司的經營管理措施有不同意見;

(4)發現有違反公司各項規定的行為;

3、申(投)訴方式:

(1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監察委員會直至總裁提出申(投)訴;

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回潰

(5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。宿舍管理員工作總結

歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx年已過去,新的一年又要來臨。在當宿管委員已有好幾個月了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今後工作還是大有好處。下面我匯報一下情況,談點粗淺認識和體會。

在實際工作中,我認為當好宿管委員必須要"提高一個水平,增強兩個能力,處理好三個關係,搞好四個堅持"。

一、一個提高,即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,就要善於學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強兩個能力

宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。這裡重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學她們是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。對她們提問的事,及時解釋清楚;對晚歸的同學提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧譁、踢球的不文明行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的,有的同學找我反映問題,支持我做管理工作,有力地維護班上生活工作秩序。"手勤",工作計畫本不漏事項,交-班清楚,平時和班幹部一起表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計畫性;想一想該做事,已做了什麼,還需做什麼,心裡清楚,不忘事,不落事,使班幹部交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",把查寢(207,208,209,512寢室)做為一種鍛鍊,上、下午、晚上查樓三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

三、處理好三個關係

宿管委員工作是互相聯繫的,聯繫就是關係,處理好三個關係,才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班幹部的關係。首先要互相關心,互相照顧,團結同志,嚴格要求自己,大事講原則,小理講風格。其次虛心向他們學習。

(2)是處理好和同學的關係。全心全意為人民服務,在八中就是"全心全意為同學服務"。我和同學的關係就是服務與被服務的關係。實際工作也是這樣,從開燈關燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛生、發現故障到修復等,事無大小,都是圍繞為服務學生進行的。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關係。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基矗我們住在的是舊樓,一些設施在也在老化,水、電、門、鎖壞的地方多,直接影響到學生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了,報給他們的事,維修人員來的快,修的好,學生方便了,學生就滿意,我們為學生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間,注意團結共事,加強聯繫,互相敬意,積極支持對方工作。

四、做到"四個堅持"

(1)是堅持以"慎獨"之心工作。宿管委員最主要的工作任務是晚就寢情況,班幹部工作忙碌,不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下,我堅持以"慎獨"之心工作,即"慎始"又"慎終",認真履行職責,抽查晚就寢情況,

(2)是堅持以"憂患"之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置,是對自己的信任。自己要不愧組織信任,要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上,居安思危,重點抓好安全工作。經常告訴同學注意防盜,嚴鎖門關窗,提醒大家提高警惕,防火防盜,防壞人破壞。由於注意抓苗頭,就保證了防患於未然。

(3)是堅持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們服務,用仁愛之心管理他們。急同學所急,幫同學所需。為同學服務這是應該做的,但他們很感激,也很關心我,支持我的工作。

(4)是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業乾,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,儘可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班幹部解決。

在班主任的指導下,在其它班幹部的幫助下,在廣大同學的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細緻。在新的一年裡,要發揚成績,克服不足,不斷進取,紮實工作,爭取新的進步。

公司員工報銷管理制度 篇18

第一章總則

第一條為加強和規範員工行為,培養和造就一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍,促進企業持續、穩定、健康發展,根據《勞動法》、《勞動契約法》等國家法律、法規和自治區有關規定,結合公司實際,制定本辦法。

第二條員工管理堅持以人為本、教育為主、依法管理的原則。

第三條本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動契約、建立勞動關係的人員。

第二章招聘與錄用

第四條公司建立以崗位需求為依據的員工準入機制,逐步最佳化人力資源結構。

第五條各單位、部門、子分公司應按照公司定崗定編規定,統籌規劃使用人力資源。根據公司發展的需要,各單位、部門、子分公司於每年10月底前形成人力資源現狀分析報告和年度人力資源需求計畫,報公司人力資源部。公司人力資源部根據提報的人力資源現狀分析報告和需求計畫,統籌安排人力資源的使用、調劑和招聘。

第六條公司堅持人員內部調劑的原則,內部無法調劑的,面向社會公開招聘。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執行。

第三章勞動關係的建立及解除

第七條公司自用工之日起與勞動者建立勞動關係,依法訂立勞動契約。勞動契約的訂立、終止、解除等事宜按照《勞動契約法》相關條款執行。

第八條勞動契約期滿前,若公司有意與員工續訂勞動契約的,應以《續訂勞動契約通知單》書面徵求員工的意見。員工必須在收到通知單後的10日內明確答覆,並將本人意見以書面形式向人力資源部回復。經雙方當事人協商一致的辦理續訂勞動契約手續。

公司或員工有一方不同意續訂勞動契約的(雙方當事人不能協商一致,或員工答覆不明確的),則按終止勞動契約辦理。

第九條公司與員工協商一致的,可以依法解除勞動契約。員工調出或自願離職的,應提前30天提出書面申請,並填寫《離職手續清單》,報人力資源部審核後辦理離職手續。

與公司另有約定的人員,必須按協定履行完後,再辦理解除勞動契約手續。

第十條公司與員工簽訂的專項協定(培訓、借調、保密等),應作為勞動契約的附屬檔案。

第四章員工的管理

第十一條公司建立員工教育培訓制度,員工培訓按《公司教育培訓管理辦法》執行。新錄用員工必須進行崗前三級教育培訓,培訓合格後方可上崗。

第十二條公司建立員工考勤制度,員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執行。

第十三條公司實行崗位、績效工資制度。員工薪酬、績效管理等按《公司薪酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相關規定執行。

第十四條建立員工考核評價機制,為優秀員工成長提供平台和晉升機會,具體執行《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》。

第十五條在公司的統一安排下,員工有權參加公司組織的各項活動,享受相應的福利待遇。

第十六條員工定職及在公司內崗位變動調整,應按《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》程式執行。

第五章員工的權利和義務

第十七條員工的權利

1、享受由法律賦予的公民權利。

2、享受公司規定的工資、各類社保及其它福利待遇的權利。

3、員工享有勞動安全、衛生、勞動保護的權利。

4、享有國家、自治區政府規定的節假日休假的權利。

5、有權參與企業民主管理,有權對公司生產、經營、管理等提出合理化建議。

6、對各級管理人員履職行為有監督權。

7、對公司公布的信息有知情權。

8、對違法違紀的行為有制止和檢舉權。

9、對違章作業有權制止,對違章指揮有權拒絕執行。

第十八條員工的義務

1、員工應自覺遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度。

2、員工應愛崗敬業、履行職責,全面完成所承擔的工作。

3、員工應服從工作分配、調動。

4、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。

5、自覺遵守保密規定,保守公司秘密。

6、發現隱患或事故,應立即報告,並及時採取必要的措施。

7、以公司利益為重,厲行節約,反對浪費。

第六章獎懲

第十九條公司實行精神與物質相結合的獎勵制度,堅持以精神鼓勵為主。對違反紀律的員工,堅持以思想教育為主、懲戒為輔的原則。

第二十條對在生產經營活動中改革創新、提出合理化建議,被公司採納並帶來經濟效益的員工,給予一定的獎勵。獎勵辦法執行《公司科技創新管理辦法》。

第二十一條員工在生產經營中發生的與安全有關的獎懲事項,按照《公司安全獎懲辦法》等規定的標準執行。

第二十二條員工在生產經營中及時發現和消除治安隱患,有效預防各類案件和事故的發生,按照公司有關檔案的規定執行。

第二十三條員工獲公司評選表彰的各類先進,享受規定的物質獎勵。

員工有其他先進事跡或重大貢獻,獎勵由公司研究決定。

第二十四條獎勵程式

1、由員工所在單位、職能部門、子分公司提出獎勵申請,並附有關事跡材料,報相關部門審核,提交公司審批。

2、對員工的獎勵決定在公司範圍內進行公示,公示時間為五個工作日。公示期間沒有異議的,獎勵決定生效。對獎勵有爭議的,由公司工會牽頭進行調查核實,並提出處理意見,報公司審定。

第二十五條對員工的懲戒

對員工的懲戒按照不同程度錯誤分為批評教育、待崗學習、解除勞動契約(聘用協定)三種。其中待崗學習分為:待崗學習1個月、3個月、6個月。對待崗不足1個月的懲戒由各單位、部門、子分公司自行安排。

一、批評教育:由各單位、部門、子分公司進行。員工違反公司勞動紀律、各項規章制度,情節輕微的',給予批評教育。

二、待崗學習

待崗學習應採取集中培訓的方式,由所在單位安教科負責組織相關培訓、考試。考試合格後報人力資源部備案並安排相應崗位。

(一)員工有下列情況之一者,待崗學習1個月:

1、違反公司的勞動、工作紀律、規章制度,經批評教育仍不改正的;

2、6個月內工作出現2次及以上差錯(不含安全責任),不能勝任本崗位要求的;

3、泄露公司信息尚未造成不良後果或損失在1000元—20xx元的;

4、一個考勤月份內,曠工半天者;

5、未經同意擅自操作設備、儀器、各種車輛及具有技術性工具,造成損失在1000元—20xx元的;

6、酒後進入工作場所滋事,影響他人工作的;

7、在明示危險場所違反規定的;

8、經查實對同事惡意攻擊、誣陷,製造事端者;

9、其它違規行為公司認為須待崗學習1個月的。

(二)員工有下列情況之一者,待崗學習3個月:

1、待崗學習1個月期滿後,對所犯錯誤認識不到位、態度不端正,一年內再次出現類似現象的;

2、泄露公司信息致公司受到損失20xx元—3000元的;

3、在工作場所酗酒滋事,影響正常工作,造成損失20xx元—3000元的;

4、在工作場所聚眾賭博、鬥毆、故意侵害他人人身權利的;

5、經查實對同事進行惡意誣陷的,製造偽證的,故意製造事端的;

6、曠工1天的;

7、未經同意擅自操作設備、儀器、各種車輛及具有技術性工具且造成損失在20xx—3000元的;

8、故意損毀檔案、毀壞公物者;

9、其他較大違規行為公司認為須待崗學習3個月的。

(三)員工有下列情況之一者,待崗學習6個月:

1、待崗學習3個月期滿後對所犯錯誤認識仍不到位、態度仍不端正,一年內再次出現類似現象的;

2、假借職權,損公肥私,給公司造成損失或數額在3000—5000元的;

3、損壞、侵占公司財物或挪用公款數額在3000—5000元的;

4、未經同意擅自操作設備、儀器、車輛及具有技術性工具,且造成損失3000—5000元的;

5、故意損毀公司財物,致公司受到損失3000—5000元的;

6、泄露公司信息致公司受到損失3000—5000元的;

7、玩忽、擅離職守或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大經濟損失3000—5000元的;

8、連續曠工天數超過1天尚未達到解除勞動契約條件的;

9、其他嚴重違規行為但尚未達到解除勞動契約條件的。

三、勞動契約或聘用協定的解除和終止:

(一)連續曠工3天及以上的;

(二)按國家《勞動契約法》及公司相關規定執行。

第二十六條懲戒的程式

一、待崗懲戒程式

(一)由員工所在單位、部門、子分公司負責調查,寫出查證材料經當事人簽字認可後,提出處理意見報人力資源部會同相關部門初審。公司按照懲戒審批許可權作出懲戒決定。對員工的懲戒決定在公司範圍內公示。

(二)對員工的懲戒決定用書面形式通知員工本人,記入檔案。允許受懲戒的員工申辯,員工對所受懲戒不服,可以向工會申訴。

二、公司單方解除勞動契約或聘用協定的辦理程式:

由人力資源部會同相關單位、部門、子分公司調查核實相關事宜並提出意見報公司。公司在做出解除勞動契約或聘用協定決定前,應事先將解除事由告知工會,工會認為解除契約違反相關法律、法規或勞動契約約定的,有權要求單位糾正。公司在研究工會意見後,作出解除決定。解除決定應書面通知工會。

第二十七條員工在懲戒期滿,由其所在單位、部門、子分公司按管理許可權會同人力資源部進行考核並提出處理意見,報公司決定,考核合格的,安排重新上崗或另行安排崗位。員工重新獲得崗位後,在評獎、提級等方面,與其他員工享有同等權利。

第二十八條待崗學習期間及期滿考核合格上崗後,薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執行。

第二十九條對各級人員弄虛作假、濫用權力、打擊報復的,從嚴懲戒。

第七章員工內部退養

第三十條員工內部退養政策原則上不予辦理。

第三十一條已辦理內退手續的員工在內退期間的待遇

1、內退期間,公司予以發放內退生活費。內退生活費標準按離崗前本人崗位正崗工資標準的60%+工齡津貼支付,內退後不再享受績效工資、其他獎金、交通補貼及生活補貼。

2、內退期間,公司按規定繼續為內退員工繳納各項社會保險及住房公積金、年金。

3、內退期間,取暖費等按當年自治區企業退休人員標準發放。

4、內退員工待其達到法定退休年齡後及時辦理退休手續。

第三十二條其他規定

1、已辦理內退的人員,在內退期間不得要求公司重新安排工作。

2、內退人員被依法追究刑事責任,公司與其解除內退協定,並解除勞動關係。

第八章檔案管理

第三十三條員工與公司簽訂勞動契約後,公司要建立員工檔案並實行分類管理。員工檔案由人力資源部嚴格按照公司《人事檔案管理辦法》執行。

第三十四條對已經解除或者終止勞動關係的契約文本,應保存備查。

第九章附則

第三十五條以上條款未盡事宜,按國家、自治區及公司的有關規定執行。

第三十六條本辦法由人力資源部負責解釋。本辦法自公布之日起施行,原發寧東鐵字16號檔案同時廢止。

三、公司禁止下列情形兼職1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2 、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2 、投資於公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業務聯繫中,若發生回扣或佣金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務:1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密檔案。 2 、員工未經授權或批准,不準對外提供公司密級檔案、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節行為準則

一、工作期間衣著、髮式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。男士不得留長髮、怪發,女士不留怪異髮型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、乾私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸菸,隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用國語,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄並轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧譁。

六、遵守電話使用規範,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閒聊。

公司員工報銷管理制度 篇19

勞動紀律管理制度:

1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不溜崗,不睡崗,違者每次罰當事人20元;

2、上班必須按公司規定正確穿戴勞保用品特別是安全帽,違者每次罰50元;

3、禁止員工酒後上班,違者每次罰200元;

4、上班時間禁止做與生產、工作無關的私事,違者每次罰20元。

違反以上規定除處罰當事人外同時對違紀者的直接上級按處罰金額的50%進行處罰。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當天(班)一律按曠工處理。

5、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要(須經分管領導同意)飲酒後原則上應不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經濟處罰。

6、嚴禁員工打架鬥毆,不管何種原因,只要一經發現查實即處以200元/人次的罰款,情節較嚴重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。

7、曠工違紀者,曠工期間考勤不計,另曠工1天扣發三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者,扣發當月10天工資及全部獎金,並處留廠查看處分,連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理,曠工7天扣罰一月工資並賠償其因曠工造成生產計畫秩序不能正常進行所造成的必要損失。

8、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外,並扣發當月的全部的工資獎金,一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關處理。

9、對危害企業財產和員工生命安全、破壞企業生產工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發揮應有的作用,給企業造成損失者,經調查核實後,視情節給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者,從重或加重處罰。

10、員工違反勞動紀律,造成企業經濟損失的,根據其情節對經濟損失進行賠償。

11、員工嚴重違反公司規章制度,給企業造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響,可根據公司有關規定,對其作出警告、記過、記大過、降級、降職、留用察看、開除的處分,並記入員工個人檔案。

12、以上未列及的可參照公司其它有關規定進行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關處理。

存在以下違規行為的,企業可以給予警告一次、罰款30元處理:

1、員工出廠,除正常下班時間以外必須持有出門證(出門證需註明出廠時間和返回時間同時門外室要做好登記);無出門證出廠門衛值班人員有權拒絕進出廠或報公司處理;

2、著裝得體,禁止穿拖鞋上班(包括無跟涼鞋);不合著裝要求的,值班人員有權拒絕入內,班組不得安排生產作業;

3、員工車輛(腳踏車、機車、汽車)不按企業指定方式、區域停放,亂停放的;

4、不允許遲到/早退;員工上班前要做好各項準備工作,確保工作時間飽和;未到休息時間提前離開崗位或關閉生產電源的視同早退;

5、上班期間,員工個人來客來訪一律在門衛室接待;工作時間內非業務需要,禁止工作時間用手機上網玩遊戲;

6、不服從企業合法合理的正常調動和工作安排的;

7、 不按規定確定產品狀態標識或者自行改動狀態標識,造成生產混亂的;

8、 未經許可,非對應職能人員進入企業的重要場合,影響正常的生產秩序的。重要的場合包括例如食堂後廚、倉庫、財務部門等。

9、 工作期間溜崗、串崗;離崗超過5分鐘至 30分鐘內的視為遲到;

10、 工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進行娛樂活動,大聲喧譁干擾他人工作等的。

11、 沒有健康的衛生習慣,破壞企業環境衛生的;

12、 不愛護公物,浪費企業機器設備、工具、物料,損失輕微的;

13、 員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的;

14、 操作機器、設備時,不遵守技術操作規程的;

15、 設備、工裝使用過程中,如發現有異常情況,操作員工應按照安全操作規程進行處理,不及時告知班組長和相關技術人員處理,盲目操作的;

16、 發現直接危及人身安全的緊急情況,不立即採取應急措施,造成企業損失的;

17、 在生產、倉庫等禁止吸菸區域吸菸的,造成損失的並根據損失大小給予記過以上處分;

18、 下班時不整理作業現場,搞好工作場地衛生,關好門、窗的;

存在以下行為的,企業可以給予記過一次、罰款50元內處理:

1、警告達到二次的;

2、不經批准,擅自休假造成曠工的(礦工除扣發三日工資外,可視情節根據規定進行處罰);

3、在考勤上弄虛作假的;

4、無理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的;

5、接到生產或質量或安全等問題的整改要求後,未在規定時間內落實整改的;

7、上班時間出廠,沒辦理規定手續,私自出廠的;

8、沒有物資放行單,攜帶有企業財產的;

9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守,爭吵並有威脅、侮辱,甚至產生身體衝突者;情節嚴重的,認定為嚴重違反企業規章制度;

10、 上班時間私自回宿舍這單人次

存在以下違規行為的,企業可以認定嚴重違紀,造成損失的,可以認定重大過失並處罰款100元:

1、 記過達到三次的;

2、連續或一個月內曠工累計三天或以上者,認定為嚴重違反規章制度(礦工除按規定扣發工資以外可視情節按本規定給予加罰)。

3、工作期間打架鬧事,嚴重影響企業正常生產秩序的;

4、嚴禁酒後進廠返工,對於有明顯飲酒跡象的,值班保全有權拒絕入內;

5、違反國家法律法規和社會主義道德規範,令企業蒙受聲譽或利益的損失者;

6、被依法追究刑事責任的或被依法實施勞動教養的。

7、盜竊、貪污或用職權營私舞弊,使企業蒙受重大損失者,應記重大過失。

8、故意損壞企業財物,金額達到200元人民幣或以上的;

9、經認定煽動員工怠工的指使者。

10、 員工同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成企業的工作任務造成嚴重影響,經企業提出後不改正者。

11、 泄漏企業的技術、商業機密,對企業造成重大損失者。

有下列情況之一者,應考慮進行獎勵,其中嘉獎,每次獎勵30-50元;立功,每次獎勵100元以上;突出表現的,由企業另行研究給予獎勵。

1、 弘揚正氣,見義勇為,救死扶傷。立功者;

2、 助人為樂,拾金(物)不昧者,行為足以嘉獎或立功者;

3、 及時發現並揭發徇私、舞弊,避免企業的損失。嘉獎或立功;

4、 根據企業的狀況,提出合理化建議並被採納。嘉獎或立功;

5、 企業出現臨時突擊任務,如因交貨而臨時增加生產任務、搶修、搶險等任務,能擔負責任,以身作則,出色完成任務者,嘉獎或立功;

6、 連續長期對使用的設備進行良好的保養,使設備長期處於良好的運作狀況,得到設備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功;

7、 非本屬職能者,能發現產品的質量問題、生產過程問題,及時反映,消除產品隱患,避免企業出現損失者,嘉獎或立功;

8、 工作崗位中能發現潛在的安全隱患,及時向主管部門提出並得以認定,嘉獎或立功;

9、 無論從事生產或管理工作,發現或改進工藝、方法、流程,提高生產效率或者降低生產成本,節約費用;堅守企業利益,積極為客戶、商戶服務,得到客方的一致好評;給予嘉獎或立功;

勞動紀律行政處分內容

一 、 職工在工作時間應當做到:

1、不妨礙正常的組織、指揮;

2、不遲到、不早退、不曠工;

3、不睡崗、不串崗、不脫崗;

4、不酒後上崗;

5、不做與工作無關的事;

6、不違章指揮,不違章蠻幹;

7、不打架鬥毆,不無理取鬧影響正常工作;

8、不聚眾賭博;

9、不利用工作之便謀取私利;

10、不起鬨滋事;

11、不準在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論;

12、不準組織工人停工和存在某種抗議的情況出現。

二 、對於有下列行為之一的職工,經批評教育不改的,應當分別情況給予行政處分(警告,記過,降(職)級,留用查看,辭退,開除等)以及經濟處罰(處罰同上):

1、違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產任務或者工作任務的;

2、無正當理由不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆,影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的;

3、玩忽職守,違反安全規定,或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的,或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產遭受損失的;

4、工作不負責任,損壞機器、設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;

5、犯有其他嚴重錯誤的。

職工有上述行為,情節特別嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關依法懲處。

三、處分的目的:嚴明紀律,規範管理。

四、 處分的原則:依據事實,懲責相當。

五、 對職工的行政處分分為:警告,記過,降(職)級,辭退,開除。在給予上述行政處分的同時,依據獎懲規定給予一次性經濟處罰 。

六、 處分條件

1、不執行上級的命令和指示,有令不行,有禁不止,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的',給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

2、消極怠工,無故不參加學習、工作等,情節較輕的, 給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

3、無故曠工或者逾假不歸,時間較短、情節較輕的,給予警告處分;時間較長、情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

4、弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

5、違反公司管理制度, 起鬨滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產工作秩序,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

6、打架鬥毆或者聚眾鬧事,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

7、在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論,或組織職工停工和抗議,在公司造成極壞影響的,直接給予開除處分;

8、違反規章制度、操作規程,造成責任事故或者其他損失,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

9、違反公司保密規定,造成失密或者泄密,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

10、工作失職,造成公司財物丟失、產品質量嚴重下降或產品損毀,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

11、盜竊、詐欺公私財物,情節較輕的,給予警告處分;情節嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

12、其他方面違反紀律,其性質、情節同上列違紀行為相當的,分別給予警告至除名處分。

七、 對職工給予辭退和開除處分,須經主管副總經理以上級別參加的會議討論通過或報副總經理級以上領導審批。

八、 對於受到撤職處分的職工,同時降低其工資級別。

九、 給予職工行政處分,必須弄清事實,取得證據,經過會議討論通過或宣布。

十、 職工受到行政處分、經濟處罰或者被除名,公司應當書面通知本人,並且記入本人檔案。

對受處分者應當說服教育,熱情幫助,做好思想工作,不得歧視、侮辱。

公司員工報銷管理制度 篇20

一、員工培訓

公司始終相信員工自身能力的提高是企業長遠發展的不竭動力,因此公司領導十分重視員工的培訓教育,以期達到實現員工個人價值與提高企業效益的雙贏。

每周六上午全體員工觀看影像資料,並討論學習

公司中高層管理人員及優秀員工送往清華學習

二、員工職業裝

為了塑造良好的企業形象,增強員工的'團隊歸屬感和集體榮譽感,公司特聘請國內知名服裝公司設計並為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業裝。

夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)

冬裝:西服+襯衫

三、集體活動

為了促進企業與員工,管理層與執行層的雙向溝通,增強企業向心力與凝聚力,公司會定期組織集體活動。

半年總結及聚餐

年終總結及晚會

春節過後的茶話會

春遊

廠家組織的旅遊

各部門的定期聚餐

四、休息休假

每周六下午和周日休息

法定節假日基本按照國家規定休假

五、年終禮遇

食品、年底的紅包和慰問信

六、開車補助

公司對員工通勤使用並能為公司應急使用的個人車輛,提供每年xx元~10000元的補助。

公司員工報銷管理制度 篇21

所謂公司管理制度是公司為了規範自身建設,加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力,通過一定的程式所制定出的管理公司的依據和準則。下面是qiquha小編整理的公司員工活動室管理制度和辦法,歡迎大家參考。

公司員工活動室管理制度和辦法

第一條 為加強考勤管理,規範員工上下班時間,現結合公司實際,制定本規定。

第二條 員工正常工作時間為每天上午8時至12時,下午2時至6時,每周6個工作日,根據員工工種和所擔負的任務,公司各部門視情安排、調整所屬員工輪休。

第三條 朝霞門市、百靈門市實行兩班工作制。早班自上午8時至下午5時;晚班自上午11時至晚上8時。

第四條 公司對員工的考勤,實行上、下班簽到制度。總經理辦公室負責組織實施。

第五條 朝霞門市,百靈門市,公司財務部,電腦、空調事業部所屬員工,統一到總經理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。門市早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點簽到一次,下班考勤由各門市負責人監督執行。

第六條 員工上、下班簽到,不許弄虛作假,找人代簽到或替其他人簽到,一經發現,扣發代簽人半天工資,當事人按曠工半天處理。

第七條 員工於上班時間後1~10分鐘內簽到出勤者,視為遲到;10分鐘後簽到出勤者視為曠工半天;當月累計遲到三次者,視為曠工一天。員工於下班時間前,非為公司業務之需要,擅自下班者,視為早退;員工早退或下班時間不簽到者,按曠工半天處理。曠工一天,扣發兩天工資;連續曠工三天以上,作自動離職處理。

第八條 公司所有人員必須先到公司簽到後,方可外出辦理各項業務。特殊情況需經總經辦批准,否則按遲到或曠工處理。

第九條 員工因公外出辦理業務,需提前向本部門負責人申明外出原因及返回時間,否則按外出辦私事處理。上班時間外出辦私事者,一經發現,即按曠工處理。

第十條 員工休假(輪休)應提前申請,填寫申請單。由部門主管批准,交總經辦備案,作為考勤依據,否則,以未簽到作曠工處理。

第十一條 公司提倡在規定時間內完成本職工作,講究工作效率;確因公司需

要或任務緊迫,員工放棄休假,視為加班。加班應填寫《加班申請單》,由部門負責人簽字批准,送交考勤部門備案,作為考勤和計發工資的依據。加班薪酬的`計發。

第十二條 員工在下列國家規定的法定節假日出勤,以雙薪計發工資:

a、元旦(1月1日)一天

b、“五一”國際勞動節(5月1日、2日、3日)三天

c、國慶節(10月1日、2日、3日)三天

d、春節(農曆正月初一、初二、初三)三天。

第十三條 員工因病或因事請假,須提前一天向部門主管提出申請,經批准後方

可離崗休假;事假、病假期間不計發員工工資。

第十四條 總經理辦公室負責對公司各部門人員的出勤在位情況進行不定期的檢查或抽查。

第十五條 嘉祥、汶上三聯商場,嘉祥工業園,參照本規定製定相應的考勤管理和薪酬發放辦法。

第十六條 本規定自20xx年8月1日起執行,由總經理辦公室負責解釋。

公司員工報銷管理制度 篇22

一、目的:

為使考勤規範化管理。

二、適用範圍:

全體員工。

三、考勤依據:

員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

四、考勤規定:

1、公司所有員工上下班均須在考勤鍾處打卡,出差期間考勤按有關規定辦理。

2、所有員工正常上班時間為8小時。

上午8:30——12:00

午餐12:00——13:00

下午13:00——17:30

3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時間為:早晨8:30前,下午17:30以後(如需加班待加班完畢再打卡)。

4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應在一天內提交“漏打考勤卡確認單”,由直接主管簽認後,交人事行政部補報出勤記錄,逾期每次扣10元,一個月內累計超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。

5、遲到或早退規定

因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關補貼;因偶發事故遲到,又無法及時通知上級和人事行政部,經查明屬實者可準予補辦請假,補假時間為到崗一天內。

6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認:

員工未經批准擅自缺勤,事後無正當理由補假;員工謊報、偽造證明,以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。

7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。

8、考勤卡每人一張,應妥善保管,人員離職或調動時上交人事行政部。

9、各部門應認真進行外出登記,外出登記經部門負責人審核簽字後,月末報人事行政部以與考勤卡核對,並確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內做好登記,如果外地拜訪客戶,時間為一整天以上者應到行政部登記;後台外出見客戶不能刷卡者,應在行政部登記。

0、部門經理負責核准核實外出記錄,如有外出虛報者,當事人記為曠工,部門經理扣除一日薪資。

11、嚴禁代打卡,一經發現打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內累計三次者,給予警告一次。

12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規範打卡的員工設立全勤獎,由人事行政部發放全勤獎品或獎金。

公司員工報銷管理制度 篇23

第一章總則

1、本手冊是公司全體員工在實施公司經營目標過程中的指導規範和行為準則。

2、公司員工應仔細學習、貫徹執行,維護公司利益和形象。

3、公司員工應發揚“嚴謹、細緻、進取”的企業精神,為公司的進展而努力。

4、公司員工應提倡“勤敏、務實、思取、變通”的企業文化。

第二章員工守則

1、遵守國家法律、法規,遵守公司的各項規章制度及所屬部門的管理實施細則。

2、喜愛公司,喜愛本職工作,關懷並樂觀參加公司的各項管理。

3、樹立全局觀念,聽從指揮,主動協作,不推諉,不扯皮,共同搞好相關工作。

4、遵守社會公德,團結友愛,相互敬重,禮貌待人,樹立公司良好形象。

5、保守公司商業機密,疼惜公司財物,自覺維護公司信譽及利益。

6、不營私舞弊,不濫用職權,不拉幫結派,自覺維護公司的團結穩定及良性運作。

7、恪守職責,不越權行事,如遇緊急狀況,妥當處理後要準時向上級報告。

8、實事求是,不搞形式主義;堅持原則,不利用工作之便謀私利。

9、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據為己有,對內封鎖,對外泄露。

10、不任意翻閱、複製不屬於本職範圍的檔案、函電。

11、工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重。

12、嚴格要求自己,樂觀進取,努力鑽研業務,與公司共同成長。

第三章人事管理制度

一、聘請

1、各運營中心或總公司直屬部門需聘請員工時,應填寫《聘請申請單》,經各運營中心人力資源部、區域總監批准後上報總公司人力資源部存檔,交各運營中心人力資源部自行聘請。

2、人力資源部依據區域總監批准後詳細負責實施聘請工作。

3、人力資源部依據應聘者的基本狀況和崗位需求確定初試人員名單。初試由人力資源部負責組織填寫《面試登記表》,複試由行政經理及部門主管負責。 4、被錄用人員由人力資源部通知本人,統一到人力資源部報到領取《試用申請表》,辦理相關手續,然後由行政經理支配工作崗位。

5、聘請工作完畢後,必需將聘請結果由各運營中心人力資源部上報總公司人力資源部備案。

二、新員工入職手續

1、新員工憑《試用申請表》到人力資源部報到時應交驗身份證、畢業證、學位證、職稱證等相關證件原件。

2、交兩張彩色一寸免冠照片。

3、特別崗位需供應戶籍經濟擔保人的,並需交驗經濟擔保人戶口本、或身份證原件留複印件備案。

4、照實填寫《入職人事資料表》,並領取公司相關證件。

5、在人力資源部領取《入職通知單》到入職部門報到,《入職通知單》由部門經理簽字後回交人力資源部,其他不明事項向本部門經理詢問。

三、培訓

1.公司員工培訓分為崗前培訓、在崗培訓、綜合技能培訓、商務顧問晉升培訓四類。

2.由人力資源部負責公司員工培訓工作,其他部門和人員應予以樂觀幫助。

3.員工入職後的培訓課程支配,以公司培訓課程表為標準。

4.人力資源部和用人部門對新員工在崗進行雙重考核,合格者留用,不合格者準時解除試用。

5、商務顧問晉升培訓階段,以個人成果為標準,符合商務顧問水平的人員,定期接受公司領導人培訓。

四、試用期

1、新聘員工試用期為1-12個周。

2、第一周為磨合期,試用人員與公司之間進行相互選擇。

3、員工在試用期必需遵守公司的勞動紀律及規章制度。

4、員工在試用期必需聽從公司指派的工作,在1-12個周的試用期,公司按員工的綜合力量進行考核。

5、試用第一周內員工自動放棄試用或公司第一周內辭退的試用人員,不享受試用期工資。

6、經過試用第一周的`員工在試用期間按規定發放試用期工資,享受試用期盼遇。

7、員工在試用期內違反公司規定給公司造成損失的,公司視情節輕重作相應懲罰。

五、轉正

1、員工通過試用期後,綜合力量受到公司評估後獲得認可,並且員工情願留本公司,當日可填寫正式入職協定書,轉為本公司正式工作人員。

2、員工轉正後的待遇根據與本公司簽訂的協定書上全部為標準,嘉獎與懲罰制度以公司的員工手冊為標準。

六、辭退離職

1、在試用期內,員工若感到不適應新崗位,可以隨時向公司提出辭職;公司若覺得員工不能勝任,應準時辭退員工。

2、員工轉正後,公司辭退離職員工應提前一個月通知對方。辭退離職員工要準時完成工作的交接,交還領用物品,並按要求填寫《離職申請書》、《離崗移交手續清單》,由所在部門、人力資源部、財務部及技術部相關負責人簽署看法,最終交由區域總監批准後經人力資源部上報總公司人力資源部存檔。

第四章勞動紀律管理制度

一、簽到

1、全部員工應嚴格遵守上下班簽到制度,無故不到崗者,視為曠工處理。

2、托人或代人簽到者,一經查實,每次雙方各罰款50元。

3、簽到後上班時間外出購買早餐者,按遲到雙倍處理。

4、因特別狀況未簽到者,必需上班前到人力資源部備案,否則視為遲到或曠工處理;人力資源部門應做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作,確保考勤的精確性。

二、遲到/早退、缺勤

1、早上及中午上班遲到或下午下班,超過或提前30分鐘以內者,扣款10元。遲到30分鐘以上者,按實際遲到/早退時間做曠工處理。

2、當月遲到/早退3次,按事假1天處理。遲到/早退4次,按曠工一天處理。

3、工作時間內,若需外出,必需填寫《外出登記表》,說明出門緣由,由部門經理簽字,否則視為缺勤。

4、缺勤按曠工處理。

5、無故缺勤累計三天以上者,公司做辭退處理。

三、事假

1、員工請事假應事先填寫《請假單》報部門經理批准,併到人力資源部備案。事假須由區域總監批准。

2、請假必需填寫《請假單》,若遇突發大事應準時電話向部門經理請假,並於事後補寫《請假單》等手續。

3、試用期員工、正式員工事假扣除當日工資。

四、病假

1、員工請病假必需持有醫生證明,否則作事假處理。

2、病假按日扣除50%的日工資。

3、病假超過三個月的予以辭退(特別狀況除外)。

4、《請假單》及請假憑證交由人力資源部妥當記錄、保管。

五、曠工

1、未經批准擅自缺勤離崗者視為曠工。

2、曠工扣除三倍日工資。

3、連續曠工三日以上者作辭退處理。

六、婚喪假

1、轉正員工可以申請婚喪假,婚喪假為帶薪假。

2、員工結婚,憑結婚證明可申請婚假三天。

3、員工父母、配偶、子女死亡,可申請喪假三天;員工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡,可申請喪假一天。

七、生育假

1、女員工應符合國家及公司x政策,方可享受生育假。

2、正式員工懷孕,孕期前八個月,每月可享受一天孕檢假,第九個月開頭,每月可享受兩天孕檢假(兩天孕檢假之間間隔必需超出10天)。孕檢假為帶薪假。

3、員工休產假需提前三個月書面報告部門經理及人力資源部。順產產假為30天,如遇剖腹產,可憑醫院證明增加有薪產假15天。男員工可以在妻子生育後享有一天陪產假。

八、國家法定節假日根據國家規定執行。

第五章辦公規範

一、會議管理

1、會議類別:公司日常會議,管理層辦公會議、運營中心工作協調會議。

2、參與會議人群:公司區域總監、人力資源部、各部門負責人、全公司員工。

3、會議地點由行政進行支配。

4、會議內容及類型還有開會相關時間規定見附屬檔案1。

5、會議召開之前,負責會議的主辦人需先向會議參加者通知會議題目與會議召開時間。

6、會議後每位會議參加者保持會場衛生與秩序。

二、工作總結方案

1、按時提交周、月、季、全年總結方案。

2、周總結在每周五、月總結在每月30日之前、季度總結在每個季度最終一個周內上交、年總結在每年年底最終一個月內人力資源部通知開頭。

三、值日管理

1、負責全天公司內衛生的打掃,保持公司全天的清潔衛生,值日人員有權監督並制止對公司環境有破壞行為的人員。

2、值日人員在值日前一天下班後進行打掃,值日當天早上到公司復掃,主要負責打掃的衛生範圍:辦公室地面衛生,桌面乾淨潔淨,垃圾框保持無垃圾,用過的電器是否關閉。

第六章日常行為規範

一.公物環境衛生

1.公共財物,花草樹木,不行隨便破壞。

2.養成好的衛生習慣,不隨地吐痰,不在室內抽菸,不丟紙屑、果皮、菸頭,雜物,不亂塗、亂畫。

3.隨時保持辦公環境及辦公桌面的乾淨有序。

4.節省水電和辦公用品,發覺辦公設備損壞或發生故障時,應馬上向人力資源部報告,以便及便解決問題。

二.員工形象要求

1、男士:西裝,領帶,皮鞋。髮型:簡潔,無簡單裝扮。

2、女士:職業套裝,淡妝,不過分暴漏,髮型不誇張。

三.電話

1.接聽電話要有禮貌,一律採納規範用語“你好!我是神州教育老師,請問您找哪位?”

2.接聽電話應準時,一般鈴響不得超過三聲,如受話人不能接聽或不在,離之最近的員工應主動接聽,重要電話作好接聽紀錄。

3.員工不得用公司電話處理私人事務。

四.紀律

1.聽從公司工作支配與工作調配。

2.工作時間嚴守工作崗位,用心工作、不串崗、不閒聊。

3.辦公室內不得高聲喧譁、嘻鬧;不說粗話、俚語及不適合辦公場所的語言。

4.上班時間不許上網談天、看電影、聽音樂、打嬉戲、通過網路買賣東西;不得下載、掃瞄、安裝與工作無關的內容,不得利用公司網路群發與工作無關郵件。

5.員工最終離開辦公室者,順手關燈、水龍頭,離開辦公區域時關閉電源,鎖好門窗。

6.員工違反紀律,公司依據情節輕重,可處以罰款50元、通報批判直至開除。

7、主動關注確保公司人員及財物安全,對可能發生的意外事故能防患於未然。

五.細則

1、任何時候要主動維護公司形象及利益;

2、不得與同事爭吵;

以下為過失嚴峻懲罰100以上或清退

1、因過失導致客戶投訴,隱瞞投訴或對客戶誇大事實,導致公司蒙受損失;

2、毀壞公物,金額較大(500元以上);

3、填寫公司檔案時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據及報表;

4、工作期間,與客戶發生爭吵或與同事發生毆鬥的;

5、蓄意隱瞞客戶投訴,導致公司蒙受重大損失的;

6、擅自翻閱、抄錄或未經允許將公司重要資料帶出公司的

六、附則:

公司不提倡員工之間進展戀愛關係,請各部門領導加以正確引導。

本手冊解釋權屬公司人力資源部。

公司員工報銷管理制度 篇24

、電腦管理

1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網路上相應的位置上。

3、未經許可,使用者不可增刪硬碟上的套用軟體和系統軟體。

4、嚴禁使用計算機玩遊戲。

5、公司及各部門的業務數據,由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經許可,任何私人的光碟、軟碟不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

、網路管理

1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

2、工作時間內不允許在網路上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出現在網路上。

3、嚴禁在公司網路上玩任何形式的網路遊戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

4、禁止利用公司網路下載各種遊戲及大型軟體

5、公司網路結構由網路工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網路結構,個人電腦及伺服器設備等所用IP位址必須按網路工程師指定的方式設定,不可擅自更改。

、獎懲辦法

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所採納者;

B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

B、泄露公司經營管理秘密的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為1000元,於年終考評後一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可後方可休假)及20xx元的一次性旅遊補貼。

7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發放辦法從第六年度契約期開始,本年度契約期滿時一次性發放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度契約期的員工將不享受此項福利補貼。

、經費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經理核准、審批簽字同意後方可借款;借款後必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

2、員工報銷已發生費用,首先需找主管會計領取並填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字後,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續。

3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公車為主,特殊情況需要乘坐計程車時須向主管經理請示同意後方可執行,否則費用不予報銷。

4、公司薪金髮放日定為每月24日。