設備維修與保養制度 篇1
1、範圍
本規定適用於泰興中能遠東矽業有限公司各單位設備維護保養的管理規定。
2、職責
2.1設備保障部
2.1.1設備保障部是設備維護保養的歸口管理部門。
2.1.2負責制訂全公司維護保養管理制度，並監督檢查各單位對制度的實施情況。
2.1.3組織檢查、考核各單位設備維護保養工作的開展情況。
2.1.4組織交流、推廣先進設備維護保養管理經驗。
2.2各車間單位
2.2.1負責編制本單位設備維護保養管理辦法和實施細則，並組織實施。
2.2.2落實設備維護保養包機制，做到設備、管線、閥門、電氣、儀表等設施有人負責。
2.2.3做好設備防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、消漏等工作。
2.2.4開展創“完好設備”和“無泄漏”等活動，確保設備完好。
3、管理辦法和要求
3.1操作人員對所使用的'設備，必須做到“四懂”、“三會”（即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障），操作人員須經考試合格取證後方能上崗操作。
3.2國家規定的特殊工種，必須取得相應地方政府行政管理部門的培訓、考試合格、取證後持證上崗。
3.3操作人員必須嚴格遵守操作規程，切實做好下列工作：
3.3.1嚴格遵守操作規程，正確使用設備。執行工藝操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3.3.2必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，消除髒、松、缺、亂、漏等設備缺陷；落實設備巡迴檢查中的“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法；填寫運行、缺陷及故障處理記錄和交接班記錄。
3.3.3嚴格執行公司的《設備潤滑管理制度》。
3.3.4嚴格執行設備定期切換、強制保養制度。備用設備要處於完好狀態；備用動設備要定期盤車。
3.3.5加強靜密封點管理，及時消除設備和管道系統的跑、冒、滴、漏，降低泄漏率。
3.3.6保持設備、管道、支（吊）架防腐、保溫完整，地面整潔和道路暢通。
3.3.7對封存、閒置設備進行專人維護保養。
3.4維修車間，對分工負責包機的設備做好如下工作：
3.4.1定期巡檢、主動向生產車間了解設備運行情況。
3.4.2發現設備缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要做好記錄，結合設備檢修予以消除。
3.4.3按質按量完成維修任務，交工前要做到工完料盡場地清。
3.4.4採用先進的設備維護手段，開展設備狀態監測工作，提高設備故障診斷和處理水平，有效避免設備過修、失修。
3.5外管網、地下管網及管架的維修保養，按照公司相關管理規定執行，負責其管理和維護保養工作。及時消除管網系統泄漏等缺陷，保持外管網正常運行。
3.6車間設備技術管理人員應定期檢查，及時處理設備存在的缺陷和問題。
4、檢查與考核
4.1設備保障部負責對設備維護保養執行情況進行檢查與考核。
4.2設備保障部負責對各單位設備維護保養執行情況進行檢查與考核。
設備維修與保養制度 篇2
一、目的：
建立設備設施維護保養標準，使設備設施安全正常運行，以滿足生產需要。
二、適用範圍：
本制度適用於本商場設備設施的維護保養工作。
三、責任：
1、本商場工程部門負責對全商場各設備設施維護保養工作進行檢查、監督、考評與管理。
2、工程部設備設施人員負責對本商場的設備設施維護保養工作進行檢查和考評。
3、操作人員(包括機、電、儀維修人員)負責自己操作設備設施的維護保養工作。
四、內容
1、對所有的設備設施都要實行以操作人員為主，機、電、儀維修人員相結合的.包機包修制。設備設施歸誰操作，由誰維護。做到分工明確，責任到人。
2、設備設施維護保養工作必須貫徹“維護與計畫檢修相結合”、“專業管理和員工管理相結合”的原則。包機人員對自己負責的設備設施要做到正確使用、精心維護，使設備設施保持完好狀態，不斷提高設備設施完好率和降低泄漏率。
3、設備設施使用部門負責起草設備設施操作維護保養規程，並報工程部門審批。經批准後，使用部門應按規程嚴格執行，不得擅自改變。如需更改，必須報工程部門批准備案。
4、工程部要定期組織操作人員學習設備設施操作和維護保養規程，進行“三會”教育(即會使用、會維護保養、會排除故障)。經理論和實際操作技術考核合格後，方可獨立操作。對主要設備設施的操作人員，要求做到相對穩定。
5、操作人員必須做到下列主要工作：
5.1嚴格按操作規程進行設備設施的啟動運行和停機。
5.2嚴格執行工藝規程和巡迴檢查制度，按要求對設備設施工作狀況(溫度、壓力、震動、異響、油位、泄漏等)進行巡迴檢查、調整並認真填寫運行記錄，數據要準確。嚴禁設備設施超壓、超溫、超速、超負荷運行。
5.3操作人員發現設備設施出現異常情況時，應立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的故障要及時反映。在緊急情況下(如有特殊聲響、強烈振動、有爆炸、著火危險時)，應採取果斷措施，甚至停機處理。並隨即通報工程部門。在原因沒查清，故障沒有排除的情況下，不得盲目啟動，並將故障做好交班記錄。
5.4認真做好設備設施潤滑工作，堅持“五定”、“三級過濾”。即五定：定人、定點、定質、定量、定時。三級過濾：油桶、油壺、注油點，每倒換一次容器，都必須進行過濾。
5.5對本崗位內的設備設施(包括電機)、管道、基礎、操作台及周圍環境，要求班班清掃，做到溝見底、軸見光、設備設施見本色。環境乾淨、整齊、無雜物，搞好文明生產。
5.6及時清除本崗位設備設施、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。操作人員不能清除的泄漏點，應及時通知機修人員清除。
5.7嚴格執行設備設施運行狀態記錄，記錄內容包括：
(1)、設備設施運行情況。
(2)、發生的設備設施故障。
(3)、存在問題及處理情況。
(4)、設備設施衛生及工具交接情況。
(5)、注意事項。
5.8設備設施停機檢修時，應積極配合機修人員完成檢修工作，參加試車驗收。
6、機、電、儀維修人員，必須做好下列主要工作：
6.1定時對分管設備設施進行巡迴檢查(每日1~2次)，主動向操作人員了解設備設施運行情況，及時消除設備設施缺陷，並作好記錄。對一時不能處理的故障應及時向車間設備設施維修人員反映。按車間安排執行。
6.2指導和監督操作人員正確使用和維護設備設施，檢查設備設施潤滑情況，發現違章操作應立即予以糾正，對屢教不改者，應向車間主任報告給予處理。
6.3設備設施維修人員定期對電器儀表及配電進行清掃，保證電器儀表靈敏可靠。
6.4按時、按質、按量完成維修任務。
6.5設備設施發生臨時故障時要隨叫隨到，積極進行檢修。
7、對本崗位範圍內的閒置、封存設備設施應定期進行維護保養。
五、檢查：
1、檢查制度的實施情況和設備設施實際保養狀況。
2、按工程部對個人三級進行按月考核，並給予相應的獎罰。
設備維修與保養制度 篇3
第一章總則
第一條為加強起重設備管理，保證起重設備的安全運行，加強對設備維護保養檢查，及時發現設備故障隱患，進行排查治理，預防設備安全事故的發生，制定本制度。
第二條我公司起重設備，為汽車吊、天車和電動葫蘆。
第三條起重設備由設備材料部負責管理，指定專人負責，逐台建立設備登記卡，根據本單位設備情況制定起重設備的定期檢查制度，國家技術監督部門年檢情況要記入設備登記卡，與其產品說明以及數據等有關技術資料一起立卷存檔。
第二章設備使用管理
第二條各單位要建立起重設備台帳，設備操作規程要上牆。
第三條起重機械安全裝置和勞動保護設施，不得任意損壞，一經損壞，必須立即報告有關部門及時整修。嚴格“十不吊”制度，一經發現車間安全員應及時制止；並教育當事人，必要時對相關人員進行處罰。出現事故及時組織搶救，並及時向上級主管部門報告，保護好現場，做好“三不放過”教育工作。
第三章設備維護檢查管理
第五條應根據使用情況，按規定一年或二年作一次技術檢驗，檢驗時應當檢查金屬構架各種動力設備，傳動機構，電氣設備，安全裝置，制動器，鋼絲繩鏈條，吊勾鏈銷和緊固件是否完好，安裝得是否妥當和磨損程度等情況，並且對起重機械作靜負荷試驗和動負荷試驗。
第六條各單位要指定專人負責，定期檢查維護保養，對發現的'隱患要及時填寫起重設備檢查表，制定整改措施，限期整改。
1、各分公司每月定期檢查，起重設備檢查表要每月報設備技術部備案。
2、設備材料部要對各單位起重設備使用情況不定期抽查和每季定期檢查，填寫起重設備檢查表，入檔保存。
第四章設備年檢制度
第七條安全保衛部負責同國家技術監督部門聯繫辦理年檢工作。
第八條對新安裝，改造，大修的起重設備的安全技術，必須符合GB3811-83《〈起重機設計規範〉》等規定，技術資料、合格證齊全，必須經集團公司和本單位有關部門進行聯合驗收合格，經國家技監部門檢驗註冊後方能使用，起重機械的技術參數和電氣控制系統都不得任意修改，確需修改時，一定要事先提出設計方案，並經有關部門和主管部門批准後方可使用。
第九條對停用未滿一年，仍在年檢期的起重設備，需要重新起用的，必須經設備、安全等部門聯合檢查，進行負荷試驗、作業系統和運行系統鑑定合格後方允許使用。如不合格，按照檢查出的設備隱患進行整改，直至符合使用要求。
第十條對停用滿一年以上，需要重新起用的，必須請國家技術監督部門進行年檢審，發放合格證後方允許使用。如不合格，按照檢查出的設備隱患進行整改，直至符合驗收標準。
第五章其它
第十一條本制度自下發之日起執行。
設備維修與保養制度 篇4
1目的
為加強設備的安全生產管理，提高公司設備管理人員和操作人員的安全生產意識，保障人民生命財產的安全，最大限度地減少事故損失，特制定本制度。
2適用範圍
適用於本公司管理的、機械、動力等設備的安全生產管理。
3管理職責
4工作程式
基礎管理
設備操作人員必須持有效證件才能操作相應設備，專用設備操作人員必須經過專門培訓並經管理處設備科同意後才能操作相應設備。
特種車輛的操作人員、電工必須經過專門培訓，取得有關部門核發的特種作業操作證才能上崗。
設備操作人員必須遵守相應設備的安全操作規程。
設備操作人員必須遵守本單位有關設備管理的辦法、制度和規定。
技術生產部要經常利用各種會議、書刊、標語等形式宣傳黨和國家關於機械設備安全生產的方針、政策、法規、法令以及機械設備安全生產技術知識和標準。
技術生產部每月定期組織設備操作人員進行安全學習，並做好記錄，督促操作人員遵守安全操作規程和安全生產制度，參加各種安全生產活動。
責任事故範圍
責任機械事故：凡下列原因引起的機械非正常損壞或損失，造成機械技術性能下降，使用壽命縮短均屬責任事故。
a）不按規定加注(更換)潤滑油、冷卻液，造成設備損壞的。
b）因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連線桿)鬆動、脫落而造成設備損壞的。
c）由於外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設備內而影響設備正常運轉，造成設備損壞的。
d）設備運轉超過核定速度或核定載荷，造成設備損壞的。
e）違反設備安全操作規程，違章操作造成設備損壞的。
f）非本設備定崗人員操作設備，造成損壞的。
g）設備在運轉中發現異常現象而不停機檢查排除隱患，造成設備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時發現事故隱患，造成設備損壞的。
h）設備管理員及維修人員在設備檢查中發現事故隱患，設備操作人員接到通知後不及時排除造成設備損壞的。
i）指揮人員或主管領導強迫工人違反機械性能或操作規程進行危險作業，使機械在惡劣環境中工作造成設備損壞的。
j）設備自然事故隱瞞或拖延不報者，經檢查發現後按責任事故處理。
非責任事故，凡因自然災害或不可抗拒的外界原因而因設計、製造等先天缺陷，而又無法預防和補救所造成的事故，屬非責任事故。
責任事故分類
根據事故造成的直接經濟損失，機械事故分為：
a）一般事故：直接經濟損失價值5000元(含)以內；
b）大事故：直接經濟損失價值在5000~20000元；
c）重大事故：直接經濟損失價值在20000元以上。
、成的直接經濟損失或人員傷亡，交通事故分為：
a）輕微事故：一次性造成輕傷1~2人，或直接經濟損失不足1000元；
b）一般事故：一次性造成重傷1~2人，或輕傷3人以上，或直接經濟損失不足3萬元；
c）重大事故：一次性造成死亡1~2人，或重傷3人以上10人以下，或直接經濟損失在3~6萬元之間；
d）特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重傷11人以上;或者死亡1人，同時重傷8人以上;或者死亡2人，同時重傷5人以上;或直接經濟損失6萬元以上。
事故的調查
發生設備機械事故，操作員應立即停機，保護現場並報告設備管理人員及單位領導，設備管理人員必須及時到現場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴大的情況，應首先組織搶救。
凡發生事故應在8小時內報有關管理部門，發生重特大事故在2小時內報有關管理部門。
事故發生後，設備管理人員要及時召集有關人員進行現場檢查和周密調查，聽取當事人和旁證人的申述，詳細記錄事故發生的有關情況及造成後果，作為分析事故的依據。
發生機械大事故及一般交通事故，設備部應會同有關人員到事故現場進行事故調查與分析。
事故的分析
對於發生的責任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當事者和幹部、民眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防範措施不放過;責任人未受處理不放過)，認真進行分析和處理。
事故分析的.基本要求：
a)要重視並及時進行事故分析。分析工作進行得越早，原始數據越多，分析事故原因的根據就越充分。要保存好分析的原始數據。
b)如需拆卸發生事故的機械部件時，要避免使零件在產生新的損傷或變形等情況發生。
c)分析事故時，除注意發生事故部位外，還要詳細了解周圍環境，多訪問有關人員，以便得出真實情況。
d)分析事故應以損壞的實物和現場實際情況為主要依據，進行科學的檢查、化驗等多方面的因素和數據仔細分析判斷，不得盲目推測，主觀臆斷。
e)事故發生往往是由多種因素造成的，分析時必須從多方面進行，確有科學依據時才能做出結論，避免由於結論片面而引起不良後果。
f)凡發生事故，必須在24小時內填寫《事故報告》報有關，發生重特大事故必須在10小時內填寫《事故報告》報有關管理部門。
g)凡隱瞞事故不報或拖延上報時間，破壞現場阻礙調查和處理，一經發現，從重處罰，並追究相關人員責任。
設備維修與保養制度 篇5
一、目的
保證設備的正常維修保養,提高設備檢修過程的管理水平,保障設備的檢修質量和檢修期間的人身安全,確保設備長周期平穩運行。
二、適用範圍
本規定適用於各生產裝置的各類機泵設備的檢修,規定了各類機泵設備檢修時必須執行的規程,檢修前應做的準備工作,檢修過程中檢修現場的技術規範要求及安全注意事項,檢修時間及檢修後的試運驗收等。
三、內容
1、設備檢修的項目內容、檢修周期、技術標準及維修操作程式等內容必須嚴格執行機動科下發的《設備檢修規程》和《設備維修操作規程》。
2、設備檢修前的準備工作:
設備檢修前首先必須安排好主修、副修、技術質量及安全監督人員,做到責任明確。
準備好設備檢修時所需的工具、量具、工裝、配件、潤滑脂、石棉墊及檢修現場所需的其它必備材料。
與電工崗及設備操作崗聯繫做好設備斷電、關閉進出口閥,卸壓、介質排空等工作。
對於輸送天然氣和輕烴等易燃易爆介質及使用氨和甲醇等有毒介質的設備,檢修時如需拆卸介質過流部件,修理前還必須在各進出口加盲板,並通知安全員進行安全檢查,檢查合格後方可進行拆卸。
檢修設備前,在設備檢修現場必須明確劃分出設備檢修區域,設立出明顯標誌。
3、在檢修過程中,必須嚴格執行以下設備檢修現場標準:
做到“兩不見天”,既,機件不見天,鉛粉、黃油不見天;
做到“三不落地”,即,零配件不落地,工、量具不落地,油物、油污不落地;
做到“三條線”,即,工具擺放一條線,零配件擺放一條線,材料擺放一條線。
4、在設備檢修過程中,對於各種軸、機械密封、軸瓦及葉輪等精密、貴重配件,維修時要小心謹慎,嚴禁野蠻拆裝。
5、設備檢修過程中必須嚴格執行檢修技術標準,保證檢修質量,達到一次試運成功,避免無謂返修。
6、在設備檢修過程中,如需使用天吊等吊裝設備或器具進行吊裝設備或部件等重物時,天吊的操作必須由有操作證的操作人員進行操作,使用時必須嚴格遵守天吊操作規程,在吊裝過程中始終要有專人指揮,吊裝時要緩慢平穩,以確保在吊裝過程中部件不受損壞和人身安全。
7、在設備檢修過程中,如需進行盤車,必須有專人指揮,專人操作,在盤車過程中嚴禁對設備進行其它作業。
8、在有易燃易爆介質泄漏的情況下搶修設備時,必須使用防爆工具。在壓縮廠房、輕烴泵房及原油泵房檢修設備時,必須採取必要的防爆措施。在有氨泄漏的情況下搶修設備時,搶修人員必須戴防毒面具。
9、在設備檢修過程中,使用大錘時,首先要檢查錘頭是否牢固,同時,要注意周圍人員的`人身安全。在高空作業時,必須佩帶安全帶。檢修時禁止進行交叉作業。在有蓖子板樓上進行檢修設備時,要保障蓖子板接縫牢固,同時,下面過往人員要注意安全。
10、在設備檢修停工或完工時,必須清理好設備檢修現場,搞好設備衛生,做到工完、料淨、場地清。
11、設備檢修完畢後,主修人員必須按照設備管理程式的要求詳細地填好設備維修記錄,包括設備維修項目,更換配件及各項技術數據等內容。
12、設備檢修完畢後必須嚴格按照檢修規程要求的試運驗收程式進行試運驗收,試運時由設備技術人員組織設備主修人員及設備使用崗位的班崗長及操作人員進行(各類設備的大修及關鍵重要設備的二級項修須由分公司設備專業人員及站隊主管生產的副站長一起組織上述人員進行),在規定的試運時間內試運合格後方可交工,並在設備維修記錄上嚴格進行設備維修簽證手續。
13、設備檢修後的試運驗收程式及試運時間規定如下:
各類設備的外協檢修完畢後,必須經過72小時試運行,試運完後,修理單位必須將存在的問題處理完後方可交工。
各類主壓縮機及氨壓機內部檢修後的驗收採取油運模擬及試漏方式,但正式啟機時維修人員應到現場進行半小時試運監護,出現問題當時處理,運行正常後方可交工。
不凝氣壓縮機、空壓機及其它泵類內部檢修後的驗收修理完畢後即可進行,試運時間為半小時,試運過程出現問題當時即進行處理,各參數正常後方可交工,試運完的設備可繼續投入正常運行,也可停運備用。
14、各類設備的各級計畫項修必須在規定時間內按質完成,在規定時間內修完的各種項修設備,在計算完好率時按完好計算,超過規定時間未修完的設備,視該設備為不完好設備。大修的設備及計畫外的項修設備按不完好計算。設備在修理期間,設備操作崗必須在設備巡檢記錄上認真做好記錄。
15、各類設備的各級檢修規定完成時間見下表:
略
設備維修與保養制度 篇6
在日常生活及工作中，我們總要寫作各種各樣的文檔，優美的文章總會讓人眼前一亮，能寫出一篇好的文檔,不僅僅是個人能力的體現，還有可能會得到領導的賞識，甚至升職都有可能，可問題是很多人可能不那么擅長於寫作或者表達，那怎么辦？那我們就走捷徑,通過學習、借鑑別人寫得好的文筆，學以致用，我相信你自己自也可以寫出優秀的文檔，以下是我為大家精心整理的設備維修與保養制度(15篇)，一起來看看吧! 設備維修與保養制度1
20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏於保養出現故障，影響公司生產作業。
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計畫費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之後的被動維修，出現突發故障後，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的`設備維修與保養制度(15篇)
使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計畫，或季度維修計畫等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤，敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購，或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術水平有局限，由於我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。設備維修與保養制度2
一、體育教師及器材保管員應忠於職守，堅持原則，愛護器材，自覺遵守器材管理制度。
二、場地、器材實行責任制，由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失，應按價賠償。如果發現場地、器材損壞，及時通報後勤及有關領導，進行維修和補充。
三、體育器材必須登記造冊，一式3份，由總務處、體育教研組長、保管員分別保存。定期檢查品種、數量。發現損壞、丟失，應及時查明原因，認真處理。 設備維修與保養制度(15篇)
四、領取器材時，要實行登記簽名制度。上課前體育教師認真填寫領取器材名稱及數量，課後及時歸還。若有學生不慎將器材丟失或損壞，應由肇事人按價賠償，並給予批評教育。
五、其他教師或工作人員借用器材，需由體育組長及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價賠償。
六、器材室要經常保持乾燥、通風、整潔，放置合理，不得隨意亂扔器材，造成不必要的損失。
七、經常保養運動場地，維修器材。若需大型維修，則由保管員、體育組長寫出書面申請，經領導批准後進行。設備維修與保養制度3 第一章總則
第一條為加強起重設備管理，保證起重設備的安全運行，加強對設備維護保養檢查，及時發現設備故障隱患，進行排查治理，預防設備安全事故的發生，制定本制度。
第二條我公司起重設備，為汽車吊、天車和電動葫蘆。
第三條起重設備由設備材料部負責管理，指定專人負責，逐台建立設備登記卡，根據本單位設備情況制定起重設備的定期檢查制度，國家技術監督部門年檢情況要記入設備登記卡，與其產品說明以及數據等有關技術資料一起立卷存檔。 第二章設備使用管理
第二條各單位要建立起重設備台帳，設備操作規程要上牆。
第三條起重機械安全裝置和勞動保護設施，不得任意損壞，一經損壞，必須立即報告有關部門及時整修。嚴格“十不吊”制度，一經發現車間安全員應及時制止；並教育當事人，必要時對相關人員進行處罰。出現事故及時組織搶救，並及時向上級主管部門報告，保護好現場，做好“三不放
設備維修與保養制度 篇7
1.總則
為加強白溪水電廠設備檢修管理，執行“計畫檢修、預防為主”的檢修方針，做到“應修必修、修必修好”，保持設備“健康水平”，保證電廠安全、穩定、經濟運行，特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用於電廠各類設備檢修管理。
2.職責劃分
2.1電廠運行部負責設備運行管理，運行部是電廠生產運行、檢修調度的中心。
2.2電廠生產計畫部負責設備技術管理和檢修管理，是電廠技術管理中心。
2.3電廠生產計畫部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監理工作。
2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業性強的項目通過競標外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修：指在設備發生故障或事故之後進行的非計畫檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。
3.2定期維護：指按設備說明書要求，對設備進行定期的檢查、維護的計畫性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養和清潔，防止故障和事故發生，保持設備“健康水平”。
3.3年度預防性檢修：指按有關檢修、試驗規程和設備說明書要求，每年枯水期對設備進行的`檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改，防止故障和事故發生，保持設備“健康水平”。
3.4主設備大修：指按《發電廠檢修規程》要求和設備狀況，對主設備進行定期的大修，為計畫性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。
4.年度檢修計畫
4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。
4.2年度預防性檢修項目根據《發電廠檢修規程》、《電氣設備預防性試驗規程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規程規範、設備說明書要求及設備運行情況制定。
4.3年度預防性檢修項目計畫在每年9月由生產計畫部提出，報總工程師審核。總工程師組織運行部、維護班專業人員對項目計畫進行討論、修改，形成“年度檢修項目計畫”，報公司總經理批准，由公司下達電廠各部執行。
4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計畫”制定“年度檢修計畫”，報電廠廠長審核，報公司總經理批准，由公司下達電廠各部執行。
4.5維護部按公司批准的“年度檢修計畫”和“年度檢修項目計畫”進行年度預防性檢修工作，不得漏項、延期、超預算。
5.定期維護計畫
5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。
5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計畫，報總工程師批准後認真執行。
5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段，不管設備的狀況如何，必須按期進行。在定期維護中發現問題要及時處理或提出檢修計畫。
6.檢修質量驗收
6.1檢修質量主要靠《檢修規程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成後實行分類驗收。
6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。
6.3一般設備事故檢修完成後，由工作負責人自檢，運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成後，由總工程師組織運行部和維護班專業人員驗收。
6.4設備定期維護工作完成後，由工作負責人自檢，運行當值人員復檢驗收。
6.5輔助設備年度預防性檢修完成後，由設備主管工程師自檢、專業工程師復檢，運行部經理和維護部經理驗收。
6.6主設備年度預防性檢修完成後，由設備主管工程師自檢、專業工程師復檢，總工程師組織運行部和維護部專業人員驗收。
6.7設備檢修驗收投運後，在保質期內發生因檢修質量引發的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。
6.8外委檢修工程由生產計畫部負責監理，完成後，由總工程師組織運行部和維護班專業人員驗收。
6.9檢修質量檢查、驗收時，應嚴格按照設計圖紙、規程規範、設備廠家說明書要求執行。
7.檢修報告管理
7.1設備消缺工作完成後，檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成後，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。
7.3定期維護工作完成後，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。
7.4年度預防性檢修，主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告，應在工作結束後七日內由設備主管工程師完成，專業工程師審核，主任工程師總結，十日內提交整體檢修技術總結報告，報總工程師批准。
7.5主設備大修報告在工作結束後三十日內由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批准。
8.檢修現場管理
根據白溪水電厂部門職能劃分，檢修作業管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監理工作，確保檢修作業安全、檢修維護質量，按規定工期完成檢修任務，控制檢修成本。
9.執行日期
本制度從發布之日起執行。
設備維修與保養制度 篇8
（1）根據各類設備的特性、價格、壽命及使用年限，分別進行切實可行的`設備維修保養；
（2）結合校舍、校園使用情況，定期組織人員開展巡視、檢測和維修保養工作；
（3）定期檢查校舍內、外抹灰牆面有無壞處，發現空鼓、裂縫、脫落、爆灰等現象應及時修補，以防擴大損壞。
（4）對屋頂應每季度進行一次全面檢查。並做好防水工作。
（5）堅持巡察制度，對校內危房，老化校舍，陳舊設施及時制定報告，提出合理化建議，隱患整改及時。
（6）定期對門窗玻璃進行檢查，並及時更換。保證門窗正常的工作狀態。
（7）堅持每周對學院圍牆進行一次檢查，發現有傾斜、倒塌現象及時修理。
（8）定期對辦公家具、桌椅板凳進行維修，以保證教學、科研的正常運行。
（9）對校內各道路進行經常性的檢查，並對損壞部位及時整修。
設備維修與保養制度 篇9
1、目的
對公司機械設備的維修、保養進行控制，以保證機械設備的完好，滿足施工需要。
2、適用範圍
適用於施工過程中機械設備維修保養的控制。
3、機械設備的維修保養貫徹“養修並重，預防為主，計畫檢修和預防維護相結合”的方針。
4、維修保養的分類
4.1日常維護（例保）：操作者在開機前，停機後應做好加油、清潔、調整、緊固、反腐等日常維護工作。
4.1一級保養：使用中機械設備每月或25台班（或按運行時間60小時）進行一次一級保養。其工作內容：
a、對易保養部位和重點部位進行檢查、保養。
b、徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。
c、加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
d、調整各部位配合間隙、調整制動力。
e、緊固各部位零件。
f、檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性，並維護。
g、電氣部分由電工負責保養。
h、一級保養以操作工為主，修理工為輔。
4、3二級保養：使用中的機械按下表使用時間進行二級保養，
設備名稱
時間卷揚機、加工設備砼輸送泵塔式起重機、施工升降機其它設備
300台班240小時或100台班每工地完或
300台班200台班
或退場後
二級保養的主要內容：
a、一級保養的內容。
b、重要部件、部位的拆開檢查、維護。
c、對磨損及損壞部分進行修復或更換。
d、二保應填寫《機械設備維修保養記錄表》，並在相應的使用原始記錄中登記。
e、二級保養以修理工為主進行。
4、4大修理：根據機械磨損與損壞的程度實行動態管理，其主要修理內容：
a、全機拆開檢查、維護。
b、更換和修復損壞的零部件。
c、全機油漆。
d、噴印設備的編號
e、大修理應填寫《機械設備維修保養記錄表》並在相應的使用原始記錄中登記。
5、機械設備維修、保養計畫
5.1各單位每年底制定年度設備維修保養計畫，並填寫《機械設備維修保養計畫表》報公司材料設備部批准後執行。
5.1公司材料設備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設備維修保養計畫表》，編制公司年度《機械設備維修保養計畫表》，報公司主管經理批准後執行。
5、3大中型設備大修後由材料設備部負責組織進行驗收，項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進行驗收。大修驗收按《建築機械技術試驗規程》進行。
5、4大中型設備和大修計畫機械設備的《設備維修保養記錄表》必須報公司材料設備部一份備查。
5.5各單位每季末將維修保養計畫完成情況填入《設備維修保養季報表》，報公司材料設備部，每年末將維修保養計畫完成情況填入《設備維修保養年報表》，報公司材料設備部，以檢查對照計畫的執行情況。
5、6大修設備及大、中型設備二級保養計畫更換的主要零配件，需經公司材料設備部審核同意後執行。
5、7所有修理更換的舊件（大件）由修理庫房負責保管，公司指定專人處理。
6、車輛和辦公設備的維修保養
6.1小車和辦公設備的日常維護保養由其使用人員負責，需送外修理時，由辦公室負責。
6.1貨車需送外修理時，由使用部門負責人申報修理項目，通知材料設備部人員審核，報公司副總經理審批同意後方可送外修理。送外修理應選用技術、信譽好的修理單位。
6、3修理費用經材料設備部審核，公司副總經理審批後，由財務部支付。
設備維修與保養制度 篇10
第一條維修動力設備時,應根據實際情況,需切斷電源時,必須切斷電源。切斷電源後作業要堅持“沒電當作有電乾”的原則
第二條切斷電源後,應立即在現場設立警示標誌,以防他人誤操作發生危險。
第三條維修人員特別是電工,必須按規定穿戴安全防護用品。
第四條高空作業人員從事維修工作時,必須按規定佩戴安全帶,並有專人在場監護。
第五條維修設備時,動用電、氣焊明火作業時,現場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。
第六條維修作業中,當維修人員中途必須離開無人看守時一定要設立警示標誌,防止他人誤操作發生事故。
第七條維修工作完成時,維修人員要認真檢查,確認無誤後通電試運行,設備正常工作後交付有關人員使用。
第八條維修工作全部結束後,清理好現場。
第九條維修人員要嚴格遵守本規定,不準違章作業。
第十條本規定由動力設備室制訂和檢查,報生產總監批准後自發布之日起執行。
設備維修與保養制度 篇11
1目的
明確公司內所有檢維修作業過程的安全管理規定,確保設備檢維修安全、順利、高質量完成,特制定本制度。
2適用範圍
適用於公司範圍內的所有檢維修作業。
4職責
3.1設備負責人對大檢修進行計畫並報總經理審批。
3.2安全負責人對檢修現場的作業安全進行監督管理。
3.3相關作業人員必須對整個作業過程負責。
4.控制程式
4.1檢修計畫的下達
4.1.1設備檢維修計畫分年度檢維修計畫和日常檢維修。
4.1.2根據設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發現和存在的問題,由設備負責人根據實際生產情況和設備運行情況,制定公司年度大修計畫,交總經理審核,由總經理批示,下達年度大修計畫。
4.1.3年度大修計畫在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計畫,制訂檢維修計畫應包括檢修項目及內容、檢修負責人、檢修進度等。
4.1.4日常檢維修計畫由檢維修負責人直接下達。
4.1.5檢維修計畫應包括設備及安全設施檢維修的內容。
4.1.6檢維修計畫應做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。
4.2檢修準備工作
4.2.1公司大修計畫實施:成立公司大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點、時間,形成統一指揮和統一行動與協調。
4.2.2應根據檢維修計畫進行風險分析、制定風險控制措施。
a.檢修負責人根據檢修計畫編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。
b.檢修負責人根據檢修任務劃分作業組,凡兩人以上的檢修作業,必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。
c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場核實檢修任務,並與作業人員及相關負責人交換意見,制定安全措施。
4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。
4.2.4檢維修前還應執行下列程式:
a.進行危險、有害因素識別;
b.編制檢維修方案;(檢修規程已明確的,能按照檢維修規程進行檢修的,可不再編制檢維修方案。)
c.辦理工藝、設備設施交付檢維修手續;
d.對檢維修人員進行安全培訓教育;
e.檢維修前對安全控制措施進行確認;
f.為檢維修作業人員配備適當的勞動保護用品;
g.辦理各種作業許可證。
4.3檢修作業管理
4.3.1檢維修實施過程中,嚴格執行安全規章制度,現場應設有安全防護欄桿、警示標誌等,確保檢維修安全。
4.3.2檢維修過程中應按照《安全作業管理制度》進行管理,涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業時,必須嚴格執行有關規定,檢修負責人應根據作業內容需要,辦理動土、動火、進入受限空間等作業證,作為檢維修施工依據。
4.3.3安全負責人應對檢維修現場進行安全檢查。
4.4設施交接
4.3.1檢修前交接
a.應制定停車方案,並按規定進行停車。當設備檢修對生產設施進行卸壓、降溫、排淨、置換、隔離,切斷檢修設施的水、電、氣等。
b.分析測定檢修環境空氣中的可燃氣體的含量,應達到安全要求。
c.檢修負責人在現場檢查檢修設施,同時指派一人在檢修現場協助/監護工作。
d.設施移交後,未徵得檢修負責人同意,不得使用。
4.3.2檢修後交接
a.檢修完畢後應做到“三清”:一是清除設施內部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現場的雜物垃圾。
b.檢修完畢後進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。
c.檢修完畢要執行交驗手續,雙方當場檢查質量合格,安全設施恢復完備。
d.對檢修前切斷的管線、重點設施等,要由專人檢查處理。
e.檢修後試車應與負責運行人員聯繫,不得私自亂開亂動。
f.生產設施檢修要有完整檢修記錄,並存檔。
g.年度大修完工後,由生產廠長、公司安全員和相關部門負責人對大修質量進行驗收,並記錄。
5、一般日常檢維修作業參照上述規定執行。檢修維護作業都應按規定記錄。
設備維修與保養制度 篇12
為了全面提升本公司的維修服務質量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務行業的有關指示精神,綜合本企業的實際情況.特此建立本公司的設備維修質量管理體系.1.質量管理機構
本公司成立質量管理領導小組，由本公司負責人負責，具體質量管理工作由服務部負責。 2.質量機構職責
全面負責公司質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關法規定，貫徹執行有關空調設備維修質量的規章制度，確定質量方針，指定質量目標，對設備維修進行監督，檢查，考核，對維修技術，質量問題進行分析，並提出整改方案。
①、認真貫徹個嚴格執行國家相關法律,法規.嚴格執行維修質量“三檢”制度，執行空調設備維修技術標準和工藝規範；②、建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析; ③、實行公司內部各班組之間質量檢查評比；
④、收集交流空調設備維修行業維修質量信息，開展技術諮詢和質量診斷工作；
⑤、組織公司內部質量管理人員及質量檢驗人員參加質量培訓、考核工作；
⑥、制定維修工藝和操作規程;
⑦、接受客戶有關空調設備維修質量問題的投訴，並負責進行調解處理；
⑧、空調設備報修,維修及調試工作由專人負責質量檢驗，並認真填寫檢驗單、建立單次維空調設備維修技術檔案；⑨、執行設備維修質量保證期制度，質量保證期內設備發生故障或損壞，本公司負責修復；
因維修質量造成的設備故障或損壞，本公司負責及時返修；⑾、對不按技術標準維修，維修質量不能達到規定技術標準的，本公司免費返修，並追究相關責任人責任。
3.對維修設備一律進行三級檢驗，嚴格進行設備維護前檢驗，過程檢驗，竣工檢驗，嚴格執行完工後出具相關技術標準，未達到標準不準試車，認真執行設備維修質量的抽查監督制。 4.材料倉庫應嚴格把配件質量關，嚴格做好採購配件的入庫驗收工作。
5.嚴禁偷漏作業項目，一經發現，即嚴肅查處。
服務質量承諾制度
一、嚴格遵守國家法律法規，認真執行汽車行業各項管理法規及規範檔案，合法經營，按章辦事，誠實守信，確保質量，自覺維護客戶的利益，樹立企業良好形象，為客戶提供快捷、方便、滿意的服務。
二、實行明碼標價，優惠公開。
三、對簽訂長期契約的單位及個人車輛提供如下服務：
應客戶要求提供上門接送車服務：車輛清洗、保養、改造當天完成。
四、對車輛出現的質量問題進行無償返工。因我方違反契約給客戶造成損失時，給予部分經濟補償。
五、接受運管所的監督人檢查，對單位及個人投訴的問題及時進行調查和處理。
六、保證客戶車輛在養護期間的安全，做到不丟失、不損失，否則承擔全部損失。
七、質量保證期將嚴格執行國家規定的標準。
設備維修與保養制度 篇13
設備管理與維修制度之相關制度和職責，第一條機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理範圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。第二條設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝...
第一條 機械學院實訓中心一切設備均屬設備管理範圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過程的管理工作。
第二條 設備的管理、維修與技術安全由中心副主任負責，中心資產員協助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。
第三條 中心設備屬固定資產範疇的，由資產員建立檔案，其中包括統一編號、調入、調出、封存、報廢手續、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術資料由資產員管理。
第四條 新進設備以分管主任、資產員、設備維修員為主進行查收。安裝、試車、辦理驗收和移交手續。使用保修期內引起故障，由分管主任出面與製造單位聯繫修理。保修期外由分管主任安排維修。
第五條 設備的改造由維修員提出改造計畫及技術資料，由分管主任同意，報上級主管部門同意。（重大項目由中心主任同意）。
第六條 設備的封存、報廢手續由資產員辦理，中心主任同意後，報上級主管部門同意後執行。
第七條 設備實行定人定機（包括外來人員），不經批准不得隨意動用他人設備。起用封存設備由中心主任同意方可。
第八條 設備操作者要做到三好（管好、修好、用好），四會（會使用、會保養、會檢查、會排除小故障），要按規定搞好設備日常維護和一、二級保養，使設備經常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術狀態，並參加設備管理、試車和驗收工作，要遵守安全操作規程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。
第九條 日常維修保養是操作人員每天例行的保養，應在班前、班中、班後認真檢查，擦試設備各部位和注油保養，使設備按要求經常潤滑、清潔，班中發生小故障應及時排除。
第十條 設備日常保養、維護檢查，資產員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產員、維修員對全中心設備檢查一次，並做出評定意見。
第十一條 日常保養要達到：
1、清潔：每班後，必須擦拭設備各部位，及各傳動件，工具櫃、電氣櫃清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無油垢，無鏽蝕，床身無黃袍，工具機周圍清潔乾淨。
2、潤滑：各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，工具機擦後按規定注油，工具機開動前按規定檢查各部位並注油。
3、整齊：工夾量具、隨機附屬檔案，擦拭乾淨，放置適當位置，排列整齊。
4、安全：上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易鬆動部位是否可靠，電氣部分有無破損及漏電，班後切斷電源，設備防護設施必須安全無損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。
第十二條 三個月設備進行一次一級保養，以操作者為主，維修員為輔，對設備進行局部解體清洗。十二個月進行一次二級保養，以維修員為主，操作者為輔對設備進行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉。
第十三條 中心設備的維修和二保計畫，由分管主任安排下達計畫。
第十四條 每次設備修理後，由資產員、維修員和操作者驗收，同時維修人員作好記錄，資產員作好工作量考核統計。
第十五條 備件由倉庫建帳保管，辦理領用手續後方可發放。
第十六條 維修人員建立維修記錄，資產員定期檢查記錄。
設備維修與保養制度 篇14
一、負責制定月、季度工作計畫，每月寫出工作總結，總結重點，完成工作情況，突出解決的實際問題，不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目，自來水主供餐飲用水，備用井水保證水質，污染水禁用，保證消防用水。電工持證上崗，保證用電安全，配電室、高壓區配醒目的'標誌，維修時做到安全操作，及時排除隱患，嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規定的壓力和溫度參數，不得隨意調整，保養和維護好設備，保證安全正常運轉。
三、負責做好正確使用設備的管理工作，達到“三好”(管好、用好、修好)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查，及早排除不安全隱患，一旦發生或發現，立即排除並追查發生事故的原因，責任明確後對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節約降耗，對跑、冒、滴、漏及時排除。
設備維修與保養制度 篇15
一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。
二、積極加強維修業務學習，不斷提高維修技能。
三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養)、"四會"(會使用、會保養、會排除故障、會檢修)。
四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務，並做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。
五、嚴格遵守安全技術操作規程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。
六、做到愛崗敬業，文明上崗，並保持良好的.精神風貌。
七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。
八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。
九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。
十、聘用期不遵守單位各項規章制度的，視情節嚴重予以處分。
設備維修與保養制度 篇16
一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區域負責制，分片包乾的管理辦法
二、各種設備司機，必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，領到合格證，方能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養:操作者每班照例進行保養，包括班前10-15分鐘的巡迴檢查;班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班後、周末、節日前的大清掃、擦洗。發現隱患，及時排除;發現大問題，找維修人員處理。定期保養:設備運行1-2個月或運轉500小時以後，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養無法處理的缺陷。定期保養完後，由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。
四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發現精度、效能降低，應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，並做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發現隱患，必須更換或立即進行處理。
六、加強設備潤滑管理，建立並嚴格執行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片，開展根據油質狀態監測換油。
設備維修與保養制度 篇17
一、體育教師及器材保管員應忠於職守，堅持原則，愛護器材，自覺遵守器材管理制度。
二、場地、器材實行責任制，由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失，應按價賠償。如果發現場地、器材損壞，及時通報後勤及有關領導，進行維修和補充。
三、體育器材必須登記造冊，一式3份，由總務處、體育教研組長、保管員分別保存。定期檢查品種、數量。發現損壞、丟失，應及時查明原因，認真處理。
四、領取器材時，要實行登記簽名制度。上課前體育教師認真填寫領取器材名稱及數量，課後及時歸還。若有學生不慎將器材丟失或損壞，應由肇事人按價賠償，並給予批評教育。
五、其他教師或工作人員借用器材，需由體育組長及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價賠償。
六、器材室要經常保持乾燥、通風、整潔，放置合理，不得隨意亂扔器材，造成不必要的損失。
七、經常保養運動場地，維修器材。若需大型維修，則由保管員、體育組長寫出書面申請，經領導批准後進行。
設備維修與保養制度 篇18
為了強化班組管理，提高設備檢修水平，保障文明生產，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:
一、生產方面:
1、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內若在本人所轄設備上發生較大故障，經分析由於檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。
2、發生不服從分配、完不成任務的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。
3、在任何場合，檢修期間都應遵守節約的原則，杜絕浪費，發現一次扣責任人1分，檢修完畢後，都應作到工完料淨、場地清，凡不清理現場衛生，發現一次扣責任人2分。
二、勞動紀律方面:
遵守勞動紀律，不發生違紀現象，按時上下班，不遲到、不早退。
1、遲到；未在規定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。
2、早退；未按規定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，並且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。
下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00
3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休並扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。
4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發現違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。
5、上班期間喝酒、打牌的每發現一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。
三、其他方面:
1、衛生值日人員負責班組衛生的全面管理，若發生衛生差，扣當天衛生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛生的`扣當天衛生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。
2、對於在工作中表現突出，勇於發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。
注:
1、對於違章違紀被上級部門考核的將加倍；
2、若有駁與上級規定的，按照上級制度為準；
3、本規定經班委會通過實施。
設備維修與保養制度 篇19
一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場。
二、接班人員必須按規定時間到班,未經履行完交接手續前,交班人員不得離崗。
三、嚴格執行作息制度,按時交接班。
四、嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
五、接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時如發生事故未辦理交班手續前,由接班人在班長領導下共同處理。
七、接班後應立即巡視一遍各值班點,並簽署巡查意見。
八、交接班內容包括:
1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。
設備維修與保養制度 篇20
特種設備使用單位應對在用特種設備定期進行檢查。安全管理人員應經常性地（至少每月一次）組織人員對廠內機動車輛使用狀況進行檢查，並做好廠內機動車輛的日常維護保養工作，保證設備始終處於良好的運行狀態。所有檢查和處理情況應及時進行記錄。
1、日常檢查
每日運行前操作人員應當對車輛進行檢查，主要內容包括：
①油、水和電是否足夠；
②發動機的運行情況；
③制動距離；
④工作裝置的運行情況；
⑤輪胎的充氣情況；
⑥燈光和喇叭；
⑦車輛牌照、“安全檢驗合格”標誌的完好性。
2、維修保養注意事項
1、安全管理人員應根據廠內機動車輛的使用情況，督促相關人員對廠內機動車輛進行定期維護保養。
2.廠內機動車輛進行維保時，安全管理人員應及時、有效地通知相關使用人員，做好必要的安全防護措施，並為維保人員做好配合工作。
3、安全管理人員應對維保工作的質量進行必要的監督和檢查，對每次的維保工作予以簽字確認，並將維保記錄存檔。
4、廠內機動車輛的定期保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養以全車清潔、潤滑和檢查各部狀態為主。一級保養以檢查各部性能，調整間隙為主。二級保養以處理不良狀態和調整間隙為主。
5、廠內機動車輛的定期保養應在安全地點進行，應注意保養人員的安全。保養時應注意防火。
設備維修與保養制度 篇21
為加強計算機及設備的管理，提高計算機及設備的使用效益，保證辦公用機和業務的正常開展，特制訂本制度。
一、計算機及設備的管理職責
1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作，並檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規程使用。
2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規程使用，並做好計算機的維護、保養工作。
3.信息中心為機關計算機及設備的維護維修責任人，各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。
二、計算機及設備的使用規定
1.系統內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理，並報信息中心備案。
2.計算機操作者必須加強學習，熟悉所使用計算機及設備的操作規程和維護知識。
3.計算機開機時，應遵循電源插座、顯示器、主機的`順序；每次的開、關機操作至少間隔一分鐘，嚴禁連續進行多次的關機操作；電腦關機時，應遵循主機、顯示器、電源插座的順序；下班前，務必要關閉電源插座，節假日時，更應將電源插頭從插座上拔下，徹底切斷電源，以杜絕安全隱患。
4.列印設備在使用時要注意電源線和列印線是否連線有效，當出現故障時注意檢查有無卡紙，雷射印表機注意硒鼓有無碳粉，噴墨印表機有無墨水，針式印表機是否有斷針、是否有色帶。當印表機工作時，不要人工強行阻止，否則很容易損壞印表機。
三、計算機及設備的維護保養
1.計算機及設備要儘量放在乾燥、通風的地方，計算機使用者應對計算機及設備進行日常清潔、保養，切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。
2.計算機使用者在操作的過程中，須熟悉所使用計算機及設備的操作規程，掌握其工作狀況，經常保持設備的整潔。
3.計算機使用者使用計算機時，應當按照規定安裝正版防毒軟體，及時升級系統補丁，進行系統最佳化處理，並設備處於良好狀態。
4.計算機使用者應經常檢查計算機是否有病毒，並採取措施進行防毒，慎用外來的光碟、隨身碟，以防止病毒的入侵。
5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備，要節約設備的墨盒、列印紙等材料，防止浪費。
四、計算機及設備的維修管理
1.未經允許，任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬體設備時，須按順序進行，不可野蠻操作。
2.計算機及設備出現故障，應及時通知本單位的維護維修責任人，維護維修責任人在接到通知後，應儘快到現場檢查故障原因，並做出故障鑑定。
3.“三包”期內的計算機及設備出現故障，應當按照“三包”要求報修，不得違反“三包”規定私自拆機維修。
4.一般零部件硬體損壞，由各科室購買，並及時更換；重大、關鍵零部件損壞或出現故障，由各科室提出申請，並提出故障鑑定報告和維修方案建議，經領導批准後，由信息中心聯繫專業維修點維修。
5.計算機及設備外出修理，應遵循先檢查處理、後考慮外出修理的原則，避免不必要的修理費用開支。送修電腦應當取得維修單回執，並註明固定設備主要關鍵部件。
6.外來技術人員進行維護工作時，須有管理人員陪同或認可。
7.涉密計算機及設備不得外出送修，出現故障應當聯繫保密管理部門處理。計算機及設備外出修理及外來技術人員進行維護工作時應做好資料備份，防止重要資料丟失，並嚴格遵守國家保密有關規定。
8.計算機及設備修理完畢後，維護維修責任人需填寫維修檔案，記載維修設備名稱、故障內容、維修點名稱、維修情況、更換設備、維修時間、維修費用等。
五、計算機及設備的報廢管理
1.計算機及設備的報廢，由使用科室提出，信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況，組織鑑定，同意報廢處理的，報領導批准後按固定資產管理規定辦理。
2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。
3.計算機報廢的條件：
①主要部件嚴重損壞，無升級和維修價值；
②修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設備。
設備維修與保養制度 篇22
大學儀器設備維修管理辦法
為提高我校儀器設備的完好率和使用率，保證教學、科研、生產及行政工作的需要，特制定本管理辦法。
一、維修經費的來源
1、教學儀器設備的維修經費，每年在實驗室經費中留取一定比例，用於大型精密儀器和一般儀器設備的維修。大型精密儀器的維修經費由教務處控制使用，一般設備的維修經費由教務處按一定比例分配到各院系，由各院（系）控制使用。
2、行政設備的維修由學校行政設備費開支。
3、專向用於科研的儀器設備的維修，由科研經費開支。
二、辦理維修手續操作流程
1、大型精密儀器設備發生故障或損壞，應立即報告院（系）負責人，由院（系）以書面形式報告教務處實驗室管理科（以下簡稱“實管科”），同時填寫好“z大學設備維修登記表”（一式三聯，以下簡稱“登記表”）。教務處匯同資產管理處組織有關技術人員檢查鑑定，分析故障原因，確定維修方案。由校內人員維修的，維修人員、用戶和教務處協商修理費，維修配件費經資產管理處儀器設備維修中心（以下簡稱“維修中心”）簽字後由用戶到實管科登記，經主管負責人簽字後報帳。
2、一般儀器設備的維修
（1）、無修理能力的單位儀器設備需要維修，首先要填寫好“登記表”。維修儀器設備原值在5000元以下由送修單位實驗室主任簽字；維修儀器設備原值在5000元以上由送修單位院（系）級實驗室主任或分管實驗室的院（系）主任簽字。對“登記表”填寫不全的不接受維修任務。
（2）、有修理能力的單位原則上應自行維修保養儀器設備，做到小修不出室，中修不出院（系）。自修的儀器設備也要填寫“登記表”，用戶憑“登記表”和發票到實管科簽報配件費。對於維修配件，如計算機的硬碟、軟碟機、列印頭和各功能卡等，必須將損壞的部件交維修中心後，才能更換新的配件。
（3）、送修單位將“登記表”連同送修儀器的電路圖一併送交維修中心，由維修中心及時提出修理意見。本校能維修好的，指定維修人員（專職或兼職）維修，本校不能修理的，由維修中心簽署同意外修的意見，方可移送外修。
（4）、儀器設備的修理零配件一般由送修單位購置，或委託資產管理處代購。由維修中心簽字後，由用戶到實管科登記經主管負責人簽字後報賬。
（5）、儀器設備修理完畢，在校內維修的，修理人員應根據收費標準在“登記表”上填寫修理工時費以及實際消耗的配件費，經送修單位簽字驗收後，“登記表”的第一聯由維修人員留存作為工作業績考核，第二聯交送修單位主管，以便及時掌握維修經費的使用情況，第三聯維修中心留存作為各單位維修費的依據（不包括大型精密儀器的維修單，大型精密儀器的維修單第三聯由教務處實管科留存）。送外修理的，根據實際開支（發票等憑證）由送修單位填寫修理費及修復情況，將“登記表”返回維修中心，維修中心審核簽字後，由用戶到實管科登記，經主管負責人簽字後方可報銷修理費用。
三、儀器設備修理工時費標準：
1、總的原則是維修費收費標準合理，不得高於市場價，根據儀器設備原值和修理難度，按小修、中修、大修收取修理工時費，其標準如下：
儀器設備原值小修中修大修
500一3000元5% 8% 10%
3000一5000元3% 5% 7%
5000一10000元2% 3% 5%
2.1萬元以上儀器設備視其情況以4%以內，由送修單位和維修人員面議定價。
3、大型精密儀器（5萬元以上的一般儀器設備和2萬元以上的國家科委和省科委規定的33種儀器設備）由送修單位、維修人員和實驗室管理科在3%以內一同面議收費標準。
4、對於價值在500元以下的低值設備，修理費的比例可適當提高，由送修單位和維修人員面議。但修理費和材料費的總和超過儀器原值的50%，且又不能完全恢復功能的，原則上應作報廢處理。
四、附加說明
1、儀器設備的原值，對於大型儀器和多部分組合到一起的設備（如計算機等），只按需要的維修部分計算。
2、能搬得動的小型儀器設備一般由送修單位送維修中心修理，大型儀器設備或不好搬動的儀器設備由維修人員上門維修。
3、此辦法從發文之日起開始執行，以前與本辦法不符的有關檔案，均以本管理辦法為準。
設備維修與保養制度 篇23
1 目的
1.1 設備維修費用（以下簡稱維修費）是寶鋼集團五鋼有限公司（以下簡稱公司）生產成本的重要組成部份。在確保設備最有效運行的前提下，合理使用維修費，提高全員維修費管理意識，不斷降低維修成本是維修費管理的重要任務。
1.2 維修費實行專業歸口、區域分級負責的一貫制管理。
2 維修費使用範圍和構成
2.1 維修費是公司對設備進行維修所發生的費用。
2.1.1 維修費使用範圍是指公司各單位組織實施的日（含維護保養、備件維護性修復）、定、年、搶修等常規檢修項目所發生的維修費用；由專業歸口管理部門控管的專項維修費、維修工程費。
2.2 維修費由物料費（含材料費、備件費）、外協費（含常規外協、檢測診斷測繪費）、維修工程費（包括材料、備件、外協、設計）、公用設施費構成。
2.2.1 物料費中的材料費指設備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發生的費用。
2.2.2 物料費中的備件費指備件新品費（含預製作）和恢復性修復件的修理費。
2.2.3 外協費中的常規外協指各生產廠四班、日班人員對設備維護檢修內容作業後進行結算的協力費用。
2.2.4 維修工程費指維修工程項目所發生的備件費、材料費、外協費（含設計費）。
2.3 下列費用不屬維修費列支範圍
2.3.1 各類生活消耗品（件）及其修復費；
2.3.2 各單元生產作業外協人員及生產勞務人員的人工費；
2.3.3 專用資金開支的（更新改造、科研項目等）費用；
2.3.4 構成固定資產設備的購置費；
2.3.5 非檢修需要的設備拆遷費；
2.3.6 生產備件的領用、維修、檢測、診斷及測繪等所發生的費用。
3 維修費管理職責
3.1 設備部職責
3.1.1 設備部是公司機、電、儀、工業建築、爐、計算機、通訊、檢化驗儀器設備維修費的專業歸口管理和公司維修費總額的總歸口管理部門，負責對公司維修費進行管理與評價，制訂和修改“設備維修費用管理制度”。
3.1.2 負責推進維修費用精細化管理，制定與實施維修費“降本增效”措施，並按效益最大化的管理思路，進行維修費用的投入與產出分析。
3.1.3 負責組織公司維修費年度預算的編報工作，審查設備系統各單位維修費預算，編制公司年度維修費預算計畫。
3.1.4 負責年度維修費的分解、平衡和調整。
3.1.5 負責公司各部門維修費管理的推進工作，並對公司內各部門的維修費基礎管理工作業績進行綜合評價。
3.1.6 對公司維修費實績進行分析，組織推進維修費實績的系統分析與對標工作，制定提高維修費管理水平的對策和措施。
3.1.7 向上級部門報送有關業務報表。
3.2 專業歸口部門職責
3.2.1 負責編制其專業管理範圍內的維修費年度預算。
3.2.1.1 運輸部是公司移動車輛、運輸設備維修費專業歸口管理部門。
3.2.2 嚴格控制使用公司下達的年度預算指標，在預算指標內分解、平衡、調整維修費。負責協調專業範圍內維修費有關的日常業務。
3.2.3 負責對本專業歸口維修費實績的分析，提出並推進合理使用維修費的措施。
3.3 維修費使用單位職責
3.3.1 負責推進維修成本管理的作業長負責制。
3.3.2 審查各部門年度維修費申報的預算，編制和上報本單位維修費年度預算。
3.3.3 年度預算指標下達後，各單位要嚴格控制使用，要按預算指標進行層層責任分解，要負責本單位維修費使用的調整平工作，並建立維修費管理考評制度。
3.3.4 負責編制本單位月度執行預算，做好維修費實績跟蹤、差異及對標分析，並納入相關層級的例會資料。
3.4計財部職責
3.4.1計財部負責對公司維修費年度預算進行審核，並報公司領導審定。
3.4.2計財部按效益最大化的管理思路，對重大的維修項目進行投入產出的經濟分析。
3.4.3計財部（駐生產廠財務）負責維修費的核算、統計、分析及維修成本基礎管理工作的推進。
4 維修費年度預算編制、下達及月執行預算編報
4.1 以設備狀態及維修項目計畫為依據的維修費預算，是維持公司正常生產所實施的設備維修計畫的保證，也是控制維修成本的基礎。
4.2 編制年度預算的依據
4.2.1 公司確定的下一年度經營總目標。
4.2.2 本單位的下一年度設備檢修計畫，大額備件更換計畫，維修工程項目實施計畫，新增設備的維護計畫。
4.2.3 參考維修費往年實績
4.2.3.1 工序維修費實績；
4.2.3.2 千元產值維修費實績；
4.2.3.3 噸產品維修費實績；
4.2.3.4 維修費實績占固定資產比例；
4.2.3.5 維修費實績占製造成本比例。
4.3 年度預算編制分工和程式
4.3.1 設備部根據公司統一布署，負責組織各單位編報下年度維修費預算，各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門按通知具體要求，編制預算並在信息系統中逐級上報審核。
4.3.2 設備部設備管理室負責審查各專業歸口部門、各單位設備管理部門年度預算，按公司要求，編制公司下一年度維修費總預算。
4.3.3 經設備部部長審批後報公司計財部審核。
4.4 維修費預算的分類及科目設定
4.4.1 維修費預算指常規（日、定、年、搶修）修理費（由點檢作業區逐級編報）、維修工程費。
4.4.2 常規修理費預算科目：指日（含維護保養、備件維護性修復）定、年和搶修中發生的.檢修材料、備件新品（含製作）、備件修復及常規協力等費用。
4.4.3.維修工程項目費預算科目： 指備件費、材料費及外協費（含設計費）。
4.5 年度預算下達及月執行預算編報
4.5.1 公司批准下達的年度維修費指標，由設備部將維修費預算指標通過信息系統下達給各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門。
4.5.2 各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門，按下達的年度維修責任成本目標值，通過信息系統逐級分解到本單位作業區。
4.5.3 各專業歸口部門和各單位設備管理部門，以作業區為基本單位，通過信息系統編制月度計畫預算及執行預算，經分廠（車間）、廠（部）及設備部在信息系統逐級審核確認後執行。各廠（部）於每月25日前在信息系統中完成次月執行預算的審核工作。
5 實績管理
5.1 各維修費使用單位通過信息系統做好月度維修成本實績的跟蹤管理工作，除做好月度執行預算差異等常規分析外，應有意識、有目的地開展縱向與橫向的系統性對標分析，不斷地進行維修成本管理的“找差”工作，並制定改進措施，以便有效地使用並控制好月度執行預算。
5.2 各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門，督促作業區做好工程委託及工程實施後的備件、材料消耗及檢修工時等維修實績跟蹤管理與系統分析工作。
5.3 各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門要定期召開維修費實績分析會，對照預算或有關標準，找出差異，提出改進措施。
5.4 設備部設管室負責維修費實績綜合管理工作，統計分析公司月度維修費使用情況，實施針對性的專題分析，納入公司設備例會匯報內容。
6 維修費的評價
6.1 維修費預算管理是設備點檢定修制的重要組成部分，通過建立科學合理的維修費評價體系，對各維修費責任部門進行評價。
6.2 設備部負責對各單位執行預算實績進行周期評價分析，提出具體評價意見，並納入公司各單位管理業績評價體系。
6.3 各單位要充分發揮信息系統的作用，對各作業區、分廠（車間）的月維修費預算執行情況進行針對性的對標分析與評價，促進基礎管理水平提高，合理使用維修費。
7 其他
7.1 維修費管理制度在實施過程中將將根據實際情況及時修訂、充實、完善。
7.2本管理制度解釋權屬設備部。