維修規章制度

維修規章制度 篇1

一、機構設定

各供電所(局)設立24小時專職值班人員，負責對客戶報修的電力故障進行處理。

二、業務受理

1、正常工作時間由客戶服務中心或各供電所受理報修電話。

2、非正常工作時間由調度接聽報修電話。

3、接到不屬搶修範圍內容的客戶報修電話或其他人員接到客戶請求報修電話應立即向相關部門報告。

4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點、性質、程度和聯繫電話或聯繫人姓名，從而便於確定搶修組織規模、工具、設備與器材。

5、接報後，應在《故障報修記錄簿》記錄備查，同時填寫《修理票》交給值班人員。

6、組織搶修

1)接到搶修通知後應立即判斷是否屬於搶修範圍，如果屬於必須立即組織搶修力量處理故障，不得延誤，當力量不足時可上級部門申請抽調臨時力量。如果不是處理範圍，應立即通知相應的部門。

2)如接到民眾報告的高壓線路故障，應直接報告當值調度員。

7、交通與通訊工具配置

交通工具由故障發生所在的供電所(局)負責安排。特殊情況下可安排社會車輛，確保搶修人員快速行動，儘快到達事故現場。

參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具，以便於及時與客戶或單位聯繫。

8、記錄

接到報修後，應填寫《故障報修記錄簿》，同時填寫《修理票》交給值班人員。維修人員處理完畢後請報修客戶在《修理票》上籤字，返回交給值班員存檔。

9、值班紀律

必須有人堅守崗位(局組織活動時應留人值班)，鈴響5聲之內必須摘機。

配件維修管理制度 篇1

1.配件管理人員要懂業務,熟悉設備性能、結構和配件用途。

2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計畫的編制、領取、使用、管理工作。

3.配件計畫由經營科編制。計畫的編制應根據消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計畫。

4.配件到貨後要認真檢查數量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

5.倉庫保管人員要熟悉業務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止鏽蝕,保持庫房清潔整齊。配件標籤要填寫齊全,帳目清、數量準、帳、卡、物一致。

6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。

7.積極採用新技術、新工藝,開展舊件的修複利用工作,努力提高舊件的修復質量,節約配件資金。

配件維修管理制度 篇2

一、起重機使用與管理

(一)一般規定

1.起重機必須安裝在符合設計圖紙規定的混凝土基礎上工作。

2.起重機正常工作環境溫度為-20℃~40℃。

3.起重機的最大安裝高度,工作時風速不大於20m/s級,爬升或頂升操作時的風速不大於13m/s,安裝時風速一般不大於13 m/s。

4.安全操作距離不小於0.5m。

5.起重機安裝後,基本高度時,無風狀態下,塔身軸心線對支承在販側向垂直度為4/1000。

6.起重機的接地必須牢固可靠,基接地電陰不大於4ω。

7.起重機每轉移一個工地重新安裝後,必須進行空載、靜載、動載試驗後,方能進行吊裝作業。

學校基建維修管理制度 篇1

一、日常性工作職責

1.根據學校事業發展規劃，制定校園發展建設規劃，負責組織申報建設項目的立項、計畫等，辦理工程前期報批手續。參與編制工程項目的項目建議書、可行性研究報告、設計任務書，辦理規劃許可證、施工許可證、配套工程計畫，並組織實施。

2.按照“公開、公平、公正”原則，組織工程項目勘察、設計、監理和施工的招標工作。

3.做好基建文書、新建和改建項目資料、圖紙的建卡立卷歸檔等工作。

4.負責處理及協調落實校內有關基建、大修工作的善後服務工作。

5.負責日常行政事務工作（辦公室工作、人事、勞動工資工作、離退休人員工作）。

二、技術性工作職責

1.參與設計方案、擴初設計討論，認真審閱圖紙，組織設計圖紙會審交底會。

2.負責與使用單位共同擬定大修範圍、標準及資金，負責擬定工程施工契約。

3.負責施工現場的三通一平工作，配合施工方進行臨時房等搭建工作。

4.負責工程設備和建築材料的選擇，以及對施工單位採購的材料、設備的監督檢查工作。

5.組織每周由校方、施工方、監理方、設計等單位參加的工程例會，對項目中遇到的問題進行討論，拿出經以上幾方認可的對策。

6.負責施工階段質量、進度、安全等協調管理工作。

7.負責督促施工單位及時整理、收集工程擋案資料和竣工圖紙，配合處辦做好歸檔工作，組織工程竣工驗收工作。

8.負責保修期間的維修工作。

三、綜合性工作職責

1.嚴格貫徹執行基建法規和財務法規，嚴格按各項制度辦事。

學校日常維修管理制度 篇1

一、指導思想。

通過制度的實施，應該達到如下目標：報修方便，維修及時；科學管理，責任到位；長效服務，師生滿意。

二、經費

1.為提高資金使用效益，本著適用、節約、高效的原則，學校每年下達日常維修經費，按實際發生的維修維護工作量支付維修經費。

2.日常維修經費採取嚴格控制使用的辦法，合理支配所使用管理的公用房、教室、學生宿舍區域、圖書館、實驗室及行政辦公樓，基礎設施等日常維修經費。

三、日常維修維護項目範圍

1.是指兩個校區構築物、基礎設施的日常維修維護的`零星維修維護項目（造價在20__元以下由日常維修經費支付，20__元以上的儘量從學校專項維修經費支付）。

2.具體日常零星維修範圍：

（1）房屋的重要結構部位、牆體、牆面、天棚的維修、粉刷；

（2）地面裂縫，破損地磚、牆面磚的修補，道路路面修補；

（3）地線排污管網、化糞池的疏通、堵漏；

（4）校區所有木鐵門、鐵窗、鐵欄桿、門鎖、室內水電、窗玻璃的修配；

3.其它應急搶修，如颱風應急搶修、防洪應急搶修等。

四、申報和審批程式

1.全校公共場所和公共設施維修維護，由維修中心的維修巡查人員對校園現場進行日常巡查，如發現有需要進行維修的地方須及時以書面形式匯報處領導，經處批准後由維修中心安排實施。

2.學院各系、部、各職能部門所使用管理的公用房、圖書館、實驗室及辦公室等的日常維修維護，由各單位填報報修單後由維修中心安排實施。

維修管理制度 篇1

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計畫修理和計畫外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養修並重、預防為主”的方針，推行定檢維制，確保機械設備正常運轉，延長機械設備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財產損失，特制定設備維修管理制度。

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失，特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有設備檢修。

3.工作程式

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：生產技術部、機修班、生產班組。

3.1.1檢修計畫由主管副總批准。

3.1.2設備科負責編制年度檢修計畫、準備大、中修項目圖紙、技術資料並負責進行技術指導。

3.1.3生產調度負責協調安排檢修時間，保證檢修按計畫進行。

3.1.4安保科負責檢修現場的安全檢查和財產保衛工作。

3.1.5大、中修項目由公司維修班負責，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間，維修班協助完成。

3.2檢修計畫管理

3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查，狀態監測和診斷資料以及故障計畫好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。

3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝檔案資料、檢修質量標準和檢修方案。

3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

維修管理規章制度 篇1

一、 不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。

二、在遠教設備運行過程中，不得頻繁地關閉或打開電源，不得隨意移動和振動機器。如果電腦出現當機，應採用系統熱啟動和系統復位方式。如果必須關閉電腦電源也需要至少關機一分鐘後再重新開啟電腦電源。

三、遠教接收系統的電腦在使用時，如果硬碟出現嘎嘎響聲時，應立即關機，要及時請專業人員處理，以保護硬碟及數據。

四、 不要用手觸摸電腦顯示器和電視機螢屏

五、 電壓過高或過低或是遠程教育設備過載或失控時必須連線UPS電源等防護裝置。

六、雷電天不能使用遠教設備，並將電源插頭拔下。

七、遠教設備必須做好防塵工作，注意環境清潔。要及時清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用後，要用檯布蓋好。

八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭，只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時，要把(清潔柔軟的)抹布擰乾，不能把液體(水)滴入設備內。電腦顯示器和電視機的表面有保護塗層，除非必要，否則不用擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠教設備長時間不用，要一個月左右開機通電運行一次，以使遠教設備始終保持在良好的狀態。

十、當環境發生異常(如：火、水等)時，要及時做好設備的保護，必要時要將遠教設備及時移出所處環境。

維修管理規章制度 篇2

第一章 總則

第一條目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本規定。

維修管理制度 篇1

為了加強物業管理制度，更好地為園區企業服務，根據本公司的實際情況，特制定本制度：

一、工作崗位規定

1、全體維修人員必須準時上班，不得無故遲到、早退、礦工：有事情不能上班(包括星期天休息者)都必須向直屬主管請假並獲批准後，方可不用上班，違者按違反廠規處理。

2、上崗時不準喝酒，不得進行與工作無關的任何活動。

3、全體維修人員遇到暫時無法維修好的設備必須及時向上級反映情況，解釋原因、請求支援：當值維修員厥不能把修不好的故障設備擱置不理、不修、不通知上司及部門負責人，若因此而導致延誤生產或意外事故將追究當事人之責任。

3、維修人員要認真填寫維修工作單，當日工作完成情況及時與上級回報工作，整理好維修工作單上交負責人核查完成情況。

4、維修工作要及時，在接到報修信息後要及時趕到現場，出現重大情況應採取應急措施並及時向上級報告。

5、維修人員要愛護所用工具、設備、節約材料，堅持領料手續、專料專用，余料、舊料及時上繳，不得私自處理。

6、堅持原則，秉公辦事，不得以工作之便謀取私利。

二、維修組長工作職責

1、負責對維修人員工作安排。

2、負責對廠區、宿舍所有機電設備的維修、保養及安全檢察

3、負責機電設別零配件的籌劃、申購、驗收與保管。

4、完成上級交付的工作任務

三、維修員工工作職責

1、負責對廠區、藍領公寓水路、電路、電話線路的維修、維護與保持。

2、園區所有機電設備的維修與保養。

維修管理制度 篇1

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計畫修理和計畫外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養修並重、預防為主”的方針，推行定檢維制，確保機械設備正常運轉，延長機械設備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財產損失，特制定設備維修管理制度。

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失，特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有設備檢修。

3.工作程式

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：生產技術部、機修班、生產班組。

3.1.1檢修計畫由主管副總批准。

3.1.2設備科負責編制年度檢修計畫、準備大、中修項目圖紙、技術資料並負責進行技術指導。

3.1.3生產調度負責協調安排檢修時間，保證檢修按計畫進行。

3.1.4安保科負責檢修現場的安全檢查和財產保衛工作。

3.1.5大、中修項目由公司維修班負責，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間，維修班協助完成。

3.2檢修計畫管理

3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查，狀態監測和診斷資料以及故障計畫好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。

3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝檔案資料、檢修質量標準和檢修方案。

3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

維修管理制度 篇1

1、目的

為了加強公司供、用電設備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網和設備的正常運行，為公司生產提供穩定的電力供應，消除電力傷害人身事故，特制定本安全管理規定，要求自下發之日起嚴格按本規定執行。

2、適應範圍

本規定適用於唐山氯鹼有限責任公司供電設備、用電設備和拖動設備檢修的安全措施和停送電管理。

3、管理規定

1)在變電所和電氣設備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執行《電業安全工作規程》(發電廠和變電所電氣部分、電力線路部分)，每年對電氣工作人員進行《電業安全工作規程》考試一次，經考試合格後方可上崗。因故間斷電氣工作連續三個月以上者必須重新學習《電業安全工作規程》，經考試合格後，方能恢復工作。值班電工做安全措施必須按《電業安全工作規程》中保證安全的組織措施和保證安全技術措施規定完成。

2)在電氣設備上檢修作業必須嚴格按《電業安全工作規程》規定執行，檢修前檢修工作負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經專人確認後許可檢修時，檢修人員才進行檢修作業，要求值班電工必須現場監督，檢修電工在本班組管轄的電氣設備上檢修作業時也認真執行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回後方可允許送電。

3)所有用電的機械設備停止運轉檢修時，檢修負責人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修後方能檢修，檢修前通知設備所在化工崗位操作工，把轉換開關轉到停止位，化工崗位操作工現場指定要檢修的設備，並現場監督檢修，檢修工作完成後，要清理完現場，檢修負責人才能將工作票交回，才允許送電。

維修管理制度 篇1

一.目的

為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間，確保全年生產計畫的順利完成,特制定本標規程。

二.適用範圍

本檔案適用於廠區所有設備的維修。

三.職責

1、本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經理審批

2、本制度由設備管理部協同崗位操作人員和設備維修人員執行

3、本制度由設備管理部門負責監督、檢查

四.內容及要求

1、依據設備故障、事故等發生的不同情況，將設備維修分為三大類：定期維修、

2、定期維修

2.1 堅持預防為主的設備維修原則,進行定期維修,並制訂相應的大修、中修和小修計畫。

2.2相關人員必須認真執行維修計畫,以便儘可能延長設備正常使用壽命,並減少緊急維修的機會。

2.3 設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。

2.4 設備進行定期維修後，由生產部和設備部共同組織驗收，經驗收合格後，共同填寫設備維修驗收單，雙方負責人簽字後方可投入生產。

2.5進行正常系統定期維修時,如對生產使用造成影響,必須提前三天通知生產部,以便做好充分準備。

3、緊急維修

3.1 必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據實際情況進行處理。

3.2 如因緊急維修,對生產使用造成影響時,必須立即通知生產部,同時,需考慮儘量減少影響範圍。

3.3 如發生故障的設備在保修期內,應做出適當的應急處理,以儘量減少對生產的影響,並立即通知有關供應商的保修負責人。