教師工作制度集合

教師工作制度集合 篇1

為切實做好學生晚就寢的安全防護工作,根據上級檔案精神,結合學校實際,特制定本工作制度:

一、樹立“安全高於一切”的責任意識,充分發揮值夜教師的教育功能,做好學生的安全教育和安全防護工作。

二、值夜教師要嚴格遵守值班時間,準時到崗,不遲到,不早退。

三、值夜教師負責管理學生當晚的生活,維持當晚的紀律,處理當晚學生出現的有關問題。

四、值夜教師在學生發生意外傷害事件時,要穩定學生情緒,妥善處理,及時向相關領導匯報,並及時與相關部門聯繫。

五、值夜教師檢查工作要勤要實,發現外來不法分子要積極鬥爭並及時向相關領導和部門匯報,確保學生的人身安全。

六、值夜教師要認真填寫好值夜記錄本。

七、值夜教師要負責當晚的值班室、休息室的衛生清潔工作,早上離開時要關好電燈、風扇、門窗等。

八、值夜教師若不能參加當晚的值夜工作,須提前告知相關巡查領導,以便學校告知安排。

九、值夜教師的表現列入教師年度考核。

教師工作制度集合 篇2

校本教研是提高教學質量、提高教師素養促進教師專業化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發點和歸宿。教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業務水平和能力。

1、認真參加學校組織的各項教研活動,態度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。

2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。

3、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務,在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發言。

4、認真參加聽課、說課、評課活動,每周寫2個教學反思,每學期至少聽15節課。

5、在出色完成教學任務的同時,做好“六個一”:每年讀一本教育教學理論著作,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,寫一篇課堂教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。

6、熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制訂好一學期的授課計畫。

教師工作制度集合 篇3

尊敬的領導:

您好!

由於我自身原因,造成了嚴重不良影響,在此,我首先做出誠懇的檢討。

領導提出批評後,我進行了深刻的自我反思,對近段時間的工作進行了梳理總結,認為自身主要存在以下問題:

1、思想懈怠,責任心不強。思想麻痹大意,認識不強,對工作重視不夠,有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作作風不深入、不紮實、散漫鬆懈,工作安排不具體、落實不到位。對領導布置的'工作,不是一馬當先,而是左顧右盼,沒有立即落實,甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現象。

3、對下屬要求不嚴。在工作中,對下屬要求太松,監督不力。發現工作存在問題時,總是覺得給下屬留點面子,沒有給予立即糾正,實際上,這樣不僅不便於管理,而且造成了工作上的失誤。

鑒於上述存在的問題,我向您做出深刻保證:一是加強學習,繃緊思想這根弦,認真學習單位相關管理制度,立足職能職責,不斷提高執行力,提升服務水平;二是堅持工作上親力親為,嚴格要求自己,端正工作態度,形成嚴謹、穩妥、效率的工作作風,抓好管理制度的督促落實,制定出切實可行、可操作性強的管理方法;三是在以身作則的前提下,嚴格要求下屬,決不放鬆對他們的要求,只有這樣才能有利於工作的開展,從長遠來講,也有利於他們的個人成長。

領導的批評使我認識到自身存在的不足,給了我一個反思自我、自我警醒的機會,我懇請領導能夠接受我真誠的歉意,並在以後的工作中繼續監督我,指正我。

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年xx月曰

教師工作制度集合 篇4

1、開展法制宣傳工作,努力提高群從的法制觀念。

2、搞好流動人口管理工作,認真開展登記、發證、巡查、函查等管理工作。搞好私房出租戶日常管理,做到暫住人口底數清、情況明、管理措施落實。

3、開展治安巡邏、守候伏擊,搞好轄區內防範工作,遏制和減少刑事案件的的發生,確保一方平安。

4、受理民眾報警和求助,熱情為民排憂解難,及時處置各類治安案件。

5、受理和調解民事糾紛,把各類矛盾解決在萌芽狀態。

6、對轄區內企業、行業、場所、要害部位,進行經常性的安全檢查,發現隱患及時督促整改。

7、收集各類治安信息,為偵察破案提供有效線索,努力為現實鬥爭服務。

8、開展社會治安專項整治,維護良好的治安環境。

9、參加搶險救災和處置各類突發事件,確保國家、集體和人民的生命財產不受侵害。

10、做好重點人員的幫教、控制、轉化工作,防止和減少重新犯罪。

教師工作制度集合 篇5

收銀台

1、禮儀、迎賓主動迎客問好,引導客人進入前更,每日交接班要清理衛生,參加例會。

2、收銀員(隸屬財務部)向客人問好,負責並管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。前更1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結、下達任務。

一般由主管主持)。

2、清掃衛生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。

清掃地面,鏡面及邊角衛生。檢查更衣櫃內物品放置情況,查看設施運轉情況(照明、空調、通風等設備的完好度)。

3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需物品的數量)。

4、查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無損壞,工作中出現的問題等)。

5、按要求在規定崗位上迎接客人:

(1)主動問好,接鑰匙,確定人數,請客人入內坐好;

(2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然後為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣櫃,請客人檢查後送到浴區由浴區服務員招待客人,然後準備迎接下一位客人。

6、送客:客人浴完後,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導客人到梳理區,後送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙於收銀如,並歡迎客人下次光臨。然後歸位準備迎接下一位客人。

7、下班後:清掃衛生,核對物品、布草、備品的數量並填寫日耗表,寫交接日記,關閉水、電源並檢查有無危險隱患。

浴區

1、例會2、清掃衛生:檢查室溫,調整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、牆壁、衛生潔具、衛生間、池區、淋浴間等處的衛生。

3、檢查設施設備(照明、空調、電視、水循環和水質等)。

4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規定崗位迎接客人:

(1)問好

(2)為客人掛浴巾、手巾、調試水溫,介紹使用方法

(3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

(4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設施功能(如VIP房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走後及時清理衛生

(5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢後,引導客人至二更,為客人更衣後歸位,準備迎接下一位客人。

7、下班:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患並關閉水、電源。

二更

1、例會

2、清掃衛生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責任區域內衛生清掃乾淨,布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人:

(1)主動問好

(2)為客人擦背後乾身,取乾拖鞋,為客人穿浴服

(3)引客至梳理區,請客人選化妝品

(4)送客人至休閒廳服務人員交接,然後歸位準備迎接下一位客人。

4、下班:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患並關閉水、電源。休閒廳

1、例會

2、清掃衛生:檢查室溫、地面及邊角和吧檯等處的衛生,休閒椅擺放是否整齊,檢查設施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

3、備品清點:酒水、小吃、香菸等物品的準備,常用物品的擺放向領班報上所需的物品數量。 4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數量。

5、按規定迎接客人:

(1)主動問好;

(2)引客至休閒椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、送贈品、介紹按摩等服務;

(3)為客人提供服務(要熟悉本部門所有服務項目的價位)。

6、下班:

(1)清掃衛生核試驗對物品備品數量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

(2)檢查有無危險隱患,關閉水、電源。

上述為桑拿部門基本的服務要領和工作行為規範,望部門員工嚴格遵守。前更衣區崗位職責

1、上班例會後,清掃分擔衛生,察看管轄地區的設施。

向領班上報當日所需物品數量,清點核對布草。

2、服從領導,領班按排,做好本崗位的日常服務,確保自身服務工作的質量。

3、下班清點布草將髒布草送到指定地點,統計物品消耗量,如實向領班匯報,並在交接記錄本上寫清名稱及數量。

4、對區域進行徹底清掃,接受領班的衛生檢查。

5、協助領班檢查分擔區是否有火災隱患,拔掉所有電源開關後方可下班。前更衣區服務規範1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導客人至更衣櫃前為客人開更衣櫃,協助客人更衣,同時把拖鞋交給客人,請客人換鞋,用浴巾圍住客人。

2、在客人視線內將更衣櫃鎖好,向外拉一拉檢查是否已經鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區並通知浴區服務員迎接,回來後將客人的皮鞋送到鞋房。

3、當客人回到更衣室,服務基本如上,當客人離開時要打開櫃門讓客人檢查櫃內物品是否已全部拿走,引領客人至收銀台結帳。

浴區崗位職責

1、開業前服務員必須清掃場地,準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

2、按照服務要求熱情為客人服務,完成當班工作。

3、客人洗浴後及時清理場地,收拾好客人用。

教師工作制度集合 篇6

1.建立高危門診,由高年資有經驗醫生接診,從早孕開始進行高危初評,利用詢問病史、體格檢查、化驗檢查及特殊檢查等手段發現高危因素。

2.制定高危孕產婦管理及診療常規,明確各級人員職責。

3.對查出的高危因素對照“高危妊娠評分標準”進行評分,評分時間至每次產前檢查中發現高危因素隨時評定,將評定的.分數填在手冊上。

4.在孕12周、28周、36周臨產前進行評分小結,了解高危動態,根據孕產婦不同的高危因素,給予相應的健康營養指導和醫學處理。

5.將評出的高危孕產婦進行專案管理登記,並在孕產婦保健手冊上做出“高危”標誌,這樣有利於掌握高危情況,突出重點做到心中有數。

6.建立高危孕產婦隨訪制度,定期預約複診進行系統管理,失約者按病情採取電話或家訪等形式進行追訪。

7.在孕晚期指導孕婦記數胎動次數,及時發現胎兒宮內缺氧情況,以便及時糾正,減少圍產兒死亡的發生。

8.實行孕37周專家進行高危鑑定,根據鑑定結果預測分娩方式及分娩地點。

教師工作制度集合 篇7

1.加大應急設施設備的資金投入

以政府的財政投入為主體、社會捐款為補充,建立城市應急救助專項基金,為應急救災提供足夠的資金保障。出台相應的基金管理辦法,以落實基金的來源,規範和監督資金的使用,確保基金專款專用。同時,在各項工程建設中,無論投資主體是誰,都要按照國家要求,把防災減災設施設備納入工程設計,將所需資金納入工程概算預算,用制度和法規保證災害防治工程的投入到位。通過配置現代化應急救援設備以及先進的特種救生設備和檢測設備,為應對突發性事件提供強大的設施設備支持。

2.加強應急設施設備的有效配置

要在認真分析城市災害形成的規律和發展特點的基礎上,按照統一、系統、高效的原則,用新思維新理念對各類應急設備進行系統配置。對在應急管理工作中已暴露出來的薄弱環節,要及時堵塞漏洞,予以重點配備,特別是要加強應對極端天氣情況的應急能力建設。同時,要統籌協調城市通信、移動指揮設備、檢驗檢測設備、搶險救災設備等各種現有應急設施,合理配置到防災救災工作中,提升整體應急能力。要將人防設施和各類應急避難場所建設納入城市建設總體規劃,充分利用現有公園、城市綠地等公共場所和人防工事,將之逐步改造或建設成公眾應急避難場所,規範指引標誌,開設疏散通道,配備應急物資及水、電、衛生等設施。在建設公共市政設施和人員密集場所時考慮應急需求,為城市應急管理提供基礎保障。

3.強化應急設備的科學管理

城市綜合減災體系是城市安全的“神經系統”,是城市經濟社會發展的“保護傘”。要通過對現有各減災系統的信息、設施、救援、保障等資源的有效整合,構築起一個與城市地位相適應的反應快速、指揮順暢、行動協調、救援及時、保障有力的城市綜合減災體系,為城市經濟社會的可持續發展支撐起可靠的安全螢幕障。要實現城市防災和減災的綜合管理,必須建立健全應急設備的日常管理、快速調用、輪換更新以及餘缺調劑、保障供給等工作制度,利用網際網路優勢,建立和完善應急設備和物資儲備庫,將現有單位、企業所持有的生活、生產、搶險等應急設施進行網上線上管理,減少因物資儲備底數不清造成的災時不夠使用、平時沉澱浪費的現象。城市政府要統籌規劃掌握各級、各類、各業務部門包括防化、消毒、生活、醫療器械、救援搶險等應急物資和設備的實物儲備;強化與生產企業、交通運輸、商貿流通等部門的協定儲備,通過科學、規範的應急物資供應和設備儲備模式,切實為城市應急管理提供有效保障。同時,加強政府專業救援隊伍建設,加強救援演練的針對性和實用性,充分發揮應急設施設備的效用。逐步探索緊急與非緊急一體化的路子,通過技術手段實現應急管理系統與非應急管理系統的高度整合,無縫連線,並通過相應的協調機制,實現應急處置部門和非應急處置部門的一體化協同聯動,實現應急設施設備在平戰結合和便民利民上的雙重功效。

教師工作制度集合 篇8

教育督導制度是促進我國教育的健康可持續發展、教育質量提高的有效方法,是政府對教育單位的巨觀調控的重要方法,也是科教興國戰略的主要內容,教育督導制度在我國的教育中有著重要的地位,但教育督導制度還存在這不足,要對督導進行改革。

一、教育督導的基本內容

教育督導部門是我國政府對教育工作監督、指導、檢查的部門,在現在的社會主義建設中有著重要的地位。保障了我國關於教育方面的政策和方針的落實,督導著教育單位履行自己的責任和義務,提高了地方教育的質量和教學水平,培養了一代代的社會主義建設的人才。

二、教育督導制度中存在的問題

我國的教育督導制度早在清朝末年的時候就有了,那時有著健全的管理制度,但自從建國後我國的教育監督制度中存在著不夠完善的立法工作,加強在教育立法方面的工作是當前重要的一件事。從國外的教育保障工作中可以看到,擁有一套健全的完善的教育督導制度的立法是保障督導工作進行的有效武器,對國家的法治建設有著重要的影響。我國也應該建立一套針對教育監督制度的法律,使在教育中的監督工作具有權威性,讓人依法辦事,做到一切有法可依,做到違法必究。而不是在督導過程中模糊的監督範圍,在以後的督導工作中可以有效快速的進行。

在教育督導管理工作中的管理不科學。督導管理制度是對教育單位的檢查和督導,是為了保障我國的科教興國戰略的順利進行,但在一些地方教育單位的檢查工作由地方的教育部門監管,這是不科學的,使得教育督導制度失去了意義,這樣的管理制度根本無法發揮教育督導管理制度的監督作用。比如,中國的銀監會為什麼在督導工作中有著很大的作用,就是因為銀監會是獨立的附屬於中央管理的,其他的監督管理部門根本無法監督銀監會,就是因為銀監會的監督管理部門的定位明確,才會好管理。而在教育督導制度方面卻沒有明確的定位,在工作中上級部門督導下次單位使,都是一次性的,沒有足夠的重視,更多的都只是在做表面工作,沒有徹底的實施到監督,不利於教育單位的持續健康的發展。

督導的組成人員不合理。在現在的督導部門,大部分都是從教學工作的一線戰場退居到二線的督導部門的,督導部門人員的年齡都屬於偏大的呈現出老齡化的趨勢。對督導工作的關注度不夠,無法保障教育單位的持續發展。對督導工作都實行標準辦事,但卻沒有想到教育也是存在的差異性的,一味的只追求標準。在對教育單位督導時要根據學校的整體做出合理地評價,充分發揮人文主義,使得督導的工作可以更加合理,更加有效。

三、完善教育督導制度上的應對策略

現在我國的教育工作進入了繁榮時期,由於社會經濟發展的飛速發展,越來越多的人注重受教育的程度。不管是九年的義務教育還是高等學府的教育,或者是社會中的成人教育等都在擴大發展,這表示著督導教育也越來越重要,把握住教育中的教學質量,人才的培養,責任重大,這關係著國家的繁榮昌盛。影響到國家的建設的嚴重問題,在監督方面是不可忽視的。一定要認識到教育督導制度的重要性,重視教育督導工作。現在還有很多的人都不了解督導機構,甚至很多的教育部門都不是很了解,這樣就更難發揮教育督導的作用,只有改變了教育部門的傳統思想,提高教育水平,將教育督導規範化管理這樣可以加強教育督導工作,解決在教育工作中出現的問題。

創立一本關於教育督導制度的相關法律制度,使得教育督導制度具有權威性。將教育督導部門和教育行政管理部門分化出來,這么多年很多的人都只知道教育部門,卻很少有人知道教育督導機構,使得教育督導的作用更難得發揮出作用。規範化的管理、確定明確的工作範圍和責任義務,才能使得督導工作可以順利的開展。指導監督教育單位的工作和指導,給予教育督導部門一定的權利,不然也無法完成督導的工作。加之組織機構的老齡化,使得在教育督導工作中的精力有限等問題使得教育督導工作中的監督的職責很難實現,沒有辦法保障高水平、高素質的教育質量。那么就有必要建立起一支在各方面都有著高水平的教育督導團隊,根據教育等級的不同可以分成幼兒教育、九年義務教育和高等教育幾個層次,分成不同的督導團隊進行教育督導的指導和監督工作,從而將以前的舊思想的制度徹底抹殺,整合出一隻新的教育督導團隊。中國現在在國際上已經踏入了教育大國的行列,那對於教育質量的水平也要嚴格把關,將教育放在一個很高的水平上,實行標準化,制度話的管理,建立屬於督導的法律,使得在工作中有法可依,有法可尋。加強對教育督導的工作,達到健康的可持續發展的道路上。

增強以人為本的工作性質,科學的發展,建立和諧的教育督導制度,要注意個體的差異性,尊重個人的思想,以人為本。根據每個人的不同,在各個領域的發展和潛力都是不同的,教育督導隊伍可以根據個人的發展來針對性的發展,將督導與尊重、自由、歡樂等結合起來。國家加大對教育督導制度的宣傳工作,讓更多的人可以通過網路、報紙等各種方式了解到教育督導制度和教育督導的主要工作,讓廣大人民民眾對教育督導工作進行監督工作。

四、結語

教育督導制度的合理有效,可以使教育方面的政策方針落實到實處,是保障我國教育質量和實現教育目標的重要手段。國家要在對教育方面進行巨觀調控。明確的教育督導法律,使得教育督導對自己的職業工作範圍有著明確的了解,也可以讓廣大人民民眾進行有效的監督,突破以前舊的體系。

教師工作制度集合 篇9

1、健全矛盾糾紛排查化解工作組織網路,成立矛盾糾紛排查化解工作領導組、調委會,建立村民組調解信息員和綜治中心戶長。

2、堅持每周開展一次例會排查活動,並做好詳細記錄,重要時期及時開展集中排查,做到早發現、早報告、早化解。

3、建立領導包案制度,對重大、複雜矛盾糾紛建立由兩委班子包案的責任制,包協調、包處理、包化解、包穩控。

4、加大矛盾糾紛調處化解力度,各類矛盾糾紛排查面達100%,調處率達100%,化解成功率大90%以上。做到“家庭矛盾不出戶,鄰里糾紛不出組,小事不出村(居、社區),矛盾不上交。

5、建立矛盾糾紛排查調處考核獎勵集中,調動各方面積極性,促進矛盾糾紛調處化解。

教師工作制度集合 篇10

一、認真及時做好藥品供應計畫,做到不短缺、不積壓,保證臨床用藥。

二、認真履行入庫驗收手續,發現數量、質量問題,應查明原因,及時更正退換,凡偽劣、變質、失效藥品應拒絕入庫。

三、藥品應按其性質分類保管,排放整齊,保持清潔,注意藥庫的溫度、濕度、通風、光線等,防止藥品蟲蛀、鼠咬、發霉、變質,保證用藥安全有效。

四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應依照有關規定進庫、保管和領發。

五、庫管人員要經常與調劑、採購人員聯繫介紹庫存藥品情況。做好銷存統計工作,堅持季度清點,做到賬物相符。

六、非特殊情況,藥庫不得憑處方直接發藥。

七、藥庫門窗應注意關鎖,嚴禁吸菸,防止火災和失竊。其他人員不得進入藥庫。

教師工作制度集合 篇11

(一)醫囑查對制度

1、處理醫囑應做到班班核對。

2、處理醫囑者和核對者(非處理醫囑者)均須簽全名。

3、長期醫囑(靜脈用藥)和臨時醫囑執行後均須記錄執行時間並簽全名。

4、有疑問的醫囑,須向有關醫師詢問清楚後方可執行。

5、搶救病人時,醫師下達口頭醫囑,執行者須復誦一遍,然後執行,並保留用過的空安瓿,經兩人核對後,方可棄去。

6、每周總查對醫囑二次,以病歷內的醫囑來校對各治療單及電腦。

(二)服藥、注射、輸液查對制度

1、服藥、注射、輸液時嚴格進行三查七對。 三查:操作前查、操作中查、操作後查。

七對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間和用法。

2、備藥前檢查藥品的質量,注意有無變質,瓶身有無裂縫,注意有效期及批號,如不符合要求或標籤不清不得使用。注意查對藥物的配伍禁忌。

3、擺藥後必須經二人核對無誤後方可執行。

4、易致過敏的藥物,使用前應詢問病人有無藥物過敏史,使用毒、麻、限劇藥時要反覆核對,用後保留安瓿,以便核對。

5、發藥或注射時,如病人提出疑問,應及時查清,並向病人解釋後方可執行,必要時與醫師聯繫。

6、用藥後巡視病人有無不良反應。

(三)輸血查對制度

l、查採血日期、血液有無凝塊或溶血,血袋封口及配血條是否完整。

2、查輸血單與血袋標籤上的供血者姓名、血型、血袋號及血量是否相符,及交叉配血試驗結果。

3、查輸血單和病人床號、姓名、住院號、血型、血袋號及血量是否相符。

4、輸血前交叉配血報告必須經二人核對無誤後簽名方可執行。執行各次分別簽字,輸血單保留在病歷中。

5、輸血過程中發生反應時,應立即停止輸血,保留血袋及輸血器,以備送檢,匯報醫師進行必要的處理。

(四)手術室查對制度

1、接病員時,要查對科別、床號、姓名、性別、診斷、手術名稱、術前用藥。

2、手術前,必須查對姓名、診斷、手術部位、麻醉方法及麻醉用藥。

3、凡進行體腔或深部組織手術,要在術前與縫合前清點所有敷料和器械數。

(五)供應室查對制度

1、準備器械包時,查對物品名、數量、質量、清潔度。

2、發器械包時,查對名稱、消毒日期。

3、收器械包時,查對數量、質量、清潔處理情況。

(六)飲食查對制度

l、定期核對醫囑單、飲食執行單、病人床前飲食卡上的姓名、床號以及飲食種類是否相符。

2、配餐前查對飲食單與飲食種類是否相符,到病人床前再與飲食卡的飲食種類核對。

教師工作制度集合 篇12

一、在分管院長領導下,科主任應加強對本科門診的業務技術領導行政管理。

二、對疑難病症兩次複診仍不能確診者,應及時請上級醫師診視。

三、在本院有條件診治的情況下,不得隨意向院外介紹和轉診病人。

四、接診病人要認真負責,按照省衛生廳規定的格式記載門診病歷,門診部定期檢查。

五、門診檢查科室所做各種檢查結果,必須做到準確、及時。

六、門診各科室與病房加強聯繫,以便根據病人病情安排病床,使病人及時得到救治。

七、做好分診工作,嚴格消毒隔離制度,防止交叉感染,做好疫情報告。

八、門診工作人員要做到主動熱情服務,關心體貼病人,耐心解答問題,簡化服務流程。

九、門診醫師應合理檢查,合理用藥,儘可能減輕病人的負擔。

十、門診醫師工作期間不得飲酒,在院區內禁止抽菸,接診病人時不得接聽手機。

十一、門診各科根據本專業特點,建立必要的規章制度、各種診療常規、操作規程以及崗位職責,並認真做好登記、統計上報等工作。

十二、門診各科室醫務人員在門診部統一領導下進行工作。認真執行醫院及科室規章制度,嚴守工作崗位。

教師工作制度集合 篇13

為加強對局機關車輛的管理,本著規範管理、節約開支的原則,特制訂本制度:

一、局機關車輛是為本局工作人員進行公務工作的交通工具,根據相對固定、統籌安排、確保主要領導工作用車的原則,嚴禁公車私用。車輛歸辦公室統一管理。

二、車輛派遣制度

除94202車由辦公室負責調配使用,其它車輛由使用車領導互相調配使用。

1、局領導因公用車,由領導直接通知司機出車。

2、各科室、部門人員因工作需要用車,由辦公室負責派車。

3、上、下班原則上只接送副科級以上領導。

4、兄弟單位或其它領導需要借車須經單位主要領導同意後,辦公室方可派車。

5、法定假日因私原則上不派車。

三、用油制度

車輛用油用車領導和司機要堅持節儉原則,一律實行刷卡,定點加油。油卡管理統一由乘車領導掌握和管理,每次充卡前由辦公室安排人員進行里程和充值登記。嚴禁給本車以外的任何機動車(含摩托)刷卡加油,一經發現對責任人予以待崗處理。

四、維修制度

機關車輛實行定點維修。凡待修車輛首先由駕駛員填寫維修單報辦公室及分管領導同意並確定維修項目後方可維修。維修單據由司機和乘車領導簽字方可有效。

除正常保養外,全年日常維修費(按程式審批)使用三年以下的車輛原則上控制在3500元(不含大修),三年以上五年以下的車輛控制在5000元以內,五年以上的控制在7000元以內。

五、安全制度

駕駛各種車輛,必須持有效的駕駛執照,並嚴守交通規則。

1、因私事擅自使用車輛發生的一切事故,造成車輛損壞、人員傷亡及事故的各種費用由駕駛員負責。

2、因駕車違章、違規等現象造成的罰款費用,由駕駛員自理。

3、專職司機要經常做到對車輛的保養和檢修,確保車況良好,出行安全。

六、獎罰制度

駕駛員全年未發生一起安全責任事故者(以交警提供依據為準),給予獎勵800元。

1、工作人員應嚴格遵守各項制度,對維修費及加油費每年進行不少於三次抽查,凡發生一起虛開票據或索要錢物等弄虛作假行為,經核查屬實的,對責任人第一次處以報銷費用3倍的罰款,並通報批評;第二次給予責任人待崗處理,並報區紀委備案。

2、駕駛員必須絕對服從機關的統一調配,確保領導正常工作用車需要,如有陽奉陰違、不聽調遣,或工作時間關機等現象,將扣除每月的出車補助。

教師工作制度集合 篇14

一、定期對護理人員進行急救知識和急救技能培訓,提高其搶救意識和搶救水平,危重患者就地搶救,待病情穩定後才能移動。

二、搶救時做到人員到位,明確分工,密切配合,聽從指揮,行動敏捷,有條不紊,分秒必爭。在醫生到達之前,護士不可離開患者,應立即進行急救處理,根據患者病情予以吸氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道、行人工呼吸和胸外心臟按壓、配血、止血等。

三、參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術和搶救常規,確保搶救工作的順利進行。

四、嚴密觀察病情變化,準確、及時填寫患者護理記錄單,記錄內容完整、準確。

五、嚴格交接班制度和查對制度,在搶救患者過程中,正確執行醫囑。口頭醫囑要求準確清楚,護士執行前必須複述一遍,確認無誤後再執行,保留安瓿以備事後查對。及時記錄護理記錄單,來不及記錄的於搶救結束後六小時內據實補記,並加以說明。

六、搶救結束後及時清理各種物品並進行初步處理、登記。

七、認真做好搶救患者的各項基礎護理及生活護理。煩燥、昏迷及神志不清者,加床檔並採取保護性約束,確保患者安全。預防和減少併發症的發生。

八、為確保搶救工作順利進行,每班核對搶救物品,班班交接,做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應做到“五定”:定數量品種、定點放置、定專人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。搶救物品不準任意挪用或外借,必須處於應急狀態。無菌物品必須註明滅菌日期,保證在有效期內使用。

九、做好搶救後的清理、補充、檢查及家屬安撫工作。

教師工作制度集合 篇15

一、督導的崗位類型

(一)按級別分

1、正式督導

1)督導

2)助理督導

2、實習督導

3、臨時督導

(二)按工作性質分

1、招聘督導(專員)

2、賣進督導(專員)

3、巡點督導

二、督導的工作任務

1、任務類型

1)招聘

A、根據項目的要求,為公司招聘或推舉促銷員(使用表格SV001)B、確保促銷員的素質和數量均符合要求。女促銷員一般的外貌要求:

年齡18-26歲皮膚光潔。

身高1.58米以上身材姣好說話清晰。

2)辦入場

A、了解商場辦理促銷員入場的手續(使用表格SV006);

B、帶領和指導促銷員到商場辦好促銷進場手續和獲得有關證件;

C、在項目開始時到促銷現場指導促銷員完成第一次促銷場地的布置並在要求時拍回照片。

3)查點

A、按公司項目管理部提供的評分標準從側面觀察(不被促銷員發現)促銷員的工作;

B、若發現促銷員缺崗、曠工等嚴重事件則立即電話上報城市主管,協助解決問題並在相應的巡點表、促銷員工資統計表和簡明賣進表上做好記錄;

C、根據觀察的結果對促銷員進行獎罰,並做好登記(使用表格SV004);

D、發現有促銷技巧不好,產品知識掌握不夠或工作熱情不高的促銷員立即進行現場教育和培訓,直至消除上述現象為止;

E、對於銷售量不能達到標準的商場要重點考察並實行盯點制,確保促銷員已盡到最大的努力,或者將銷量提升到目標銷量以上;

F、對於形象太差或者屢教不改或者處罰多次仍不改進的促銷員堅決予以替換;

G、發現一些影響促銷效果的問題,如缺少促銷用品、促銷場地未能按預先規定布置、貨架缺貨等要及時聯繫公司、客戶及商場的有關人員並設法立即予以解決;

H、確保在正常情況下每隔1天至少要巡視每個促銷點1次,以及至少每天獎勵和處罰1個促銷員;I、確保每天到達第一個點的時間,不遲於促銷員上班時間;離開最後一個點的時間不早於促銷員下班時間;

J、巡點時同時注意商場內的.其他情況,更新賣進表(使用表格SV007),並及時上報。

4)回收報表

A、在巡點同時,負責回收日報表,並仔細檢查日報表的填寫是否清楚、完整、真實,以及贈品統計數據是否準確,需要回收的小票和其他附屬檔案是否夠數(注意登記表格PR002);

B、在項目結束時,負責從促銷員處收回其他需要回收的表格原件或複印件(例如:PR001、PR002、PR003和PR004的複印件)。

5)應急補貨

在某些特殊情況下,為促銷點補充促銷用品(使用表格SV003和通用送貨單)。

6)賣進

A、了解每一個項目開始和結束的時間,需要在商場租用的面積和需要使用的促銷用具及促銷員數量等因素,並及時與客戶的銷售代表聯繫,協調雙方賣進的步驟;

B、從客戶銷售代表處獲取商場聯絡函。

C、按約定時間到商場簽定有關契約;

D、根據賣進情況填寫賣進表(使用表格SV007),並及時上報。

7)培訓

一般情況下,促銷員應由城市主管做統一培訓,但在某些特殊情況下,督導要對促銷員進行個別培訓。個別培訓的內容與統一培訓一樣,既要包括項目培訓,也要包括基礎培訓。

A、基礎培訓的主要內容為:

一做好促銷五原則

(一)形象好

a)按規定穿著

b)化職業妝

c)面帶笑容

(二)積極主動

a)喊口號/打招呼

b)熱情介紹,耐心回答

(三)遵守紀律

a)不偷拿商場東西

b)不遲到、早退、缺崗

c)不與顧客頂嘴

(四)維護好各方面關係

a)維護好與商場工作人員的關係

b)維護好與客戶銷售人員的關係

(五)掌握相關知識

a)掌握促銷信息

b)掌握相關產品的優點

二標準工作表格的填寫(PR001-004)

三促銷員獎罰管理條例(PRS001)

四商場辦證

五通過Internet匯報當天數據

(註:基礎培訓時要向促銷員發放一份基礎培訓提綱)

B、項目培訓要確保下列幾點:

1)促銷員手裡一定要有一份項目培訓資料。

2)督導至少要向促銷員當面解說一遍項目培訓資料(注意日報表的填寫)。

3)促銷員至少當著督導的面讀誦一遍項目培訓資料。

4)督導回答促銷員的相關問題。

C、每次現場培訓不得少於45分鐘。

8)製作促銷員最初工資表。

A、促銷員的所有請假都必須經過督導(雖然不由督導最後審批),因此督導要詳細記錄促銷員的請假情況(同時注意通知賣進專員更新賣進表),使其及時在促銷員工資統計表得到反映。

B、促銷員的缺崗、曠工,以及獎罰情況也必須出現在促銷員工資統計表上。

C、督導的促銷員工資統計表每周至少製作三次並上交報表文員(自己可留一份複印件)。

2、各崗位職責

1)招聘督導(專員)

招聘協助主管、人事文員做基礎培訓和為促銷員安排商場。

2)巡點督導

辦入場查點回收報表應急補貨,製作促銷員最初工資單現場培訓推舉促銷員。

3)賣進督導(專員)

賣進辦證培訓,按時更新各項目賣進表並及時上報項目主管(及時了解項目賣進和執行情況,發現項目賣進情況有變化,必須於當天之內上報公司項目主管,以便儘快通知客戶)。

三、查點工作流程示意圖

側面觀察表揚、獎勵或批詢問促銷員銷售情況以及檢查促銷對促銷員進行指促銷員評、處罰促銷員員促銷技能和促銷知識掌握情況導或強化培訓檢查和回收日報表觀察促銷現場,了解賣進情況的變化,登記巡點表(SV004)。

(注意登記PR002)更新各項目賣進表(SV007)和完成其他事項。

四、處罰和獎勵

1、處罰

1)日常性處罰

督導不能完成工作職責,或者工作職責完成有問題,則在一周之內,第一次發現每項處罰20元,第二次發現每項處罰40元,第三次發現每項處罰60元,超過三次停薪停職反省。

2)事件性處罰

督導不聽上級指揮或不按公司制度行事,造成影響項目執行效果的事故或被客戶投訴,則每次處罰200元;給公司造成經濟損失的,要照價賠償。

3)特殊處罰

公司在某些重要時刻,會臨時提出一些特殊的處罰措施。這些處罰措施會預先通知督導,若督導違反,則按通知的措施處罰。

2、獎勵

1)業績優秀獎

公司每月評審一次督導的業績,表現優秀的,獎勵200-500元。

2)客戶表揚獎

督導受客戶書面表揚,每次獎勵200元。

3)特殊貢獻獎

督導因自己的行為或建議,給公司帶來了某種特殊利益,則可以申請“特殊貢獻獎”。獎金根據“特殊利益”的大小來定,但一般不低於200元。

4)特殊獎勵

公司在某些重要時刻,會臨時提出一些特殊的獎勵措施。這些獎勵措施會預先通知督導,若督導獲得,則按通知的措施獎勵。

五、匯報和作息制度

A、分支機構工作人員(包括督導)每周休息1天。

B、助理督導、實習督導至少每2天回分支機構開會和匯報一次;職位更高的督導每天均要回分支機構開會和匯報。

C、匯報時要尤其注意下列事項:上交日報表(使用表格SV002)上交巡點表(使用表格SV005)上交工資統計表(使用表格SV008)更新賣進表(使用表格SV007)。

D、督導違反匯報制度,按未能完成工作職責處理;若工作期間遲到、早退、缺崗和曠工,則按公司辦公制度處理。

E、請假制度。督導請假至少提前一天申請,得到同意後才能實施,並且:督導請假1天以下由城市主管審批督導請假2-3天由項目管理部經理審批督導請假4天以上由公司總經理審批。

六、工作用表(附表)

1)促銷員報名登記表(SV001)

2)項目督導日報表交接驗收登記表(SV002)

3)項目督導物資平衡表(SV003)

4)督導工作歷程表(SV004)

5)督導巡點表交接驗收登記表(SV005)

6)商場檔案表(SV006)

7)項目簡明賣進表(SV007)

8)項目促銷員工資統計表(SV008)

教師工作制度集合 篇16

領導班子集中學習制度

一、局黨辦負責組織局機關學習活動,制定學習計畫,確定學習內容,選擇學習方式。

二、要堅持學習型機關建設常態化,確定每周一早例會時間為局機關集中學習時間。重點學習黨的創新理論、國家和省市重大戰略決策部署等政治理論以及教育法律法規、教育發展規劃綱要等與本職工作有關的業務知識、工作方式方法、創新手段和理念等。

三、採取專人領學、輔導和討論相結合、集中學習與個人自學相結合、全員記筆記與分層撰寫心得體會相結合的方法,務求實效。

四、集中學習實行簽到制度,因事(含工作)因病不能參加學習活動的要向主管局長請假,並告知黨辦。學習筆記每半年檢查一次,對記錄不全、態度不認真的提出通報批評。

下基層聯繫和服務民眾制度

領導幹部聯繫民眾、服務民眾是進一步落實全心全意為人民服務宗旨的重要舉措。結合XX局實際,制定本制度。

一、領導幹部要廉潔從政。要在局領導班子中進行權力觀、地位觀、利益觀、廉潔自律教育,增強領導幹部的拒腐防變能力,確保黨風廉政建設取得實效。要求領導幹部用黨紀政紀條規約束從政行為,做到執政為民、不謀私利,用權為民、不搞特殊。管好自己和家屬及身邊工作人員,與職工同甘共苦,處理好黨群幹群關係。

二、熱情為民眾排憂解難。要通過職代會、座談會、談心、慰問、處理信訪等渠道,徵求民眾意見,傾聽民眾的呼聲,及時了解民眾的願望和要求。注意做好職工的思想工作,幫助化解教職工之間的矛盾,注意關心職工的生活與疾苦,維護他們的合法利益,努力為職工服務。

三、不斷推進政務公開和黨務公開。加強對政務、黨務公開的組織領導,增強工作的透明度,以促進民主決策、民主管理和民主監督的深入發展。凡屬職稱、聘任、考勤、考核、評先、選優等涉及職工切身利益的事項均應以適當形式公開。

四、接受民眾的監督和評議。要以身作則,自覺接受民眾的監督和評議。要充分利用黨政聯席會議制度等工作機制,充分傾聽和採納來自各個層面的意見。共產黨員每半年要個別徵求一次黨外民眾的意見,要接受一次民眾的民主評議。對民眾的監督和評議,都要做好基本情況和意見內容的記錄,尊重民眾的意見、批評和建議,並在徵求意見和接受評議後,及時針對存在的問題進行整改。

五、固定聯繫對象。要確定固定聯繫服務對象,每名領導聯繫1-2名民眾。做到定期走訪溝通。與聯繫的民眾談心交心,徵求意見建議。每季度至少收集並反映一次聯繫對象的意見和建議,幫助維護其正當權益。重要事項應及時徵求聯繫民眾意見。

六、開展主題活動。推行領導幹部承諾服務,積極參與以服務民眾為主要內容的主題實踐活動。踴躍參加社會公益活動。

領導幹部談心談話制度

為切實加強黨員的教育和管理,及時了解和解決黨員的實際困難,保持黨員隊伍的先進性和純潔性,更好地發揮黨員的先鋒模範作用,特制定本制度。

一、局黨組和各基層黨組織每年制定談心談話計畫,局領導班子成員與基層普通黨員的談心談話每月至少進行一次。

二、談心談話可根據不同情況採取集體談、個別談等方式進行。

三、談心談話要做好文字記錄。

四、談話人在談話前要做充分準備,明確談話的主要內容和要求。談話時,黨員應如實向黨組織匯報近期學習、思想、工作、生活等方面的情況。談話人代表黨組織對黨員的工作要予以客觀的評價,對存在的問題和不足要提出批評,並指明今後努力的方向。

五、談心談話中要把開展批評、自我批評與幫助黨員解決實際困難結合起來。既要嚴格按照黨員標準要求黨員,又要尊重、理解、關心、愛護黨員,幫助他們解決生活上、工作中的實際困難。

六、對平時通過談心談話掌握的情況,不便馬上答覆或一時難以解決的,要及時報告黨組織主要負責人,經黨組織集體研究後統一答覆或協調解決。

定期接待民眾來訪制度

為進一步密切同人民民眾的聯繫,切實推進局機關政行風建設,認真解決民眾關心的教育熱點、難點問題,積極化解矛盾,切實維護穩定,提高依法治教水平,促進全市事業持續、健康、協調發展,制定本制度。

一、認真堅持領導信訪接待日制度。局領導班子成員每月定期接待一次民眾來訪(或電話約見)。接待來訪時間自行確定,接待地點為教育局接待室。領導接待日程由辦公室統一安排,若值班領導出席重要會議或公務活動,由辦公室安排好替班領導。

二、參加信訪接待日的領導要切實履行信訪工作第一責任人的職責,堅持“誰主管、誰負責”的原則,對於民眾來訪提出的問題,屬本職責範圍內的,要及時辦理;對不屬於本職責範圍內的,應說明情況,並告之主管領導或相關科室及時辦理。對影響面大的問題,局長親自過問,一管到底。

三、每逢領導信訪接待日,由辦公室、接待室負責協助局領導做好接待工作,由接待室負責記錄和對反映問題的督辦。

四、參加信訪接待日的領導,要對民眾來訪不拖、不推、不躲、不靠,能解決的當即解決,不能立即解決的要明確答覆,做好疏導工作,引導民眾有序上訪,增加信訪工作的透明度,保證良好的接待環境和秩序。

五、日常接待民眾來訪,實行首問負責制。全體機關人員都要熱情受理、細心詢問、聽明意見、做好記錄,對來訪民眾反映的重要問題,要及時整理呈報有關領導閱批,並由接待室根據領導批示意見和具體情況進行催辦,使民眾的信訪問題“事事有著落,件件有回音”,避免重複來訪和越級上訪。

六、對民眾以電話形式諮詢、上訪事項,由相關科室直接報分管領導處理;對民眾以信件等形式的諮詢、上訪事項,由辦公室負責簽給分管領導處理,重大事項由辦公室直接交至局長處理。

七、接待室對領導接待日和日常工作中受理、處理和辦結的來訪問題的相關資料進行詳細登記,整理、歸檔。

會議管理制度

為進一步最佳化系統工作作風,嚴格辦公經費管理,規範會議組織和紀律,提高會議效率和質量,結合系統實際,特制定本制度。

一、辦會原則

1.要堅持節儉、務實、高效的原則,精簡會議數量,節約會議費用支出。

2.能通過網路平台、電話等形式傳達的工作任務,不組織召開會議。

3.會議參加對象和會議內容同一時段內能整合的,儘量合併,集中進行傳達布置。

4.可小範圍布置的工作,不召開大會進行布置,控制會議規模。

二、精簡會議活動

1.減少會議活動數量。堅持合併、精簡、簡短的原則,可開可不開的會議,堅決不開;主題不明確、無實質性內容的會議不開;已發文部署的工作,不再召開會議專門安排;會議時間、人員範圍相近或工作內容相同的會議合併套開;一次性傳達部署到基層的,不再層層開會傳達。必須召開的會議,要準備充分,簡化程式,注重實效,開短會、開小會、開解決問題的會,講實話、講短話、講管用的話,力戒空話、套話。局領導出席各類剪彩活動和慶祝會、紀念會、表彰會、研討會等,要從嚴控制,未經局黨委批准,一律不得出席。未經市XX局批准,系統各單位不得承攬各級會議。

2.嚴格控制會議規格、規模、時間和費用。嚴格控制會議審批程式,召開全市性會議須經上級部門批准,並嚴格執行省、市關於改進工作作風、密切聯繫民眾相關規定。系統內各項工作會議實行報批制度,各科室、單位召開會議,須經局黨委審批。除貫徹上級重要精神的會議外,系統內會議不超過1小時;無特殊需要每次會議只安排一位領導講話,講話一般不超過40分鐘;交流發言每位不超過5分鐘;會議主持要簡短,沒有特殊強調事項會議小結不超過3分鐘。加強會議活動經費預算管理,各級各類會議一律不舉辦宴會,嚴禁提高會議標準,嚴禁發放紀念品;會議活動現場布置要簡樸,工作會議一律不擺放花草、不製作背景板;會議文具按需發放,檔案袋以紙質為主。

3.改進會議形式。提倡召開現場辦公會、電視電話會和碰頭會,凡到現場可解決問題的,不在會議室開會;能通過電話、文電或其他方式傳達會議精神、安排部署工作的,不再召開會議。一般性會議不掛會標;表彰會議不安排獲獎單位、個人戴鮮花、披綬帶,不安排專業禮儀遞送證牌。

三、辦會工作

1.認真做好會議議題的收集、協調和審定工作。各直屬單位、各科室應認真做好會議議題的基礎工作,直屬單位擬提請的議題要經過本單位領導班子的認真研究,充分討論,形成相對統一的意見;凡涉及到其他單位、科室的議題,須事先協調、徵求有關單位、科室的意見,並提出一種或者幾種解決方案供領導決策。提交會議的議題在分管領導同意後,方可形成文字材料提交會議。未經協調或不成熟的議題,原則上暫緩討論。

2.嚴格控制會議審批程式。以市XX局名義召開的全市性會議,須提請上級部門審核批准,會議規模、會期等按上級要求執行。各科室、直屬單位以市教育局名義召開的會議,必須提前兩周將會議內容(包括會議名稱、時間、地點、會期、人數、所需經費及來源等)報送辦公室匯總後,提請局長辦公會審批;按照上級部署或遇自然災害等突發緊急情況需要緊急召開的臨時性會議,直接提請局長辦公會審批。上級明確要求必須按時召開的會議或發生重大突發事件和自然災害需要立即進行研究部署的會議,立即按要求召開。

3.精簡會議檔案等材料。各業務科室負責提供參會人員名單、會議名稱和會議材料,並核對相關內容。辦公室負責檔案材料的審閱,沒有實質內容或新的政策措施的,可發可不發的檔案,一律不發;涉及同一事項的工作部署、配套政策、責任分工等檔案,儘量合併下發;除重要會議外,領導講話或工作報告等只隨會下發,會後不再印發,一般性會議的領導講話等材料不印發;公開發布的上級檔案且要求明確具體的,一般不再發貫徹意見或實施意見;防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”檔案形式印發。

4.嚴格遵守保密制度。所有參會人員不得向會外人員泄露需要保密的會議情況。

領導班子會議制度

為了充分發揮領導班子的核心作用,做到決策民主化、管理科學化,創建團結務實、人心所向、戰鬥力強的一流領導班子。結合我局實際,特制定本制度。

1.局領導班子會議一般每月召開一次,定在每月的月初,如遇重要情況可以隨時召開。會議由局長召集並主持,局長不能參加會議時,可委託副局長召集並主持。

2.出席會議的為全體局班子成員,局辦公室主任列席會議。根據議題需要,經主持人批准可通知相關科室負責人列席會議。

3.會議的議題,經主管領導提出後由局長議定。凡需局領導班子會議討論的議題,主管領導及相關科室,事先要認真準備,形成比較成熟的意見。對列入會議的重大議題,主管領導一般都應事先協調,未經主管領導協調的問題不得提交會議討論。

4.參加會議的人員沒有特殊情況不得缺席會議,不得遲到、早退。確因特殊情況不能參加會議,必須事先跟主持會議的領導請假。

5.局領導班子會議討論決定問題,實行少數服從多數的原則。在討論決定問題時,與會人員應暢所欲言,充分發表個人意見,對少數人的不同意見應當認真考慮,個人對集體作出的決定如有不同意見,在堅決執行的前提下,可以保留。

6.對重大問題的決定,必須在充分調查研究的基礎上提出可行性方案。方案提出後,應廣泛徵求各方面的意見和建議,力求決策民主化、科學化。

7.有重大突發事件和緊急情況,來不及召開局領導班子會議的,局長和主管領導可以臨時處置,事後向局領導班子報告。

8.局領導班子會議由局辦公室主任列席,重要的事項應編髮會議紀要。會議紀要呈送主管領導審閱,由主持會議的領導審定簽發。

9.局領導班子會議所通過的決策和檔案,凡可以傳達的,經會議批准及時傳達到規定的範圍。對會議討論和決定的問題未經批准公開時,參加會議的人員不得以任何形式泄露。

10.局領導班子會議所作出的決議、決定,由分管領導組織實施,對所決定的具體事項由分管領導通知相關單位執行,並組織局有關科室搞好督促檢查和落實情況的反饋。

領導班子重大事項決策制度

一、為規範和監督重大事項集體決策行為,提高重大事項集體決策的民主性、科學性,根據有關法律、法規的規定,結合我局實際,制定本制度。

二、局重大事項集體決策,應當遵守本制度。

三、重大事項集體決策,應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。

四、局辦公室負責重大事項集體決策的組織、協調工作。各科室及相關單位應當依據各自職責,共同做好重大事項集體決策工作。

五、下列重大事項,應當實行集體決策:

1.貫徹落實市委、市政府和市XX局中心工作的計畫和措施;

2.全局工作的年度計畫和中長期規劃;

3.重要規範性檔案的制定、修改和實施;

4.幹部人事管理許可權範圍內人員的任免、調動和獎懲;

5.年度財務收支計畫;

6.一次性投入額度在4000元以上的政府採購;

7.重大事件和緊急情況的研究處理;

8.涉及到改革發展中的熱點、難點問題的實施方案;

9.向上級主管部門提交的重要請示和報告;

10.其它對我市事業發展有深遠影響或人民民眾密切關注的需要行政部門決策的重大事項。

六、重大事項集體決策,應當採取局班子會或者局黨委會形式研究決定。

七、重大事項集體決策按照下列程式進行:

1.諮詢論證。有關科室或直屬單位對重大事項要在深入調查研究、廣泛徵求意見的基礎上,提出決策目標和方案,並報分管局長同意後,方可提請局領導班子主要負責人決定是否上會;

2.會前通報。局領導班子主要負責人決定上會後,由局辦公室負責通報其他局領導班子成員;

3.提前通知。局辦公室應當提前2個工作日將會議通知(含議題及有關材料)書面送達領導班子成員;

4.充分討論。會議由局領導班子主要負責人主持,並安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的局領導班子成員的意見,可以用書面形式在會上表達;

5.事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程式,表決可採取口頭、舉手或者投票的形式;

6.作出決策。對由局班子決定的事項,實行民主集中制,按照少數服從多數的原則做出決定;對由局長辦公會決定的事項,經充分討論後,由局長做出決定;

7.形成紀要。局辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”,並獨立編號。需要特別說明的事項,應當在會議紀要中單獨列明。

八、局班子會議和局長辦公會的會議記錄由局辦公室負責整理,需要印發的,報班子主要負責人審定簽發。

九、重大事項集體決策做出後,有關科室或者單位應當按照決策的要求及時組織實施,並將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給局辦公室,由局辦公室整理後報局領導班子成員。

十、本規定自發布之日起實施。

黨務、政務、財務公開制度

為進一步轉變工作作風,提高工作的透明度,自覺接受社會監督,特制定本制度。

一、黨務政務財務公開的內容

1.局機關的主要職責、內設機構以及工作程式。

2.重大決策公開:局黨組會、局長辦公會議的有關要求以及出台的規範性檔案、規章制度、決定、決策等。

3.人事任免公開:按照幹部任免程式和要求,進行公示和公布,包括評先、晉級、選拔、任用、解聘、幹部交流、考核情況、獎懲等情況。

4.年度工作目標及完成情況。

5.年度財政預決算及執行情況、財務收支情況。

6.領導幹部廉潔自律情況。

7.審批事項公開:審批依據、要求、程式、時限以及辦事人員的責任和監督制度等。

8.行政處罰事項公開:處罰對象、案由、依據、處罰結果、執行情況。

9.其他應公開的事項。

二、公開的形式

公開的形式要按照簡明醒目、格式規範、便於接受民眾監督的原則,採用以下形式:

1.設立固定的黨務政務公開欄,定期或不定期公開有關信息。

2.通過召開會議,向幹部、職工進行公開。

3.以檔案、通報等形式進行公開。

三、公開工作的要求

1.加強組織領導。推行黨務政務財務公開,是轉變工作作風,建設服務型機關的重要措施。因此,要加強組織領導,強化責任意識,局主要領導為黨務政務財務公開工作的第一責任人,統一協調公開的有關工作。

2.規範公開程式。有規定程式的按規定程式公開。此外,要按照以下程式進行:(1)確定擬公開內容。黨務政務公開工作領導小組負責組織對公開事項的預先審核,經黨委集體研究,形成統一意見後進行公布。(2)實施公布。將擬公開的內容向社會公布,並通過意見箱、接待日、座談會、舉報電話等形式,認真聽取民眾的意見和建議。對民眾提出的意見和建議,能夠採納的要積極採納,不能採納的要作出必要的解釋和說明;對民眾反映強烈、大多民眾不贊成的事項,要予以糾正或延期執行。(3)歸檔。每次公開的時間、內容以及對民眾意見、建議的採納、辦理等情況,均應有文字記錄,建立檔案。(4)法制辦負責公開工作的督辦、督查工作。

3.注意公開方法。做到經常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。在實際操作中,對固定性內容,如目標職責、制度、規章、操作程式、收費標準等要實行長期公開,若有調整事項,要在調整後及時公開;對變動性內容,要按月實行公開。

4.嚴肅公開紀律。要積極探索,大膽實踐,保證公開工作經常化、規範化和公開內容的真實性,逐步形成一套便利、實用、有約束力、民眾滿意的公開監督制約機制。

個人重大事項報告制度

一、執行的範圍和對象

報告個人重大事項的範圍是教育局機關、下屬單位。

報告個人重大事項的對象是局領導班子成員、下屬單位主要負責人。

二、報告的事項及要求

1.本人、配偶和共同生活的子女建設、買賣、出租住房等情況,應在事前一個月分別向黨組織報告清楚。

2.本人及家屬成員的婚喪、喜慶(包括過生日、遷新房)事宜,除喪事外其它活動都必須事前書面分層次向市紀委和局黨委講明準備處理的辦法。事後(包括喪事在內)將相關情況,重點是是否符合政策規定及辦理結果如實向黨組織報告清楚。

3.本人、配偶、子女經商辦企業情況,應在事前一個月將經營規模、經營方式、稅費收入,以及承包、租賃的履約情況分別向黨組織報告清楚。

4.配偶、子女及其直系親屬的招生、升學、畢業分配、職稱評聘、工作調動,除國家規定的正常程式外,須在事前一個月將有關情況向黨組織報告清楚。

5.其它可能引起民眾反映的熱點問題和本人認為應該向黨組織報告的重大事項,也須在事前或事後向黨組織報告。

三、受理審批程式

凡屬應當執行本規定的幹部,都必須向黨組織寫出書面報告,報所在單位黨組織或局黨委審批後,按照規定報上級部門備案留察。

領導幹部個人重大事項報告,按照分級管理原則,實行分級受理審批:

(一)局班子成員按規定報上級部門研究審批。

(二)局非領導職務的幹部、各下屬單位黨政主要領導幹部報局黨委研究審批。局黨委接到個人重大事項報告後,應嚴格按下列程式進行審批、答覆:

1.召集局分管領導對報告人的報告事項按照政策規定提出處理意見;

2.召開局黨委會議集體研究審批意見;

3.及時將報告事項的審批意見反饋答覆給報告人。

報告人應嚴格按照黨組織的審批答覆意見辦理報告事項。

領導班子成員公開承諾制度

為轉變領導幹部作風,密切聯繫民眾,進一步塑造領導幹部的良好形象,根據《中國共產黨章程》及相關要求,特制訂本制度。

一、按要求把承諾內容、標準、程式、時限、責任公開向單位全體黨員職工作出承諾,在黨員、民眾的共同監督下組織實施。

二、承諾範圍:教育局領導班子成員、各基層單位主要負責人。

三、承諾內容:

1.崗位承諾。根據各自的崗位職責,結合自己的實際情況,對自己的學習、工作提出具體目標和實現手段,對加強自身建設、優質高效地完成工作任務做出承諾。

2.服務承諾。積極發揚先進性與責任意識,率先垂範,務實重行,積極為民眾服務。所承諾的事項必須經過努力可以達到,必須有明確的內容、標準、程式、時限、責任,以求考核公平、公正。

四、考核:

1.自承諾制實施之日起結合自己的實際情況對上述的承諾內容提出細化方案和實現手段,並按照所做承諾執行。年終要進行評比總結,找出不足,積累經驗。

2.為使承諾真正有效,每年11月間召開領導幹部承諾制執行情況推進會,對前階段的承諾效果進行檢查。

3.年終,對領導幹部承諾制的執行情況進行總結評比,評比採用個人自評、民眾評議、黨委考評相結合的辦法,嚴格考核。同時,建立相應的激勵機制,獎懲結合。

五、監督與保障:設定黨員評議箱,接受民眾的各項建議和意見,做到有諾必踐,違諾必究,保持和維護承諾制的嚴肅性。

機關工作紀律

一、嚴格遵守工作時間。機關工作人員要遵守工作時間,不遲到,不早退;有事或臨時外出要請假。

二、嚴格遵守會議紀律。上級部門組織的各項會議,要按規定準時參加,不得無故不參會或隨意替代;如確因特殊情況不能參會,要事先向會議組織部門說明情況並及時派人參會。

三、嚴禁公務活動飲酒。

四、嚴禁工作時間打麻將;嚴禁上班時間上網聊天、玩遊戲、電話閒聊等與工作無關的行為;嚴禁上班時間擅自離崗。各科室負責人負責監督、檢查。

五、嚴禁以權謀私、借公務之機拉關係、送人情,嚴禁借工作之便“吃拿卡要”、收受錢物、接受影響公務的宴請等行為。

六、嚴禁隨意關閉手機。局機關工作人員每天必須24小時開機,特殊情況要事前向辦公室告知,以便工作聯繫方便。

七、機關工作人員外出執行學習、開會、報送材料等公務時,必須事先請示,否則,費用不予報銷。

八、要文明辦公,禮貌待客。接待外來辦事人員要主動熱情,屬職責範圍內的,能辦結的要立即辦結,不能辦結的要解釋清楚;不屬於本科室職責的,指引其到相關科室辦理。

請銷假制度

一、科員外出向科長(主任)請假;科長(主任)外出向分管領導請假;副局長(副書記)外出向主要領導請假。

二、科員請假1天以內的,由科長(主任)批准,3天以內的由分管領導批准,超過3天的向主要領導請假;科長(主任)請假1天以內的由分管領導批准,超過1天的向主要領導請假。告假期滿,要及時向準假領導銷假。

三、領導班子成員參加會議或下基層檢查工作要告知辦公室,外出要向主要領導請假。

四、因事因病不能參加會議或集體活動的,須向組織會議或活動的領導請假。

五、因工作外出或請假期滿,無特殊情況不得超過請假時間。

六、請假外出期間要保持通訊暢通,如更換電話號碼,要及時通知辦公室。

七、機關工作人員不請假外出,出現事故的,責任自負,單位不承擔任何責任。

公務接待管理制度

一、實行公務接待登記制。凡需發生公務招待,必須進行登記。填寫《公務招待登記表》,註明日期、來賓單位、來賓人數、事涉部門、事涉領導、陪餐人數、批准領導等,經主要領導或分管領導批准後,由辦公室負責安排。未經批准,招待費用不予核銷,超審批額度的不予核銷。

二、明確接待範圍。上級來局檢查指導工作或進行其他公務活動人員;兄弟市(縣、區)及有關單位來局溝通業務或處理其他事務的人員;其他需要招待的人員。

三、嚴格接待標準。上級領導招待標準為每人每餐不超過150元及其他工作人員;基層單位人員來局辦事,原則上不予接待。飲食標準要體現地方特色,品地方飯菜。招待客人,實行對口陪餐制,嚴禁一客多陪;嚴禁陪餐人員隨意提高標準。

機關物品管理制度

一、局機關購置單件物品超過千元的,由計財科登記固定資產賬目,千元以下的登記備品賬目。辦公室負責固定資產的採購、分發、登記、檢查和保管。

二、辦公耗材由辦公室統一購置、發放,實行辦公用品入庫、發放登記制度。購置辦公用品必須經分管辦公室的領導批准,辦公室負責購買;各科室使用耗材,應先申請,辦公室登記後發放;有收費項目的科室,收費項目相關工作使用的耗材,局裡不承擔相關費用。

三、各科室內物品由本科室人員負責登記保管使用。要愛護公物,厲行節約。上班時,如果臨時外出辦事,必須鎖好門;下班時,要關閉室內所有電源,鎖好門窗。由於管理不善,出現物品丟失、損壞等問題,責任由各科室自負。科室負責人為第一責任人。

四、局機關的固定資產,各科室只有使用權,沒有支配權,不得隨意處置,如有破損應及時報辦公室。報廢物品應由辦公室及時申領填寫《固定資產報廢單》,並按相關規定處理。

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局工作制度彙編大全領導班子集中學習制度

一、局黨辦負責組織局機關學習活動,制定學習計畫,確定學習內容,選擇學習方式。

二、要堅持學習型機關建設常態化,確定每周一早例會時間為局機關集中學習時間。重點學習黨的創新理論、國家和省市重大戰略決策部署等政治理論以及教育法律法規、教育發展規劃綱要等與本職工作

教師工作制度集合 篇17

1、醫囑查對制度

(1)處理醫囑應做到班班查對,下班查對上班醫囑,並有醫囑查對記錄,參與查對者簽全名。

(2)醫囑應每天總查對,每周大查對一次,護士長每周參加查對不少於兩次。

(3)查對臨時醫囑時要查對執行時間及執行者簽名。

2、服藥、注射、靜脈給藥查對制度

(1)嚴格執行“三查七對”。

三查:操作前查,操作中查,操作後查。

七對:床號、姓名、藥品、劑量、濃度、用法、時間。

(2)執行各項操作、處置時,如患者提出疑問,應及時查對,無誤後方可執行。

(3)使用藥品前要查對藥名、失效期、批號和藥品質量,不符合要求者不得使用。擺藥後須經兩人查對後再執行。

(4)給藥前,應詢問患者有無過敏史,使用毒麻限劇藥物時,要經反覆核對。

3、輸血查對制度

(1)確定輸血後,持輸血申請單和貼好標籤的試管,當面核對患者姓名、性別、年齡、病案號、病室、床號、血型和診斷,採集血樣。不允許同時採集兩個病人的交叉配血標本。

(2)將受血者血樣與輸血申請單送至檢驗科(血庫),雙方進行逐項核對。

(3)取血時應和血庫發血者共同查對患者姓名、性別、病案號、病室、床號、瓶(袋)號、血型、血液有效期、配血試驗結果及血量,以及保存血的外觀等,在確定無誤雙方共同簽字後方可取出。

(4)輸血前由兩人核對交叉配血報告單及血袋標籤各項內容,檢查血袋有無破損滲漏,血液顏色是否正常,準確無誤方可輸血。

(5)輸血時,由兩人帶病歷共同到患者床旁核對患者姓名、性別、年齡、病案號、病室、床號、血型、血量等,確認與配血報告相符,再次核對血液後,用符合標準的輸血器進行輸血。

(6)輸血完畢將輸血記錄單(交叉配血報告單)貼在病歷中,並將血袋送回檢驗科(血庫)至少保存一天,以備必要時查對。

4、手術查對制度

(1)、手術患者查對制度

①根據手術通知單和患者病歷查對患者科別、床號、姓名(手腕帶)、性別、年齡、病案號、診斷、手術名稱及部位(左右)及其標誌,化驗單、藥物等。接患者之前,護士與病房護士查對;進入手術間之前,巡迴護士和麻醉醫生查對。進入手術間之後,巡迴護士和麻醉醫生及手術醫生三方查對。

②手術前再次核對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術部位、麻醉方法及用藥、配血報告等,按要求擺好床位。

③凡進行體腔或深部組織手術,要在術前與縫合前兩名以上醫護人員清點紗巾、紗墊、紗(棉)球、器械、縫合針和線軸數,並記錄。術畢,再清點一次。

④查對無菌包內滅菌指示卡以及手術器械是否齊全。

⑤手術取下的標本,應由洗手護士與手術者核對後,再填寫病理檢驗單送檢。

(2)、手術物品查對制度

①清點內容:手術中無菌台上的所有物品。

清點時機:手術開始前、關閉體腔前、體腔完全關閉後、皮膚完全縫合後。

清點責任人:洗手護士、巡迴護士、主刀醫生。

②清點時兩名護士對台上的每一件物品應唱點兩遍,準確記錄,特別注意特殊器械上的螺絲釘,確保物品的完整性。

③手術物品未準確清點記錄之前,手術醫生不得開始手術。

④關閉體腔前,手術醫生應先取出體腔內的所有物品再行清點。

⑤向深部組織或體腔填入物品時,主刀醫生應及時告知助手,洗手護士應及時提醒,防止遺留在體腔內。

⑥嚴禁將與手術相關的任何物品隨意帶出或帶入手術間。

⑦進人體腔內的紗布類物品,必須有顯影標記,一律不得剪開使用,引流管等物品剪下的殘端不得留在台上,應立即棄去。

⑧手術過程中增減的物品應及時清點並記錄在手術單上,失落的物品應放在固定的位置,以便清點。

⑨有顯影標誌的紗布不得覆蓋傷口。

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教師工作制度集合 篇18

一、救死扶傷,實行社會主義的人道主義,時刻為病人著想, 千方百計為病人解除病痛。

二、尊重病人的`人格與權利,對待病人不分民族、性別、職業、地位、財產狀況,都一視同仁。

三、文明禮貌服務,舉止端莊,語言文明,態度和藹,同情、關心和體貼病人。

四、廉潔奉公,自覺遵紀守法,不以醫謀私。

五、為病人保守醫密,實行保護醫療,不泄露病人的隱私和秘密。

六、互學互敬,團結協作,正確處理同行同事間的關係。

七、嚴謹求實,奮發進取,鑽研醫術,精益求精,不斷更新知識,提高技術水平。

社區醫院工作制度

一、文明行醫、禮貌待人、尊重病人人格,絕不與病人爭吵。

二、不購銷假冒偽劣藥品,確保民眾用藥安全有效。

三、不推諉病人,保證做到首診負責制。

四、工作人員實行“亮牌、亮號”上崗。

五、嚴格執行物價政策,不亂收費。

六、提供建立家庭病床,聯繫住院轉院,代請出診、會診。

社區醫院工作制度

一、嚴格遵守社區衛生服務機構各項規章制度和醫療操作規

程,主動深入社區開展工作。

二、衣帽整潔,持證上崗,態度和藹,語言文明,耐心周到,

對服務對象一視同仁,熱情負責,遵守醫德。

三、做病人知心朋友,為患者及家庭排憂解難,為他們保守

隱私和秘密。

四、杜絕偽劣藥品,不開大處方、人情方、不開搭車藥,不

開假醫療證明。

五、負責做好社區急危重病人的雙向轉診及會診工作。

六、不得接受病人及其家屬的紅包、禮品和吃請。

七、遵紀守法,不假借出診、巡診之便乾私活。

八、保持社區衛生服務機構內外的清潔、衛生。

九、實行24小時應診制度。

十、愛崗敬業,盡職盡責,分工合作,精誠團結。

教師工作制度集合 篇19

1、搶救工作在科主任、護士長領導下進行。護士長負責組織和指揮護理人員對重危病人進行搶救護理。參與人員必須全力以赴,明確分工,緊密配合,聽從指揮,堅守崗位。

2、如遇重大搶救,護士長應及時向護理部匯報,並接受護理部的組織、調配和指導。

3、當搶救病人的醫生尚未到達時,護理人員應立即監測生命體徵,嚴密觀察病情,積極搶救。根據病情及時給氧、吸痰、建立靜脈通道,必要時立即進行心肺復甦、止血等,並為進一步搶救做準備。

4、嚴格執行各項規章制度。對病情變化、搶救經過、搶救用藥等,要詳細、及時記錄和交班。口頭醫囑在執行時應加以複述,搶救後請醫生及時補開醫囑。

5、護理人員必須熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法。

6、各護理單元應備有搶救車,搶救車內搶救物品、器械、藥品應按醫院統一規定放置,標記清楚。定位、定量放置、定人保管,檢查無誤後一次性鎖封存並簽名,以保證應急使用。啟用後必須及時補充、清點、檢查、封存。每月至少清查一次。

7、做好搶救登記及搶救後的處置工作。

教師工作制度集合 篇20

一、簡介

1、制定《員工守則》的目的及其用途本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規章及員工待遇的常備手冊。

員工可以從中很快熟悉公司所有規章制度,以便員工更好地工作,公司更好地發展。

2、由於手冊無法涉及工作中的所有情況和問題,手冊中陳述的制度條例及待遇應不斷完善,所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權利。規章制度、工作待遇一經修訂,都將通知員工。

二、聘用規章

1、培訓制度

(1)職前培訓:所有新入公司員工都要進行培訓,辦公室負責培訓內容包括:公司概況(組織結構、部門職能、產品、客戶市場、企業發展史、發展前景、各項規章制度)。

(2)崗位專業培訓:公司根據需要對員工進行的專項培訓(包括內部及到公司以外的單位),應簽定《服務協定》並約定服務期,違約時按照《服務協定》及《勞動法》規定解決。

2、人事管理公司職工一律實行契約化管理,平等協商辦理契約手續,契約關係形成後,雙方必須遵守。

公司與職工簽訂的契約,按職工自身具備的不同的條件,納入不同的管理方式,確定不同的契約內容和有效期限。

(1)轉正人員的人事檔案應調入公司集體戶,由公司辦理並繳納五險一金(養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育、住房公積金)及補充保險。

(2)試用期內和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的繳納。

3、試用期勞動契約期限三個月以上不滿一年的,試用期為一個月;勞動契約期限一年以上不滿三年的,試用期為兩個月,三年以上的固定期限和無固定期限的勞動契約,試用期為3個月。

試用期內甲方隨時或乙方提前三天通知甲方,均可解除勞動契約。

4、履行工作職責計畫及評估

(1)每周一早上由部門負責人組織召開例會,總結、分配、討論、工作上的問題,並做會議紀要;

(2)試用期滿,填寫《員工轉正通知單》,職員的直接領導會給其整個工作表現打分定級並通知辦公室,辦公室在接到通知後,為該職員辦理檔案調動手續並繳納各項保險。

(3)每年十二月二十日交當年度工作總結,在次年一月份給員工評估,調整薪資、發放獎金。在公司工作不滿三個月的不涉及。

5、辭職

(1)員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經批准後,必須將工作內容、相關資料、及所經手的業務進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工,並積極配合移交工作。

(2)員工離職,隨即停止各項保險及其他福利待遇。

(3)員工離職應主動交回手中的辦公用品及公司的財產,併到財務進行個人的款項結算。

三、管理制度

1、考勤管理

(1)工作時間:周一至周五上午9:00—17:00; (2)就餐時間:中午30分鐘

(3)考勤時間:每月1日—月底

(4)簽到:員工早晨到崗時必須在前台簽到。

(5)請假制:員工因病(事)等意外情況來不及提前請假,應及時電話通知考勤員及部門經理,事後補填《請假申請表》。員工休年假、婚假、產假須提前兩周填寫《請假申請表》。

(6)遲到:員工在規定上班時間15分鐘後簽到或到崗的視為遲到。每月3次15分鐘之內不計遲到,從第四次開始或每次遲到超過15分鐘計遲到,遲到每次扣款50元。

(7)曠工:凡未請假、無故缺勤或請假未準即私自休假一天的視為為曠工,超過5天者公司有權將其辭退(曠工扣款:工資總額10%*曠工天數)

(8)彌補虧欠的工作時間:對於9點鐘以後到公司的下班後須補足工作時間;因看病(不超過2小時),或因吃飯(超過1小時),致使工作時間不足的,應在當天彌補虧欠的工作時間。

(9)出差返回:員工出差時間超過7天的,返回當天可以不回公司,次日休息一天;超過14天的,在無工作安排情況下,返回次日可休息兩天。

2、各種假期

(1)正式員工每月可享受1天有薪病、事假;

(2)病、事假:員工有病/事請假,須提前或電話告知部門經理和考勤員,不通知考勤員視同未請假按曠工處理。對於事假,在工作不允許的情況下,經理有權不同意;三天以上的病假需出具醫院的病假單。

病/事假扣款=工資總額÷22天*病/事假天數;病假超過一個月的按醫療期計算。

(3)年假:自簽訂《員工勞動契約》之日起,工作滿一年後,每年度可享受有薪年假5天,以後在公司連續工齡每增加一年,增加一天年休假,最長不超過15天。

若因工作原因無法休年假時,公司應按日工資給與補償。年假可分兩次使用。

一年內請病假累計超過三十天或請事假累計超過10天的,不再享受年假。

(4)產假:分娩可休三個月產假,超過部分視同病假,男職工可享受7天帶薪產假。

對這類病假為職工保留職位最長為6個月。

(5)婚假:員工婚假為10天(含公休日)。

(6)喪假:員工父母或配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、孫子孫女死亡時,喪假為3天,超過3天視同事假。

(7)醫療期:工作每滿一年,醫療期為一個月,以此類推。

(醫療期發工資總額的1/2)

3.加班:

(1)公司提倡員工在正常工作時間內完成工作;

(2)如需工作需要確實需要加班的需經部門負責人同意並做考勤記錄;

(3)累計加班8小時的可以換休1天,不再計發加班工資,補休需提前三。