安全生產通報制度 篇1
一、局安全生產委員會每年通報一次全局安全生產情況，安全監督科負責匯總，整理安全生產情況資料。
二、局屬各單位安全生產負責人每月5日前向局安全監督科報送本單位安全生產情況。內容包括：上月安全生產情況、主要工作；下月工作安排和事故報表等。
三、局屬各單位安全負責人每年12月10日前向局安全監督科報送當年安全生產工作總結和次年安全生產工作要點。局安全監督科每年12月20日前向省公路局安全監督處報送當年安全生產工作總結和次年安全生產工作計畫。
四、局安全監督科按照規定，隨時向省公路局安全監督處和局安委會報告有關安全生產活動、會議、事故調查處理等方面的情況。
安全生產通報制度 篇2
為促進各級安全生產責任制落實，加強對安全生產工作的監督、檢查、督促和考核，確保及時、準確掌握各單位安全生產管理及生產指標完成情況，特制定本制度。
1、各部門應嚴格按本制度開展安全生產匯報工作及相關工作。各部門安全生產信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負責、嚴肅認真的原則。
2、安全生產工作情況匯報的形式和內容
安全生產信息按即時、班中和定期三種形式進行匯報。
（1）即時匯報是指當各部門發生如下事件時的請示和匯報：
人身、設備等事故的報告；
設備異常情況報告；
設備檢修即時報告；
生產事故即時上報的有關事項；
其它重要事件的請示和報告。
（2）班中匯報是指各單位跟班隊長和班長接班時匯報當班安全生產情況和生產安排；班中匯報當班安全生產情況和有無各類事故影響；交班前匯報當班安全生產任務完成情況和下班需處理的問題。
（3）定期匯報是指各單位按每日、每周、每月等定期向單位負責人和安全領導小組匯報本單位的安全生產信息。主要包括：安全、技術監控、設備可靠性和生產情況等匯報。其中安全、技術監控、設備可靠性的匯報按照相應的管理規定的匯報程式及要求進行匯報。
3、安全生產匯報工作要求：
（1）對於人身、設備等事故的報告可直接反映給部門負責人，由部門負責人事事故情節嚴重程度進行逐一上報；設備運行異常情況報告是指當設備發生非計畫運行、停運，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時的報告；
（2）即時匯報是指當設備開始（完成）大修、小修（擴大性小修）、節日檢修、事故搶修時的匯報；
（3）各單位應建立完善的安全生產匯報管理制度，明確安全生產匯報工作負責人。
（4）各種安全生產報表、報告和申請在填寫過程中要認真、仔細，保證數據的真實性、準確性。
（5）對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關規定的單位，視情節輕重給予通報批評和處罰。
4、各單位、各班組建立安全生產匯報記錄，由單位（部門）負責人每季度檢查一次，並做好相關記錄。存在的問題要及時糾正，並根據存在的問題及時進行補充完善。
5、本制度自發布之日起執行。
安全領導小組
20xx年xx月xx日
安全生產通報制度 篇3
1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
3、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。
4、負責本隊(室)的定額考核工作，協助隊(室)長定生產經營任務。
5、負責設備運行消耗統計，按時上報各種資料報表。
6、認真接受安全教育培訓和考核，做到持證上崗。
7、有權拒絕違章作業指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。
安全生產通報制度 篇4
第一章：總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行防火、防盜、防事故的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹安全生產、預防為主、全民動員的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章：安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發災情的'緊急處理。
第三章：安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計畫。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況（安全生產責x區與管理工作責x區的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防範措施，杜絕事故發生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相x區域（車間車輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相x區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止並做好防範措施，向安全員匯報。
4、協助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章：安全會議
公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章：安全培訓
一、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
二、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
三、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
四、本公司特種作業人員（包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。
第六章：安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
1、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
（1）設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
（2）規定的安全措施是否落實；
（3）所用的設備、工具是否符合安全規定；
（4）作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
（5）個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
（6）操作要領、操作規程是否明確。
2、日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
（1）是否有職工反映安全生產存在的問題。
（2）職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
（3）生產場所是否符合安全要求。
安全生產通報制度 篇5
為了切實落實安全生產體系和安全生產制度，我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫，深刻領會“預防為主，安全第一，自我保護”的思想內涵。不走過程、不走形式，堅持實事求是，正確對待安全生產經費的.使用，項目部特制定如下安全生產經費使用計畫：
一、xx年xx月份主要是施工前的準備，在此期間項目部投入安全生產經費計畫為x萬元，主要用於安全生產的基礎設施建設，如圍擋、場地道路硬化、“五小設施”搭設，加工防護棚搭設、臨電布置、消防設施、安全防護用品及工人入場教育等。
二、xx年xx月份主要工程是基坑支護與降水、土方開挖工程。在這期間，項目部每月根據工程需要投入安全生產費用計畫為x萬元，主要用於安全防護用具，安全警示、標示牌，電焊等物資。
三、xx年xx月份，項目部主要工程基礎施工，計畫使用資金每月元，主要用於人員教育、更新防護設施、勞保用品、安全警示、標識、橫幅等。
四、x年xx月份為雨季期，正是主體施工階段，項目部計畫投入x萬元用於腳手架搭設、各類防護設施搭設及更新，重點加強雨季施工安全措施落實，確保全全度汛。
五、x年x月為冬季施工期，是主體施工階段，項目部計畫投入x萬元，主要用於冬季施工安全防護投入，如保溫、防火、取暖等。
六、月份為全國安全生產月，本月項目部將大力宣傳安全生產，計畫投入資金為x萬元，主要用於宣傳和獎勵安全先進集體和個人。
七、項目部提取一定比例安全生產專用資金（備用資金萬），用於防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素，以便及時應對突發事件。安全生產費用使用計畫和實際費用投入存在一定誤差，項目部根據自身施工特點加以調整，確保全全生產經費用於安全生產中去。
安全生產通報制度 篇6
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，確保生產順利進行。
2適用範圍
本規定適用於公司下屬生產單位。
3安全生產教育
3.1每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。
3.2特種作業人員必須通過專業技術培訓，並取得崗位操作證後，方可上崗。
3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經考核合格後方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程等。
3.5生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現場從事作業或管理活動。
3.6公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
4.1生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。
4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規定的行為進行採取處理措施。
5安全生產檢查
5.1按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程進行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
5.3經常性檢查
5.3.1班組進行班前、班後崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡迴檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業前、後對自身的作業環境和工作程式進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業時，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤後，下道工序班組方可使用。
5.5發現隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，並對整改情況進行檢查驗證。
安全生產通報制度 篇7
一、張貼“閒人免進”標誌，控制無關人員進入，如工作需要，要進行登記後，方可進入。
二、所有電工要持證上崗，按規定穿戴好勞動防護用品。值班員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發生短路、斷電、火災等事故。
三、配電室內不得堆放雜物及與工作無關的物品，嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品。
四、定期對變壓器、開關櫃、配電櫃進行清掃。
五、安裝、維修電器線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作嚴禁合閘”的標誌牌，嚴格按操作規程雙人操作。
六、倒閘操作應按規定正確填寫、使用倒閘操作票。
七、經常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經常檢查牆體、門窗和通風處的防護網是否嚴密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進入，造成短路，引起火災。電纜溝內定期投入鼠藥。
八、熟知消防報警程式及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴禁將消防器材挪作他用。
九、應急照明裝置保證正常使用。
安全生產通報制度 篇8
為做好xx公司的安全生產管理工作，進一步把安全工作落到實處，保障企業的財產和員工的安全，確保完成各項工作任務，為企業的穩定和發展創造良好的安全環境。xx公司對安全生產管理工作提出嚴格要求，並制定公司突發事故的通報機制。
第一條安全生產管理要求
1、公司全體幹部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的.崗位操作規程，並定期組織有關人員學習，採取多種形式，加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網路，設定落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監督檢查，杜絕事故隱患。
4、各公司應把本單位關於安全生產管理的檔案資料如：安全生產管理規定、機械工崗位操作規程、事故防範及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。
第二條突發事故通報機制
為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時反映問題，在發生突發事故時能迅速採取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發生做到防患於未燃。制定突發事故通報制度如下：
1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，並在處理完成後第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。
2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發生後各單位在做好緊急處理工作後應第一時間向總經理辦公室匯報。
3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發生後各公司在做好人員拯救和報案工作後應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。
4、報告突發事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此後在事故發生後的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束後，事故單位應填報《突發事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。
5、任何單位或個人對突發事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領導責任，並要對事故造成的經濟損失負全部責任。
上述有關安全生產管理工作要求及突發事故通報制度，希各單位嚴格認真執行。
安全生產通報制度 篇9
1、為充分發揮各級安全生產管理部門的監督管理作用，做好對各單位安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，公司實行安全生產例會制度。
2、公司每年組織召開一次安全生產工作會議，對全公司上一年度的安全生產工作進行總結，對本年度的安全生產規劃及安全生產工作進行部署。
3、各車間每周組織召開一次安全生產會議，組織對本車間的安全生產工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施，並落實整改。
4、公司安全生產委員會每季度組織召開一次安全生產委員會會議，對公司本季度的安全生產形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全生產問題。
5、各部門必須堅持使各級安全生產例會制度化，經常化，並認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。
安全生產教育培訓制度
1、為提高職工的安全技術素質，防止傷亡事故，減少職業危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。
2、公司對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理，並行使監督檢查職能。
3、公司的安全教育工作應納入本公司培訓教育年度計畫和長期規劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證，經費從公司職工教育經費中列支。
4、公司應採取會議、板報、標語、印發宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。
5、公司應健全安全教育、培訓檔案，安全教育檔案由公司安全生產分管領導(安全專管員)負責實行分級管理。
6、公司主要負責人或安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，考核合格後方可任職。
各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時間不得少於120學時，其它管理人員不得少於24學時，一般作業人員不得少於40學時。
7、新進場工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，並經考核合格後方可上崗，三級安全教育的.時間不得少於四十學時。
公司級安全教育由公司安全生產分管領導(安全專管員)組織實施。
車間級安全教育由各車間負責人組織實施。
班組級安全教育由各班組長組織實施。
8、特種作業人員必須經專門的安全培訓，並經考核合格取得特種作業人員操作證後，方可上崗。
9、從業人員調整工作崗位或離崗一年後重新上崗時，必須通過相應的車間及班組級安全教育。
10、公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。
安全生產通報制度 篇10
1.目的
為完善公司安全生產管理制度，規範管理流程，確保公司各項規章制度的有效性和適用性，根據《企業安全生產標準化基本規範》的要求，特制定本管理規定。
2.適用範圍
適用於公司安全生產規章制度和操作規程的編制、發布、使用、評審、修訂等環節。
3.術語
規章制度：包括相關環境、職業健康安全制度、各種作業指導書、操作規程、維護保養的相關檔案、相關管理辦法和制度等。
4.職責
4.1安全生產領導小組負責公司安全生產規章制度的評審。
4.2總經理負責對公司安全規章制度、檔案進行審批。
4.3分管安全副總經理在總經理授權範圍內負責對公司安全規章制度、檔案進行審核、審批。
4.4安全生產領導小組負責組織編制公司安全生產規章制度，並督促各部門對作業安全檔案進行編制、修訂、發布、使用、評審等工作，進行統一編號、分發和存檔。
4.5各部門負責組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執行本部門相關的作業檔案，部門負責人負責作業檔案的審核，分管安全副總經理負責審批。
4.6行政部負責檔案的發布和管理。
5.檔案的發布
5.1安全規章制度按程式通過審核後，由生產部門統一編號、登記，由辦公室發布執行。所有安全檔案、資料的發布本，均應在封面上蓋公司印章。
5.2安全操作規程按程式通過審核後，由各部門部統一編號、登記，部門發布執行。所有安全操作規程的發布本，均應蓋部門印章。
5.3檔案的編號
5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規程只有唯一的編號。
5.3.2檔案編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司檔案形式下發的）。
5.3.3規程編號：fl/ab-部門（拼音）-000（編號）-年份(以部門形式下發的.)。
6.檔案的使用管理
6.1管理的範圍主要是：環境、職業健康安全制度、安全操作規程、目標、指標管理方案、外來檔案等。應建立“安全檔案清單”，包括公司、部門和外來檔案三個方面。
6.2公司管理範圍內的檔案、資料(環境、職業健康安全制度、目標、指標管理方案、外來檔案等)統一由生產部按其套用範圍進行分發，以確保相關的部門都能得到相應檔案、資料的有效版本。
6.3部門操作規程、資料(安全操作規程、部門目標、指標管理方案、部門相適應的國家標準等)統一由部門按其套用範圍進行分發，以確保相關的崗位都能得到相應檔案、資料的有效版本。
6.4生產部門應建檔保存分發檔案，直到該檔案資料失效或更新為止。
6.5公司所有檔案、資料不允許有複印本直接使用。當有檔案、資料不能滿足需求時,各部門可向該檔案的控制部門申請增補。
6.6檔案、資料遺失後，需向該檔案的控制部門登記備案，並予補發。
6.7各部門應對所持有的檔案、資料予以登記，以便有效地實施。
7.安全規章制度和規程的評審
7.1評審策劃
7.1.1例行評審計畫
例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由生產部門編制安全生產管理制度評審計畫，經分管生產安全副總經理批准後，下發各相關部門評審計畫包括以下內容：
7.1.1.1評審時間；
7.1.1.2參加評審的部門及人員；
7.1.1.3評審內容。
7.1.2臨時評審計畫
在發生以下情況時，生產部在分管安全生產副總經理指示下，編制臨時評審計畫，評審計畫內容如8.1.1規定。
7.1.2.1組織機構、產品結構、資源配置等發生重大變化；
7.1.2.2法律、法規、標準及其它要求發生變化；
7.1.2.3發生重大質量或環境或職業健康安全事故。
7.2評審過程
7.2.1各部門安全操作規程評審
由各部門組織相關人員（部門負責人、專(兼)職安全管理員、專業技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規程進行評審，評審組織者要做好記錄，並形成評審報告。
7.2.2公司安全規章制度評審
由生產部門組織相關人員（公司安全生產領導小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規章制度進行評審，評審組織者做好記錄，
並形成評審報告。
7.2.3生產部匯總所有評審報告，上報總經理審批。
8.檔案的修訂
8.1當適用的法律法規、環境、工藝、設備、人員、技術改造實施及其它要求發生變化後，經公司相關環節進行評審後，按要求對不適用的檔案、資料形成評審報告，報公司總經理批示。
8.2對使用檔案的修訂，由原制定部門進行修訂，並須重複執行原評審和批准發布程式。
8.3檔案、資料修訂發布後，過期失效的分發本由原發文部門及時回收，並作銷毀處理。
8.4各部門要將修訂發布的最新安全制度和操作規程及時下發到相關崗位,並組織進行學習。
安全生產通報制度 篇11
為了強化餐飲業安全生產管理，提高從業人員安全防範意識和安全素質，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”白勺思想，營造良好白勺企業安全文化氛圍，使本單位白勺安全生產教育培訓科學化、制度化、規範化，根據《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市餐飲業餐飲業安全生產管理規定》及相關法規要求，結合本單位實際情況特制定本制度。
一、安全生產教育培訓白勺目白勺和要求
1、安全生產教育和培訓白勺目白勺是加強安全生產管理，提高員工白勺安全意識，實現安全生產、文明生產，防止和減少生產安全事故，從而保護自己和他人白勺安全和健康。
2、安全生產教育和培訓工作是餐飲業安全生產管理工作中一項十分重要白勺內容，也是提高全體員工安全素質白勺一個重要環節和手段，各級管理人員應予以高度重視，常抓不懈。
3、部門主要負責人和安全生產管理人員應具備與本部門所從事白勺生產經營活動相應白勺安全生產知識和管理能力。
4、部門應按規定對所有從業人員進行安全生產教育和培訓，保證所有從業人員具備必要白勺安全生產知識，熟悉有關白勺安全生產規章制度和崗位安全操作規程，熟練掌握本崗位白勺安全操作技能。
5、凡未經過安全生產教育和培訓或培訓不合格白勺從業人員，不得上崗作業。
6、當設施設備更新改造後，採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，相關部門白勺管理人員應首先了解和掌握其安全技術特性，採取有效白勺安全防護措施，並對作業人員進行專門白勺安全生產教育和培訓。
7、部門從事特種作業白勺人員應按照國家有關規定，經專門白勺安全作業教育培訓後，取得特種作業崗位操作資格證書，方可上崗作業。
8、部門管理人員應當教育和督促所屬員工嚴格執行餐飲業白勺安全生產規章制度和安全操作規範，應向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在白勺危險因素、防範措施及事故應急措施。
9、本單位所有從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握崗位工作所需白勺安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
安全生產教育培訓白勺組織機構安全生產教育和培訓白勺組織機構由本單位安全生產領導小組、及各部門培訓領導共同組成。
安全生產教育培訓領導小組
組長：郝 副組長：薛 組員：鄭x、麥、邵
二、安全生產教育和培訓機構白勺工作職能
（1）餐飲業安全生產教育培訓領導小組負責新入店員工白勺餐飲業級安全生產教育和培訓考核工作；負責餐飲業各級管理人員每年一次白勺定期安全生產教育和培訓工作；負責對部門級、崗位級安全生產教育和培訓情況白勺監督檢查、指導工作。
（2）人力資源部負責協助安全生產辦公室對新入館員工白勺餐飲業級安全生產教育和培訓工作；負責對新員工進行餐飲業《員工手冊》內容及相關制度白勺教育和培訓考核工作；負責對安全生產教育和培訓考核情況進行備案登記，並填寫培訓記錄表留存備查。
（3）各部門安全生產培訓小組領導負責對新入館員工白勺部門級安全生產教育和培訓考核工作；負責部門員工每年一次白勺定期安全生產教育和培訓工作；負責對崗位級安全生產教育和培訓情況進行檢查、指導工作。
（4）各部門領班或培訓人員負責對新入店員工白勺崗位級安全生產教育和培訓考核工作；負責更新設備後白勺專門安全生產教育和培訓工作。
三、安全生產教育和培訓白勺內容
1、國家、地方各級政府、行業白勺安全生產法律、法規、條例和規定；
2、餐飲業及部門制定白勺安全生產規章制度和崗位安全操作規程以及必備白勺安全防護常識；
3、崗位安全操作知識和技能；
4、安全設備、設施、工具、勞動防護用品白勺使用、維護和保管知識；
5、崗位生產安全事故白勺防範、應急預案、應急措施、自救互救知識及安全撤離路線；
6、餐飲業安全生產事故案例分析。
四、安全生產教育和培訓對象及時間
安全生產教育和培訓白勺對象是餐飲業各級管理人員、各部門在崗員工（含臨時工、實習生）、從事特種作業人員以及新入館員工（含代培人員）。餐飲業管理人員、安全生產管理人員和從業人員每年接受白勺在崗安全生產教育和培訓時間不得少於8學時；
入店從業人員上崗前接受安全生產教育和培訓白勺時間不得少於24學時；
上崗、離崗6個月以上白勺從業人員接受安全生產教育和培訓時間不得少於4學時；
用新工藝、新技術、新教材或者使用新設備白勺從業人員接受專門白勺安全生產教育和培訓時間不得少於4學時。
事特種作業人員白勺安全知識和安全技能培訓，本單位白勺專門培訓機構進行，培訓課時不少於國家規定白勺時間。
五、安全生產教育和培訓白勺方法和形式
安全生產教育和培訓採用課堂講授、視聽教學、案例分析、分組討論、操作示範、現場培訓、問卷調查、參觀考察等方法進行。
具體形式有：
1、課堂講授：培訓員根據培訓要求準備授課講義和試卷，對所授內容進行講解，受訓人員對培尋咨宗容作筆記備考。
2、視聽教學：利用多媒體、音像製品等對受訓人員進行培訓，取得直觀教學效果。
3、案例分析：通過對餐飲業以往發生事故或工傷案例白勺分析，剖析原因、查找根源、傳授應對措施，提高受訓人員應變處理能力。
4、分組討論：圍繞某個安全主題組織受訓人員進行分組討論，集思廣益，並對討論結果進行陳述和點評。
5、操作示範：指派操作技能突出白勺員工結合崗位安全操作規程進行操作示範，規範員工（特別是新員工）白勺操作程式。
6、現場培訓：結合崗位工作特點組織現場培訓，邊學邊練，使受訓人員達到崗位工作要求。
7、問卷調查：結合安全生產活動或公眾關注白勺安全話題進行問卷調查，了解和掌握員工白勺思想動態，跟進培訓。
8、參觀考察：組織安全生產相關人員進行參觀考察，取長補短，提高整體安全管理水平。
六、安全生產教育和培訓白勺考核
1、考核要求：參加安全生產教育和培訓白勺人員，應進行培訓後白勺考核，考核合
後方可上崗工作。同時簽訂員工安全生產責任書，明確安全生產職責。
2、考核辦法：採用試卷答題、口試、實際操作技能考評等方式進行，達到規定要求白勺可以安排上崗工作，考核不達標白勺需進行再次培訓考核，直至達標為止。經二次以上培訓不合格者不予錄用或調離原工作崗位。
3、培訓考核時間：不少於半年一次。
4、考核目標：每名員工明確崗位安全職責，知標準，懂防範、會操作。
七、安全生產教育和培訓白勺管理
1、餐飲業安全生產培訓教育領導小組工作白勺要求，結合各部門實際工作情況，編制當年度餐飲業安全教育培訓計畫；負責確定每次安全教育培訓白勺對象及內容。
2、餐飲業安全生產培訓教育領導小組及各部門組織白勺安全生產教育和培訓工作，根據培訓要求，負責培訓時間及培訓場地、教具、設備白勺安排工作；負責建立安全生產教育和培訓考核記錄以及收集各部門安全生產培訓白勺反饋信息。
3、涉及安全生產教育和培訓白勺相關部門，應根據餐飲業安全生產辦公室白勺培訓計畫和授課要求，安排授課人員到場實施相關內容白勺安全生產教育和培訓，並負責出題考核及閱卷登分工作。對授課質量差、反饋效果不佳白勺授課人員，安全生產辦公室有權要求相關部門予以調整，相關部門應給予積極配合。
4、特種作業人員安全知識和安全技能白勺培訓考核工作，依據特種作業安全監督管理部門白勺規定，由指定白勺專門培訓機構負責。安全生產辦公室負責建立特種作業人員註冊檔案及相關信息；負責編制特種作業人員年度培訓計畫，依據《操作證》白勺有效期限，組織相關人員參加專業安全技術知識白勺培訓、考核，並將考核成績備案。
5、新入店員工必須接受三級安全教育培訓，經培訓考核合格後，方可分配上崗工作。
6、各部門應根據餐飲業安全生產辦公室白勺要求，配置相應數量白勺部門及崗位培訓授課人員，負責本部門或所屬崗位白勺安全生產教育和培訓工作。
7、餐飲業安全生產領導小組結合每月安全生產大檢查，對各部門安全生產教育培訓、從業人員掌握安全生產知識及崗位操作情況進行抽查。發現安全生產教育和培訓不到位，或未經培訓上崗和無《操作證》從事特殊工種作業白勺情況，將追究相關部門安全生產管理責任，並予以通報批評和相應處罰。
8、有關安全生產教育和培訓經費白勺計畫、安排及使用，《依據北京市安全生產條例》規定，參照餐飲業培訓經費管理辦法執行。
9、安全生產教育和培訓制度是本單位安全生產責任制附屬檔案之一，解釋權在本單位安全生產領導小組。
10、本制度自下發之日起執行。
安全生產通報制度 篇12
1、安全生產規章制度
2、聯繫、落實、接受施工任務，落實施工條件，參與同建設單位擬簽施工契約，組織編制施工計畫；
3、在排除生產障礙時，要貫徹“安全第一，預防為主”的思想，同時解決不安全隱患，遇生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章作業；
4、負責組織編制年、季、月、旬生產計畫的同時，制定安全生產保證措施；
5、對新工藝、新技術要制定相應的安全措施和安全操作規程；
6、對改善勞動條件的工程項目，必須納入生產計畫，優先安排，在檢查生產計畫完成情況時，一併檢查安全做到“三定”（定時間、定人員、定措施）；
7、參加安全故分析會，並按照“三不放過的原則”對事故進行處理。
安全生產通報制度 篇13
1、總則
1.1為確保企業安全生產委員會正常履行安全生產決策機構的職能,加強對企業安全生產工作的領導,強化安全管理措施的落實,特制定本章程。
1.2安全生產委員會是在總經理領導下的安全生產決策機構,並通過各職能部門對企業所屬單位的安全工作實行全面的指導、管理和監督。
1.3廠屬單位必須認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產方針和“全員、全過程、全方位、全天候”安全監督管理原則,各部門按“誰主管,誰負責”的原則齊抓共管,落實各級安全生產責任制,推行安全目標管理,並接受公司安全生產委員會對安全生產工作的全面領導和監督檢查。
2、組織機構
2.1公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構,由總經理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制定安全生產技術措施和勞動保護計畫,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安全生產委員會的日常事務由技術處負責處理。
2.2安全生產委員會辦公室設在技術處,由技術處設定專人擔任辦公室主任。技術處作為安全生產委員會的辦事機構,負責全廠安全工作的歸口管理,其他部門按“誰主管,誰負責”的原則,負責日常安全工作;實行“公司-車間-班組”三級安全管理體系。
2.3廠屬各部門應建立健全安全生產責任制和安全生產領導小組及管理網路,落實安全責任。
3、職責
3.1建立、健全本單位安全生產責任制;
3.2組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
3.3保證本單位安全生產投入的有效實施;
3.4督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
3.5及時、如實報告生產安全事故。
3.6審查新建、改建、擴建及大型檢修項目的安全技術防範措施,並監督執行;
3.7組織職工定期進行職業健康檢查,預防職業病的發生;
3.8組織實施安全標準化和持續改進安全標準化;
3.9對安全工作實行績效考評。提倡公眾監督,使安全管理持續改進,促使企業不斷發展。
3.10組織員工進行安全生產宣傳和培訓,提高從業人員的安全生產意識;依法為從業人員辦理工傷社會保險。
3.11負責調整安全生產所需的人力和物力。
4、權利
4.1安全生產委員會在執行工作任務中,有權參加有關的安全生產業務會議,查詢有關檔案資料,向有關人員了解情況,有關部門和人員應積極配合,如實匯報情況。
4.2安全生產委員會成員有權直接向廠長、安全生產委員會報告安全生產方面的重大問題。
4.3安全生產委員會有權對廠屬各部門進行安全檢查和考核,並對安全隱患整改提出建議。
4.4安全生產委員會有權要求廠屬各單位建立健全安全生產規章制度和操作規程,並督促貫徹執行。
4.5對安全生產做出重大貢獻的先進單位和個人,安全生產委員會有權進行獎勵,對發生重大事故領導責任的各級領導和責任者,有權提出處理意見。
4.6有權對安全生產管理人員進行調整。
5、工作制度
5.1公司安全生產委員會工作會議由委員會主任主持,全體成員參加。
5.2安全生產委員會實行工作例會制度,每半年召開一次全委會。必要時,可隨時召開安全生產委員會及擴大會議,研究、決策緊急的重大安全工作問題。
5.3、會議主要內容:聽取各單位執行安全職能的情況匯報和對安全生產工作的建議,研究有關安全生產的重大問題;傳達上級指示,學習有關法律、法規制度,分析安全形勢,制定安全工作目標;總結、部署階段性安全工作,對引起爭議的制度解釋作出仲裁。
5.4安全生產委員會在會議召開過程中必須嚴格會議紀律,特殊情況無法參加會議的人員應向主持人請假。
5.5安全生產委員會日常工作可以通過書面或口頭形式互通信息,交換意見,保證工作的正常進行。
5.6安全生產檢查原則上每周進行一次,由安全生產委員會辦公室組織安全糾察崗成員參加,檢查範圍為公司各部門,檢查後形成安全檢查報告,提出安全隱患的整治措施,並落實整改期限,整改責任人。
5.7安全專項整治由安全委員會成員提出安全專項整治的內容,主任招集安全生產委員會相關人員,及有關工程技術人員、專家進行專題討論,形成安全專項整治的方案。
6、附則
6.1本章程由安全生產委員會辦公室負責解釋。
6.2本章程自公布之日起實施。
安全生產通報制度 篇14
安全無小事，事關你我他。為進一步加強安全生產領域的社會監督，近日，南明區應急局、區財政局聯合印發《南明區安全生產領域舉報獎勵辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），鼓勵舉報安全生產非法違法行為和事故隱患，充分發揮人民民眾參與安全生產工作的積極性，建立健全安全生產群防群治工作機制，及時發現並排除事故隱患，防範和減少安全事故。《辦法》規定，舉報內容經核查屬實的，對實名舉報人給予最低3000元、最高不超過60萬元的獎勵。
《辦法》明確，舉報內容經核查屬實的，對舉報生產經營主體非法違法生產經建設設、重大事故隱患的，按照該舉報事項行政處罰罰款或判處罰金金額的30%標準給予獎勵，最低獎勵3000元，最高不超過50萬元；生產經建設設單位從業人員舉報其所在單位非法違法行為和事故隱患的，經核查屬實的，獎勵獎金上浮20%，最高不超過60萬元。生產經營單位從業人員安全生產舉報直接避免了傷亡事故發生或重大財產損失的，可以給予舉報人特殊獎勵。
在舉報渠道方面，舉報人可以通過“12345”政務服務便民熱線“打非治違”專線專席或官方網站、電子郵件、書信、來訪等方式進行舉報，也可撥打南明區應急值班電話進行舉報，鼓勵使用“12345”政務服務便民熱線進行舉報。
在受理方面，《辦法》規定：舉報事項由“12345”政務服務便民熱線統一進行受理；通過官方網站、電子郵件、書信、來訪等方式舉報的事項，接收單位要第一時間移交“12345”政務服務便民熱線，由“12345”政務服務便民熱線在2個工作日內將受理情況反饋舉報人。
在答覆方面，《辦法》規定：舉報件核查處理結束後5日內，承辦單位應將調查處理情況反饋“12345”政務服務便民熱線，除無法聯繫舉報人外，“12345”政務服務便民熱線應採取適當方式，向實名舉報人反饋核查處理結果並記錄在案。
《辦法》還規定，舉報獎勵對象應為實名舉報人。多人多次舉報同一事項的，只對第一實名舉報人一次性獎勵。多人聯名舉報同一事項的，由實名舉報的第一署名人或者第一署名人書面委託的其他署名人領取獎金，舉報人協商分配。舉報的非法違法行為已被查處且結案或事故隱患已整改，被舉報企業繼續出現非法違法行為或同一事故隱患反覆出現的，可以繼續舉報，經查證屬實的，可以再次獲得獎勵。
此外，《辦法》規定：對舉報事實不清，舉報內容難以確定的；接到舉報時該非法違法行為和事故隱患已被相關部門責令整改、或立案尚未結案的；有關行業主管部門的工作人員及其家屬舉報行為或有關行業主管部門的工作人員授意有關人員舉報行為等三種情形不在獎勵範圍。匿名舉報的只反饋核實結果，不發放獎金。
安全生產通報制度 篇15
一、生產管理制度
1、總經理全面負責全公司的工作，制訂年度生產計畫，公司各項生產任務，具體由業務主管統一執行。
2、根據上級主管部門要求，結合本公司船舶(遊艇)生產能力，由副總經理於每年1月份分別編制營運生產及經濟項目的年度、月度計畫，同時將計畫任務下達到船舶(遊艇)，作為各船的生產責任目標。
3、公司業務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅遊部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，並與旅遊局、海事局保持聯繫，落實計畫旅遊線路等。
4、為保證客源計畫的實現，公司採取和旅遊公司相結合的辦法，爭取長期持續穩定客源，管理制度《生產經營管理與安全管理規章制度》。
5、船舶在帶客過程中，必須向公司業務部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業務部報到掛號，作為到達次序的依據。各船舶 (遊艇)要絕對服從公司的調度和配合。
二、船舶管理
1、各船舶(遊艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到遊客就是上帝，全心全意為旅客服務。
2、生產部門要深入調查研究，掌握市場信息及本公司船舶(遊艇)運行情況，做好日常線路計畫的編排，並向總經理提供計畫完成情況，提出今後工作措施，作為管委會決策的依據。
3、為確保任務完成，有計畫地掌握船舶的經營生產動態，凡是發生海損事故待修理的船舶(遊艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。
4、為加強船舶(遊艇)管理，促進企業事業發展，鞏固企業經濟，凡屬公司管轄的經營船舶(遊艇)，應按規定繳交企業管理費。
5、各經營船舶(遊艇)，在經營期間所需的各項成本和規費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。
6、發生海損費事故的船舶(遊艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。
安全生產通報制度 篇16
一、生產部長安全生產責任制
1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環境、職業健康方針並使之貫徹執行。
2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，並組織實施不斷改善勞動條件和工作環境，防止職業中毒和職業病的發生。
3、負責相應業務範圍內的外部信息和本部門的信息交流，並配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理髮放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，並及時做好防暑、防寒工作。
4、對所屬職工負責經常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。
5、對特種設備、特殊工種、特殊作業場所嚴加管理，定崗定責，做好防範措施，以免發生重大事故。
6、對事故發生後，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，並做好處理工作。
二、班組長安全生產責任制
1、認真執行上級安全生產的各項規章制度，對本班組的安全生產負責。
2、並負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。
3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，並制定專人進行監護。
三、生產工人安全職責
1、自覺執行安全生產的方針，政策和各項規章制度，對他人違章作業有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執行，並及時報告。
2、自覺遵守安全操作規程，正確使用和維護保養好機械設備、安全附屬檔案等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮。
4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料，經常保持工作場所的清潔衛生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前後認真進行安全檢查。
7、發生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，並保護現場，積極參加並開好分析會。
四、設備安全管理制度
1、設備驗收移交工作：製作安裝後的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求。
2、設備使用：為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規程，操作員工必須按安全操作規程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。
五、安全教育制度
1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。
2、經常對職工進行安全規章制度的教育，掌握本崗位安全操作規程，養成執行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格後方能上崗操作。
4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。
安全生產通報制度 篇17
一、總經理安全責任
1.總經理是公司安全生產第一責任人，對全公司安全生產負全面領導責任.
2.負責貫徹實施黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示.
3.把安全生產列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產中的重大問題.
4.在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”.
5.按國家有關檔案規定，落實公司安全措施經費，配齊安全管理幹部，健全安全管理機構.支持安全部門工作，行使安全否決權.
6.主持制定安全生產規劃，並納入公司總體規劃中.
二、分管安全生產副總經理安全責任
1.組織制定公司安全生產規章制度和安全生產規劃；審查批准安全生產年度計畫，並監督實施.
2.組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理.
3.組織對公司屬各單位的安全培訓與考核.行使公司安全否決權.
三、分管其它工作副總經理安全責任
1.直接組織領導分管業務範圍內的安全生產工作.
2.督促分管的職能部門落實安全責任，研究解決安全生產中的重大問題.
四、總工程師（副總工程師）安全責任
1.對本公司安全生產在技術上負全面責任.
2.負責制訂、審核各種安全技術操作規程、標準和防止事故的技術措施.
3.在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中，根據國家及上級有關技術規範規定，認真組織安全衛生的科研和安全技術的套用.
4.參與重大事故的調查分析，組織技術力量對重大事故發生的技術原因進行分析鑑定.
5.負責分管範圍內的安全生產工作.
五、安全管理部門安全責任
1.公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產和勞動保護工作負有監察管理責任.
2.協助領導組織開展公司的安全生產和勞動保護工作，根據上級指示、要求提出貫徹執行的具體意見.定期、不定期研究預防傷亡事故和職業病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議.
3.宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，協助有關部門做好職工安全生產的思想教育和安全技術教育，組織特殊工種作業人員（包括駕駛員）的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作.
4.經常了解現場安全情景，提出整改意見，督促有關單位及時解決不安全不衛生因素，有權制止違章指揮、違章作業.
5.參與審查和匯總安全措施計畫，監督檢查安全經費合理使用情景.督促有關部門制訂和貫徹安全生產制度和安全操作規程.
6.參與審查施工設計及施工計畫中的安全技術措施.參加工程開工驗收，發現不貼合安全、衛生規定的問題有權要求解決.會同有關部門開展安全技術方面的技術革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患.
7.協助領導組織定期和不定期的安全生產大檢查，發現問題，提來源理意見，及時總結和推廣安全生產的先進經驗.
8.指導所屬單位專（兼）職安全員的工作，監督各職能部門搞好各自業務範圍內的安全工作，督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節性勞動保護工作.
9.負責傷亡事故的統計、分析和上報，參與事故調查並提來源理意見.
10.在業務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導，按時報告安全工作情景.
六、財務部門安全責任
1.按規定的比例提取安全措施經費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務部門監督.
2.負責發放有毒有害等作業保健費和夏季清涼飲料費等工作.
3.監督檢查勞保用品購置費用標準.
七、人力資源部門安全責任
1.按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育.對特殊工種，必須理解專業部門培訓並經考試合格，持證上崗.
2.組織中小型機械操作人員進行培訓，經考核合格後發證.
3.對患有職業病的人員應根據有關規定，及時調換工作、安排治療.
4.負責公司管理幹部的安全考核，把安全生產納入年度考核資料.
5.參加傷亡事故的調查處理.
八、行政部門安全責任
1.對本部門的安全負責.
2.負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛生等安全工作.
3.負責及時安排修理危房、漏房.
4.負責車輛運輸的合理調度，監督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景.車況不好的不準出車.
5.與安全部門配合，負責駕駛人員的各種安全教育活動.對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調查處理，提出對責任者的處理意見，並及時上報.
九、經營契約管理部門安全責任
1.對本部門的安全負責.
2.經常教育經營人員在生產經營活動中要注意安全.
3.承接項目時，經營人員負責協助調查各種現場施工條件，共同做好安全生產.
十、分公司經理安全責任
1.負責對黨的安全生產方針、政策及各項規章制度組織實施.全面負責分公司的安全生產（工作），堅持安全生產方針.
2.熟悉各種規章制度，以身作則.不違章指揮，不強迫工人冒險作業，對各種違章作業、野蠻施工行為必須立即制止.
3.經常對生產工人進行勞動紀律、規章制度和安全生產知識的教育，不得指派未經技術培訓的員工進入技術崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作.
4.負責本分公司的安全工作，要經常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時採取措施，限期整改.
5.堅持執行“五同時”，每季至少召開一次安全生產會議，討論布置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，並組織實施.
6.發生事故要及時上報，保護現場，組織搶救，參加事故調查分析，並進取採取改善措施.
十一、項目經理安全責任
1.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任.
2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產辦法，或提出要求，並監督實施.
3.在組織項目工程專業承包、聘用專業人員時，要根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各專業承包人的安全責任和考核指標，支持指導安全管理人員的工作.
4.健全和完善用工管理手續，錄用勞務隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作.
5.組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和施工機具安全管理規定的實施.
6.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施及時解決.對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決.
7.發生事故，要做好現場保護與組織搶救工作並及時上報有關部門，組織配合事故的調查，認真落實制定防範措施，吸取事故教訓.
十二、項目付經理安全責任
1.項目付經理協助項目經理搞好項目工程中的安全生產管理工作.
2.嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針，模範執行安全生產的政策、法規和安全生產規定，定期的組織安全生產檢查，發現隱患採取措施，及時整改.
3.認真執行“三項制度”的規定，並切實組織落實，監督實施.
4.組織員工安全教育培訓工作，領導各工種的崗前安全技術交底和安全驗收工作.
5.發生事故要做好現場保護與組織搶救工作，並及時上報有關部門，配合事故調查，制定防範措施，吸取事故教訓.
十三、項目技術負責安全責任
1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任.
2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度，嚴格執行安全技術規程、規範、標準.結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底.
3.組織編制施工組織設計，編制施工方案時，要制定安全技術措施，保證其可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實.
4.項目工程套用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施.同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求.
5.主持安全防護設施的驗收，發現設備、設施的不正常情景應及時採取措施，嚴格控制不貼合標準要求的防護設備、設施投入使用.
6.參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法.參加配合事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見.
十四、安全員安全責任
1.負責貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針.
2.熟悉施工圖、規程、規範，指導施工作業人員按章作業.
3.參加安全技術方案的討論，並協助領導付諸實施，在實施中進行監督檢查.嚴格執行安全技術交底制度，落實安全技術措施.
4.對施工現場的安全防護設施進行驗收，合格後方可使用.
5.負責對新工人進行安全生產教育，做好安全技術交底工作.每一天對施工現場進行安全檢查，並作好安全日記.發現事故隱患及違規現象及時制止糾正，直至停工整改.理解安全部門及人員的安全檢查監督，及時解決提出的安全問題，並上報有關領導.
6.認真消除事故隱患，發生事故要立即搶救傷員，保護現場並上報有關部門領導，參加事故調查.
十五、項目施工員安全責任
1.認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接責任.
2.認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求執行情景經常檢查，隨時糾正違章.
3.經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備設施安全狀況，發現問題及時糾正解決.對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否貼合安全要求，嚴格執行安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮.
4.定期和不定期組織學習安全操作規程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題.
5.發生員工傷亡事故要保護好現場，並立即上報.
十六、項目班組長安全責任
1.認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全負責.
2.經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事.
3.開好班前會，不違章指揮、冒險蠻幹.經常檢查班組作業現場安全狀況，發現問題及時解決並上報有關領導.
4.認真做好新工人的崗位教育.
5.發生因工傷亡事故，保護好現場，立即上報有關領導.
十七、炊事員安全責任
1.遵守勞動紀律，嚴格食品衛生制度，搞好個人清潔衛生工作.
2.腐爛變質的食品嚴禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋（罩），出售食品必須使用食品夾，嚴禁直接用手抓.
3.燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心，抬菜飯及湯時需走穩，以防燙傷.使用絞肉機、拌麵機時，嚴禁機器轉動時將手伸入食物.
4.經常打掃食堂清潔衛生.下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關好，並收藏好食物，關掉好門窗.
十八、電工安全責任
1.認真執行《施工現場臨時用電安全技術規範》及公司“施工用電管理規定”.
2.編制施工現場臨時用電組織設計，並及時報批.嚴格執行經審批的現場臨時用電組織設計.
3.負責現場用電巡視檢查，發現違規用電現象立即制止.
4.負責各級配電箱的維護保養和管理.
5.學習安全技術知識，提高業務水平.
十九、電焊工安全責任
1.持證上崗.
2.負責電焊作業區施工作業人員的安全.
3.配合安全員在施工作業前對電焊機的安全性能進行檢查.
4.負責電焊機的維護保養和管理.
二十、機修工安全責任
1.遵守勞動紀律和操作規程，不違章作業.
2.保證檢修質量，下班後清理好現場，堅持工作現場清潔整齊.
二十一、材料員安全責任
1.在採購中，必須對自身的安全負責.
2.材料進場時，必須按指定位置根據規格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛人員在工場內做到安全行車.
3.所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設備.
安全生產通報制度 篇18
1、了進一步搞好安全生產工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平制定本獎懲制度。
2、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業。
3、進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業系好安全帶，違者管理人員罰款20元工人罰款10元。
4、特殊工種作業必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
5、特殊工種作業人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50-100元。
6、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進行維修保養，處以50-100元罰款。
7、施工現場嚴禁大小便，禁止吸菸，違者罰款50—100元。
8、文明安全施工，做到活完料淨腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
9、施工現場、生活區嚴禁打架、賭博、酒後鬧事，違者視情節給予50—100元罰款，甚至開除，扣除全部工資。
10、現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以5-10元罰款。
11、現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節賠償損失並罰款。
安全生產通報制度 篇19
一、生產管理制度
1、總經理全面負責全公司的工作，制訂年度生產計畫，公司各項生產任務，具體由業務主管統一執行。
2、根據上級主管部門要求，結合本公司船舶(遊艇)生產能力，由副總經理於每年1月份分別編制營運生產及經濟項目的年度、月度計畫，同時將計畫任務下達到船舶(遊艇)，作為各船的生產責任目標。
3、公司業務主管要認真負責組織招攬客源，深入到旅遊部門，做好調查研究，掌握客源流向，積極爭取客源，並與旅遊局、海事局保持聯繫，落實計畫旅遊線路等。
4、為保證客源計畫的實現，公司採取和旅遊公司相結合的辦法，爭取長期持續穩定客源，管理制度《生產經營管理與安全管理規章制度》。
5、船舶在帶客過程中，必須向公司業務部隨時報告運行情況。到景點時，首先向業務部報到掛號，作為到達次序的依據。各船舶 (遊艇)要絕對服從公司的調度和配合。
二、船舶管理
1、各船舶(遊艇)在運輸過程中，要向客源公司負責。保證旅客的安全，做到遊客就是上帝，全心全意為旅客服務。
2、生產部門要深入調查研究，掌握市場信息及本公司船舶(遊艇)運行情況，做好日常線路計畫的編排，並向總經理提供計畫完成情況，提出今後工作措施，作為管委會決策的依據。
3、為確保任務完成，有計畫地掌握船舶的經營生產動態，凡是發生海損事故待修理的船舶(遊艇)，或特殊原因，船舶需要報停航的，必須向上級主管部門報批備案。
4、為加強船舶(遊艇)管理，促進企業事業發展，鞏固企業經濟，凡屬公司管轄的經營船舶(遊艇)，應按規定繳交企業管理費。
5、各經營船舶(遊艇)，在經營期間所需的各項成本和規費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。
6、發生海損費事故的船舶(遊艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負責出差人員的旅差費外，其它一切費用均由船方負責。
三、安全生產規章制度
1.機構、日常運作
（一）、管理層領導及成員：
組 長： 吳x
副組長： 杜x
組 員： 李 x、唐x
緊急聯繫電話：1338x999 0777-28x3
（二）、日常運作
1、安全生產領導小組設在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節假日輪流值班；
2、無論上下班均可直接撥打緊急聯繫電話進行聯繫。
3、一旦接到相關安全信息電話（包括上班安全指令、有關部門發布的雷雨大風信息、船舶事故報告等），接話人應詳情記錄並加核對後，迅速報告組長或副組長作出決策；情況緊急時，接話人可先行採取應對措施，然後再報告領導。
4、領導小組成員應隨時做好應急準備，一旦發生險情，除特殊情況外，必須服從領導統一指令，並在執行過程中經常與領導保持通訊聯繫，匯報情況或建議，聽取領導的指示；事後，寫出工作總結。
四、總 經 理
（一）、組織貫徹落實國家安全法規和上級有關發全生產的批示精神，制訂並完善企業的安全生產規章制度。
安全生產通報制度 篇20
為驗證安全生產標準化管理的有效性、適宜性，確保全全生產目標的完成，特制定本制度。
一、適用範圍
本制度適用於推進安全標準化建設的市場各部門、各層次人員。
二、職責
1、總經理負責全城績效評定管理工作。
2、分管安全領導負責標準化實施性、安全生產目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協調。
3、安全辦負責蒐集相關資料、擬定評定計畫等。
4、各部門負責總結、報告標準化實施的績效及持續改進的計畫。
三、程式
1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關資料和目標完成資料。
3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續改進的計畫等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產責任制、安全生產目標以及安全生產標準化的要求，對上報材料進行驗證檢查，然後報分管領導。分管領導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的依據。
四、績效評定的實施
1、總經理負責主持績效評定會議。
2、分管領導做工作報告，主要內容：安全生產目標以及各部門分解的安全目標完成情況，現場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的'要求存在的差距等。
3、各部門報告標準化實施的績效、規章制度的貫徹、隱患及整改情況，並提出改進、變更、糾正預防建議。
4、做好會議記錄並備案。
五、標準化績效評定內容
1、組織機構及人員配置。
2、各種規章制度、安全責任制的適宜性。
3、現場安全狀況與標準化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。
3、標準化績效評定結果。包括標準化取得的績效，存在的問題，市場以檔案的形式下發到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計畫。
七、績效評定結果考核
1、根據對各部門績效的考評，依照安全生產獎罰規定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現。