安全生產事故管理制度 篇1
第一條 為了加強事故管理，採取防範措施，掌握事故發生情況，總結經驗教訓，減少和杜絕各類事故的發生，確保企業財產和員工生命安全，特制定本制度。
第二條 適用範圍
本制度適用於公司內各類事故。
第三條 職責
1、公司行政室負責交通事故、惡意破壞事故、工傷事故以及起火爆炸事故的處理，並負責其它各類事故的綜合整理和歸檔。
2、生產部、質量部負責設備事故、工藝事故的處理。
3、各責任部門的事故處理報告必須在三日內交公司行政室備案。
第四條 各類事故的界定
1、違反交通運輸規則，造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的為交通事故。
2、凡屬有意製造破壞給企業生產、財產、人員造成損失或損傷的為破壞事故。
3、公司員工在生產活動所涉及到的區域內，由於生產過程中存在危險因素的影響，突然使人體組織受到損傷或某些器官失去正常機能，以致負傷人員立即中斷工作，經醫務部門診斷需休息一個工作日以上的為工傷事故。
4、各種原因導致的著火、爆炸，造成生命財產損失的為著火爆炸事故。
5、因操作原因使正常的生產操作條件受到破壞；違反操作規程、工藝指標超標造成減產；生產過程的原料、輔料及中間產品發生跑、冒、泄漏造成經濟損失的情況均屬於工藝事故。
6、因使用、維護、操作不當而使設備受到損壞或損傷的情況屬設備事故。
7、凡屬外界原因影響而發生各種不可抗拒的災害事故，已構成事故發生條件，足以釀成災害，幸發現及時得到挽救或僥倖未造成嚴重後果者，稱為未遂事故。此兩類事故可根據各職能部門的職責範圍分工負責管理。
8、傷亡事故中輕傷、重傷、死亡和多人中毒事故的，按國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》執行。
第五條 根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：
1、特別重大事故，是指造成1人以上死亡，或者10人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者50萬元以上直接經濟損失的事故。
2、重大事故，是指造成3人以上10人以下重傷，或者10萬元以上50萬元以下直接經濟損失的事故。
3、較大事故，是指造成1人以上3人以下重傷，或者10萬元以下5萬元以上直接經濟損失的事故。
4、一般事故，是指造成1人以上3人以下輕傷，或者5萬元以下5000元以上直接經濟損失的事故。
5、輕微事故，是指造成輕微人員傷害，損失額在5000元以下的直接損失的事故，或發生小範圍火災、泄漏的事故。（“以上”包括本數，“以下”不包括本數）。
6、傷亡事故損失統計因負傷累計休工天數折合金額，按企業員工平均日工資×休工天數。
第六條 事故的搶修與救護
1、發生事故後，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴大。
2、發生重大事故時，公司領導應直接指揮安全、技術、生產、保衛部門協助做好現場搶救的指揮和警戒工作。在搶救時，應注意保護現場。所有參加搶救人員，都要服從指揮，不許擅自行動。
3、發生一般事故，車間領導應直接指揮，有關人員做好現場搶救和警戒工作，注意保護現場，並及時上報有關部門。
4、對有毒有害物料大量外泄的事故現場或火災場所必須設立警戒線，搶救人員應佩戴合適的防毒面具，對中毒或灼傷人員，應儘快組織急救處理。
5、在醫務人員未趕到現場前，現場人員不得停止對受傷害人員的搶救和護理。
第七條 事故報告程式
1、凡發生事故，最先發現者應立即向公司領導報告，負責人接到報告後，應當於1小時內向上級有關部門報告；對重大事故，應立即用快速方法向上級機關報告。
2、傷亡事故的報告內容主要有：
1）事故發生單位概況；
2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；
3）事故的簡要經過；
4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；
5）已經採取的措施；
6）其他應當報告的情況
3、凡因工負傷人員，當時不能確診為重傷，從受傷時起，一個月內，仍不能確定為重傷者，按輕傷事故統計，若一個月後由輕傷轉為重傷或死亡，則不再按重傷或死亡上報，也不再作專題調查報告。
第八條 事故的調查與處理
1、成立事故調查組，調查組成員的條件、職責和權利
1）條件：與發生的事故沒有直接利害關係；具有某一方面的特長；具有認真負責，實事求是的品質。
2） 職責：查明事故原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任；提出事故處理意見、防範措施和建議；寫出《事故調查報告》。
3） 權利：事故調查組有權向發生事故的單位、部門和有關人員了解情況和資料，任何單位和個人不得拒絕。
2、各部門應嚴肅認真地調查和分析事故，找出事故發生的原因，查明責任，確定整改措施並限期落實。
3、對一般事故，有關職能部門應根據各自職責組織召開事故分析會，找出原因，吸取教訓，提出防範措施，對事故責任者提出處理意見，並報公司行政室備案。
4、對重大事故，公司領導應組織有關部門進行調查和分析。必要時要邀請上級主管部門或當地安監部門、公安部門和檢察部門等有關單位參加。找出原因，查明責任。制定防範措施，並對事故責任者提出處理意見。
5、防範措施的內容
技術措施——對設備、設施的操作從安全管理的角度考慮設計、檢查和保養措施，減少或消除物的不安全狀態。
教育措施——加強員工的安全教育，使員工掌握防止事故發生的有效方法和知識，消除或減少人的不安全行為。
管理措施——認真貫徹實施有關的法令、標準、規範，嚴格執行本廠的各種安全生產制度，組織安全管理檢查，落實隱患整改，實施經濟考核。
第九條 調查報告的編寫
1、事故調查組人員在全面分析事故後，寫出《事故調查報告》
2、調查報告應包括以下內容
1） 事故的基本情況：包括單位名稱、日期、類別、地點、傷亡人數、傷亡人員情況、經濟損失、事故等級等；
2） 事故經過；
3） 事故原因分析，包括直接原因和間接原因；
4） 事故的預防措施；；
5） 事故責任者及對責任者的處理意見；
6） 調查組成員名單及調查組成員簽字；
7） 附屬檔案，包括圖表、照片、技術鑑定等資料；
第十條 事故處理
1、任何事故的處理應按“四不放過”的原則進行。
2、調查結束後，主管部門、車間應按照調查組提出的處理意見和防範措施認真整改落實，防止類似事故發生。
3、調查組依照生產安全事故報告和調查處理條例對事故責任者提出處理意見。
1）對嚴重違章指揮，違章作業又不聽勸阻的人員，或由於失職造成的重大事故責任者，應給予紀律處分直至追究刑事責任。
2）對蓄意製造事故，造成嚴重後果，需追究刑事責任的，應交司法機關依法處理。
3）對防止或搶救事故有功的單位或個人，應予以表彰、獎勵。
4、由公司行政室、財務部按《工傷保險條例》對事故中的傷亡人員進行賠償處理。
5、事故處理意見決定後，安全生產領導小組負責監督事故處理的執行情況，並將執行情況反饋，納入事故檔案材料。
6、事故處理後，公司行政室應將事故詳情、原因和處理結果以最有效的形式在本公司員工中通報，使廣大員工能吸取教訓，增強安全意識。
7、傷亡事故處理工作應當在90日內結案，如因特殊情況，安監部門同意延期的事故，處理時間最遲不得超過180天。
第十一條 事故結案歸檔與統計
1、事故處理結案後，公司行政室應建立事故檔案，各職能部門應按分工整理登記和保管好事故資料，並記入台帳。對所有事故調查分析的資料，如現場檢查記錄、照片、技術鑑定、化驗分析、會議記錄、綜合調查材料及登記表、報告書等，應妥善保管。應將有關資料整理歸檔，以備查考
2、公司行政室負責按GB6441—86《企業員工傷亡事故分析標準》，找出事故發生的規律，總結經驗教訓，推動安全管理工作不斷發展
第十二條 工傷認定及工傷評殘
1、事故中造成重傷人員，由公司行政室依照《工傷認定辦法》和有關材料，向地方勞動行政部門辦理工傷認定，經批准後辦理。
2、公司行政室依照《工傷保險條例》確定其享受相應的待遇。
第十三條 本制度由行政室負責解釋
第十四條 本制度至下發之日起執行
安全生產事故管理制度 篇2
為加強生產安全事故報告和調查處理，防止和減少生產安全事故，根據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，結合公司實際，特制定本管理制度。
第一條生產安全事故定義
生產安全事故是指在生產經營領域中發生的意外的突發事故，通常會造成人員傷亡或財產損失，使正常生產經營活動中斷的事件。
第二條事故等級劃分
根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：
(1)特大安全事故，是指造成3人以上死亡，或者5人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者50萬元以上直接經濟損失的事故；
(2)重大安全事故，是指造成1人以上2人以下死亡，或者3人以上5人以下重傷，或者20萬元以上50萬元以下直接經濟損失的事故；
(3)較大安全事故，是指造成1人死亡，或者2人以上3人以下重傷，或者20萬元以下直接經濟損失的事故；
(4)一般安全事故，是指造成2人以下重傷，或者10萬元以下直接經濟損失的事故。
(5)輕傷事故：構不成重傷、死亡的人身傷害事故。
第三條事故報告
1、報告程式
發生生產安全事故，最先發現者應立即報告到安全環保科和分管安全的經理，一般及以上等級事故必須報告到總經理、董事長。對一般及以上等級事故，公司經理接到報告後，在1小時內向當地安全生產監督管理局和有關部門報告。
情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向當地安全生產監督管理局和有關部門報告。
事故報告後出現新情況的，應當及時補報。自事故發生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。
2、報告事故應當包括下列內容
(1)事故發生單位概況；
(2)事故發生的時間、地點以及事故現場情況；
(3)事故的簡要經過；
(4)事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；
(5)已經採取的措施；
(6)其他應當報告的情況。
第四條事故的救援
(1)接到事故報告的科室及公司領導，在進行事故逐級上報的同時，應採取有效措施，或立即啟動事故相應的應急預案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產損失。
(2)發生人身傷害事故，現場人員應立即採取有效措施，杜絕繼發事故，防止事故擴大，並立即將受傷或中毒人員用適當的方法和器具搬運出危險地帶，並根據具體情況施行急救措施。在醫務人員未趕到現場前，現場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。
(3)事故發生後，要妥善保護事故現場和相關證據，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現場物件的，要做出標誌，繪製簡圖並做出書面記錄。
第五條事故調查處理
在事故調查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則，要嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，追究相關人員責任。
1、發生一般及以上等級事故，按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定由相應級別政府組織調查，公司有關領導、部門以及事故發生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則進行處理。
2、發生輕傷事故，由分管安全的經理負責組織調查。調查組由公司有關領導、安全環保科、事故部門以及有關部門人員組成。
3、事故調查的成員要求：應當具備有事故調查所需的知識和專長，並與所調查的事故沒有直接利害關係。
4、調查組職責有：查明事故經過、原因、人員傷害情況、直接經濟損失，認定事故性質和事故責任，提出對責任者的處理意見，總結教訓，提出防範和整改措施等。
5、在追究責任時要分清直接責任和領導責任，責任分析要嚴格按照以下步驟：
(1)按照事故調查確認的事實
(2)按照有關組織管理及生產技術因素，追究最初造成不安全狀態的責任。
(3)按照有關技術規定的性質、明確程度、技術難度，追究屬於明顯違反技術規定的責任，不追究屬於未知領域的責任。
(4)根據事故後果和責任責應負的責任以及認識態度提出處理意見。
第六條事故損失的計算
(1)事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。
(2)產量損失是從事故發生時起至恢復正常生產時止，按日計畫產量計算的總損失量。設備修復後因生產能力降低而減產部分可不計算在內。產量損失費按單位成本不變價格計算。
(3)事故損失總金額為直接損失費與產量損失費之和。
(4)計算方法：停車設備台數乘停車時間(小時)乘設備小時計畫產量(噸)，為產量損失。 (5)產量損失金額：損失產量乘產品單位成本(不變價格)為產量損失金額。
(6)傷亡事故損失統計因負傷累計休工天數折合金額，按企業職工平均日工資乘以休工天數。
第七條處罰
(1)發生一般及以上等級事故，無論何時，事故部門必須於10分鐘內將事故報告給安全環保科和公司有關領導。輕傷事故要先口頭報告，並且在15小時內將書面報告報安全環保科，違反此規定處相關責任人200元罰款。
(2)事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。違反此規定處相關責任人500元罰款，情節嚴重的作降職或離職處理。
(3)對不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現場、事故調查中弄虛作假的責任人處500元罰款並作降職處理，造成嚴重後果的作離職處理，觸犯刑法的移交公安司法機關處理。
安全生產事故管理制度 篇3
安全生產例檢制
為使安全生產區域、安全設施、安全系統等設備保持安全狀態，規範車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發現並消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
(一)每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，並由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
(二)車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告公司領導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。
(三)專職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關車間和部門採取措施，同時匯報主管領導。
(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，並限期解決，保證安全生產。
(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節性的檢查，及時採取相應的防護措施。
(六)節假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的'安全保衛人員，搞好安全保衛工作。
領導幹部現場帶班制
為強化公司生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導幹部現場帶班工作要求如下：
(一)定義
1、領導幹部：指公司總經理、各副總經理、各部門部長和各車間主任。
2、現場帶班：指帶班領導對本班內所有作業範圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。
(二)現場帶班工作內容：
1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。
2、排查隱患並要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單;協助制定防控和整改措施，限期整改並按期複查驗收;發現較大隱患立即停止作業並報公司安委會研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯並按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產中的突發問題;現場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超能力組織生產。
5、對車間領導幹部走動管理執行情況進行監督考核，落實不到位的，按規定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，並按規定進行處罰。
7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織採取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向公司領導、安委會報告。
(三)相關要求
1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。
2、現場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，並通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。
4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，並由現場負責人簽字。
5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，按照規定對現場責任人進行處罰，並對違章人員進行幫教。
6、嚴格執行領導幹部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實幹，為員工創造良好的安全生產環境。
(四)考核規定
1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2、現場帶班人員請假後，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。
3、帶班期間出現安全事故的，一併給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時複查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成後果的，視情節給予責任人不低於100元的處罰。
5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。
附則
(一)本制度自下發之日起執行。
(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經理批准。
(三)本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。
安全生產事故管理制度 篇4
1、目的
為實現公司的安全生產,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的。識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害,以及所有生產現場使用設備設施和作業環境中存在的危害,採用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身財產的傷害和工作環境破壞。結合公司實際,特制定本制度。
2、範圍
本制度適用於公司安全生產風險辨識額評價評價管理工作。
3、危險源辨識
(1)危險源辨識的.方法可分為直觀經驗法和系統安全分析方法兩大類.
(2)常見危險、危害因素為易燃易爆物質、腐蝕和腐蝕性物質、生產性毒物、生產性粉塵、噪聲、振動、輻射、高低溫、採光與照明等.
(3)危險、危害因素的識別要全面、有序地進行,禁止漏項,按規定以廠址、總平面布置、道路及運輸、建築物、生產工藝過程、生產設備裝置、作業環境、安全管理措施等順序和方面進行.
(4)重大危險源辨識申報登記工作須按國家標準《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218一20__)進行.
4、評價方法
(1)工作危害分析法
工作危害分析法:從作業活動清單選定一項作業活動,將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然後通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業活動而進行的評價。
(2)安全檢查表分析法
安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然後確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統的組成順序編製成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用於對物質、設備、工藝、作業場所或操作規程的分析。
5、評價時機
常規活動每年一次,非常規活動開始之前.
6、評價組織
評價活動是由安全生產領導小組進行評價
公司的各級管理人員應參與風險評價工作,崗位員工要積極輔助風險評價和參與風險控制工作。
7、其它要求
根據評價結果,確定重大風險,並制定落實風險控制措施。
評價出的重大隱患項目,應建立檔案和整改計畫。
風險評價的結果由各部門組織從業人員學習,掌握崗位和作業中存在的風險和控制措施。
按照實際情況不斷完善風險評價的內容。
8、附則
8.1本制度自批准之日起實施。
安全生產事故管理制度 篇5
1、為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。
2、凡在本公司管理範圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
3、安全生產貫穿於施工生產的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。
4、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關係，努力改善勞動條件，確保全全生產。
5、公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。
6、公司從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應依法履行安全生產方面的義務。
7、公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的.合法權益。
8、公司安全生產委員會應當加強對安全生產工作的領導，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。
9、公司應採取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。
10、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣套用，提高安全生產管理水平。
11、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規範、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。
安全生產事故管理制度 篇6
一、組織管理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。施工現場安全管理制度。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。並檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，並服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場安全技術管理
現簡述關於施工現場安全技術管理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(複雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
採用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。
特種作業人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批准的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
完成後必須組織驗收，合格後才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保全全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特別需重視並做好防爆方面的工作，
一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆塗料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，並根據其性能特點採取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產事故管理制度 篇7
一、安全生產人人有責，生產必需安全，安全促進生產。二、各級領導在所屬職責範圍內，是安全第一責任人。
三、定期進展安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、工人進廠必需堅持進展安全學問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產治理制度。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標誌，室內要保持良好的通風，降低空氣中的.酒精濃度。
六、覺察機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸菸、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，並妥當保管。
十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產治理制度。
十二、事故發生後“三不放過”
1、事故緣由不清不放過；
2、事故者及寬闊職工不受教育不放過；
3、沒有防範措施不放過。
安全生產事故管理制度 篇8
第一條、操作人員必須熟悉本規程，經安全培訓考試合格，穿戴好防護用品，方準操作本設備。
第二條、電源合閘時，應檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現問題請維修人員排除，嚴禁操作工人亂動。
第三條、開車時應檢查主機減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風機通風是否良好。
第四條、開車前要注意各段加熱溫度，是否達到工藝要求的實際溫度，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少於3小時。
第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的.情況下進行擠出生產，以防事故發生，發現上述問題立即設法排除。
第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。
第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。
第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進入並嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內。
第九條、檢查乾試機周圍，應配備橡膠絕緣墊板，否則不準開車。
第十條、開車前應檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應定期測定，不得高於4歐;設備是否有雜音等異常現象，如有問題修好再用。
第十一條、禁止用手去觸摸乾試機之高壓電器，電氣線路或接地線部位。
第十二條、線芯上有水禁止開車。
第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導線接頭及裸露部分;高壓擊穿後線芯要先行採取放電措施，然後修理。
第十四條、開車與停車要由技術熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。
第十五條、配備軟化設備、塑膠機台的，操作人員不能任意移動、調整電器和機械設備;更不能用手扶摸導線、電導輪，銅導管部位。
第十六條、開車結束後，應把電源、水源、氣源全部關閉，操作手柄復原位，並做好交接班日記的記錄。
安全生產事故管理制度 篇9
1、目的
安全檢查是發現問題的有效手段、是預防事故發生的重要措施。為及時掌握安全生產狀況、發現、研究、解決安全生產問題，使安全檢查規範化、制度化，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於冶金鑄鍛造企業安全生產檢查的一般規定。
3、職責
3.1企業安全生產委員會和安全生產委員會辦公室負責組織企業安全生產大聯查和安全專業檢查。
3.2公司(廠)負責組織本單位或本系統的安全生產專業檢查和安全生產自查工作。
3.3班組負責本班組的安全生產自查工作。
3.4崗位工人進行自己負責的安全生產檢查項目的自查。
4、管理內容和要求
4.1安全檢查不僅要查物的不安全狀況，更要查人的不安全行為和安全生產逐級負責制的落實。
4.2安全檢查不僅要認真做好重點部位的檢查，而且要關注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細節。
4.3對安全檢查中發現的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則，做到檢查一處、安全一處。
4.4安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主，輔以各專業科室的專業安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。
4.5安全檢查要與推進體系運行結合起來，要堅持體系安全檢查標準。通過不間斷地開展安全檢查，不斷地提高全員安全生產責任心和安全基礎設施的安全可靠。
4.6為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保我公司(廠)實現安全生產，及時掌握我公司(廠)安全生產情況，發現、研究、解決安全生產問題，使安全檢查制度化，特制定本制度。
4.7安全檢查時間
4.7.1公司(廠)每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業性安全檢查、季節性綜合檢查和節假日安全檢查；
4.7.2車間每周組織一次安全檢查；
4.7.3班組每班檢查一次；崗位堅持班前檢查和班中巡查。
4.8安全專業部門要進行經常性檢查。主要檢查內容包括：
4.8.1檢查各級領導是否定期專門召開會議，研究、討論、解決本單位的安全生產問題；各級領導在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作；國家、部、省、市、縣、鎮及公司關於加強安全工作的指示要求和安全生產法律、條例、制度等在各級貫徹執行的情況。
4.8.2逐級檢查生產人員，是否牢固地樹立起安全第一的思想，遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
4.8.3檢查以安全生產責任制度為中心的安全生產制度是否健全、落實。
4.8.4檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的農民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業人員持證上崗和複審情況；檢查在崗職工的常規安全教育情況；檢查公司(廠)、車間(工段)、班組級幹部的安全及教育培訓情況；檢查安全宣傳工作情況；檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況，安全標誌是否齊全得當；檢查班組安全建設情況；檢查事故隱患整改情況。
4.8.5檢查生產作業現場環境、設備、設施等安全狀況及職工遵規守紀情況。
4.8.6安全專業部門要協同有關部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業性的安全檢查。
4.8.7安全專業部門要協同有關部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節性的安全檢查。
4.9逐級建立相應的安全檢查台帳，及時登統檢查及整改情況。
安全生產事故管理制度 篇10
一、總則
（一）目的：為加強全員安全生產意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產經營正常進行，根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況，特制訂本制度。
（二）適用範圍：本制度適用於生產經營的安全管理。
二、安全生產責任制
（一）安全生產組織機構
1、設立安全生產委員會，由總經理任主任委員，由生產副總經理任副主任委員。
2、公司安全生產委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。
3、公司安全工程師任專職安全生產管理員，各部門及車間設立兼職安全生產管理員。
4、綜合辦公室為管理安全生產的職能部門。
（二）安全職責
1、總經理安全職責
（1）總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。
（2）貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
（3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規劃，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
（4）建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。
（5）認真執行國家有關規定，合理使用安全費用。
（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施並做好善後處理工作。
2、生產副總經理安全職責
（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
（2）定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。
（3）認真組織好各類安全大檢查及專業性的安全檢查，確保全全生產，對查出的安全事故隱患採取措施及時進行整改。
（4）參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。
3、綜合辦公室安全職責
（1）綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協助總經理貫徹執行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，並跟蹤驗證。
（2）負責公司新員工的安全教育培訓工作。
（3）負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
（4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
（5）負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
（6）負責公司安全消防設施的管理。
4、安全生產管理員安全職責
（1）協助領導貫徹執行安全生產、勞動保護的相關制度和法規，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。
（2）開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
（3）經常進行現場檢查，發現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業，並立即報告公司領導解決。
（4）參加新添或自製機械設備的驗收工作，不符合安全衛生要求的不準使用。
（5）協助領導組織安全檢查，制定技術措施計畫和事故隱患整改計畫，並督促實施。
5、設備部安全職責
（1）組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保全全生產。
（2）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。
（3）負責編制、審查本部門安全技術規程、安全操作規程。
（4）協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
（5）加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發生。
（6）負責新投產的設備包括自製設備，符合安全技術要求。
（7）負責本部門特種設備等操作人員的培訓。
（8）對本部門發生的安全事故進行調查分析並提出處理建議和整改措施。
（9）參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
（10）負責本部門區域內的消防器材的使用保管。
（11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環境保護等設備的安全管理，保證安全附屬檔案齊全、靈敏，按照安全技術規範定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態。
6、生產車間安全職責
（1）認真貫徹執行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。
（2）在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環節中，做到安全生產經常化、制度化、具體化、標準化。
（3）負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育後，方可上崗，並做好相關原始記錄。
（4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。
（5）按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
（6）發生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報並負責查找原因，採取防止事故重複發生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。
7、班組長安全職責
（1）對班組的安全生產負全面責任，對所轄範圍內的員工安全教育負責。
（2）堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
（3）貫徹執行各項規章制度、安全生產操作規程，領導班組安全開展工作。
（4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班後有總結。發現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。
（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規程和安全制度，教育職工遵章守紀。
（6）發生事故要立即組織搶救，並立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
8、一線員工安全職責
（1）認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，並勸阻制止他人違章作業。
（2）精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。
（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。
（4）作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。
（5）加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。
（6）上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
（7）積極參加各種安全活動。
（8）有權拒絕違章作業的指令。
9、技術部安全職責
（1）負責公司產品質量改進、新產品開發的設計和實施中的安全和環境因素管理。
（2）負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。
（3）負責下屬員工的安全生產管理。
（4）協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
（5）加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發生。
（6）負責本部門區域內的消防器材的使用保管。
（7）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。
10、倉庫安全職責
（1）負責制訂倉庫安全管理的規章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。
（2）負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
（3）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查，並對特種設備操作人員加強培訓。
（4）加強易燃、易爆物品的發放、保存管理工作，防止火災發生。
（5）負責本部門區域內的消防器材的使用保管。
（6）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。並對特種設備操作人員加強培訓。
11、財務部安全職責
（1）按規定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
（2）按時支付員工勞動保險費用。
（3）按照國家規定負責員工安全教育費的支付。
（4）負責下屬員工的崗位安全教育。
12、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
（三）考核辦法
1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規定，不遵守公司制定的安全生產規章制度，以致造成安全事故者，根據情節輕重分別給予口頭警告、書面警告並處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。
2、當月發生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消並取消當年度晉級資格。
三、安全生產會議制度
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態，推進安全管理，特對安全生產會議要求如下：
（一）職責
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
（二）安全會議組織
1、安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計畫順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,並形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞,並對存在的問題及時協調處理。
2、公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,並形成會議記錄備查。
3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產會議採用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。
6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本車間、本部門的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日,若節假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
9、當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
（三）會議內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，並針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關安全工作的檔案、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防範措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之後，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，並跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
6、部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄並保存。
四、安全生產例檢制
為使安全生產區域、安全設施、安全系統等設備保持安全狀態，規範車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發現並消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
（一）每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，並由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
（二）車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告公司領導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。
（三）專職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關車間和部門採取措施，同時匯報主管領導。
（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，並限期解決，保證安全生產。
（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節性的檢查，及時採取相應的防護措施。
（六）節假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛人員，搞好安全保衛工作。
五、領導幹部現場帶班制
為強化公司生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導幹部現場帶班工作要求如下：
（一）定義
1、領導幹部：指公司總經理、各副總經理、各部門部長和各車間主任。
2、現場帶班：指帶班領導對本班內所有作業範圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。
（二）現場帶班工作內容：
1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。
2、排查隱患並要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助制定防控和整改措施，限期整改並按期複查驗收；發現較大隱患立即停止作業並報公司安委會研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯並按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超能力組織生產。
5、對車間領導幹部走動管理執行情況進行監督考核，落實不到位的，按規定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現象，並按規定進行處罰。
7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織採取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向公司領導、安委會報告。
（三）相關要求
1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。
2、現場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，並通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。
4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，並由現場負責人簽字。
5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，按照規定對現場責任人進行處罰，並對違章人員進行幫教。
6、嚴格執行領導幹部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實幹，為員工創造良好的安全生產環境。
（四）考核規定
1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2、現場帶班人員請假後，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。
3、帶班期間出現安全事故的，一併給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時複查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成後果的，視情節給予責任人不低於100元的處罰。
5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。
六、附則
（一）本制度自下發之日起執行。
（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經理批准。
（三）本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。
安全生產事故管理制度 篇11
1.目的
為了使本公司認識和了解與其活動相關的安全生產法律法規、標準及其他要求，並將這些信息及時傳達給從業人員和相關方，提高他們的法律意識，規範安全生產行為。
2.適用範圍
適用於本公司獲取、識別、更新法律、法規及其他要求並建立台帳。
3.職責
3.1安全管理部門
負責安全法律法規、標準與其它要求的收集、識別及更新並建立台帳，並對執行情況進行監督檢查。
負責組織相關部門對識別的法律、法規及其它要求進行符合性評價。
負責向各部門宣傳適用的法律、法規及其它要求。
負責制定公司的安全生產規章制度。
負責法律法規、標準及本公司的安全生產規章制度的發布
3.2公司各部門
獲取的法律、法規及其它要求，應及時傳遞到安全管理部門。
負責將相關的法律法規、標準、公司的安全生產規章制度以及其它要求傳達給員工，並遵照執行。
負責制定本公司、部門的安全生產規章制度和安全操作規程，負責傳達給員工，並遵照執行。
4.程式
4.1獲取途徑
安全管理部門通過標準化信息網、新聞媒體、行業協會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規、標準及其他要求。
總經理部門收集整理上級部門的有關安全生產的通知、公報等及時送交安全管理部門。
各部門從專業或地方報刊、雜誌等索取的法律、法規及其它要求，應及時報送安全管理部門進行識別和確認並備案。
4.2登記與識別
根據公司生產、活動和生產過程中所有的危險、有害因素，結合法律法規的最新內容及版本，識別適用的法律、法規、標準和其它要求。
根據本行業特點，識別適用的法律、法規、標準和其它要求。
安全管理部門組織相關部門對獲取和識別的法律、法規、標準及其它要求組織評審確認，報公司分管領導審核批准，並編制《適用的法律、法規清單》。
4.3更新
當現行法律、法規、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。
當生產過程中的危險、有害因素髮生變更時,應及時進行法律、法規和其它要求的重新識別。
安全管理部門每年進行一次法律、法規、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。
4.4法律、法規及其它要求的'發放、實施、檢查與符合性評價
安全管理部門及時將適用的法律、法規和其他要求中的重要內容進行摘編，並下發到相關部門、單位。
各部門要組織學習法律、法規、標準及其他要求並在安全標準化運行中嚴格遵守，各部門培訓學習情況記錄於安全例會台帳，班組學習情況記錄於班組活動記錄中。
安全管理部門每年一次對貫徹安全法律、法規情況進行監督檢查，對不符合法律、法規和其他要求的現象要組織相關部門分析原因，進行整改。並負責建立法律、法規及其他要求符合性評價記錄。
4.5規章制度及安全操作規程
安全管理部門負責編寫公司的安全規章制度，並下發到公司各部門，公司各部門要組織全體人員學習並嚴格執行。
公司各部門，應根據本部門特點制定適合本部門的安全生產規章制度或公司安全生產規章制度實施細則，下發到車間和班組，各級人員應嚴格執行。
公司各部門，應根據本公司工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性進行危害分析，在分析的基礎上編制崗位安全操作規程，下發到車間和班組，崗位人員應按照崗位安全操作規程進行操作。
4.6評審和修訂
安全管理部門每年一次組織有關部門單位對頒發的制度檔案進行評審，對不適宜性檔案及時進行修訂。
當工藝、技術、材料等發生變更時或發生事故後，安全管理部門和公司各部門應及時對各種規章制度和安全操作規程進行修訂，確保適用性和有效性。
修訂時應填寫《檔案更改審批表》，註明原因及更改內容，經分管安全副總經理批准後進行修訂。
新修訂的安全生產規章制度及安全操作規程應及時發放到崗位，保證各崗位的規章制度和安全操作規程是最新有效檔案，原檔案收回統一作廢。