發放管理制度 篇1
一、倉庫嚴格按照合格領料單發放物料，合格料單必須符合內容完整、手續齊全、無塗改現象等要求。
二、發放時必須把發放材料的名稱、規格、數量等事宜給領料人員當面交待，不得由領料人員自行清點數量、自行取料。
三、倉庫堅持“先進先出、按期發放”，對生產日期早的物資要優先發放，以防超過保質期，造成物資浪費。
四、每日要對發出物料的進行總結、登記，做到日清月結，隨時保證帳、物相符。
五、倉庫嚴禁私自外借物料，特殊情況須有用料單位出示借條、當日值班領導簽字後方可借用，並於次日補辦出庫手續。
六、每次發料完畢後，要對物料碼放情況進行整理，保證整齊有序。
七、對戶外材料，要做到隨發隨記、隨時清點庫存，做到心中有數，有丟失現象要及時發現、及時反應.
發放管理制度 篇2
中學(學校)辦公用品發放管理規定
為加強管理,減少浪費,降低辦學成本,特制定本規定。
一、本管理規定所指辦公用品主要是用於教學和辦公的日常低質易耗品。
二、辦公用品的領用以年級組和各職能處室為領用控制考核單位,總務處分別設立領用台帳。
三、辦公用品控制考核時間為一年,從當年的9月1日至次年的8月31日。
四、辦公用品控制費用分類:
1、屬於專用辦公用品(如列印紙等)按處室工作量大小核定全年費用。
2、屬於通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數核定費用。
3、屬於個人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費用。
4、辦公用品費用控制考核由總務處實施,對超出控制費用,由各年級組或處室負責。
5、辦公用品控制數
年 級 組:班級數×100元/學期
行政人員:人數×30元/學期
班 主 任:人數×40元/學期
科任老師:人數×20元/學期
教輔人員:人數×10元/學期
6、專用辦公用品按上學年費用降低5%為控制指標。
五、辦公用品領用流程:各年級組、各處室明確專人負責辦公用品領用。需要大批量領用辦公用品時,須提前一周申報計畫,辦公用品的領用時間為每周一、三、五。其他時間原則上不領用。
發放管理制度 篇3
為了有計畫地改善建設工地勞動條件，防止傷亡事故和職業病的發生，保護職工的安全和健康，促進工程進度和質量全面發展，提高經濟效益，特訂立以下制度。
一、各項目部勞動保護幹部在管理生產的同時必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家和政府部門制訂的有關勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，有計畫、有布置，按作業特點，改進完善安全生產的防護措施。
二、公司審定的勞動保護技術安全措施有計畫所需的經費，列入年度計畫，按需支付，合理使用。
三、凡進入施工現場的施工人員，應發放安全帽，上高及懸空作業人員發放符合國家標準的安全帶，電工發放絕緣鞋和手套，電焊工發放工作服和面罩，特殊作業人員按特殊勞防用品發放。
四、施工現場按規定設立醫務室或急救箱，夏季做好防暑降溫工作，每天有茶水供應，茶具有消毒措施，高溫季節發放防暑藥物。
五、定期對職工進行健康檢查，生活區有滅“四害”藥物。
六、健全檢查制度，經常檢查勞防用品的使用情況，發現不安全因素和問題及時更換和解決。
七、開展經常性的勞動保護宣傳教育，不斷提高職工的安全防護意識，嚴格執行獎懲制度，對安全防護意識性強的職工給予表揚和獎勵，對無視安全法規、違反規章制度的給予批評和罰款。
X集團有限公司
X項目部
發放管理制度 篇4
一、開、關門時間：
1、開門時間：7：20 關門時間17：30 說明：開門、關門時間指大門開關時間，小門可根據實際情況隨時開、關.
二、外來人員入校登記制度
1、學生家長及外來人員進入學校，必須在《學校出入校門登記冊》上進行登記，經值班領導同意後方可進入。
2、在上課、課間期間，學生確因特殊情況由家長接出校門時，必須持有班主任老師簽字同意的請假條，學校門衛人員查驗登記後方可放行，並將請假條存檔備查。
3、家長如有特殊情況需要把物品送給學生時，門衛將物品登記，並聯繫班主任老師來取。
4、社會閒散人員一律不能進入校內。
三、車輛準入放行制度
學校在正常教育教學工作期間，應關閉好校門，嚴禁機動車輛進入學校。確因工作需要進入學校的車輛，需經學校領導同意後，在門衛人員的引導下停放到指定地點，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。
四、物品出入查驗制度
1、學校門衛人員對進出學校的外來人員攜帶的物品進行登記，對可疑物品要進行查驗，嚴禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入校園。
2、學校門衛人員對帶出學校的大宗物品，要請示學校領導同意並查驗登記後方可放行。
五、其他規定
1、門衛要對門衛室及校門周圍進行清掃，保持經常性的整潔乾淨。
2、禁止校門前擺攤設點，保證門口暢通無阻，關鍵時刻能靈活處理各類情況，保證校門前師生的安全。
3、因特殊情況離開崗位前，要鎖好校門，防止門前失控。
4、禁止從事經營活動的人員進入校園；禁止把學校物品和廢紙賣給拾廢品的；禁止拾廢品及其它社會閒散人員進入校園。
5、節假日、放學後時間，外來人員(包括學生)一律不得進入校門。
6、按時檢查學校水、電開關。
7、完成學校交給的其它臨時性任務。
發放管理制度 篇5
第一條 管理人員、技術人員(大車司機除外)和後勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。
1薪資分類
1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。
1. 2
2薪資評定
2.1薪資點設立
公司管理人員根據職務，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設10級，職等與職級結合即形成薪資點，共設200個薪資點，薪資點最高為11019，最低為100。
2.2薪資點分配
薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進入公司的員工，原則上要經過試用，試用期滿後進行定級。薪資點原則上每年審核一次。
2.3試用期薪資評定
新進員工實習(試用)其中的薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標準》執行。
2.4轉正薪資評定
試用期滿後按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現、水平、責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經考核獲得國家有關部門頒發的各種技術上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學歷確定薪資點。
2.5調整薪資評定
上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權力。
調整幅度為：
副經理級或經理級：直接降2級或提議升2級；
總監：直接降4級或提議升4級；
副總經理或以上：直接降6級或提議升6級；
員工晉級降級，由各部備案後通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意後，以書面形式通知財務部及本人，自通知下發之日起，重新計發薪資。
2.6按人事管理制度規定，員工提拔執行“先聘用，後任命”的原則。所有任職人員均需經過半年見習考察期。考核合格才能轉為正式任職人員，見習期內享受原職務與見習職務薪資的一半。
2.7薪資點是一種特定符號，不代表幣值數額。每一資點所代表的幣值，由總裁部根據公司的效益，發展規模，兼顧眼前利益和長遠發展，每年確定一次。
第二條 獎金髮放，獎金參照相關制度評定並發放。
第三條 加班工資的發放參照《加班計時操作細則》執行。
第四條 已實行目標管理部門，其員工的薪資按該部門的目標管理方案所規定的有關辦法發放。
第五條 各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據員工具體工作職級、入廠年限、工作表現和能力、實績等因素反覆審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。
第六條 查閱薪資等級，經理級以上人員(含經理級)有權查閱下屬的薪資等級。
第七條 外設廠和分公司的工資方案應在不違背制度的原則下，根據當地的情況由行銷總部和工廠管理部制定。
發放管理制度 篇6
一、基本原則
(一)工作必需原則
加班應以分局工作必需為前提，即必須是為了完成局安排的指令性、突擊性工作或專項工作而需在國家法定休假日加班的。
(二)從嚴控制原則
為確保職工休息休假的權利，同時避免因加班管理不善而可能出現的負面影響，加班前首先由班組長申報，核准需要加班人數、工作量及加班時間，然後由局審批，同時核准加班費，在加班程式上從嚴把關。
二、具體規定
(一)加班範圍
凡因完成局安排的指令性、突擊性任務或專項工作，而必須在法定休假日加班的，須經履行有關申報、審批、核定程式，可計加班。
(二)非加班範圍
在保障職工身體健康基礎上，可採取輪休調休、彈性工作時間等適當的工作和休息方式，確保職工的休息休假權利和工作任務的完成。下列情況不屬於加班範圍：
1、為完成本職工作和職責範圍內的常規工作而延長工作時間或在雙休日工作的不另計加班;
2、班組長以上管理人員為完成本職工作和正常的職責範圍內的工作而在上班時間以外工作的，不計加班。
(三)法定加班時間及加班費計發標準 1、法定加班時間為：
元旦：放假1天(1月1日)
春節：放假3天(農曆除夕、正月初一、初二)
清明節：放假1天(農曆清明當日)
勞動節：放假1天(5月1日)
端午節：放假1天(農曆端午當日)
中秋節：放假1天(農曆中秋當日)
國慶節：放假3天(10月1日、2日、3日)
加班起止時間與折算：加班工作時間按正常工作日時間執行，自3小時開始起計，加班3—5小時，計加班半天;加班6—8小時，計加班1天。
加班期間由值班人員電話或實地查崗，發現加班期間脫崗、擅自離崗或電話聯繫不上等情形的，按2-(2)扣罰標準執行。
2、加班費計發標準：
加班費計發標準實行重獎重罰原則，原則上在局加班費正常核發標準的基礎上，每位加班人員每天再分別加20元。
(1) 局加班費計發標準：加班費=崗位工資/21*3*0.7+20元
(2) 加班期間出現脫崗、擅自離崗、電話聯繫不上或接到用戶用郵需求，半小時以內不上門攬收，每發現一次扣罰50元;出現脫崗、擅自離崗、電話聯繫不上或本人故意延長投遞時間，不嚴格按照投遞時限、投遞深度投遞，每發現一次扣罰50元;管理支撐人員擅自脫崗、加班期間工作不作為，造成業務大量積壓，影響工作效率的，扣罰50元。
(3) 法定節假日工作期間，發生一起用戶有理由申告、投訴的，扣除直接責任人所有加班費;造成損失的，另行處理。
三、加班審批與加班費核發程式
1、在加班派工前，各部門負責人應及時填寫“申請表”，呈報局審批，經批准後，方可實施。
2、加班費由局指定專人按上報人數到局領取局加班費總額，然後根據局具體加班人員按照加班費計發標準分別核發(加班考核情況由當日值班人員提供)。
四、加班管理要求
1、局各部門須根據各自的工作職能，優質高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應完成的工作隨意拖延到節假日加班完成;若出現在正常上班時間因工作效率不高、管理不善，延誤了工作而加班的，不算加班，按工作失誤論處。
2、班組長以上管理人員要嚴格把關，嚴禁虛報，避免漏報;加班若出現虛報、漏報情況由上報人員負責。
本辦法自公布之日起實施;
解釋權屬於辦公室。
發放管理制度 篇7
為了樹立公司良好的整體形象，展現員工精神風貌，宣揚企業文化，規範員工統一著裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規定：
第一條工裝配製說明
1、員工試工期滿後，可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝，並做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理台帳，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。
3、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領，將承擔工作服的採購費用。
4、費用：所有員工的工作服均由公司統一採購，服裝費用先由公司墊付、後從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。
5、離職（辭退）收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。
（1）自工裝發放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費用。
（2）自工裝發放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時，收取服裝70%費用；被辭退時，收取服裝50%費用。
（3）自工裝發放之日起，工作不滿一年者，辭職時，收取服裝100%費用；被辭退時，收取服裝70%費用。
第二條著裝工作服的要求
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業形象，員工穿著的工作服必須整潔、乾淨、無異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌，並佩戴在左胸前適當位置。
第三條日常檢查及管理
1、各部門經理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監督和管理。
2、若發現員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發現一次扣款50元，並責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門經理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄，凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關部門經理及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用（按實際價格扣除）。
以上規定從簽發之日起原規定不再執行。
發放管理制度 篇8
第一條為了適應公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本制度。
第二條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第三條工資模式
工資=崗位工資＋績效工資
1、崗位工資：指管理崗位核定的基礎工資，按總經理崗位、副經理崗位、分公司經理與股室負責人崗位以及普通員工崗位四個級別制定；
2、績效工資：由公司考核組每季度初考核一次，確定下一季度的工資標準，分為優秀、良好、合格、基本合格四個考核標準。
3、績效考核領導小組：
組長：李林
副組長：楊志強李建林
4、每季度前25日進行考核，要求全員參與或10人以上（不含試用期員工），由組長或副組長其中一人就可以組織
進行實施，在總經理監督下，由財務室進行分數匯總，總經理簽字後予以公示執行，考核資料一併由總經理保管。
5、領導小組下設辦公室，由公司財務室負責考核結果的整理匯總以及公示，並負責本辦法的完善和修訂。
6、季度及年終獎金：由辦公室提供員工一年的出勤和崗位職責履行情況及考核記錄，通過董事會核出員工的年度出勤率及績效評價結果，發放獎金。
第四條其他事項。
1、各類假期依據公司考勤管理制度，決定工資的扣除；
2、員工加班工資按月統計，單獨核發；
3、在工作中表現突出、成績顯著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資。
第五條試用期滿考核合格轉正的員工，公司為其辦理養老、失業、醫療及工傷保險，並按公司及個人繳納比例承擔。
第六條公司對試用期員工的工作業績、出勤，按照試用期工資標準執行。
第七條試用期員工享有的其他獎勵，根據情況單獨核算。
第八條公司每月支薪日為15日前，如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第九條工資標準見附表一
第十條績效考核辦法見附表二
第十一條本制度經公司董事會研究後實行解釋權歸公司董事會。
發放管理制度 篇9
1、基本工資
每月發放工資時以契約簽訂的基本工資標準計算，由於崗位變動基本工資發生調整的，體現在工資條上，契約上不做更改。
2、獎金
各崗位表現優秀或有特殊貢獻者，可獲得不同數額的獎金，隨工資發放。3年終獎
至每年12月31日根據契約時間統計，工作滿一年(及以上)的員工，當年遲到、早退不超過15次，除公休外累計請假不超過15天，次年3月1日一次性發放年終獎600元。
4、工齡工資
凡工作滿一年的員工，從整月的月份開始計算工齡工資，若工作的第一個月不是整月的，無論幾號上班均無工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當月工作不滿一個月的不計算工齡工資。
5、飯補
每人每個月有飯補200元，裝卸工、後勤維修人員沒有飯補。工作不滿一個月的按天發放。
6、公休
每月出勤滿25天有公休一天，由店長/主管合理安排休息時間，若當月未休，按已休息計算，公休天數多於一天的人員發放工資時計算原則同上。
7、過年上班
除夕上半天班，按一天計算，初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發放。
8、員工工資每月15日發放
自動離職或被辭退的員工當月工資同樣於下月15日發放。
9、新員工第一個月不參與店內分紅
滿一個月後正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個月分紅，15日之後提出離職的有上個月分紅，取消當月分紅，學生工無分紅。
10、加班
原則上不計加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長/主管予以補休，有特殊情況需要計加班的由領導審批通過後方可執行。
11、學生
學生工為固定工資，不參與優秀員工的評選，不參與店內分紅。12若以上規定發生變動的，則按新規定執行。
發放管理制度 篇10
首先，計件工資制的含義，是指用人單位確定合適的勞動定額，按照勞動者完成定額的情況，支付相應報酬。計件工資制，是標準工時制的一種特殊形式，即按照工人生產的合格產品數量和企業規定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。
其次，有關法律對這一部分由以下規定：
《勞動法》第三十六條國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十七條對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。
《工資支付暫行條例》也有如下規定：實行計件工資的`勞動者，在完成計件定額任務後，由用人單位安排延長工作時間，應根據上述規定的原則，分別按照不低於其本人法定時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
以上就是現有的關於實行計件工資制的企業應當如何支付職工計件工資加班費的規定。
第三，問題就出來了。上述中的.“定額”該如何確定呢?不論多少，企業都可以其自主經營權為由而進行抗辯。所以說，如果是在“完成計件定額任務”後又加班的，即如果勞動者沒有完成定額，即使加班了，也無法獲得加班費。這就是目前的癥結所在。
但是，目前對於如何確定勞動定額還沒有一個統一的原則。一般來講，實行計件制工資標準，計件單價標準應當在勞動契約中予以明確規定。關於計件工作時間，因為有可能存在熟練工與非熟練工的問題，則可以以同等勞動條件下平均單件生產時間為標準進行衡量。現實中，一些地區企業確定的勞動定額，應當使本單位同崗位70%以上的勞動者在法定勞動時間內能夠完成。
綜上，以下原則我認為可以作為實行計件工資制的勞動者加班費的計發原則：
第一：勞動者在8小時內沒有完成定額任務，而在8小時外又延長工作時間的，不屬於加班，可以不發放加班費。
第二：勞動者在8小時以內超額完成了任務，其超額完成部分也不屬於加班完成的產品，不應計發加班費，可按照正常計價單價標準支付工資，也可以按照超額獎金或者說是補助之類的名義進行發放，因為畢竟這一階段勞動者具有很大的自主性。
第三：勞動者在8小時以內完成了生產定額任務，而在8小時以外由用人單位安排延長工作時間，屬於加班，其加班期間完成的產品數量，應按照加班費計發。應根據《勞動法》第四十四條規定的原則，分別按照不低於其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
發放管理制度 篇11
一、工資:
1、薪金的構成:由崗位工資、工齡工資構成。
1)崗位工資的級別:
經理1500元/月
副經理1350元/月
內管員1000元/月
項目經理1000元/月
售樓員600元/月
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發放時間:
付薪日期為每月的16日,按實際工作天數支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調整:隨國家政策、公司規定的調整而調整。
二、福利:
員工試用期滿、經公司考核轉正後,在公司服務期間均可享受公司規定的有關福利待遇。
1.養老保險:按員工的基本工資核定,公司交納23%,個人交納4%。
2.平安康泰險:十種重大疾病險,在公司服務期間由公司交納,離開公司後的險費由個人承擔。
3.住院醫療保險逐年購買。
4.置裝費:祥見公司的置裝規定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價值100元的生日禮物。
三、銷售獎金(提成)
1、提成的計算
2、方法
銷售獎金額=銷售額x提成比率—應交所得稅(銷售額:在單位時間業務當事人或管理人發生的成交業務銷售回款額)
3、銷售獎金的提成比率:按銷售回款額計發
經理:管轄樓盤的2‰
完成目標的0-40%:按1‰
完成目標的40-70%:按1.5‰
完成目標的70-100%:按2‰;
完成目標的100%以上:超過部分按3%;
副經理:管轄樓盤的1‰
項目經理:管轄樓盤的2.5‰
完成目標的0-40%:按1.5‰
完成目標的40-70%:按2‰
完成目標的70-100%:按2.5‰;
完成目標的100%以上:超過部分按4%;
售樓員:當事業務的3‰
完成目標的0-40%:按1.5‰
完成目標的40-70%:按2‰
完成目標的70-100%:按3‰;
完成目標的100%以上:超過部分按4%;
(試用期員工銷售獎金等同非適用期員工)
4、發放比率:按公司(或所代理樓盤發展商)撥付銷售部同等比例發放。
5、提成的發放時間:
每月5日發放上月提成;
四、特別獎勵
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經統計上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發放其銷售額的1‰作為特別獎勵;年度金牌售樓員,年度內,發放其銷售總額的萬分之一作為特別獎勵。
2、冠軍項目經理:
3、銷售建議獎:提供有關銷售管理、業務方面的書面建議(被採納的),將發放200—3000元/次的獎金。
4、特別獎勵:為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價上升、品牌提升,由部門向公司申報公司獎勵。
發放管理制度 篇12
一、基本原則
加班應以滿足酒店正常運營為前提，犧牲員工休息時間，完成部門或領導安排的指令性、突擊性或專項性工作而需要本人在非工作時間加班的。
二、加班範圍及審批流程
因工不能安排調休的正休天數計為加班天數。
(不計入加班的情形：為完成本職工作和職責範圍內的常規工作而延長的工作時間，不計入加班;因工作業務不熟練、業務不精、業務水平低下或因工作安排不當，抓得不緊，缺乏計畫性，效率低下等而延長工作時間的均不計入加班。)
1.部門需要員工因經營需要加班的，需提前填寫《加班申請單》，交人力部審核後，經酒店總經理審批生效;《加班申請單》一式三聯，部門、人力資源部和財務部各一聯;
2.酒店或酒店人力資源部因經營需要調動其它部門員工加班的，審批流程同上;
3.因經營需要的特殊情況，經酒店總經理同意，可以由人力資源部先直接安排後，再補手續;
4.所有加班的核算均以《加班申請單》為準，否則不予以記加班。
三、加班調休或加班費計發標準
1.根據酒店和部門的具體經營情況，酒店人力資源部和東旭錦江國際酒店
部門要將員工因工作產生的加班，以在當月調休為原則，加班不得累計到下個月;調休的不再發放加班工資。
2.日加班費=標準工資/21.75(除法定節假日外)
3.法定節假日加班費=標準工資/21.75*3
四、加班管理要求
員工須根據各自的工作職能，優質高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應該完成的工作延至加班完成;各部門負責人要嚴格把關，若出現因部門工作安排不當或不應該計入加班的情形出現以及虛假情況，部門負責人應承擔責任。
本辦法自20xx年3月1日起實施。