技術管理制度 篇1
1、信息技術設備應根據設備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。
2、信息技術設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設備說明書和配套附屬檔案應妥善保管，保證信息技術設備的正常使用。
3、信息技術設備只能用於教育教學活動，不得移作它用。年級和班級應嚴格實行領用制度，借用須辦理借用手續。
4、嚴禁任何人使用信息技術設備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學期結束時將所有信息技術設備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
6、設備使用應嚴格遵守操作規程和技術規範，禁止帶故障運行。如在使用過程中發生故障，不要自行隨意拆卸，應及時報告，由信息技術人員進行處理。
7、加強對信息技術設備的檢查、維修和保養，設備使用場所和庫房要注意通風、防塵、防潮、防鏽，保持設備完好率。
8、加強對設備存放處的安全防範，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長匯報設備管理和使用情況，並根據教學需要，請示補充必要設備。
學校安全監控系統管理制度
1、校長室負責監控工作的領導、管理、檢查和考核。
2、監控室由專人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室；室內嚴禁菸火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。
3、監控人員必須負責做好安全、衛生、秩序及其它監控範圍內的工作並作好值班的記錄，要定期對監控系統進行病毒檢測，發現異常情況應立即向校長室匯報。緊急情況可直接撥打110，然後報告校長。
4、監控室制度、監控員崗位職責、值班表、報警電話要張貼上牆。
5、嚴格按規定步驟和程式操作，任何人不得中斷監控，更不得刪除監控資料，監控資料必須保存30天以上。刻錄的監控錄像光碟交檔案室註明起訖日期編號封存。監控人員不得擅自向他人提供查看監控錄像或調閱有關資料。公務查閱監控錄像資料需經校長室批准。
6、安裝CK的部位，在下班前應由該崗位負責人及時開通工作按鈕，並經常檢查其與公安派出所聯網情況，確保緊急情況時能發出報警信號。
7、確保監控探頭範圍內夜間照明燈完好，發現路燈缺失、損壞應及時維修恢復照明，確保夜間監控錄像的質量和效果。
技術管理制度 篇2
第一節技術管理責任制度
一、技術管理機構責任制
（1）按各級技術人員的職責範圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。
（2）組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項技術管理制度。
（3）負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。
（4）深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。
（5）進行科學研究，開發新技術，負責技術改造和技術革新的推廣套用。
（6）進行有關技術諮詢。
二、項目經理技術責任制
為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發生，保證工程質量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作：
（1）貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。
（2）組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及物質條件供應等方面有實際困難之處，並及早與建設單位或設計單位研究解決。
（3）決定本工程項目擬採用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備。
（4）主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。
（5）進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。一方面為提高業務能力組織專題或技術講座；另一方面應結合生產需要，組織學習規範規程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。
（6）經常深入現場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時交給有關部門和人員研究處理。
三、各級技術人員技術責任制
1、總工程師的責任制
總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑難問題，有權做出決策。其主要職責是：
（1）全面負責技術工作和技術管理工作。
（2）貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規範和技術管理制度等。
（3）組織編制技術措施綱要及技術工作總結。
（4）領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。
（5）組織編制和實施科技發展規劃、技術革新計畫和技術措施計畫。
（6）參加重點和大型工程三結合設計方案的討論，組織編制、審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收。
（7）主持技術會議，審定簽發技術規定、技術檔案，處理重大施工技術問題。
（8）領導技術培訓工作，審批技術培訓計畫。
（9）參加引進項目的考察和談判。
2、專業工程師的責任制
（1）主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方案。
（2）主持圖紙會審和工程的技術交底。
（3）組織技術人員學習和貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和各項技術管理制度。
（4）組織制訂保證工程質量和安全的技術措施，主要工程的質量檢查，處理施工質量和施工技術問題。
（5）負責技術總結，匯總竣工資料和原始技術憑證。
（6）編制專業的技術革新計畫，負責專業的科技情報、技術革新、技術改造及提供合理化建議，對專業的科技成果組織鑑定。
3、單位工程技術負責人的責任制
（1）全面負責施工現場技術工作的技術管理工作。
（2）負責單位工程圖紙審查及技術交流。
（3）參加編制單位工程的施工組織設計，並貫徹執行。
（4）負責貫徹執行各項專業技術標準，嚴格執行驗收規範和質量鑑定標準。
（5）負責技術覆核工作，如對軸線、標高及坐標等的覆核。
（6）負責單位工程的材料檢驗工作。
（7）負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪製竣工圖。
（8）參加質量檢查和竣工驗收工作。
第二節施工技術管理基本制度
一、圖紙會審制度
為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求。解決各工種之間的矛盾和協作、發現並更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便於施工的設計內容及進行洽商和更正，特制定本制度。
（1）由總工程師組織圖紙會審。
（2）會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業要進行翻樣。結合施工能力和設備、裝備情況找出圖紙問題，對現場有關的情況要進行調查研究。
（3）圖紙審查的步驟可分為以下三個階段：
①學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規模和工藝流程、結構形式和構造特點、主要材料和特殊材料、技術標準和質量要求，以及坐標和標高等。
②初審階段。掌握工程的基本情況以後，分工種詳細核對各工種的詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，並對有關影響建築物安全、使用、經濟等問題，提出初步修改意見。
③會審階段。指各專業間對施工圖的審查。在初審的基礎上，各專業間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關影響建築物安全、使用、經濟等問題，提出修改意見。同時應研究設計中提出的新結構、新技術、新材料實現的可能性和應採取的必要措施。
（4）圖紙會審要抓住以下幾個重點：
①設計是否符合國家有關現行政策和本地區的實際情況。
②工程的機構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。
③本單位的技術特長和機械裝備能力，施工現場條件是否滿足安全施工要求。
④圖紙各部位尺寸、標高是否統一，圖紙說明是否一致，設計的深度是否滿足施工要求。
⑤工程的建築、結構、設備安裝、管線工程等各專業圖紙之間是否有矛盾，鋼筋細部節點與水電和其他的預埋節點是否符合施工要求。
⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建築物、構築物相交叉。
⑦大型構件和設備吊裝是否滿足施工的要求。
（5）會審記錄是施工檔案的組成部門，與施工圖具有同等效力，要由建設單位、設計單位和施工單位簽字，並及時上報公司的技術部門和經營部門。
技術管理制度 篇3
1、制度內容及適用範圍
本制度主要內容為：
1、圖紙自審制度；
2、圖紙會審制度；
3、施工組織設計（方案）的編制與管理；
4、施工作業指導書的編制與管理；
5、技術交底制度；
6、技術核定製度；
7、單位工程施工記錄製度；
8、技術覆核制度；
9、隱蔽工程驗收制度；
10、科技開發和推廣套用管理制度；
11、施工技術總結；
12、技術標準管理制度；
13、工程技術檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙後，項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，並提出各專業自審記錄。
2.3及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容：
2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標註坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建築施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經自審後，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。
3.4會審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業主儘快組織會審。
3.5會審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標註是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關係以及軸線關係和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建築、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關係尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建築平、立、剖面圖之間關係是否矛盾或標註是否遺漏，建築圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構築物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關於鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，採用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應採用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限於施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程式
3.6.1會審由建設單位召集進行。並由建設單位分別通知設計、監理、分包協作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。
3.6.2會審分“專業會審”和“綜合會審”，解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，採用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而後再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內業技術人員提出自審時的統一意見]並作記錄。會審後整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章後生效。
3.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。
3.7會審記錄內容
3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。
3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。
3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。
3.7.4會審記錄內容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答覆修改的。（要註明圖別、圖號，必要時要附圖說明）
2）施工單位為便於施工，施工安全或建築材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要註明圖別、圖號，必要時附圖說明）
3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4）列出參加會審單位名稱，並蓋章後生效。
3.8會審記錄的傳送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業內技術人員移交給項目資料員，由資料員傳送。
3.8.2會審記錄傳送單位
1）建設單位（業主）
2）設計單位
3）監理單位
4）項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業技術人員、有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計（方案）的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的檔案，也是工程編制月、周作業計畫的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和契約規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規範、工程質量檢驗評定標準及操作規程，採用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文並茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。
4.2.4必須採用網路計畫技術、計畫協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和套用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。
4.2.6儘量減少臨時設施，採用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程式檔案，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定後，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務後，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿後，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改後定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建築工程總公司《建築工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批准，並報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批准。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批准。
4.5施工組織設計的修改變更
由於施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進修改、補充，並經原審批單位批准後執行。
技術管理制度 篇4
一、消防安全管理
1、圖書館內部實行三級消防安全責任制度。落實館、部門、小組三級管理制度。
2、圖書館設立消防安領導小組，組長由館長兼任，成員由各部門負責和有關人員組成，負責全館的消防安全工作。館內設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經保衛處消防安全部門培訓認證後上崗。
3、消防安全領導小組職責：宣傳和貫徹國家有關消防安全工作的法規、條例；執行上級有關消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。
4、各部門有關人員必須每天進行安全檢查，如發現消防安全隱患，應及時進行整改、排除，並及時向相關領導匯報。
5、館內的消防安全器材的安置配備由校保衛處設計和保障。館辦負責組織館內安全工作小組定期監督消防器材的情況。館內工作人員發現消防設備遺失、過期應及時報告館辦，館辦負責向保衛處報告並監督其重新配備。
6、圖書館是重點防火單位，嚴禁在館內任何地方吸菸用火及使用高功率的電器設備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標誌遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對館內員工開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執行每日消防安全巡查制度，巡查的內容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標誌、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標誌是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內員工應熟悉館內的消防設施，如煙感報警系統、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。
13、如發現火災，應保持冷靜，首先致電保全部門，內線撥打，外線撥打，然後採取措施將火勢控制在最小範圍內，並組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話），不要忙於收拾個人或圖書館物品，儘可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
二、防盜管理
1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，並預防各種盜竊行為的發生，維護館內的'財產安全。
2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應主動報告保衛部門或館辦公室。
3、二樓服務大廳是讀者進出的主要通道，門禁保衛人員應嚴格把關，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經領導同意方可打開。
4、各個樓層的當班工作人員上班時應檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開後，鎖好辦公室及辦公室工作檯、關閉計算機及其他電器，並做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區是重點防盜區域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無損，有無配件缺失現象，如發現丟失應立即上報相關領導或負責人，並做好記錄，維護被盜現場。
6、流通及期刊部書刊借還處的計算機僅供工作人員專用，非工作人員不得進入工作區域內，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無關人員。
7、各樓層當班人員及保衛人員應定時在各個樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒有外來人員逗留館內。
8、監控室保衛人員應密切注意各個樓層的動向，特別是下班時間更要嚴密注意。
三、計算機使用及網路安全管理
1、館內電腦應使用正版電腦軟體。任何人不得利用館內計算機網路和國際聯網危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。館內設立計算機安全保密及網路安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術部負責人及技術骨幹、各部門主任組成，負責監督、檢查網路安全保護管理以及技術措施的落實情況，由組長負責或指派專人負責審核本館上傳學校網路及本館網頁的信息內容。
2、本館計算機網路系統的安全工作由館內負責計算機技術的專門人員負責。技術人員具體工作範圍和職責安排需服從館內總體安排，相關工作人員需密切配合，保證圖書館計算機的正常運行。
3、計算機技術人員需定期對電子閱覽室、檢索區、影像區的計算機進行系統最佳化及維護保養，清查病毒，並做好記錄。對於消除不了的病毒要及時找出解決方案，發現反動、色情及其他有害信息應當在保留有關原始記錄後及時處理並追查相關人員的責任，情節極其嚴重者須向公安機關報告。
4、計算機技術人員應定時檢查各個樓層的計算機運行是否正常，對有問題的計算機及時查看原因，排除故障，及時解決各個部門報告的計算機故障。
5、技術人員在工作終端要進行計算機使用的監視，以及計算機病毒的監測，加強防火牆和防毒軟體的管理和升級。
6、借閱系統的工作計算機不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。
7、館內工作人員應引導、監督讀者遵守館內計算機使用規則：
1）嚴禁擅自打開或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網線及其他附屬設備。
2）讀者不得隨意刪改原程式及進行其它破壞行為。禁止使用駭客軟體，不得使用和安裝來歷不明、引發病毒傳染的軟體。
3）禁止網上玩與學習無關的遊戲。
4）不得私自設定開機密碼和重裝計算機系統。
5）讀者不得利用館內計算機瀏覽反動、黃色網頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進行其他違法行為。
6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內計算機上使用軟碟、優盤等外部存貯設備。館內工作人員上班時間應在計算機使用區定時巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規定的讀者，有權制止或終止其上機權利，有責任對違反上述規定的讀者教育、查處、登記，並給予相應處罰；造成經濟損失的要照價賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關部門及當事人報所在部門處理。
8、館內從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網路系統的安全。館內凡涉及計算機布線及網路的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協調安排信息技術工作人員跟進保障線路和網路安全。
四、人身安全管理
1、人身安全是館內工作正常開展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內日常工作的順利開展。
2、館內工作人員在上班時間應定期巡視樓內各個地方，有無異常事情發生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完後，工作人員再關好門窗，關照明設備、空調等，方可離開。晚班工作人員離崗時儘可能結伴而行。
3、如館內發生有工作人員或者讀者身體不適，應及時查看情況，需做急救的立即請醫護人員進行救治，同時撥打急救電話120，請求醫療救助。
4、如館內發生自傷或傷人、搶劫、鬥毆等惡劣刑事事件，應保護現場，立即報告上級領導、保衛部門或撥打校園報警電話55110，情節嚴重、緊急時應立即撥打110報警電話，需要急救的撥打120。
5、館辦負責協調總務等有關部門做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發現有故障或異常情況均應視情況採取應急處理並立即報告館辦作進一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110 。
五、防漏、防鼠害、防蟲、防霉管理
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、牆面是否有滲漏。下班之前確保門窗關嚴，以防雨水滲漏。確保衛生間、自動飲水機的龍頭關好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關工作人員在館內噴灑殺蟲劑，減少蟲害；採取措施在各個樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書的損害，在進行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內空氣的流通，把室內的溫度調節至保護圖書及設備的有效範圍內。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內辦公室或工作檯。保潔人員要定時收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛生。
技術管理制度 篇5
第一章總則
第一條為加強對技術交底工作的管理，使其更好地指導生產，根據生產組織實際情況，特制定本制度。
第二條技術交底是一項極其嚴肅和重要的技術工作。它可以使相關施工人員明確了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝、材料要求、質量標準、成品保護、安全措施、環境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。
第三條技術交底應遵循以下原則：
（一）、嚴格執行國家標準、規範、規程、工藝標準、質量驗評標準、上級技術指導檔案和企業標準制定的具有可操作性的技術支持性檔案。
（二）、根據工程特點及時編制，內容全面，針對性強，可操作性高。
（三）、要注重強調易發生質量事故與安全事故的環節，及時提出防治措施和整改措施。
第二章適用範圍
本制度規定了公司承攬的所有施工項目技術交底的內容和要求。
本制度適用於公司相關管理部門、分公司（廠）、車間、項目部。
第三章術語
第四條施工技術交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，由主管技術領導或專業技術人員向參與施工的人員進行的技術性交底。技術交底是企業開展生產工作極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工的技術人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝及應注意的問題，嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，達到提高施工質量的目的，同時避免技術、質量、安全、環境等事故的發生。施工技術交底應包含施工技術措施、施工質量措施、安全環保措施和文明施工、項目管理要求等內容，它是由企業中工程技術人員、質量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產管理活動。各項技術交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。
第四章職責
第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術交底工作；負責協調解決施工技術交底管理制度執行中存在的重大問題。
第六條技術管理部：是本制度的歸口管理部門，負責技術交底制度建立、監督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工技術交底。具體進行施工組織設計，主要施工方法，專項施工方案、關鍵性的施工技術；新技術、新工藝、新材料等施工技術要求與實施方案及注意事項等內容；
第七條質量管理部：負責公司級施工技術交底中質量管理要求的交底，監督檢查各級施工技術交底中質量措施的制定和實施情況。
第八條安全環保部：負責公司級施工技術交底中職業健康、安全環保管理要求的交底，監督檢查各級施工技術交底中職業健康、安全、環境保護措施的制定和實施情況。
第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責技術交底工作的實施。
第五章管理內容及要求
第十條技術交底必須符合產品製造、安裝施工及驗收規範、技術操作規程（工藝標準）、質量檢驗評定標準的相應規定。同時也應符合各行業制定的有關規定、準則以及所在省（市）區地方性的具體政策和法規的要求。
第十一條技術交底必須執行國家各項技術標準，施工企業制定的企業內部標準，並在技術交底時應認真貫徹實施。
第十二條技術交底應符合設計圖紙中的各項技術要求，特別是當設計圖紙中的技術要求和技術標準高於國家施工及驗收規範的相應要求時，應作更為詳細的交底和說明。
第十三條技術交底應符合和體現上一級技術領導技術交底中的意圖和具體要求。
第十四條技術交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術措施和施工進度等要求。
第十五條對不同層次的施工人員，其技術交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內容深度和說明的方式要有針對性。
第十六條技術交底應全面、明確，並突出要點；應詳細說明怎么做，執行什麼標準，其技術要求如何，施工工藝與質量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。
第十七條在施工中使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，應進行詳細的交底。
第十八條技術交底聯絡單中應明確填寫工程名稱、設備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態等內容。
第十九條技術交底聯絡單應詳細、清楚的填寫需交底的工序或施工內容，執行標準以及施工要求。
第二十條技術交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細參數，並要求施工人員認真填寫。
第六章技術交底的管理程式
第二十一條技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程式，技術交底的目的，一是使參加組織施工的領導、工程技術人員、業務主管人員、作業班組明確所擔的生產任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。
第二十二條技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。
第二十三條技術交底應以書面形式進行，並輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。
第二十四條技術交底應根據生產任務情況和施工需要，分別由項目總工程師、專業技術主管人員向各業務主管部門（或人員）及承擔生產任務的車間（項目部）領導進行技術交底，再由各業務主管部門（或人員）分別向班組長進行專業交底，然後由班組長向施工施工人員進行技術交底和施工安全交底。
各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導檢查、工後講評，重點要將技術要求、質量標準、安全防範措施講清講透，並隨時檢查實施情況。
技術管理制度 篇6
一、編制目的
為了使代維員工的業務素質和技能滿足公司鐵塔維護業務實施和發展的需要，分公司對維護員工應進行有計畫、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。
二、培訓目標
提升維護人員的維護作業技術水平，確保甲方維護質量達到維護規程標準。
建立公司維護技術人員梯隊培訓機制，為公司維護業務發展提供有力的維護技術人才保障。
提高維護人員技術水平，提升維護管理效率，降低維護成本。
三、培訓制度
1.根據上級規定的培訓制度和年度培訓計畫要求，結合實際，制定本分公司的培訓計畫，由各項目部負責人負責安排各自管轄範圍內培訓計畫的落實，每月至少進行一次技術培訓。
2.根據維護站的培訓計畫，做好鐵塔維護人員的培訓工作，定期進行技術問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結學習效果。
3.參加特種作業的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審批手續，方可擔任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期一周的安全教育培訓、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓。學習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，並分階段進行全面考試，檢驗學習成績。
4.對於首次使用的設備，或首次涉及的維護作業內容，必須進行培訓。
四、培訓內容（包括知識培訓、技能培訓）
1.技術知識培訓
不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。
2.技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地套用、發揮、提高。
五、培訓形式
培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委培訓。
1.應制定新進人員培訓計畫，並應有針對性地對新進人員進行為期一個月的通信理論知識學習和維護實際操作技能培訓，並組織考試。
2.公司實行“先培訓、後上崗”原則。 崗位技能培訓（包括現場培訓）
崗位培訓：
1.崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照“學用結合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓，在編制年度培訓計畫中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，加以落實。
2.各類員工都要按照公司的規定和要求，參加崗位（技能）培訓，學完規定的課程，經考試考核合格。
3.要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。
4.堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化制度，制定有效的引導和鼓勵措施，提高員工立足本職學習業務技術（技能）的積極性。
5.崗位培訓要從實際出發，注重實際技能培養，有針對性地開展多形式、多層次的.應急性、適用性培訓。按照不同的崗位規範要求，制定切實的年度培訓計畫，報公司審批後，組織實施。
6.要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位培訓情況，並納入目標管理和考核項目之一。
現場培訓：
1.立足本員工崗位學技術、學業務，開展崗位練兵活動，搞好現場培訓，是職工教育的基本任務，也是提高員工隊伍素質的主要途徑。
2.各項目部、各維護班組，每月安排技術業務學習1天（安全活動日除外）參加人員應達到90％以上，並認真做好現場培訓、學習記錄，各項目部及班組應在每季度前5日，安排好技術業務學習計畫，並報公司交付管理部和人力資源部備案。
轉崗培訓
根據工作需要，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。
外派培訓
通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業技術技能。外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、資格證書培訓等。
員工自我培訓
公司鼓勵員工利用業餘時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。
外委培訓
經公司同意安排到各項目部或各站的培訓、學習、參觀，各項目部或各站不得拒絕，並應按培訓、學習內容要求和計畫，組織實施完成。
六、培訓資料管理
各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試成績，均應存入個人培訓檔案。
七、培訓工作職責
1.分公司的職責：
制定分公司培訓工作規劃，編制培訓計畫，總結培訓工作。 制定分公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓工作。
組織進行職工技術鑑定和崗位技術資格取證培訓和考試工作。 組織員工進行上崗前的技術培訓和考核。
2.項目部負責人的職責：
負責按分公司制度制定培訓計畫，組織完成培訓任務 組織編制本項目的技術培訓內容和實施計畫。 組織本層級的技術培訓考核。
負責確定本站培訓規模、範圍和學員，推薦培訓負責人。 提出由本站負責的培訓計畫和應急培訓申請。
執行公司年度培訓計畫，督促本站各班培訓計畫的落實，培訓結果報主管部門。
定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作水平。
八、技術培訓考核
分公司綜合部負責安排管轄範圍內維護員工的培訓任務，培訓後應將培
訓記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月或年考核範圍內，作為“員工合格率”績效考核的內容之一。
1) 無年度培訓計畫、總結，在年度總考核成績上扣2分；
2) 不落實公司、分公司委派的培訓任務或不積極參加公司組織的培訓活動，每次扣2分。
3) 無新進人員培訓計畫或計畫內容不符要求，每處扣1分。
4) 新進人員學習一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。
5) 檢查每年維護規程考試成績，全站人員平均考試成績低於85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。
技術管理制度 篇7
一、總則
第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步做好礦井地質災害的防治工作,杜絕重大地質災害事故,保證礦井安全生產,根據煤礦安全監察局《煤礦安全程度評估辦法》、《礦井防治地質災害安全監察實施細則》、《煤礦重大事故隱患排查治理責任追究規定》等有關要求,制定本體系。
第二條嚴格執行“有必探、先探後掘、先探後采”的防治地質災害原則,以消除隱患、確保全全為目的,抓好技術指導監督和現場管理兩大環節,以防為主、防治結合,加大本公司川豐煤礦地質災害防治力度,落實責任,保證防治地質災害工程的正常進行,確保礦井安全生產。
第三條由總工程師為領導,科和其它相關單位具體負責防治地質災害技術管理,負責全礦防治地質災害工作的統一協調指揮工作。
二、基本任務
第四條認真貫徹執行國家和省有關礦井防治地質災害工作規程、規定、指令。
第五條加強礦井防治地質災害基礎工作,做好礦井水情、地質災害的觀察、分析和預報,及時提供各種水文地質資料,滿足礦井生產安全需要。
第六條抓好水患的排查與治理工作,進行月度、季度、年度水患排查,對排查出的水患制訂相應的防治措施,並分責任定期落實。
第七條根據礦井年度生產接續情況,安排各類補勘工程和防治地質災害工程計畫。第八條落實具體防治地質災害工作任務的實施,監督檢查各類防治地質災害工程施工質量和工作進展情況。
三、崗位職責
第九條礦長是安全生產的第一責任者,對全礦防治地質災害工作負總責。
第十條總工程師是防治地質災害技術管理責任體系的具體領導者,對全礦防治地質災害工作負技術責任,負責組織編制、修改和實施防治地質災害總體規劃,審批防治地質災害施工措施。
第十一條副礦長對分管的防治地質災害工作負責具體的防治地質災害工程的組織和落實。
第十二條安監科科長對全礦防治地質災害工作負安全監督檢查責任。
第十三條副總工程師協助總工程師和分管副總經理做好防治地質災害技術措施的審批和實施。
第十四條地質測量科負責全礦防治地質災害工作中水文地質分析、水情水患預測預報和探放水工程設計。
第十五條生產技術科負責全礦防治地質災害措施的技術業務管理。
第十六條機電科負責全礦防治地質災害工作所需的機電設備配置、管理、使用、維護和監督檢查工作。
第十七條供應科負責全礦防治地質災害工作的器材管理、供應和保障。
第十八條調度室負責防治地質災害工作信息處理和調度指揮。第十九條安監科負責防治地質災害工作安全監督檢查。
第十九條安監科負責防治地質災害工作安全監督檢查。
第二十條區隊長對所在工作地點地質災害防治和承擔的礦井防治地質災害工作任務負直接責任。
第二十一條區隊技術人員對承擔的礦井防治地質災害工作任務負直接技術責任。
第二十二條公司每一名員工有自保、互保和發現水患及時報告的責任。
四、部門職責
第二十三條地質測量科是礦井防治地質災害工作的責任部門,在分管副總經理、總工程師的直接領導下,負責礦井防治地質災害工作中的具體業務。
(1)加強礦井防治地質災害基礎工作。收集和掌握井下和野外水文地質資料,各種原始記錄、台帳、卡片等要齊全、準確,圖紙資料要完善可靠、填繪及時。
(2)做好礦井水文地質分析、水情地質災害預測預報,及時提供各種水文地質資料,為公司領導和有關業務部門提供水文地質依據。
(3)加強對老空區和頂板含水層賦水情況的分析、探查和管理,嚴格制訂探放水工程設計,逐級審批,並嚴格監督執行,徹底消除礦井地質災害隱患。
(4)編制礦井年度防治地質災害工程計畫和年度礦井地質災害預防計畫,並督促計畫的落實與實施。
(5)參與防治地質災害工程措施的審批、檢查和技術指導。
(6)排查礦井地質災害隱患,發現有危及安全生產的重大地質災害問題,及時向礦調度和礦領導匯報。
(7)推廣套用水文地質物探、湧水量預計、水患監測和突水預報等新技術、新方法,不斷提高防治地質災害工作科技含量和技術水平。
第二十四條生產技術科根據井下採掘工程接續情況和有關水文地質條件,負責防排水系統工程和防水煤柱的設計,井下專門防治地質災害措施和一般施工措施中防治地質災害工作的審批、落實,並直接參與礦井水情地質災害處理的技術指導工作。
(1)井下採掘生產任務的安排,必須保證不會引起大的水患災害。
(2)對有發生礦井地質災害危險的區域設計專門防治地質災害工程或防水隔離煤柱,並督促執行。
(3)審批處於富水區域的採掘工作面作業規程,必須在作業規程中先完善可靠的防排水設施,並檢查落實情況;無防水設施安排的作業規程不能審批。
(4)井下發生水情隱患,要及時安排人員到現場查看,會同有關業務部門和領導共同制定針對性措施,避免對生產和安全造成影響。
第二十五條機電科在礦井防治地質災害工作中起著重要作用,井下各排水站、點的設備運轉都需要機電部門做出可靠保證。因此,機電科負有礦井防治地質災害機電設備選型、保障供給、方案制訂、設備使用與維護等方面的直接管理責任。
(1)管理並檢查井下各排水站、點及採掘工作面排水設備,保證其正常運轉。
(2)審核採掘作業規程和專門防治地質災害工程中防排水設備的選型、配備、供給等方面的工作,並從管理方面抓落實。
(3)與有關業務部門和領導一起制訂有關防排水方案,並具體落實井下採掘巷道排水管網的敷設工作。
(4)當採掘工作面湧水量較大,採掘區隊無法正常處理時,由機電科具體協助有關防排水責任區隊進行處理,並進行現場排水工作的巡迴檢查和技術指導。
(5)每年組織一次排水設備正確使用和故障排除的短期培訓,使區隊解決日常排水工作。
第二十六條供應科是礦井防治地質災害工作器材供應、儲備和保管的部門,負有器材保障的`直接責任。
(1)嚴格管理礦井防治地質災害器材的採購工作,保證器材的優質、可靠、完好。
(2)平時要儲備好礦井發生水災所必須的搶險材料,並設專庫、台賬管理。
(3)保證採掘區隊正常排水設備的供給,特殊情況下,要想方設法保證礦井防排水器材及時、足額到位。
(4)夏季防洪物質要專人、專庫、專帳妥善保管。
第二十七條調度室值班人員要掌握各採掘工作面及重點工程施工地點的出水情況,出現地質災害隱患要有序地調度處理。有涉及地質災害影響施工地點的班中匯報要記錄地質災害處理情況。
(1)對井下有地質災害隱患地點的水情信息進行詳細記錄,並及時調度處理。
(2)發生大的突水或其它地質災害險情時,要及時調度撤出所有受水威脅地點的人員,並安排有關單位迅速、正確處理險情。
(3)各種防排水設備、材料,要及時安排調運,保證按時到位。
(4)參與有關防排水措施的制定和實施。
(5)在處理險情時,要安排專人查看現場,做到情況明了、指揮得力,必要時現場指揮調度。
(6)負責夏季三防的專項工作安排。
第二十八條安監科對全礦防治地質災害管理的各項制度、措施及上級有關法令、法規的貫徹執行情況負責全面監察。在採掘生產過程中,對礦井防治地質災害工作管理實施全動態安全監督檢查。
(1)參加各類防治地質災害技術措施和一般作業規程中防治地質災害內容的審批,並對防治地質災害工作落實情況進行現場監督檢查。
(2)安排專職人員對採掘工作面或其它有地質災害隱患地點進行現場跟班,隨時檢查當班水情水患處理情況,認真填好記錄;有危及人身安全的重大險情及時採取措施處理。
(3)對安全信息卡上有關水情信息及時處理,反饋到有關單位和領導處理,防止耽誤水患的處理而造成地質災害事故。
(4)負責對地質災害事故的組織、分析、處理工作。
第二十九條通防科擔負著礦井防治地質災害工作的具體任務,從接受任務、編制措施到現場施工,對全過程的具體防治地質災害工作負直接責任。
(1)通防科要根據領導和有關業務部門的安排,及時鑽進、疏通各類探放水和泄水鑽孔,並按規定安裝花管、套管或引水管等。
(2)凡採掘區隊無法完成的探放水任務,由通防科負責施工,開工前要編制專門的施工措施,並報礦技術部門、安監部門等審批。
(3)對井下打鑽、疏通的各類探放水和泄水鑽孔的區域、地點;鑽孔孔徑、鑽進時間等有關參數做好詳細記錄,建帳入櫃保管,以備領導和有關業務部門查看。
(4)協助相關區隊做好其它防治地質災害工作。
第三十條機電隊擔負著礦井防治地質災害工作的具體任務,從接受任務到現場施工,對全過程的具體防治地質災害工作負直接責任。
(1)負責各排水站、點的排水管路、水泵等設施的安裝。
(2)各類排水設施的安裝必須按要求及時到位,並保證設備的正常運轉。
(3)協助有關區隊做好其它防治地質災害工作。
(4)負責礦井主排水系統的使用和維護,經常檢查其運轉情況,確保其正常運行。
(5)每年雨季前,嚴格按《煤礦安全規程》進行一次主排水系統的聯合試運轉工作,並確保各井筒安全度汛。
第三十一條各採掘區隊擔負著礦井防治地質災害工作的具體任務,從接受任務、編制措施到現場施工,對全過程的具體防治地質災害工作負直接責任。
(1)編製作業規程必須包含有關防治地質災害工作內容,在作業規程、措施的學習、傳達、考試過程中必須將有關防治地質災害工作同時進行。
(2)隊主要負責人必須全面掌握作業地點及其附近的水情資料,並有防範地質災害的可靠辦法;在班前會等有關會議上向職工交待清楚水情地質災害和應採取的可靠措施。
(3)制訂防治地質災害措施和避災路線要切實可行,並嚴格按審批後的措施執行。
(4)在有水情隱患地點施工時,要加強對工作地點和附近區域的水情觀測,要現場交接班,並將水情交待清楚。發現隱患要及時採取措施處理,並報告礦調度室;情況危急時,要首先保證職工人身生命安全。
(5)服從命令、聽從指揮,圓滿完成礦領導交給的各項防治地質災害任務。
(6)做好施工地點的各項防排水日常工作。
五、責任追究與獎懲
第三十二條各單位應遵照本規定,認真做好各自職責範圍內的防治地質災害工作。凡未按規定執行、影響生產危及安全的,根據情節輕重,給予經濟處罰。
凡違反本規定而造成事故者,按危害程度追究責任。
凡在防治地質災害工作中表現突出,對煤礦安全生產做出貢獻的有關單位或人員,按其貢獻大小,分別給予表彰和獎勵。
技術管理制度 篇8
1、採掘技術員在礦長、礦技術負責人領導下,負責煤礦井下採掘安全生產工作。
2、採掘技術員每月要提出作業計畫,並根據計畫編製作業地點的作業規程和安全措施,經礦部會審後,組織貫徹落實。
3、採掘技術員對井下作業地點可能發生的災害要提出預防措施,在實施時,要檢查措施執行情況,當情況發生變化時,對措施進一步修改、補充、完善。
4、採掘技術員負責對作業地點要積極推廣使用新技術、新設備、新材料,同時要將推行情況及時作出小結和評價。
5、採掘技術員每月要將採掘進展,及時填繪採掘平面圖、井上下對照圖等。
6、採掘技術員要按礦部安排,每周要下井帶班2-3次,參加檢查,並對井下發現的`隱患做到及時匯報,及時採取措施。
7、採掘技術員對煤礦每月生產安全工作的問題、隱患排查,要提出小結和報告。
8、採掘技術員要執行煤礦“三大規程”,做到遵章守紀,及時制止“三違”作業。
9、採掘技術員要經常深入井下,深入班組,參加班前會,做到與工人打成一片,及時掌握班組工人思想動態。
10、採掘技術員編制的作業規程和安全措施有失誤,造成損失和事故負有直接責任,對推廣新技術取得創新成果和經濟效益,給予嘉獎
技術管理制度 篇9
1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時,必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,並在施工中組織貫徹落實。
3.負責現場文明施工的規劃、管理及驗評工作。
4.在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關安全技術措施計畫項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研製開發工作。
6.參加有關安全施工方面的標準、規範、規程的制訂和審查。
7.在推廣和採用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規程,並負責組織培訓。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的'調查處理工作。
9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關勞動保護、工業衛生標準的規定,做到勞動安全衛生設施與主體工程 '三同時'。
技術管理制度 篇10
為了加強新時期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、複製、銷毀過程中的保密工作，特規定如下：
1、檔案員要認真學習和嚴格執行國家有關安全、保密制度規定，保持高度的警惕性。
2、案卷在保管、借閱、利用過程中做到層層負責，有條不紊，熟練無誤，不失密，不泄密。
3、經常檢查檔案庫房內不安全因素，發現問題及時堵塞漏洞，採取補救措施。
4、檔案員每天上下班，都要檢查庫房內的門、窗、箱、櫃的安全情況。
5、檔案庫房除檔案員、檔案負責人外，任何人不準進入。檔案員出差或休假時，由檔案室負責人派專人代管，工作調動時，要將全部檔案交接清楚，記錄備案。
6、嚴格執行借閱檔案的審批手續，凡借閱檔案者，必須履行登記、簽收註銷手續，對借閱案卷不許翻閱無關材料，不許拆卷、抽頁、塗改、摺疊、轉借，並近期返還，如需抄寫時須經檔案員同意，如必須帶出複製、拍照或查閱機密檔案時，需經有領導批准，外單位借閱時，需持介紹信，經檔案室負責人批准，才能查閱。
7、借出的檔案、材料、資料等要定期收回，不準長期存放在外，每季末清點一次。
8、過期的檔案銷毀時，要登記銷毀清冊，經領導審批後，指定專人監銷。
9、檔案工作人員與私人談話和通信時不準涉及檔案機密材料，不準隨身攜帶檔案。