現場技術管理制度 篇1
1、制度內容及適用範圍
本制度主要內容為：1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業指導書的編制與管理;5、技術交底制度;6、技術核定製度;7、單位工程施工記錄製度;8、技術覆核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發和推廣套用管理制度;11、施工技術總結;12、技術標準管理制度;13、工程技術檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙後，項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，並提出各專業自審記錄。
2.3及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容：
2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標註坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建築施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經自審後，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
3.4會審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業主儘快組織會審。
3.5會審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標註是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關係以及軸線關係和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建築、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關係尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建築平、立、剖面圖之間關係是否矛盾或標註是否遺漏，建築圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構築物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關於鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，採用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應採用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限於施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程式
3.6.1會審由建設單位召集進行。並由建設單位分別通知設計、監理、分包協作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業會審”和“綜合會審”，解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，採用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而後再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內業技術人員提出自審時的統一意見]並作記錄。會審後整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章後生效。
3.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。
3.7會審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體)，會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內容：
1)建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答覆修改的。(要註明圖別、圖號，必要時要附圖說明)
2)施工單位為便於施工，施工安全或建築材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要註明圖別、圖號，必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱，並蓋章後生效。
3.8會審記錄的傳送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業內技術人員移交給項目資料員，由資料員傳送。
3.8.2會審記錄傳送單位
1)建設單位(業主)
2)設計單位
3)監理單位
4)項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業技術人員、有關隊(班組)、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的檔案，也是工程編制月、周作業計畫的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和契約規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規範、工程質量檢驗評定標準及操作規程，採用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文並茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。
4.2.4必須採用網路計畫技術、計畫協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和套用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。
4.2.6儘量減少臨時設施，採用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程式檔案，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定後，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務後，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿後，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改後定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建築工程總公司《建築工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批准，並報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批准。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批准。
4.5施工組織設計的修改變更
由於施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，並經原審批單位批准後執行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經過審批後的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄並歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發放範圍及管理
4.7.1經批准後的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計後，列表登記發放，發放範圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。
5、施工作業指導書的編制與管理
5.1施工作業指導書以施工難度較大、技術複雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術檔案。
5.2施工作業指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據，按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業指導書由項目技術負責人主持編制，項目內業技術人員以及有關人員參加編制。
5.4分部分項工程作業指導書由項目技術負責人審批並督促實施。
5.5分部分項工程作業指導書的編制內容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計畫。
5.5.3勞動力計畫及勞動組織。
5.5.4機具設備計畫，特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計畫。
5.5.6技術組織措施，保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
5.6經批准後的施工作業指導書，由內業技術員交資料員登記發放。
5.7施工作業指導書的發放範圍：技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術交底制度
6.1在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。
6.2項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)並做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術交底範圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經批准後，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班(組)長，視具體情況確定。
6.3.2專業隊技術員對班(組)技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反覆細緻地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。
6.4.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。
6.4.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術交底的內容
6.5.1項目部技術交底的主要內容
1)單位工程施工組織設計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須採取的技術措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業過程中如何協作配合，雙方在技術上措施上如何協調一致。
4)本單位初次採用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工採取哪些技術措施。
9)技術組織措施計畫中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術交底的主要內容
1)施工圖紙。
2)施工組織設計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規格。
4)土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業施工階段劃分。
6)重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質量、安全的措施。
8)單位工程測量定位，建築物主要軸線、尺寸和標高。
9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
10)預製、現澆構件配筋規格、品種、數量和製作、綁紮、安裝等要求。
11)管線平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養護方法等。
14)焊接程式和工藝。
15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄並負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術核定製度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬於設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業主)、監理單位);屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，並通知有關單位。
7.2在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。
7.3技術核定單由項目內業技術人員負責填寫，並經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更後的內容和要求等。
7.4技術核定單由項目內業技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經認可後方生效。
7.5經過簽證認可後的技術核定單交項目資料員登記發放施工班組、預算員、質檢員;技術、經營預算、質檢等部門。
8、單位工程施工記錄製度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年後，其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。
8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調動時，應辦理交接手續，以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符，由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下採取的特殊措施的施工方法。
8.3.5質量、安全、機械事故的情況，發生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成後，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，並經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實，並簽名後，納入施工技術資料存檔。
9、技術覆核制度
9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行覆核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當覆核發現差錯應及時糾正，方可施工。
9.2技術覆核的主要內容
9.2.1建築物的位置和高程：四角定位軸線(網)樁的坐標位置，測量定位的標準軸線(網)樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎：基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
9.2.4磚石工程：牆身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程：各種管道的`標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程：變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業設備、儀器儀表的完好程度、數量及規格，以及根據工程需要指定的覆核項目。
9.3技術覆核記錄由所辦覆核工程內容的技術員負責填寫，技術覆核記錄應有所辦技術員的自復記錄，並經質檢人員和項目技術負責人簽署複查意見和簽字。
9.4技術覆核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術覆核記錄由所辦技術員負責交項目資料員，資料員收到後應進行造冊登記後歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收，邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收後，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫，工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應複寫一式五份，建設單位、計畫、經營部門各一份，自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內容
10.4.1地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。
10.4.4木結構工程：屋架、檁條、牆體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5禁止工程：構造及做法。
10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、乾燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質量。
10.4.7水暖衛暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防鏽、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工後無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容
10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產地、品種、規格、質量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑑定結論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發和推廣套用管理制度
11.1項目科技開發和推廣套用“四新”成果，由項目技術負責人主持並負責組織編制推廣套用計畫，落實推廣套用項目的責任人及要求完成時間等，並組織實施。
11.2項目經理參與科技開發和推廣套用計畫的編制，並負責解決科技開發和科技推廣項目所需的經費和人員。
11.3項目內業技術人員協調項目技術負責人編制科技開發和推廣套用計畫，並參與實施工作，協助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的技術、質量問題，負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作，並進行總結。
11.4對科技開發和推廣套用項目在工程上實施後，取得的經濟效益，應按規定每季向公司(區域公司)上報，本項工作由項目內業技術人員負責填報。
12、施工技術總結
12.1施工技術總結的編寫範圍
採用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業首次施工的特殊結構工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
12.2編寫內容和要求
12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。
12.2.2涉及採用的施工方法，包括方案的最佳化選擇，主要的技術措施和實施效果;採用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經驗教訓和體會，易出現的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。
12.2.3施工中採用的標準、規範、規程、規定。
12.2.4施工中採用的質量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術人員的職責
12.3.1內業技術人員編制施工技術總結計畫，並與科技開發和推廣計畫一併下達。
12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責蒐集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成後，應立即編寫技術總結，並上報技術管理部門。
12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中，項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;
1)內業部門提供計畫工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節約情況，核實材料節約率;
3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經營部門經濟效益的分析對比工作;
7)財務部門經濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術措施資料。
12.4施工技術總結編稿完成經審批後，由項目內業技術人員負責向公司技術部門上報。
13、技術標準管理制度
13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規範、標準、規程、規定，以供施工中嚴格執行。
13.2施工過程中，要建立項目的技術標準體系，編制技術標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術負責人主持，項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規範、標準，根據項目編制的技術標準目錄配齊，保證滿足工程需要。
13.5配給專業隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規範、規定、規程，須按登記發放。當有關人員調離本項目部時，應上交資料員。
13.6當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，交舊發新防止作廢標準繼續使用。
14、工程技術檔案制度
14.1工程技術資料是為建築施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術檔案。也是竣工後予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，並貫穿於施工的全過程，直到交工驗收後結束。
14.3凡列入工程技術檔案的技術檔案、資料，都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、檔案都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整，並分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事後補作。
14.4工程技術檔案內容分類
14.4.1是為了構建築物的合理使用、維修、改建、擴建的參考檔案;在工程教工時隨從其它交工資料一併提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
14.4.2是為了系統地積累施工經驗的經濟技術資料，並由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
14.5工程技術檔案是永久性保存檔案，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工後統一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;並根據工程的性質確定保存期限。
14.6各種技術資料檢查評分標準按現行全優工程檢查記錄執行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
14.7各種資料由施工技術隊長收集並初步整理，臨交工之前將資料交技術科統一整理，資料一般應一式兩份。
現場技術管理制度 篇2
施工現場管理人員獎罰措施
施工管理人員素質的好壞直接影響到公司的形象，並且對於工程管理人員的經濟利益的提高有助於公司整體利益的發展，鑒於公司的正規化管理有必要對現場項目管理人員進行正規化管理。為保證管理充分落到實處特制定獎罰措施如下：
1.未按規定編制材料配送計畫（配送時間、配送數量），或編制計畫未交監理員簽字認可後向材料超市領料的，直接責任者處100元罰款。
2.管理人員未按設計方案施工或發現設計方案有誤不及時通知項目辦公室或甲方辦公室，擅自修改設計方案的，直接責任者處200元~500元罰款。
3.隱蔽工程施工，未按規定進行的，直接責任者處200元~500元罰款。
4.未按隱蔽工程驗收規定進行驗收且擅自進行下道工序施工的，直接責任者處200元~500元罰款。
5.對於可以完成的上級交代的現場改圖、作圖、購料、施工安排、檢查等項目工作未完成的處以直接責任者100元~300元罰款，影響工程進展嚴重的予與解僱。
6.對於違反現場管理規定的`管理人員的處罰與施工隊同樣處理。
7.對長期兢兢業業、勤勤懇懇、敬業向上努力工作的員工，公司給予優秀管理者、優秀員工的獎勵稱號及獎金、福利待遇提高等獎勵；由項目辦公室分配製表報與公司同意實施。獎勵額度以公司給項目部的獎懲措施獎勵額度為準。
8.公司對於任何單項工程項目經理部的目標管理都給予一定的獎勵措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。
9.對嚴格按公司相關管理規定工作的項目辦公室負責人及管理人員，公司給予獎勵；
現場技術管理制度 篇3
1、現場成立義務消防隊,並設1名消防負責人,負責現場防火防爆工作。
2、建立防火檢查和防火工作檔案。
3、在施工現場的重點防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。
4、消防器材設專人負責,對其進行維護、保養、檢查是否過期失效。
5、經常地對工人進行防火知識教育,防火安全技術交流。
6、施工材料嚴格按防火安全要求進行存放、保管。
7、易燃易爆兒物品設專庫存放,且倉庫通風良好,防火保障。
8、從事電氣設備安裝和電氣焊、切、割作業應持證上崗,動火前清除附近易燃物。
9、施工現場設定明顯防火宣傳標誌,設定可代號消防車通行的通道。
現場技術管理制度 篇4
1、施工現場單位工程的安全技術管理，應根據工特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、按照內外不同要求組織實施。
2、室外作業主要組織實施安全監督檢查。其內容:
(1)檢查作業部門和班組人員是否按照該工程的安全技術措施和有關安全技術操作規程進行作業。
(2)施工現場的安全設施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網、施工用電、監邊洞口等搭設及其防護設施必須組織驗收，驗收合格後方可使用。使用過程中要經常檢查、維修、確保全全有效。
(3)施工完畢後，必須按照拆除方案和有關拆除工程規定進行現場派員安全監護，設立警告標誌。
3、室內作業主要對進行技術分析、決策和信息反饋的`研究處理，以及對收集安全技術管理基礎資料的檢查。其內容:
(1)施工現場的安全生產管理制度(含安全生產責任制)安全管理網路。
(2)單位工程的施工組織設計中的安全技術措施或方案。
(3)分部分項工程的安全技術交底。
(4)安全設施安裝任務單及安全設施的驗收書。
(5)現場各工種的安全操作規程和安全教育記錄。
(6)項目經理、特種作業人員的特證情況和驗證記錄(複印件)。
(7)安全生產檢查記錄和事故隱患整改材料。
(8)採用新工藝、新技術、新設備、新材料的安全技術交底書和安全操作規定。
(9)職工傷亡事故統計月報表和事故獎罰與處理記錄。
(10)班組安全活動記錄。
(11)基礎資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結後合併於工程技術資料。
現場技術管理制度 篇5
項目施工現場安全獎懲制度
為了更好地貫徹執行國家安全生產法，落實企業各項安全制度，杜絕違章作業，鼓勵職工為企業安全做好自已本職工作，制訂本制度。
一、獎勵
1.每年年終總結評比安全施工先進個人，評選基本條件：能自覺遵守公司各項安全制度，認真掌握並嚴格按崗位安全操作法精心操作，技術熟練，完成施工任務好，無違紀違章現象，無任何安全責任事故。對評選出的年度安全生產先進個人給予獎勵400元。
2.對安全生產作出特別貢獻：如制止違章作業，及時發現、消除事故隱患，避免重大事故發生；以及在清除事故苗子、事故搶險中表現出色的有功人員，給予表彰和獎勵1000元。
3.管理人員當月、當年安全生產的表現，與獎金分配、工資升級、年終評比掛鈎。
二、處罰
對發生下列情形之一者，主管領導有權報請總經理提出第一次警告，第二次處罰100元；
1.安全主管人員工作時間不堅守崗位、不在現場及時巡查或不認真工作的。
2.安全主管人員由於工作不負責出現安全問題給公司造成1000元以下損失的；
3.安全主管人員有事未經批准，在工作時間為其他單位服務的；
4.安全主管人員工作時間內做以個人贏利為目的私事的；
三、對下列違紀違規行為項目部有權給予處罰：
1.施工現場及禁火區吸菸的，當事者罰款100元。當事者的直接領導者負連帶責任。
2.酒後上班及進行施工操作的，罰款100元。
3.未按規定穿戴勞動保護用品，罰款100元。
4.使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣服，罰款100元。
5.施工過程中違章操作的，罰款100元。
6.施工過程中違章指揮的，未發生事故的罰款100元，發生事故的視情況輕重給予嚴罰
7.安全主管人員沒有作好巡查原始記錄的，一次罰款50元。
8.發現有安全隱患及苗頭不及時制止事態發展並上報領導的，罰款200元。
9.弄虛作假，安全報表數據不真實的，罰款100元。
10.應該佩帶安全保護裝備（如安全帽、安全帶、安全繩等）的施工現場施工人員沒有作好保護措施的，每人次罰款100元。
11.特殊工種發現不持證上崗證者，每人次罰款50元。
12.施工現場不按規定私自亂拉亂接電線者，每次罰款50元
13.在定期檢查中，食堂衛生不符合要求的，對餐飲服務人員每人罰款100元，衛生工作做的`好，並能經常保持的，每人每季度獎勵100元。
14.對於不服從各級安全監督人員的正確領導、管理、指揮決定的，並且惡意辱罵監督人員的，罰款200-500元，對毆打打監督人員的罰款1000元其以上，並報請公安機關處理。
15.將現場安全指示標識、警示牌、消防設施、安全設施、及電器元件等挪做他用的、罰款100元，由此出現安全事故的除嚴罰外將承擔法律責任。惡意為之者除嚴罰外將予與除名或報司法機關處理。發現並上報者重獎。隱瞞不報者負連帶責任。
16.私自使用電爐子、熱的快、電飯煲、電水壺、電熱杯、電褥子者，查獲一次罰款200元，並沒收違規電器，給予舉報者100元的獎勵。
17.施工現場發生打架、斗歐的參施人員，打架的當事人處以200元~500元的罰款，當事人的直接領導負連帶責任。發生嚴重傷害的除重罰外將事故責任人報公安機關處理。
現場技術管理制度 篇6
1、制度內容及適用範圍
本制度主要內容為：
1、圖紙自審制度;
2、圖紙會審制度;
3、施工組織設計(方案)的編制與管理;
4、施工作業指導書的編制與管理;
5、技術交底制度;
6、技術核定製度;
7、單位工程施工記錄製度;
8、技術覆核制度;
9、隱蔽工程驗收制度;
10、科技開發和推廣套用管理制度;
11、施工技術總結;
12、技術標準管理制度;
13、工程技術檔案制度。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙後，項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，並提出各專業自審記錄。
2.3及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容：
2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標註坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建築施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經自審後，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
3.4會審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業主儘快組織會審。
3.5會審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標註是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關係以及軸線關係和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建築、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關係尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建築平、立、剖面圖之間關係是否矛盾或標註是否遺漏，建築圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構築物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關於鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，採用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應採用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限於施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程式
3.6.1會審由建設單位召集進行。並由建設單位分別通知設計、監理、分包協作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業會審”和“綜合會審”，解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，採用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而後再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內業技術人員提出自審時的統一意見]並作記錄。會審後整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章後生效。
3.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。
3.7會審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體)，會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內容：
1)建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答覆修改的。(要註明圖別、圖號，必要時要附圖說明)
2)施工單位為便於施工，施工安全或建築材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要註明圖別、圖號，必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱，並蓋章後生效。
3.8會審記錄的傳送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業內技術人員移交給項目資料員，由資料員傳送。
3.8.2會審記錄傳送單位
1)建設單位(業主)
2)設計單位
3)監理單位
4)項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業技術人員、有關隊(班組)、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的檔案，也是工程編制月、周作業計畫的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和契約規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規範、工程質量檢驗評定標準及操作規程，採用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文並茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。
4.2.4必須採用網路計畫技術、計畫協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和套用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。
4.2.6儘量減少臨時設施，採用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程式檔案，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人
審定後，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務後，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿後，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改後定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建築工程總公司《建築工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批准，並報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批准。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批准。
4.5施工組織設計的修改變更
由於施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，並經原審批單位批准後執行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經過審批後的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄並歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發放範圍及管理
4.7.1經批准後的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計後，列表登記發放，發放範圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。
5、施工作業指導書的編制與管理
5.1施工作業指導書以施工難度較大、技術複雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術檔案。
5.2施工作業指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據，按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業指導書由項目技術負責人主持編制，項目內業技術人員以及有關人員參加編制。
5.4分部分項工程作業指導書由項目技術負責人審批並督促實施。
5.5分部分項工程作業指導書的編制內容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計畫。
5.5.3勞動力計畫及勞動組織。
5.5.4機具設備計畫，特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計畫。
5.5.6技術組織措施，保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
5.6經批准後的施工作業指導書，由內業技術員交資料員登記發放。
5.7施工作業指導書的發放範圍：技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術交底制度
6.1在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。
6.2項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)並做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術交底範圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經批准後，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班(組)長，視具體情況確定。
6.3.2專業隊技術員對班(組)技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反覆細緻地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。
6.4.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。
6.4.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術交底的內容
6.5.1項目部技術交底的主要內容
1)單位工程施工組織設計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須採取的技術措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業過程中如何協作配合，雙方在技術上措施上如何協調一致。
4)本單位初次採用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工採取哪些技術措施。
9)技術組織措施計畫中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術交底的主要內容
1)施工圖紙。
2)施工組織設計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規格。
4)土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業施工階段劃分。
6)重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質量、安全的措施。
8)單位工程測量定位，建築物主要軸線、尺寸和標高。
9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
10)預製、現澆構件配筋規格、品種、數量和製作、綁紮、安裝等要求。
11)管線平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養護方法等。
14)焊接程式和工藝。
15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄並負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術核定製度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬於設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業主)、監理單位);屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，並通知有關單位。
7.2在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。
7.3技術核定單由項目內業技術人員負責填寫，並經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更後的內容和要求等。
7.4技術核定單由項目內業技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經認可後方生效。
7.5經過簽證認可後的技術核定單交項目資料員登記發放施工班組、預算員、質檢員;技術、經營預算、質檢等部門。
8、單位工程施工記錄製度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年後，其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。
8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調動時，應辦理交接手續，以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符，由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的`特殊質量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下採取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質量、安全、機械事故的情況，發生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成後，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，並經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實，並簽名後，納入施工技術資料存檔。
9、技術覆核制度
9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行覆核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當覆核發現差錯應及時糾正，方可施工。
9.2技術覆核的主要內容
9.2.1建築物的位置和高程：四角定位軸線(網)樁的坐標位置，測量定位的標準軸線(網)樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎：基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
9.2.4磚石工程：牆身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程：各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程：變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業設備、儀器儀表的完好程度、數量及規格，以及根據工程需要指定的覆核項目。
9.3技術覆核記錄由所辦覆核工程內容的技術員負責填寫，技術覆核記錄應有所辦技術員的自復記錄，並經質檢人員和項目技術負責人簽署複查意見和簽字。
9.4技術覆核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術覆核記錄由所辦技術員負責交項目資料員，資料員收到後應進行造冊登記後歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收，邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收後，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫，工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應複寫一式五份，建設單位、計畫、經營部門各一份，自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內容
10.4.1地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。
10.4.4木結構工程：屋架、檁條、牆體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5禁止工程：構造及做法。
10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、乾燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質量。
10.4.7水暖衛暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防鏽、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工後無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容
10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產地、品種、規格、質量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑑定結論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發和推廣套用管理制度
11.1項目科技開發和推廣套用“四新”成果，由項目技術負責人主持並負責組織編制推廣套用計畫，落實推廣套用項目的責任人及要求完成時間等，並組織實施。
11.2項目經理參與科技開發和推廣套用計畫的編制，並負責解決科技開發和科技推廣項目所需的經費和人員。
11.3項目內業技術人員協調項目技術負責人編制科技開發和推廣套用計畫，並參與實施工作，協助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的技術、質量問題，負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作，並進行總結。
11.4對科技開發和推廣套用項目在工程上實施後，取得的經濟效益，應按規定每季向公司(區域公司)上報，本項工作由項目內業技術人員負責填報。
12、施工技術總結
12.1施工技術總結的編寫範圍
採用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業首次施工的特殊結構工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
12.2編寫內容和要求
12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。
12.2.2涉及採用的施工方法，包括方案的最佳化選擇，主要的技術措施和實施效果;採用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經驗教訓和體會，易出現的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。
12.2.3施工中採用的標準、規範、規程、規定。
12.2.4施工中採用的質量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術人員的職責
12.3.1內業技術人員編制施工技術總結計畫，並與科技開發和推廣計畫一併下達。
12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責蒐集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成後，應立即編寫技術總結，並上報技術管理部門。
12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中，項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;
1)內業部門提供計畫工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節約情況，核實材料節約率;
3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經營部門經濟效益的分析對比工作;
7)財務部門經濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術措施資料。
12.4施工技術總結編稿完成經審批後，由項目內業技術人員負責向公司技術部門上報。
13、技術標準管理制度
13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規範、標準、規程、規定，以供施工中嚴格執行。
13.2施工過程中，要建立項目的技術標準體系，編制技術標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術負責人主持，項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規範、標準，根據項目編制的技術標準目錄配齊，保證滿足工程需要。
13.5配給專業隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規範、規定、規程，須按登記發放。當有關人員調離本項目部時，應上交資料員。
13.6當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，交舊發新防止作廢標準繼續使用。
14、工程技術檔案制度
14.1工程技術資料是為建築施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術檔案。也是竣工後予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，並貫穿於施工的全過程，直到交工驗收後結束。
14.3凡列入工程技術檔案的技術檔案、資料，都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、檔案都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整，並分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事後補作。
14.4工程技術檔案內容分類
14.4.1是為了構建築物的合理使用、維修、改建、擴建的參考檔案;在工程教工時隨從其它交工資料一併提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
14.4.2是為了系統地積累施工經驗的經濟技術資料，並由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
14.5工程技術檔案是永久性保存檔案，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工後統一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;並根據工程的性質確定保存期限。
14.6各種技術資料檢查評分標準按現行全優工程檢查記錄執行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
現場技術管理制度 篇7
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，提高工程質量，健全施工制度的綜合管理，使施工順利進行，特制定此措施：
1、本工程由於在東側施工，距離站場較近，必須嚴格遵守《路局關於站場實行封閉式管理的規定》，施工人員活動區域只限於施工地段。施工人員必須統一著裝，統一佩戴施工胸牌，以便於與閒雜人員區分。施工現場看守人員必須認真負責，嚴防閒雜人員從施工地段進入站場內。施工現場必須材料管理，嚴禁發生材料被盜、丟失而導致行車事件的發生。分公司現場管理人員要高度負責，杜絕各類不良事件的發生。
2、施工間隙，嚴防施工人員走出施工區域，到車站站場附近閒逛、散步、休息，對於不服從管理的人員，現場人員有權立即清理出施工隊伍。並應隨時做好安全巡查，發現有施工場內有閒雜人員，立即勸其離開，若不聽勸阻可直接向公安部門匯報，請求解決。以確保施工區域的治安穩定和站場治安秩序有序可控。
2.現場安全防護、管理人員負責施工項目的施工安全、質量、工程進度和施工總體協調，必要時可向分公司負責人和公司項目監理、總監報告。現場人員應每天做好施工日誌，記錄每天時間、氣象、施工進度、施工具體情況、領導檢查情況、施工人員和材料、機械使用情況、施工存在問題(或發生、發現的情況)、措施、處理結果，如實反映工程實際情況。
3..施工人員每天應做到列隊點名，現場安全防護人員每天上班前應宣講安全，採用舉例子、講道理等多種教育形勢講安全，並做好記錄，班中檢查違章和安全隱患，在施工日誌中要記錄如何糾正和解決問題和落實，並落實具體責任人，做好當日收工後清點施工人數，堅持開安全小結會，以“四不放過”的原則，對當日安全生產情況進行分析，並根據存在的`問題制定整改措施，確保落實做到有始有終。
4、施工前應組織職工認真學習施工安全措施，嚴格紀律、落實責任，強力執行《300條安全關鍵卡死制度》及《防止從業人員傷亡措施》，加強現場作業控制，進一步加強施工機具、材料堆放和施工作業的安全管理，不斷強化施工人員的安全自我保護意識，消除施工過程中的安全隱患，並認真抓好落實，落實到具體行動中，加強每天安全管理，不斷完善安全監督管理機制，進一步加強施工現場的安全管理，杜絕安全隱患，確保全全施工。
5、嚴格執行安全三班制度，加強安全員現場監控與防範力度，以消除各類安全隱患;還要針對工作中存在的安全薄弱環節，提出切實可行的安全措施和預案以確保全全。同時應加強施工人員的技術紀律教育，嚴格標準化作業程式，規範施工人員崗位技術操作規程，加強施工人員的安全意識和勞動和組織紀律，及時消除各類安全隱患，同時應加強現場巡迴檢查力度，對存在的問題應及時登記上報並應採取措施，確保工程的安全和質量。
6、施工中應嚴格執行拆除作業安全技術規範，嚴格執行拆除程式，必須站在穩固的結構上進行。基礎開挖作業必須和電務、鐵通等部門共同勘察後，確認地下有無電纜等設備存在，經過人工探槽方可確定，探槽期間必須輕挖輕刨小心挖掘，以防挖傷、挖斷電纜設備。高空、屋面作業嚴禁有恐高跡症的人員登高，電工作業工具要絕對絕緣可靠，配電箱處必須有“有人操作、禁止合閘”的警示牌。各種作業必須嚴格遵守其安全操作規範，並納入工程考核。
7、上下梯凳作業時，必須設有專人防護，施工現場注意進退的車輛，杜絕車輛傷害。加強防暑工作，及時安排好作息時間，確保施工人員充分休息，精力充沛。嚴禁任何現場人員班前、班中飲酒。對於飲酒立即強力停止其工作，等候公司處理。
8、對項目的安全質量關鍵點要重點檢查，在現場檢查中促進施工人員提高安全意識，施工人員進入施工現場必須戴安全帽，穿工作服和防滑鞋，現場管理人員嚴格執行安全管理制度並規定著裝，對現場不安全因素和存在隱患，管理人員有權制止或責令停工整改，有權發放安全整改通知書和罰款單，並將有關情況匯報上級管理部門。對於某個工程質量不合格的，有權勒令其返工和現場監督。施工人員必須無條件服從。
9、堅持文明生產，加強檢查工程質量的力度，精心施工，確保各項質量達到規定標準，達不到設計的標準和要求，必須返工。管理人員要切實負起責任，除搞好防護外，對施工中存在的違章違紀要堅決制止。
10、施工現場設定安全標誌，並懸掛在醒目位置。施工現場管理人員和工人須佩戴安全帽和胸牌，施工現場的危險地區，要懸掛“危險”或“禁止通行”牌。夜間設紅燈示警。
11、特種作業工人經專業培訓合格後，要求持證上崗。參加施工人員要熟知本工種安全技術操作規程。在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。
12、嚴禁攜帶笨重工具及材料登高作業。文明施工，應將建築垃圾及時清運，確保施工現場乾淨衛生。現場所用電線路應將線頭包紮絕緣，防止發生觸電事故。進入現場施工人員必須按規定著裝，不得穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進行作業，應視具體情況鋪設安全通道或拴掛安全帶。
13、施工現場項目安全員，必須加強日常安全檢查和設施安全的使用，監督安全規章制度的執行情況。項目安全員，密切注意安全生產隱患，及時向項目負責人提出消除隱患方案。安全備品經檢驗合格後，方可投入施工使用。
14、施工現場項目管理人員必須與施工人員同吃同住，不得擅自脫崗。下班後，必須等施工人員離開，工地看護員吃完飯返回後，方可離開。上班前，現場管理人員不到場，施工人員不得施工，防止安全管理失控。現場防護管理人員應提前到達現場，有事必須提前請假，在補位人員到達後方可離開。
15、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內牆、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線等及時修復，一經查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款，現場管理人員應做好監控和防護工作。
16、進入施工現場必須戴好安全帽，並扣好帽帶，施工中不得上下亂拋擲材料或工具，不懂電器設備不得玩弄電器，不得亂接亂掛電線，嚴禁酒後作業，不得穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作，未經施工負責人同意而不得擅自拆除腳手架、防護設施、安全標誌、警告牌、腳手架連線，一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款。未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，木工棚和倉庫等禁菸場所內嚴禁吸菸。
17、自本措施下達後，所有參與現場管理和施工人員必須簽認，在工程中務必認真落實。違者公司將嚴肅處理。造成事故的後果自負!
現場技術管理制度 篇8
一、雨期施工階段及降雨等級劃分
1.雨期施工階段劃分
根據我國各地區歷年實測資料統計，每年6~9月份的平均降雨量，占年平均降雨量的60%-80%左右，因此稱6~9月份為雨期(各地區以當地實測資料統計為準，確定當地的雨期施工階段)。
2.降雨分小雨、中雨、大雨、暴雨、大暴雨、特大暴雨幾個等級。
3.(1)小雨，現象描述為雨能使地面濕潤，但不泥濘，一天內降雨量為1~10mm。
(2)中雨，現象描述為雨降到屋頂上有淅淅聲，凹地積水，一天內降雨量為10~25mm。
(3)大雨，現象描述為降雨如傾盆，落地四濺，平地積水，一天內降雨量為25~50mm。
(4)暴雨，現象描述為降雨比大雨還猛，能造成山洪暴發，一天內降雨量為50~100mm。
(5)大暴雨，現象描述為降雨比暴雨還大，或時間長，造成洪澇災害，一天內降雨量為100~120mm。
(6)特大暴雨，現象描述為降雨比大暴雨還大，造成洪澇、土石流、山體滑坡等災，一天內降雨量>200mm。
二、雨施的特點和重點
1.嚴格按照雨季施工有關規定、規程的要求，提前制定切實可行的雨施方案，並嚴格落實。按照集團公司《施工組織設計管理規定》，雨期進行地基基礎施工的方案由項目部(或分公司)技術負責人組織本單位相關人員共同編制，同時填寫“施工組織設計(施工方案)編制會議紀要”，經項目(或分公司)經理簽字同意後，上報公司技術部(電子版)。公司技術部對上報的方案進行審批(三個工作日內);其他工程雨期施工方案由項目部(或分公司)技術負責人組織本單位相關人員共同編制，本單位技術負責人審批。
2.各新開工程應儘快形成基坑的擋水及現場排水設施。
3.加強基坑邊坡的支護的設計、施工、驗收、監測、移交等工作。
4.提前做好雨施的宣傳、培訓、動員工作。
5.按照雨施方案要求，準備好雨施及防汛的物資、設備、機械、人員、通訊等。
6.各項目部根據工程特點制定雨期施工方案，加強施工組織，保證工程質量。
三、雨期施工準備及要求
1.公司雨期施工(防汛)領導小組：
組長：
副組長：
組員：
2.雨期施工管理流程及各項準備工作
(1)各單位應成立相應的雨、汛期施工領導小組，由項目部(分公司)經理任組長，受公司雨期施工、防汛領導小組領導;並組織有關人員成立防洪、防汛搶險隊。
(2)各單位要針對所承建工程的特點、施工部位、進度計畫編制切實可行的雨期施工方案，並按規定完成方案審批、備案工作。
(3)雨期施工前，各項目部應組織有關人員進行學習，並向工程、質量、安全、物資等有關部門進行技術交底，各相關部門應按照技術交底內容提前做好物資、設備、人員等施工現場準備工作。
(4)各單位對審批後的雨期施工方案、以及其它相關方案(護坡、外架子等方案)應認真落實，並對雨施的各項準備工作和方案的落實情況進行檢查驗收，6月1日前將自檢情況以書面形式報施工管理部。
(5)施工管理部將組織公司相關部室於6月下旬對重點工程進行雨施工作檢查，具體時間另行通知。檢查重點是雨期施工方案、技術交底及雨期施工準備情況、現場實際落實情況等。
3.雨期施工方案
雨期施工方案的編制原則是：確保工程施工質量與安全，經濟合理，有效地減少降雨給施工帶來的影響。
雨期施工方案應包括以下內容：
(1)編制依據;
(2)工程概況及雨施情況：簡述工程概況，重點闡述雨期施工項目、部位、主要工程量及預計施工時間;
(3)雨期施工部署：成立雨期施工防汛領導小組，雨期施工流水段劃分，勞動力、進度安排等;
(4)雨期施工準備：雨施的技術準備，包括雨施方案、交底、雨施應急預案的編制、交底等;雨施物資材料的準備，包括抗洪搶險物資、施工物資、機械設備計畫等;雨施現場準備，包括現場硬化、排水設施準備等。
(5)雨期施工主要措施;
(6)雨期施工質量、安全防護、環保等措施和應急預案;
(7)附圖。主要包括：標明現場防汛物資、設備存放位置、防汛重點控制部位和排水流向的平面圖，防汛組織機構流程圖及有關計畫用表等。
4.雨施期間應及時向施工管理部詢問月、旬天氣預報。項目部/分公司設專人每日收聽天氣預報，根據天氣變化合理組織施工。
四、施工道路及臨時設施管理
1.施工道路與場地
(1)施工道路應將路基碾壓堅實、做好面層及排水溝、排水涵管等設施，確保雨期道路循環通暢，不淹不沖，不陷不滑。
4.1.2在做施工技術準備時，應根據工程場地地形特點和環境情況，因地制宜地妥善設定綜合排水設施，確保及時將積水排出場外。
4.1.3凡有可能積水的區域，應事先填築平整。各種構件、大型模板、機具等的存放場地以及現場鋼木加工和預製構件的生產場地，應分層碾壓密實，嚴禁積水，防止雨季下沉。
4.1.4場地排水坡度不應小於3‰，並能防止場地周邊地區的水流入。排水溝坡度不應小於5‰。
4.1.5多個單位在同一現場施工時，應由總包單位制定統一的總體控制措施，各分包單位嚴格落實。
4.2臨時設施
4.2.1現場臨時設施的搭設，應嚴格按照各有關規定實施，防汛器材要備齊並按有關規定發放。
4.2.2雨季施工前，對各類倉庫、變電站、配電室、配電箱、機具料棚、食堂、宿舍(包括電氣線路)等進行全面檢查，加固補漏。對於危險建築必須及時處理。
4.3腳手架
4.3.1腳手架的設計、搭設必須符合建築施工安全技術標準和安全操作規程要求，搭設後未經專業驗收合格的腳手架，一律不得投入使用。
4.3.2雨期施工前，要對各類架子區域的防洪排水設施進行認真地清理和修復，確保排水有效，不沖不淹，不陷不沉。
4.3.3雨期施工中，要經常檢查各類架子的根部及與建築物拉結牢固情況。要及時維護和加固立桿、掃地桿、立柱、拋撐等根部的墊板墊木。確保墊設位置正確，平穩牢固。
4.3.4要經常檢查和及時維修加固各類人行腳手板和斜坡坡道的腳手板及防滑條。確保架板穩固，防滑措施有效。為確保防滑效果，不宜使用鋼筋或竹板做防滑條，在斜面上鋪設的腳手板，不宜使用鋼跳板。
4.3.5要經常檢查和維護調整各類架子的纜風繩拉線。各拉線的緊張度要平衡，拉線地錨區域不得積水。
4.3.6腳手架、提升井架等超高架子要有妥善的防雷保護設施。
4.3.7大風大雨後，須對腳手架進行檢查，並做好檢查記錄，經施工負責人確認後，方可使用。雨期施工期間，要加強對各類架子的沉降量及垂直度的觀察測定，做好觀測記錄，發現異常情況要及時採取有關措施予以解決。
5、雨期工程施工技術要求
5.1土方與基礎工程
5.1.1在進行土方與基礎工程施工時，應儘量安排在雨期以前完成。確需在雨期施工的，應在施工組織設計或雨期施工方案中制定切實可行的技術措施、質量保證措施和安全措施。土方開挖前要備好防洪器材和排水機械設備。
5.1.2要防止基坑(槽)進水泡槽。挖土前要在工作區域四周做好擋水牆、排水溝等截水排水設施，防止區域以外的水流入。土方開挖宜從上到下分層分段依次進行，同時做成一定坡勢，以利集水外排。基底成型時宜同時在基層做好排水溝、集水井等抽排系統，下雨時及時排除落雨，防止雨水泡槽。
5.1.3要嚴防滑坡和邊坡塌方。雨期施工中基坑(槽)邊坡支護的設計應比常規設計適當從嚴。應制訂詳細的邊坡和臨近構築物變形監測方案並在基坑支護和基礎施工期間認真實施。
5.1.4邊坡開挖後要及時防護，避免雨水沖刷。
5.1.5基坑挖好後要迅速協調組織好釺探、驗槽等工作，儘量減少槽基暴露時間。
5.1.6灰土墊層地基的施工宜採用小步距流水段，加緊各工序的銜接，灰土打完後應及時進行基礎施工並防止雨淋浸泡等。
5.1.7基礎混凝土施工時必須考慮隨時準備遮蓋擋雨和排出積水。箱形基礎、筏形基礎的底板上，應在適當位置增設集水坑，以利雨水的排除。
5.1.8樁基施工前，應將場地平整並碾壓密實，四周做好排水溝，防止下雨時造成地表鬆軟，影響成樁質量。樁孔要隨鑽、隨灌混凝土，防止出現灌水塌孔。
5.1.9回填土應在晴天進行。回填時除按照正常施工的有關規定外，還應嚴格控制土的含水量，必要時採用翻曬晾乾措施。雨天和基槽有積水時不能進行回填。
5.1.10嚴格控制坡頂荷載，荷載的大小以及距邊坡的距離應符合方案設計要求。
5.1.11降水工程應加強雨天的觀測，繪製地下水位曲線圖，與配合單位做好信息反饋工作。如有問題及時解決。
5.1.12基坑支護工程施工方案編制、審查應嚴格執行建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質[20__]213號)的規定。
5.2砌築工程
5.2.1砌築工程施工前，要檢測各種砌塊的含水率。控制砂漿的稠度，受雨沖刷而失漿的砂漿，應重新加灰攪拌後才能使用。砂漿應隨拌隨用。
5.2.2每日收工時應妥善覆蓋砌體表面，防止突然降雨沖走砂漿，致使砌體傾斜倒塌或影響質量。
5.2.3剛砌成的砌體若經雨水沖刷，砂漿中膠結料流失較重時，應拆除重砌。
5.2.4下雨時，禁止露天砌築作業。在小雨中必須砌築時，應適當減少砂漿稠度，減少日砌築高度。
5.2.5大於1.5m高的底板防水保護牆如與邊坡無可靠拉結及有效的排水措施，其背後不得回填土。
5.3鋼筋混凝土工程
5.3.1因雨期砂石含水率變化幅度較大，混凝土攪拌站要及時測定砂石含水率，並調整水灰比，嚴格控制坍落度，確保混凝土質量。各項目部現場應加強對商品混凝土的質量驗收。
5.3.2不宜冒雨露天澆灌混凝土，開盤前應與氣象部門聯繫，掌握天氣變化情況，避免遇雨影響混凝土施工質量。
5.3.3對終凝前的混凝土，應及時覆蓋防止受雨沖淋。
5.3.4合模後如不能及時灌築混凝土時，應在模板的適當部位預留排水孔，雨後模內積水排除乾淨後才可澆築混凝土。
5.3.5塗刷水溶性脫模劑的模板，應採取相應措施，防止雨水沖刷脫落，影響脫模及混凝土表面質量。脫模劑塗刷後經歷大雨沖刷或流失嚴重的，合膜前應重新塗刷脫模劑。
5.3.6在澆灌混凝土中遇雨不能連續施工時，應按規範規定留置施工縫並覆蓋防雨材料，雨後繼續施工時，應先對接合部位進行處理後再進行澆築。
5.3.7雨期施工期間應加強防風緊固措施。各類模板臨時停放，均應按有關規定，進行防風固定。
5.3.8大模板合模過程中，如遇突然的大風大雨，應將模板固定穩固後再離開。
5.3.9竹、木模板及方木、支撐構件等用完後碼放整齊，下部墊好墊木，陰雨天氣及時覆蓋塑膠布，防止木材變形。
5.3.10遇大雨大風后，應對模板和支撐重新進行一次校驗和加固，防止模板鬆動或支撐下陷。
5.3.11鋼筋現場儲備量應合理，避免長期儲存淋雨產生老銹。鋼筋在安裝前應清除表面淤泥、老銹。
5.3.12鋼筋焊接面不得有水珠，在雨天嚴禁施焊，防止觸電事故發生。
5.4吊裝工程
5.4.1雨期施工前，機械租賃單位應聯合使用單位對在使的塔吊進行全面的檢查，並做好記錄。若有問題，及時報告並解決。
5.4.2塔吊使用前必須檢查避雷及接地接零保護是否有效，雨後還必須及時檢查塔吊路基有無下沉現象，發現問題要立即採取措施，妥善解決。
5.4.3採用履帶起重機或輪胎起重機時，要防止停機位置的土基浸水軟化。在人工填土上停機作業時，宜採用活動路基箱或枕木等措施，防止吊機起荷作業時，機體或支腿下陷傾斜。
5.4.4雨中不宜吊裝作業和露天焊接作業。
5.4.5吊裝作業期間遇雨時，必須對已就位的構件做好支撐加固，方可收工。
5.4.6大風大雨後，要進行塔吊基礎觀測和塔身垂直度的觀測，合格後方可使用。
5.5屋面工程
5.5.1屋面工程施工時，應掌握近期天氣預報，嚴禁在雨中進行防水施工作業。
5.5.2屋面上鋪築保溫層時，應及時做好上部找平層，以防突然降雨淋濕或浸泡保溫層。
5.5.3結構封頂後，未及時進行屋面施工的，應對屋面的`預留洞口進行封堵，防止漏水。
5.6裝飾工程
5.6.1室內裝修宜在屋面樓地面工程完成後進行，或採取先做地面，堵嚴各種孔洞、板縫，防止上層向下漏水。
5.6.2室外抹灰和飾面磚鑲貼應及時注意苫蓋，防止突然降雨沖刷。降雨時禁止進行外牆面裝修作業。
5.7水暖、電氣工程
5.7.1在基礎工程施工時，應將水暖、電氣的穿牆套管或預留洞口及時封閉，防止雨水及泥砂沖入。
5.7.2地下的水暖、電氣工程，在備齊材料並做好各項施工準備後，再挖溝槽，抓緊施工安裝，同時要做好防洪排水設施，防止溝槽灌水。暖溝進戶口要設臨時擋水封閉。
5.7.3電氣牆體預埋管、盒、箱等，均要隨預埋隨封閉管口，防止降雨進水，門頭、雨罩和挑檐部位的預埋電線管、燈頭盒等，均應先做好其本身及其連線節點部分的封閉，再澆灌混凝土，確保使用時管腔內不進水。
5.7.4通過屋面的暖、衛、煤、電視天線等立管，在施工中要隨時做好管口臨時遮擋封閉，防止突然降雨灌水。並應及早做好正式防雨防水節點。
5.7.5高層建築在結構完成後，要及時做好避雷設施，以保全全。
5.7.6室內下水與室外管道接通前，應先將室外檢查井臨時加高圍檔，防止因室外場坪工程未完降雨而灌入井中沖入室內。
5.7.7電氣安裝管內穿線以前，應從上往下對管路吹掃，以防止管記憶體有積水。
6、雨期施工物資及設備管理
6.1材料、構件儲存及保管
6.1.1各種材質的門窗及其配件、細木製品等，宜水平存放，有防雨防曬措施。存放場地應保持乾燥，底層要擱置在調平的墊木上。墊木應沿框線和中格部位合理布置。
6.1.2砂子、豆石、陶粒等鬆散材料，堆放周圍要加以圍護，防止被雨水衝散。
6.1.3水泥、耐水膩子等應存在庫房內並墊高20cm，現場堆放的白灰等必須架空20cm以上，陰雨天氣用苫布及時覆蓋。現場不宜對方過多水泥、白灰，宜根據施工進度分批進場。
6.1.4彩色石碴要按規格品種分隔圍護堆放，下墊上苫，防止水沖流散混雜。
6.1.5各種石膏板、配筋加氣板、各類輕質複合隔牆板材，嚴禁雨淋、浸水、受潮。
6.1.6鋼筋堆放料場做好排水工作，堆放時應架空，減少鋼筋生鏽情況。直螺紋絲頭必須戴帽，雨天應覆蓋塑膠布，套筒嚴禁露天堆放。
6.2機械設備
6.2.1現場機械操作棚(如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋機械等)，必須搭設牢固，防止漏雨、潲雨和積水。
6.2.2用電的機械設備要按相應規定做好接地或接零保護裝置，並要經常檢查和測試有效性及靈敏性。
6.2.3塔吊基礎要做專業設計，做好排水溝槽，防止積水影響塔基穩定。
6.2.4塔吊如距高壓線較近時，應做三組三角地線，以減弱雨期施工的靜電感應。
6.3電氣設備
6.3.1在雨期施工前，應對現場所有動力及照明線路、供配電電器設施進行一次全面檢查，對存線上路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及跑漏電等問題，必須及時更換。
6.3.2配電箱、電閘箱等，要採取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做接地保護。
6.3.3現場的腳手架、提升架、外用電梯等，均應設定避雷裝置，並要經常檢查和遙測。
6.3.4動力設備的接地線不得與避雷地線共用。接地線如需拆換時，必須先做好新的接地線後再進行。
6.3.5線路架設及避雷系統敷設時，應掌握氣象預報情況，嚴禁在雷雨天氣中作業。
7、主要安全要求
7.1各單位編制的雨期施工方案中，各項措施應根據工程特點貫徹防觸電、防坍塌、防雷擊、防暴風、防中暑、防食物中毒。並編制雨期施工應急預案。
7.2雨天施工人員必須配備雨衣、雨靴等相應的防護用品。
7.3加強教育，防止雷雨天樹木、旗桿導雷傷人。
7.4雨季期間應加強現場排水設施、管線、廁所的維護和清掏，防止積、漫水。消滅積水死角，避免孳生蚊蠅。雨施前應全面檢查整修現場排水系統。
7.5已完結構的樓板預留孔洞應及時封堵，防止雨水逐層漫流。
7.6臨近高壓線的工程應定期檢查高壓線的防護情況，外電架空線安全防護腳手架應高於架空線1.5m，所有導電線路嚴禁與防護架子相連。施工人員嚴禁在防護架子下躲雨。
7.7大風、大雨天氣禁止從事露天高空作業。
7.8防汛物資應明確標識，嚴禁隨意挪用。
7.9現場應在明顯的位置公布天氣預報，根據天氣情況靈活安排施工任務，避免窩工。
現場技術管理制度 篇9
(一)安全生產措施
為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故，安全事故頻率控制在0.5‰以內，必須認真貫徹執行國家頒發的規範規程，組織好安全生產和文明施工，除按有關規定對工程實行保險外，採取以下保證措施並堅決貫徹實施：
1.1安全生產制度
1.1.1開工準備階段
1)項目部負責施工現場平面布置。工地周圍應設定安全圍護和標誌，做好現場的安全保衛工作。
2)項目部應按照文明施工要求，現場主入口處設定“六牌一圖”即：單位名稱牌、工程概況牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。
3)項目部應事先制訂出施工現場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防台措施以及危險品的儲存隔離措施。
4)項目部在編制工程質量計畫和施工組織設計同時，應編制安全技術方案，沒有安全措施的工程不得開工。
5)項目部應根據工程垂直運輸需要和周圍環境，事先確定垂直運輸機械設備的型號，組裝拆卸方案，材料堆放位置，如遇高壓線要遷移，不能遷移的搭設防護腳手架。
6)項目部根據圖紙要求及周圍環境情況，挖土深度，周圍原有建築的距離，策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確保基坑和周圍原有建築的安全。
7)項目工程師事先根據工程情況，施工方法，確定選用何種腳手架，確定安全網的張設方案。
8)項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面再進行一次安全教育，並填寫安全技術交底單。
1.1.2施工階段安全生產規定
1)施工現場的全體施工人人員，都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產的各項規章制度，在作業中集中思想，做到“十個不準”即：
(1)不戴安全帽不準進入施工現場;
(2)不系安全帶不準高空作業;
(3)塔吊吊勾下面不準行人或人在此停留;
(4)未經專門培訓取得上崗證和領導批准的不準操作各種機械設備;
(5)除現場持證電工外，不準其他任何人私自拉線用電;
(6)留辮子的女同志對辮子未採取安全措施的不準上班操作;
(7)上班前不準喝酒;
(8)穿拖鞋的不準上班，穿硬底鞋不準高空作業;
(9)吊裝設備和垂直運輸機械未經檢驗合格和試吊，不準進行吊裝和垂直運輸，起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。
(10)機械運行時，操作手不準離開機械。
2)施工過程的控制
(1)由項目部施工員進行安全技術交底，安全員負責對現場施工進行跟蹤檢查，施工人員應按規程操作確保人身和機械設備安全。
(2)施工現場用電設施安裝，必須由專職電工按照電力部門規範要求，結合質量計畫施工組織設計要求規定進行架設、嚴禁任何人任意亂拉亂接。
(3)專職安全員應加強對施工現場“四口”、“五臨邊”的控制，應設好防護欄和蓋板，以及張設安全網，並經常檢查，確保全全，並填寫洞口、臨邊防護交接單。對施工現場的陡坡、深坑等其它危險部位，應搭設圍欄或設定明顯的標號，夜間可設紅燈。
(4)施工人員必須做到文明施工，施工作業中應做到“三清”：工作面清、機械用具清、周圍場地清，堅持誰做誰清，日做日清，工完料清。
(5)項目部應落實一名專人負責管理打掃。
3)施工現場文明管理：項目部應派專人抓管，各種材料進場用按品種和規格堆放整齊，並確保全全穩固、整齊美觀，生活垃圾和建築垃圾及時清運，做到工完料盡場地清。
4)特殊氣候條件下的施工安全控制：遇六級以上大風、雷雨、大霧等惡劣天氣，項目部應下令停止高空作業。
1.2施工用電安全
(1)支線架設
1)配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。
2)支線絕緣好，無老化、破損和漏電。
3)支線應沿牆或電桿架空敷設，並用絕緣子固定。
4)過道電線可採用硬質護套管埋地並作標記。
(2)現場照明
1)一般場所採用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應採用符合要求的安全電壓。
2)照明導線套用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑膠膠質線，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相迴路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
4)室外照明燈具距地面不得低於3m;室內距地面不得低於2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
(3)架空線
1)架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設在樹或腳手架上。
2)架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。
3)架空線一般應離地4m以上。
(4)電箱(配電箱、開關箱)
1)電箱應有門、鎖、色標和統一編號。
2)電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰，雜物、箱體不得歪斜。
3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應符合規定。
4)電箱內應設定漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。
5)配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關，零排地排齊全。動力和照明分別設定。
6)配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設定，以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。
7)金屬外殼電箱應作接地或接零保護。
8)開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
(5)接地接零
1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其載面不小於48mm2，一組2根接地體之間間距不小於2.5m，入土深度不小於2m，接地電阻應符合規定。
2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線，與電氣設備應採用不小於1.5mm2的多股銅芯線。
3)電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重複接地。
4)高層配電箱重設接地，必須從地下引入。
(6)變配電裝置
1)高壓露天變壓器間的面積應不小於3m×3m，圍牆高度不低於3.5m，地面平整無雜草，金屬門應向外開啟並接地，配有安全警告標牌，室外有散水坡。
2)配電間面積應不小於3m×3m，單列配電櫃(板)通道，正面不小於1.5m，側面不小於1m，背面不小於是0.8;雙列配電櫃正面不小於2m。
3)配電間必須符合“四防一通”的要求。
4)變配電間應配有安全防護用品和消防器材，並且各類警告標牌。開關應有編號及用途標記，保持室內清潔無雜物。
1.3中小型機具
(1)攪拌機及砂漿機
1)搭設防雨操作棚，機體安裝堅實平穩。
2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。
3)操作人員應持證上崗操作。
4)必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規定。
5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應有掛鈎及鏈。
6)砂漿機筒體防護柵齊全，出料應配備圓盤手轉盤。
(2)木工平(壓)刨
1)外露傳動部位必須裝有防護裝置。
2)刨面必須有靠山。
3)平刨刀刃處必須設護防護裝置。
4)壓刨設有刀口防回彈裝置。
5)必須單獨接地或接零保護，並安裝漏電保護器。
(3)木工圓鋸
1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2)圓鋸要設鬆口刀(分料器)。
3)操作必須使用單向電動開關。
4)要有良好的接地保護，並安裝漏電保護器。
(4)手持電動機具
1)必須單獨安裝漏電保護器。
2)防護罩殼齊全有效。
3)外殼必須有效接地或接零。
4)橡皮電線不得破損。
(5)電焊機
1)有可靠的防雨措施。
2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩，二次線套用線鼻子。
3)有良好的接地或接零保護。
4)配線不得亂拉亂接，焊把絕緣良好。
(6)氣瓶
1)各類氣瓶應有明顯色標和防震圈，並不得在露天曝曬。
2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大於5m。
3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
4)皮管套用夾頭緊固。
5)操作人員應持有效證上崗操作。
(7)水泵
1)電源線不得破損。
2)有良好的接零保護裝置。
3)應單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。
1.4高處作業安全防護
1.4.1臨邊防護
1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業，應遵照臨邊的安全規定進行施工。
2)臨邊必須搭設防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網，需通行人貨處應設定安全門或活動防護欄桿。
3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成，上扶手離地1—1.2m，下扶手離地0.4—0.6m，一般扶手超過2m設一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小於70mm)，鋼筋(不小於φ14)，要與結構有可靠的連線，並經計算確定。
4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網封閉，在底面以上不小於180mm範圍設擋腳笆，要求其孔眼不大於2.5m，以防雜物附落。
5)安全網有平網、立網和斜撐網，使用時應符合建築施工安全網的搭設規定。
1.4.2洞口防護
1)樓板上的洞口，視其大小及過程中的可能採取措施，大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口，每10m高度內設一道安全網，施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋，對經常使用的洞口加活動蓋，有墜物造成危險的`洞口加密閉蓋。
2)洞口要有專人管理，經常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網內積存雜物要定期清理。
3)牆面上有墜人可能的洞口，按臨邊作業的規定加以防護。
1.4.3交叉作業防護
1)進入現場人員必須配戴安全帽。
2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物，其臨時轉運必須有專人監護。
3)在垂直運輸落物半徑內，人員行走要劃出專門路線，做好隔離棚。
4)無隔離措施不得在同一垂直面內上下交叉作業。
1.5消防
1.5.1明火管理
1)劃分禁火區域和動火等級，對油漆倉庫等不準明火的區域特別劃出禁火區範圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入，對其他施工區域要分動火程度，按國家《施工現場防火規定(試行)》劃分三級動火區域，在施工過程中，按標準管理。
2)動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區域的動火等級進行動火報批手續，在動火時必須派監護人員值班，高空明火作業，必須在其下方採取隔離措施，不得使火種從高空散落。
3)配備專職消防巡迴檢查，巡迴線路要專門設計，保證一旦有火警，在可撲滅的時限內發覺和消除。
1.5.2現場防火要求
1)規劃消防通道，保證消防車暢通無阻。
2)在木工加工棚內設定滅火器，禁止工人抽菸。
3)屋面防水卷材施工時，要規定明火的作業範圍，並安排專人看護，防止意外事故發生。
4)樓面作業與地面指揮機構要有可靠通訊設備，一旦有險情作業地點，可及時向指揮部門報告。
5)施工中不宜採用可燃材料的腳手架，要及時清理多餘的易燃材料，運出大樓外可靠地點放置。
6)焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少於10m，與易燃物品的距離不得少於30m，如達不到以上要求，應設定專門隔離設備並經專門審批。
7)現場焊割作業人員要進行專門防火教育，建立焊割作業安全規定，使割、焊作業按規定執行。
1.6衛生
1)辦公室配盆景，並安排工作人員值日打掃，創造良好的辦公環境。
2)施工結構階段，設專用垃圾箱，及時清除建築垃圾，裝飾階段由專人裝包運出，不得由高處拋下。
3)施工中的生活飲水，由專人送到已完結構的樓層內，茶水桶應有安全措施。在有粉塵的作業和有毒氣體的作業，除必要的防護設備外還要加強通風。
1.7安全檢查
(1)查安全教育活動情況。
(2)查各項制度的措施的落實情況。
(3)查現場防護設施和施工機具的完好情況。
(4)查職工個人防護與特殊作業崗位證持證情況。
(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。
檢查中發現的隱患問題應及時歸類整理，逐項落實到人，定期整改複查，檢查中發現的重大疑難問題逐級上報領導，及時採取必要措施，以求儘快解決。
(二)文明施工措施
文明施工是進行“兩個文明”的重要內容，是提高工程經濟效益和社會效益的重要保證，文明施工是管理工作中的重要環節，為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針，樹立“文明施工為人民”的便民利民思想，確定保證工程建設的按期完成，根據市建設局和市政府關於創建文明工地的要求，特制定本文明施工措施。
2.1文明施工管理網路
文明領導組組長項目經理
文明領導組副組長
項目副經理
項目工程師
環境管理員、安全員
土建綜合施工員
兼安全員
土建各班組
安裝綜合施工員
兼安全員
安裝各班組
2.2現場衛生管理
(1)施工現場經常保持整潔衛生。道路平整堅實、暢通，並有排水設施。運輸車輛不帶泥出場。
(2)辦公區室內外保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。
(3)飲用水要供應開水，飲水器具要衛生。
(4)材料必須在設定區域內成組堆放。
2.3環境管理
(1)環境管理目標
嚴格按公司《環境管理檔案》執行《環境管理檔案》包括《環境管理體系檔案》;《運行控制支持性檔案》;《年度環境目標、指標及環境管理方案》;《環境因素清單、重大環境因素清單與法律、法規及其他要求清單》四個層次。並在項目質量計畫中予以明確。
(2)環境管理網路
環境管理領導組組長：項目經理
↓
環境管理領導組副組長：專職安全員、項目副經理
↓↓
土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員
↓↓
土建各班組安裝各班組
2.4環境保護
2.4.1防止大氣污染
近幾年由於環境的惡化，砂塵暴已成為我國的一大災害，雖然相當一部分是由環境影響，但也有我們施工現場管理不善的因素，儘管本地區不象北方一樣嚴重，但我們也應敲響警鐘。
1)樓層建築施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾或採用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
2)水泥等粉細散裝料，應儘量採取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋，卸運時要採取有效措施，減少揚塵。
3)現場的臨時道路必須硬化，由專人負責進行灑水、打掃，採取有效的清潔措施，防止灰塵到處漫延。
4)防止大氣污染，除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產生有毒有害煙塵和惡習臭氣體的物質。
5)對開挖出堆土，可先澆水濕潤。
6)採取有效措施控制施工過程中的灰塵。
2.4.2防止水污染
1)大門內側設定汽車沖洗台，嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環境衛生。並設定沉澱池，使清洗機械和運輸車的廢水經沉澱後，排入市政管網。
2)現場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要採取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。
現場技術管理制度 篇10
根據工程的特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程，施工期間要堅持執行《建設部安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求，科學地管理和組織施工。
一、安全生產組織管理體系
建立以項目經理為組長，工地專職安全員為副組長，其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組，形成一個安全生產保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。安全生產保證體系
二、安全保證技術措施
1、安全事故隱患控制
事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。
2、動火作業管理
建立動火審批制度。運用預先申請，經批准後才可以進行，並抄送監理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，並落實動火監護人和監護措施。
3、教育和培訓
新進場人員的教育、交換工種安全教育、節前節後的教育、各工種規程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。
4、安全資料的記錄
(1)工程概況及安全生產須知;
(2)管理職責：管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。
(3)安全生產崗位責任制及各類管理制度：責任制、各種管理制度、體系檔案、保證計畫審核記錄。
(4)採購：(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質保書、不合格品評審的記錄通知書。
(5)分包方管理：勞務、專業分包的資格評審、分包方業績評定、合格分包名錄、現場分包隊伍名錄、安全協定及其它附屬檔案。
(6)現場安全控制：安保計畫、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。
(7)安全檢查記錄：現場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機、井架)
(8)事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計畫表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。
(9)安全教育和培訓：新工人三級安全教育卡、針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。
5、施工中用電的安全措施
(1)施工用電的一般規定
1、現場施工用電必須採用三相五線制。
2、配電箱必須設定總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器。
3、照明與動力用電嚴禁混用，插座上標明設備使用名稱
4、電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須採用絕緣線，不準直接綁紮在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線綁紮。
5、移動電箱內動力與照明嚴禁合置，應分箱設定
6、施工現場電器設備設施必須有有效的安全管理制度，現場電線電氣設備設施必須有專業電工經常檢查整理，發現問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應採用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護，所有的'臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓，設定醒目的電氣標誌，電線和設備安裝完畢以後，由動力部門會同安全部門對施工現場進行驗收，合格後方可使用。經常對職工進行電氣安全教育，未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業。每日收工和節假日前必須拔掉保險絲，切斷電源。
6、施工用電的安全保護措施
(1)電纜線沿鋼柱進行絕緣架空，間隔50m左右設一個二級施工配電箱。
(2)電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒並附在牆上。接線盒內應防水防塵、防機械操作，並應遠離易燃易爆易腐蝕場所。
(3)所使用的配電箱必須是規範要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。
(4)所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電氣完好匹配。
(5)接地：
工作接地的電阻值不得大於4ω。
保護零線每一重複接地裝置電阻應不大於10ω，並由電工每月檢測一次，做好原始記錄。
(6)保護零線必須選擇不小於10mm2的絕緣銅線，統一標誌為綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。
(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。
(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。
(9)室外燈具距地不得低於3m，室內燈具不得低於2.4m。
(10)施工現場嚴禁使用花線、塑膠膠質線作拖線箱的電源線，嚴禁使用木製的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。
7、消防防火安全措施
(1)現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防幹部持證上崗。
(2)層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。
(3)施工現場配備足夠的消防器材，統一由消防幹部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，並做好書面記錄。
(4)一般臨時設施，每一百平方米配備二隻四升滅火機。
(5)劃分動火區域，現場的動火作業必須執行審批制度，並明確一、二、三級動火作業手續，落實好防火監護人員。
(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)，“一器”(消防滅火器)、“一監護”(監護人職責交底書)。
(7)氣割作業場所必須消除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小於2米，使用時兩者的距離不得小於5米。離動火的距離不得小於10米。
(8)施工現場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。
(9)生活區職工宿舍內採用限流供電，嚴禁使用大功率電器，嚴禁私拉亂接。
(10)消防管理必須符合規範要求
(11)建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。
三、其它技術措施
1、我公司開工進場後，即與業主簽定《治安承包責任協定書》，服從業主在社會治安、綜合管理、計畫生育、交通管理、環境保護等方面的管理規定。並與各專業分包單位層層簽訂治安責任協定書。
2、建立專門的保衛機構，統一領導治安保衛工作。
3、嚴格執行出入制度。所有人員進入現場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記，通過門衛聯繫，待明確接待人員後才能進入。
4、工作人員僅限於工程指定施工區域內活動，非經許可禁止進入與工程無關區域逗留。
5、工作人員不得在工地內酗酒或酒後進工地工作，不得攜帶禁品進入，以維護財產和人員安全。
6、材料車輛進工地裝卸完畢後，應立即駛離現場，停放指定停車點。
7、對施工現場的貴重物資，重要器材和機械設備，要加強管理，嚴格有關制度，設定防護設施和報警設備，防止物資被盜竊或破壞。
8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工民眾保衛工程建設和遵紀守法的自覺性。
9、經常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱患要及時採取預防措施，防止發生問題。
10、加強對外包隊伍的管理，設專人負責對外包隊伍進行法制、規章制度教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發工作證，方可上崗工作。對可疑人員要進行調查了解。
四、施工現場管理
1、場容場貌
施工現場布置設施，設備應按場布圖規定搭設，隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現場臨時布置。
施工現場內道路平坦、暢通、工地的主幹道、施工便道及各種通道應作一次性規劃，場地內施工道路實施硬化地坪施工。
建築物四周宜澆築砼散水坡，散水坡側設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。
建立場地排水系統、主要道路、施工便道堆場等一側須設排水溝。基礎施工階段，需派專人負責清理排水溝內的淤泥與雜物，確保排暢通。
工地實行圍牆圍設封閉施工，工地四周圍牆及門頭大門按公司統一標準圍設，工地內立三根旗桿，升掛各類旗幟。
在施工現場，按有關要求，設定“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌。
2、材料堆放
砂石材料分別堆放，底腳隨用隨潔，灰池砌築符合標準，布局合理，安全整潔，做到灰不外溢，渣不亂倒。
對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料，運到現場應分類集中堆放，分別插掛標牌。
3、現場攪拌系統的場容管理
現場泵送砼、現場攪拌系統應在主體和裝飾階段中合理布局，交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應砌築檔料牆。現場內應設水泥庫，設專人管理。做到分類插掛牌，記載齊全、正確，牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰，應與袋裝水泥分庫堆放，防止混用。另設外加劑堆放倉庫。
4、臨時設施
為了保障施工生產，便於施工管理。根據不同施工階段合理布置臨時設施。設定足夠數量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關的臨時設施。
5、相關的配套設施
建職工食堂及相關配套設施，工地設有臨時保健室。為保障施工生產，需設定如下施工用房：
臨時配電間、電工間、機工間;
普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;
氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規範要求建造，必須用磚牆等防火材料圍護，鐵防火蓋板。
危險品倉庫。
6、生活衛生：
生活衛生應納入總體規劃，落實衛生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實門前衛生責任制。
施工現場須設茶水亭和茶水桶，做到有蓋加水配杯子，有消毒設備。
食堂衛生符合《食品衛生法》要求，保持整齊清潔，嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉澱池和隔油窨井。
工地有男女廁所，落實專人管理，保持清理無害，定期抽糞。
工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水，保持清理，有防竊措施。
落實專人負責生活區、施工現場的環境保潔，協調好市容監察部門、地區公務所有關工作，不因施工而影響市容環境衛生。
落實專人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛生保潔工作。
7、交通保證
為確保車輛安全進出工地，特別是各種建築材料車輛進出場，對進入施工現場的車輛實行10公里/小時限速行駛，以維護好施工階段進出現場車輛的行駛安全。
五、標化管理
開展文明教育，加強班組建設，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所，提高班組整體素質。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防範措施有力，重點要害部位防範設施有效到們。施工現場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片簽訂治安防火協定書，對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區服務工作。工地有專人負責協調與周圍所在地區管理委員會、環衛等單位的橫向關係，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。