報告管理制度 篇1
1、主檢醫師承擔健康體檢的主檢工作。
2、綜合分析受檢者的各種檢查資料，做出健康評估（體檢結論）。要針對健康方面存在的`問題，提出相應的防治建議和健康保健措施。
3、健康體檢報告應當符合病曆書寫基本規範。文字要求通順、精練，字跡清楚，不得任意塗改；內容要求條理清楚、重點突出。主檢醫師要簽全名，註明記錄的具體日期。
4、對專科問題或疑難的體檢個案，要組織相應科室專家會診，明確體檢診斷，提出防治建議。屬專科疾病要及時介紹到專科進行診治，要為體檢人員提供就醫幫助。
5、體檢報告在10天內反饋受檢者或受檢單位，檢出重要陽性體徵或可疑重大疾病及時通知到受檢單位或受檢者並有記錄。
6、對體檢不能明確的診斷，要指明進一步檢查的方向或定期複查，為診斷提供依據。
7、每周定期開展面對面的健康體檢諮詢服務。對亞健康人員要進行追蹤隨訪，定期電話回訪指導健康。
8、定期開展健康知識講座，宣傳健康體檢服務及健康管理，宣傳健康保健知識，倡導健康生活。
報告管理制度 篇2
1、在院長領導下，全面負責體檢中心業務和行政管理工作；
2、負責制定體檢中心的管理流程、管理制度及方案；同時對體檢質量進行把關，積極開拓市場，擴大市場份額。
3、負責制定體檢中心的薪酬體系和獎懲制度。
4、監督各種檢查項目的'安全及質量。
5、督促下屬嚴格執行醫院規章制度和科室工作制度，提供人性化的服務。
6、對下屬進行績效考核，提出獎、懲、升、降建議。
7、加強健康教育，提升民眾的健康教育覆蓋面
8、完成醫院另行規定的其它職責。
報告管理制度 篇3
一、藥械質量責任事故即是指藥械使用單位因採購、保管養護、設備等原因而導致產生的假劣藥品和醫療器械的行為。
二、藥械的採購程式符合藥械採購管理制度的，其購進的藥械屬於假劣藥品和醫療器械的，藥械使用單位應積極主動地協助市局稽查科追查相關企業或生產廠家的責任。
三、藥械的採購程式不符合藥械採購管理制度的，其購進的藥械屬於假劣藥品和醫療器械的，藥械採購主管領導及其採購人員應負主要責任。因之而受到處罰的，主管領導及採購人員應按照其責任的大小承擔相應的賠償責任。
四、因養護保管不當而導致假劣藥品和醫療藥械並未按照有關規定報請銷毀，依然存放於藥房的，應追究主管領導及相關責任人的責任，由此而受處罰的，應根據相關人員的責任，責令其承擔相應的經濟賠償責任。
五、因設備缺乏而導致的假劣藥品和醫療器械並未按照有關規定請銷毀，依然存放於藥房的，應追究相關責任人的責任，由此而受處罰的，應根據相關責任人的責任，責令其承擔相應的經濟賠償責任。
六、因上述問題而觸犯刑律的，應依法追究其法律責任。
報告管理制度 篇4
1、按照客戶的要求及在相關法律法規許可範圍內確定體檢項目。
2、認真做好各類人員的健康體檢工作，並於7日內及時將檢查結果告知受檢人或受檢單位及家屬。
3、按照客戶的要求和有關規定內容，確定檢查項目。
4、檢查中發現疑似嚴重疾病，應及時與客戶、單位取得聯繫。
5、健康體檢應認真填寫“健康檔案”及各類醫技檢查申請單，並標明付款方式。
6、各種檢查記錄及檢查結果，應及時收集、匯總，不得隨意外泄。注意保護客戶隱私。
7、檢查過程發現法定傳染病應及時填寫“傳染病報告卡”，上報預防保健科。
8、保持體檢場所整潔，衛生，物品放置有序。
9、重視安全體檢，嚴防差錯事故，隨時協調相關科室工作。
10、廉潔體檢，不得營私舞弊，弄虛作假。
11、認真做好體檢的組織協調、諮詢及解釋工作。
12、積極開展檢後隨訪及各類原始資料的'管理工作。
13、做好來客的接待工作，提倡文明用語，微笑服務。
報告管理制度 篇5
1、以體檢者為中心，對體檢者一視同仁，滿腔熱忱，耐心細緻，周到認真，尊重體檢者隱私。努力提高工作效率，縮短候檢及報告時間；
2、遵紀守法，廉潔奉公，不以醫謀私；
3、嚴謹求實，一絲不苟。體檢工作中嚴禁弄虛作假、編造數據與結果；嚴禁發假報告；不得向體檢者提供治療建議；
4、嚴格遵守操作規程和實驗室工作制度：認真執行質量控制方案；對可疑結果應重複核查；不隱瞞工作中的問題和差錯，以便及時糾正；
5、嚴守工作紀律，不遲到早退，不擅離工作崗位；上班時間不聊天，不乾私活；
6、努力學習，不斷掌握新理論、新技術，開展新項目；
7、重視醫療安全，防止交叉感染，注意對體檢者和自身的保護；
8、工作時著工作服，儀表整潔，舉止端莊，言行文明；
9、尊重同行，團結協作，互相幫助，共同提高；
報告管理制度 篇6
1、在體檢中心主任的領導下開展工作。
2、負責對外聯繫體檢單位及個人，做好行銷工作。
3、具體負責體檢市場的`開拓、體檢協定的簽定、體檢價格的洽談。
4、負責接待體檢人員，做好登記、編號、存檔。
5、對前來體檢的人員要認真、主動、熱情，耐心解答問題，讓體檢者滿意。
6、負責團體單位體檢契約的簽訂並具體安排時間，保證體檢正常有序進行。
7、積極主動開展健康宣教，對體檢人員義務健康諮詢、指導。
8、及時將體檢中心的各種統計數據上報主管領導，並做好市場分析。
報告管理制度 篇7
1、在體檢中心主任領導和主管檢驗師指導下進行工作。
2、收集和採集檢驗標本，認真執行各項規章制度和技術操作規程，隨時核對檢驗結果，嚴防差錯事故。
3、負責檢驗藥品、器材的請領、保管、檢驗試劑的配製，培養基的製備，做好登記、統計工作。
4、負責特殊檢驗的技術操作和特殊試劑的配製、鑑定，檢查，定期校正檢驗試劑、儀器。
5、負責菌種、毒種、毒劇藥品，貴重器材的`管理和檢驗材料的請領、報銷等工作。
6、開展科學研究和技術革新，改進檢驗方法，不斷開展新項目，提高檢驗質量。
7、開展對本專業的質量控制工作
8、做好消毒隔離工作，防止交叉感染。
報告管理制度 篇8
1、服從體檢中心主任的管理和工作安排，負責受檢人員臨床體檢項目的檢查。
2、認真執行各項規章制度和操作規程；嚴格按照本科診療程式，全面、系統地進行體格檢查；認真詢問病史，耐心解答受檢者的提問；根據受檢者體徵及病史，提出合理的檢查項目。
3、要實事求是，真實反映體檢結果，對本科的體檢作出結論，並提出防治建議；體檢結論書寫規範、準確，使用醫學術語；對體檢中發現的陽性體徵，在體檢表的相應欄目中要簡明扼要地予以描述，防止簡單下結論；體檢結論及建議要重點突出、字跡清楚，不得任意塗改，記錄結束要簽全名以示負責，並做好登記。
4、體檢中遇到特殊情況時，要及時與相關科室或中心主任會診，共同做出結論，對於重大陽性結果應及時上報中心主任。
5、具備高尚的職業道德，熱情接待體檢人員，態度和藹、文明用語、關心體貼受檢者，要注意保護受檢人員的隱私，不可隨意傳播受檢者不願讓人知曉的疾病和個人隱私。
6、積極宣傳健康保健知識，進行衛生教育，提高廣大民眾的健康知識水平。
7、體檢過程中對受檢人員提出的.問題，要做好諮詢解答工作。
8、負責本科室日常用品的請領並做好使用消耗記錄，愛護本科室的設備和物品，保持室內的整潔和衛生。
9、配合有關人員做好對本科室體檢投訴的解釋和說明。
報告管理制度 篇9
1. 醫療器械風險管理體系應有醫院管理人員、 醫護人員、 醫學工程人員組成，建立相關組織機構，應對重點在用醫療器械舉行平安風險分析、 評估、 控制，定期監測和建檔，以保證醫療設備套用的平安、有效。
2. 從事醫療器械相關工作的技術人員，應該具備相應的專業學歷、技術職稱。對醫療器械臨床使用技術人員和醫學工程技術人員建立培訓、考核制度。組織開展新產品、新技術套用前規範化培訓。開展醫療器械臨床使用過程中的質量控制、操作規程等相關培訓，建立培訓檔案，定期檢查評選。
3. 臨床使用部門應嚴格遵照產品使用說明書、 技術操作規範和規程使用產品，對產品的禁忌症注重事項及存放環境要求應嚴格遵守，需向患者說明的事項應照實告訴:一次性使用的醫療器械按相關法律規定不得重複使用，按規定可以重複使用的醫療器械，應嚴格按要求清洗、 消毒或者滅菌，並舉行效果監測。
4. 設備管理部門應按照各類醫療器械在使用過程中可能浮現的平安風險因素舉行評估分析，制定相應措施，對生命支持的醫療器械應定期巡檢，並按照反饋的狀況，準時整改。設備管理部門配備專職，負責收集、保存並匯總醫療器械平安大事監測記錄，常常與臨床使用科室交流聯繫，定期巡查並記錄。
5. 醫療器械使用科室應配備專職人員擔當醫療器械平安大事監測工作，收集、建立並保存醫療器械平安大事監測記錄，發生的平安大事時舉行初步評價並準時報告相關設備管理部門。
6. 主管職能部門對於發生的.醫療器械平安大事要準時上報衛生行政部門和相應監督管理部門，大事發生緣由未查清前，對發生平安大事的該批同規格型號庫存產品暫緩使用。設備管理部門幫助主管職能部門，開展調查，並對相關產品舉行封存記下，迎候上級部門處置。
7. 醫院鼓舞醫學裝備使用科室上報醫學裝備平安大事的監測報告，並把此項工作納入科室及職工的年終考核。
報告管理制度 篇10
一、“三會一課”制度落實情況
老幹部局嚴格按照支部會每季度一次、支委會每月一次、黨課每月一次的要求落實了“三會一課”制度。領導重視、組織嚴密、制度落實、聯繫實際地落實好“三會一課”，做到了確保時間、人員、內容和效果四到位。結合當前的政治形勢、工作實際、思想實際，有效地解決了思想問題，促進了實際工作的開展。
二、組織生活會情況
老幹部局在八月份開展了一次組織生活會。會議主要就黨員“四風”方面存在的問題進行了對照檢查。進行了批評和自我批評，並進行了原因分析提出了整改措施，制定出整改任務書、時間表。
三、領導幹部參加雙重組織生活情況
老幹部局分別在七、八兩個月各開展了一次民主生活會和組織生活會。會議主要就黨員幹部和班子成員遵守黨的紀律，貫徹中央八項工作規定、省委政府九項規定和市委十項規定的遵守情況和“四風”方面存在的問題進行了查擺。對照檢查材料進行批評和自我批評，提出了整改措施，並制定出整改任務書、時間表。
四、民主評議黨員、黨員黨性分析、黨日活動開展情況
老幹部局在八月份進行了民主評議，全體人員填選了班子作風建設情況民主評議表和黨員領導幹部作風建設情況民主評議表。我局應參加評議的黨員3名。發出測評票6張，收回6張。經黨員、民眾綜合測評評議，我局三名黨員6票好。
黨日活動方面，開展了走訪慰問老黨員活動。7月2日，老幹部局請中醫院醫護人員為行動不便的老黨員劉繼發、周德炎等四位老黨員上門體檢、送關愛。另外，還在七月前舉行了慶七一趣味桌球賽。
五、存在問題和今後工作意見建議
(一)存在問題：
1、民主評議黨員制度落實不夠好。一是有的同志在聯繫個人實際、剖析具體問題上還不夠十分深刻;二是相互批評還不夠全面和深入。
(二)今後工作意見建議：
1、重視問題的解決。根據不同時期、不同階段、不同情況的實際，認真查找、破解和影響制約單位組織生活制度落實的重點難點問題，切實把原因分析透徹、把各種措施落在實處，把工作做到位，通過重點難點問題的解決，促進組織生活制度質量的不斷提高。
2、加強政治理論學習。認真落實“三會一課”制度，豐富內容，創新形式。利用民眾路線教育豐富的理論學習成果，改進和創新學習形式，採取多途徑、多形式推進學習活動，保證學有所獲、學有所成，營造機關良好的學習氛圍，為構建學習型黨組織奠定基礎。
3、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析制度，繼續推行公開承諾、領導點評、民眾評議等做法，進一步完善民主評議黨員制度。