2、以人以月建立工作失誤登記表，由個人負責進行逐項記載。
3、每月26日，個人根據職責寫出簡要書面總結，並說明扣分的原因和標準。對難以準確量化的項目原則上不報滿分。然後由考評小組審查並徵求意見後，確定個人得分。
4、考評員寫出辦公室及人員考核情況（主要是扣分情況），經主任審查後，報考核領導組辦公室。
五、獎金分配
1、個人得分×個人係數=個人獎金分
2、辦公室所有人員個人獎金分相加=辦公室獎金總分
3、（辦公室獎金總額-扣除部分）÷獎金總分=每獎金分應得獎金
4、每獎金分應得獎金×個人獎金分=個人當月獎金額
六、本實施細則在執行公司管理制度的前提下運作。
七、本實施細則經全體人員討論通過並報公司考核領導組辦公室批准後，從XX年1月1日實施。
八、本實施細則運作中出現問題，由考評小組研究解決。