採購業務流程及管理制度

2.採購部門應就企業內所需要的材料,提供市場行情資料,作為材料批准價格的參考。

第九條質量覆核

採購部應就企業內所使用的材料質量予以覆核(如材料選用、質量檢驗等)。

第十條異常處理

審查作業中,若發現異常情況,採購單位審查部門應立即附異常情況報告資料,通知有關部門處理。

附則

第十一條本辦法經總經理批准後實施,增設修訂亦同。

第十二條本辦法自XX年8月1日期開始實施。

採購主、輔料管理制度補充

1,根據計畫單採購主、輔、料。

2,現款採購:採購員必須憑有經理簽字的借款單向財務部借款,採購回來後,採購員持貨品、購貨*或收據到倉庫辦理入庫手續,由倉庫保管員驗收並開出入庫單,(入庫單必須注名:供貨方名稱,貨物的名稱,數量、單價、金額、用途簽字)。入庫單必須通過採購員、保管員、會計簽字後。隨同購貨*或收據才能由經理簽字。然後到財務部辦理報銷手續。

3,訂單採購:供應商貨到後,由採購員到倉庫辦理入庫手續,由倉庫保管員驗收並開出入庫單(入庫單必須注名:供貨方名稱,貨物的名稱,數量、單價、金額、用途)。入庫單必須通過採購員、保管員簽字。並將第二聯傳遞會計作往來帳。供應商需要結款時,應憑入庫單,隨同購貨*或收據由經理簽字,然後到財務部辦理結算手續。