2、 沒盡責盡力幫助幹事發揮主動性、自覺加強鍛鍊不到位扣3～5分。
3、部門內若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實1次扣3～6分。
會長、副會長
工作態度
1、按優、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數。
會長、副會長
工作業績的評估
按優、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數。
會長、副會長
自覺加強自身專業的學習
一門補考扣1分（按學期累計）。
會長、副會長
各類賽事
1.獲國家級獎項的，一次加5分。
2.獲省級獎項的，一次加3分。
3.獲院級獎項的，一次加1.5分。
4.獲系級獎項的，一次加0.5分。
會長、副會長
通過計算機二級、三級、cet—4、6、8級
1、 過cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。
2、通過計算機二級加1分，通過計算機三級加1.5分。
會長、副會長
遵守工作紀律
1、 無故遲到部門例會1次扣1分，無故缺席部門例會1次扣2分，累計3次內部通報批評一次，無故遲到超過4次或無故缺席3次者取消在任職務。
2、 自覺遵守會議紀律，不得在開會時笑鬧，會議期間獎手機調成振動或者關掉鈴聲，與會者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點名批評者扣2分。
會長、副會長
按時優質完成工作任務
沒按時上交工作計畫表或上交不符合標準的，酌情扣分。
會長、副會長
工作積極性
視提出的意見和建議的可行性、建設性。酌情加分。
會長、副會長
個人榮譽稱號
院頒發的榮譽稱號加1分，系、團頒發的榮譽稱號加0.5分。（累計加分不得超過4分）
學生處
（5）、獎勵分評分原則
①、單個活動加分不重複原則：即一個活動參與者只能加一次分。
②、學生會職務分原則：一般情況如下
職務
部長
副部長
幹事
優
良
及格
職務分
6
5
4
3
2
（如果擔當該職務的人員表現優秀，可在原職務分上多加0.5分。如果擔當該職務的人員表現不佳，可以在原職務分上扣1分。）
3、幹事考評細則
（1）、部門幹事考評參照部長考核制度由部長、副部執行。
（2）、幹事必須按要求完成部長、副部的任務，未按時、認真完成每人每次扣1分。
（3）、幹事在考評前對自己做自我評價。
（4）、幹事工作態度得到廣泛認可，期末時候給予加 1分。
（5）、幹事工作中若提出具有創新性和建設性的，1次給予加1分。
第六章 副部考核制度
1、考核目的
為了加強部門領導隊伍建設及管理，對部門幹部的管理有章可循、有章必依，增強幹部的工作積極性，切實提高工作效率，保障協會的工作順利有序開展，特制定部門幹部的考核制度。
2、考核內容
會議
（1）副部長應按時參加各種會議及活動，不得無故缺席、遲到
或早退，特殊情況須提前向部長提出書面假，批准後方可請假。
（2）遵守會場紀律，自覺關閉通訊設備。
（3）會上積極發言討論，不譁眾取寵。
（4）認真做好會議記錄，會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚，以便會後更好的開展工作。
匯報及傳達
（1）副部長必須在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作
計畫。
（2）每月月末，副部長應有書面工作總結，並及時上交部長。
（3）副部長就部內的意見或建議，客觀真實地反饋給部長，直接對部長負責。