c、激勵機制： 對工作表現突出和工作能力強的幹部進行提升和評優；對於主席團、各部門幹部的評審公平公正對待；對我們學生會組織存在的難點和弊端進行整頓，不合格者進行辭退；
d、自律機制： 學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養；提升我們整體的辦事效率和能力；
e、反饋機制： 學會發現工作中的問題和解決問題、總結落實責任；杜絕搞派系拉關係，保持良好的作風和相互督察舉報；部長帶隊考核協會幹部在信息部的工作記錄和工作內容作為評優的前提；對工作業績和能力進行審核上報主席團；組織和協調各部門的工作開展；加強協會運作能力和規章制度；
9、武術教練、武術助教：（負責培訓“宏楠武術培訓小組）
武術教練等同“副會長”只專職負責武術培訓;負責和組織協會開展的武術訓練，制定訓練計畫和工作安排；協助主席團組織武術學員應對協會或學院開展的各種類型的校園文化活動的演出；
第五章 社團管理運作條例：
第一條 湖南科技經貿學院團委，院社團社團部是本協會的主管部門本社團受院團委、院社團社團部的直接領導，由院體育部協助指導管理工作，並接受各方面的監督。
第二條 本社團管理實行民主集中制。本社團的最高權力機構是會員大會，會員大會定於每年的六月及十二月份舉行，屆時全體會員選舉產生新一屆的社團負責人
第三條：協會全體成員大會職責
1、 制定、修改章程。
3、籌備召開社團的會員代表大會。
4、向會員代表大會報告工作和財務狀況。
5、決定會員的吸收和除名。
6、決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構。
7、決定副部長及其他主要負責人的委任和幹部的選拔。
8、領導本社團各機構開展工作。
9、決定其他重要事項。
第四條 本社團設定會長一名和副會長三名，本社團的社團幹部由會員大會選舉產生，會長由社團幹部選舉產生，任期為一年（第一任正副會長由創始人擔任和任命）。
1、社長職責：負責確定本社團各個階段的工作目標和任務具體處理本會的各項事務，對本會全權負責，對本會重大事務作出決定； 有權調整本協會的組織機構人員；監督各部門工作，對各部門工作進行考評。加強內部人員的團結，充分調動各方面積極性，協調各方關係，爭取各方支持負責與其他社團或校外單位聯繫；代表協會參加學校召開的社團會議，下達會議的具體情況忽然布置各項工作。
2、副社長職責：負責招新工作；與會長共同管理協會，如會長不在時，副會長有權對重大事務做出決定，可以召開各項會議，代表會長參加學校各項會議及處理相關事宜。
3、協會幹部職責：以學習為首，熱愛協會，責任心強，具備一定的球技和籃球常識，精通本社團工作、有一定的組織和管理能力，思想積極上進，堅持四項基本原則；學習上勤奮刻苦，成績優良；工作上積極主動，團結同學，樂於助人，有奉獻精神；
第四條：本社團的重大決議需以會員總數3/4以上出席，並由出席人數的過半通過後方起作用，更變社團宗旨，口號及解散社團，修改章程，任免正副會長，須由會員總數3/4以上出席，出席會議的4/5以上通過後方有效 第六章 會費管理制度和財務規劃：