經理
預算員限額領料材料會計
經營經理
技術員技術變更
附表
一、設備撥款申請（生產經理填寫）
年月日
設備
名稱購買
時間契約
價款已付款根據契約應付違約扣除使用單位負責人簽字經理
簽批
二、外包工程撥款申請
年月日
工程名稱及外包方式契約
價款已定工程量或結算總價已付款根據契約應付款違約扣除發票是否已開
材料
會計
生產
經理經營經理經理
註：包清工及包清工附材工程須材料會計簽字，以確定有無超領，如有材料會計應計算出額度，附於此表下方。
三、契約評審表
外攬契約評審表
工程名稱
評審時間
建設單位
契約編號
評審人評審內容
意見簽字
預算員工程量是否無誤
技術員對本工程在技術上公司是否有能力施工
財務科付款是否合理
採購員材料是否能達到要求
生產經理工期、安全、設備、文明施工是否能達到契約要求
經營經理契約價款是否合理
經理綜合評審
外包契約評審表
工程名稱
評審時間
外包單位
契約編號
評審人評審內容
意見簽字
預算員工程量是否無誤
財務科付款是否合理，發票形式是否合理
生產經理外包隊伍是否有能力施工
經營經理價款是否合理
經理綜合評審
設備評審表
設備名稱評審時間
供貨單位
評審內容簽字
價格是否合理，性能是否達到要求財務：
生產經理：
經營經理：
經理：