人事管理的規章制度 篇1
第一章 總 則
第一條 目的：為使本公司員工人事管理有所依據，特制定本制度。
第二條 適用範圍。
(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
(二) 本規則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。
第二章 任 用
第三條 本公司從業人員職稱規定如下：
高級主管——總經理、副總經理、 子公司經理
部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管
部門職員——承辦員
第四條 本公司從業人員，分為四職等
(一)一等：總經理、副總經理。
(二)二等：子公司經理、部門經理、秘書。
(三)三等：部門主管、助理。
(四)四等：業務、美容師、內勤等辦事職員。
(五)試用員、臨時雇員、實習生等均不列等級。自過試用期，升任辦事職員時為正式職員。
第五條 每一職位均設定“職位說明書”，說明其職責內容及應列職等。
第六條 職員之任免、調遷、獎懲等事項，均以正式文書發布。
第七條 本公司從業人員的任用人數，應以所核定的“人員編制表”人數為限。其任用條件以“職位說明書”為依據，以便因事擇人，使人與事合理配合。
第八條 各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。
第九條 各級人員任免程式如下：
(一)總經理、副總經理——由董事會任免。
(二)經理——由總經理任免。
(三)主管及其他人員——由總經理任免或主管經理報請總經理任免。
第十條 本公司各部門如因工作需要必須增加人員時，應先依據新進人員事務處理流程規定提出申請，經總經理核准後，由人事部門辦理考選事宜。程式：部門申請單→行政部審核→總經理核准→招募培訓。
第十一條 新進人員經考試或測驗及審查合格後，由人事部門辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優秀者，應適當縮短其試用時間，至少不得低於一個月。
第十二條 試用人員如因品行不良或服務業績欠佳或無故曠職者，應隨時停止試用，予以解僱;試用未滿七日者，不給工資。
第十三條 試用人員報到時，應向人事部送交下列表件：
(一) 戶口複印件及醫院體格檢查表。
(二) 最後工作單位離職證明。
(三) 保證書及三個半月內半身免冠照片一張。
(四) 試用同意書。
(五) 人事資料卡。
(六) 其他必要的證件。
第十四條 凡有下列情形者，不得錄用。
(一) 剝奪政治權力尚未恢復者。
(二) 被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
(三) 吸食毒品者。
(四) 拖欠公款、有記錄在案者。
(五) 患有精神病或傳染病者。
(六) 品行惡劣，曾被開除者。
(七) 體格檢查經本公司認定不適合者。
(八) 與公司員工有血緣關係親戚關係者。
第十五條 員工一經錄用臨時性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽訂“工作協定書或勞務契約書”，雙方共同遵守。
第三章 保 證
第十六條 凡本公司員工，應一律辦理保證手續。
第十七條 填寫保證書應注意遵守法律程式。
第十八條 在本公司工作的員工不得擔任保證人。
第十九條 被保證人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳的責任。
(一) 營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。
(二) 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。
(三) 竊取機密技術資料或財物者。
(四) 拖欠賬款不清者。
第二十條 保證人如需中途退保，應以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續後，才能解除其責任。
第二十一條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，並應於下列事情發生後十五天內，另外找到連帶保證人。
(一) 保證人死亡或犯案者。
(二) 保證人被宣告破產者。
(三) 保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證者。
(四) 不欲繼續保證者。
第二十二條 被保證人離職三個月後，如無手續不清或拖欠公款等情況，保證書即發還其本人。
第四章 工 作
第二十三條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第二十四條 員工應遵守下列事項：
(一) 忠於職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
(二) 不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，或兼任其他公司的職務。
(三) 全體員工必須不斷提高自身的工作技能，以達到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
(四) 不得泄露業務或服務上的機密，或假借職權貪污舞弊、接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。
(五) 員工在工作時間內，未經批准不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批准在指定地點，時間不得超過十五分鐘。
(六) 不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關的物品進入工作場所。
(七) 不得攜帶公物(包括資料及複印件)出公司。
(八) 未經主管或負責人允許，嚴禁進入變電室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準後方可離開。
(九) 員工每日應該注意保持工作地點及更衣室、宿舍的環境衛生。
(十) 員工在工作開始時不得怠慢拖延，工作期間應全神貫注，嚴禁看雜誌、電視、抽菸，以期增進工作效率並防止危險。
(十一)員工應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、鬥毆、搭訕攀談或互相聊天閒談、搬弄是非或擾亂秩序。
(十二)全體員工必須了解，只有努力生產，提高品質，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作、勞資兩利的目的。
(十三)各級主管及各級單位負責人必須注意本身的涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作滿意度水平，使員工在職業上有安全感。
(十四)工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確有重要事情，應經主管核准後方可使用。
(十五)按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。
第二十五條 員工每日工作時間以七小時為原則，營業單位或業務單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間。每日延長工作時間不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。
第二十六條 經理級(含)以下員工應親自打卡計時，不得托人或受託打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十七條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依《員工考勤管理細則》處理。
第五章 待 遇
第二十八條 本公司依據勞資兼顧互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。
第二十九條 員工待遇分為：
(一)基本工資。視從業人員的學歷、經歷、技能、體質及其工作性質而定，從業人員的年度工資調整方案由人事部門擬訂，呈總經理核定後調整。(通知或公布)
(二)津貼：崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。
(三)獎金：效率獎金、目標獎金、全勤獎金、年終獎金。
第三十條 員工待遇，分日薪及月薪人員。月薪人員，每月五日發放一次;日薪人員每月發放兩次，本月20日及下月5日發放上半月份及前月下半月份薪資。新進人員自報到日起記薪，離職人員自離職之日停薪，並按日計算。
第三十一條 臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇，另按“臨時、計件人員薪酬管理辦法”處理。
人事管理的規章制度 篇2
第一章總則
第一條勞動契約制是企業全體職工與企業在平等，自願、協商一致的基礎上，通過簽訂勞動契約，明確責、權、利，以法律形式確定勞動關係，依據契約進行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動契約制實施工作，保障總公司和職工的合法權益，根據(中華人民共和國勞動法》和《北京市實施勞動契約制度的若干規定》以及國家有關法律法規，特制定本實施辦法。
第二條簽訂勞動契約，應本著平等、自願、協商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動法》和國家北京市有關法規，明確總公司與職工的責任、權利、義務，以法律形式確定勞動關係。
第二章簽訂勞動契約的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書面的形式依法簽訂勞動契約。總公司法定代表人也可委託他人與職工簽訂勞動契約，但應有書面委託書。
第四條為避免勞動契約出現無效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動契約時，可請有關勞動部門予以鑑證。
第三章簽訂勞動契約的範圍
第五條總公司和11系統企業單位全體勞動者應與法定代表人簽訂勞動契約。
第四章勞動契約內容
第六條勞動契約應包括以下內容：
(一)勞動契約期限(含不超過6個月的試用期);
(二)工作內容;
(三)勞動保護和勞動條件;
(四)勞動報酬;
(五)保險及福利待遇;
(六)勞動紀律;
(七)勞動契約的變更、解除、終止和續訂條件;
(八)經濟補償與賠償的規定;
(九)雙方約定的其它事宜;
(十)勞動爭議處理;
(十一)其它。
第五章勞動契約的期限
第七條根據《中華人民共和國勞動法)及北京市有關規定，總公司與職工依據本單位崗位特點在平等、自願、協商一致的基礎上確定契約期限。
勞動契約期限分為：有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。總公司的固定期限勞動契約，定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無固定期限勞動契約，總公司應予簽訂：
(一)職工在本企業連續工齡十年以上(含十年);
(二)距法定退休年齡十年以內的;
(三)復員、轉業軍人初次參加工作未滿三年的;
(四)總公司骨幹、高級管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業生、研究生，初次簽訂勞動契約時，契約期限為五年。上研究生前參加過工作的，應從此年限中減除其工作的年數。
第十條契約期內，職工因學習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專項協定書，如約定了服務期，則應在外出學習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務期限重新確定勞動契約中的契約期限。
第六章勞動契約附屬檔案
第十一條總公司與職工簽訂勞動契約時，還應簽訂一些必要的附屬檔案，如崗位協定書等。契約期內簽訂的有關學習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協定書，以及總公司的有關規章制度，均應作為勞動契約的附屬檔案。
第七章勞動契約的簽訂、終止、續訂、變更和解除
第十二條總公司在職工正式開始試用期的第一天，應由人事本部安排與其簽訂勞動契約。勞動契約一式兩份，職工與人事本部各執一份。
第十三條有下列情形之一的，勞動契約終止：
(一)勞動契約期滿，契約雙方中的一方不同意續簽的;
(二)以完成一定工作為期限的契約，完成了約定工作的;
(三)無固定期限勞動契約中約定的解除條件出現的。
終止勞動契約前30天，企業可以向職工發出《終止勞動契約意向通知書》，職工應在收到該通知書後按要求填寫回執並交回人事本部。
第十四條企業欲與職工續簽勞動契約，應在期限屆滿前30天向職工發出《續訂勞動契約意向通知書》，職工回執同意後，雙方可以協商續訂勞動契約。
第十五條簽訂勞動契約所依據的法律、法規及規章發生變化，應變更勞動契約相關內容;勞動契約簽訂時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動契約無法履行，經雙方協商同意，可變更勞動契約相關內容。
總公司欲變更勞動契約內容，應提前3天向職工發出《變更勞動契約通知書》，經雙方協商一致後填寫《勞動契約變更書)。
第十六條總公司解除勞動契約，應填寫《解除勞動契約審批表》。
第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時解除勞動契約：
(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反勞動紀律或規章制度的;
(三)嚴重失職、營私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之後解除勞動契約);(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動契約，但應提前30日將《解除勞動契約通知書)送達職工並簽字。
(一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的;
(二)職工不能勝任工作，經過培訓、調整後仍不能勝任工作的;
(三)契約內容與客觀情況發生重大變化致使契約無法履行的，經雙方協商不能達成一致意見的。
第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動契約：
(一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的;
(二)女職工在孕期、產期、哺乳期的;
(三)復員、轉業軍人，初次簽訂勞動契約參加工作未滿三年的;
(四)職工給總公司造成經濟損失尚未處理完畢，或因其他問題正在被審查的。
第二十條經雙方協商一致，勞動契約可以解除。
第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時通知總公司解除勞動契約。
(一)在試用期內;
(二)企業以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
(三)企業不能按勞動契約支付工資及提供勞動條件的。
第二十二條終止、解除勞動契約，總公司按北京市有關規定給職工出具《終止(解除)勞動契約證明書》。
第八章違反和解除勞動契約的補償、賠償
第二十三條總公司按照國家有關違反和解除勞動契約的經濟補償和賠償的規定辦理有關事宜。職工個人違約提前解除勞動契約者應按勞動契約約定向總公司支付違約金。
第二十四條由總公司出資迭培的大學生、研究生;總公司培訓或出資參加學習;脫產培訓或取得中、高級專業技術職務者的服務期在學習、培訓專項協定書中約定。
第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓、學習和工作者的服務期，在專項協定書中約定。
第二十六條總公司出資培養的大學生、研究生服務期自學歷證書籤發之日起算;總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專業技術職務者的服務期自資格證書籤發之日起算。
在國內全脫產學習或培訓的，服務期自學習或培訓結束後到崗工作之日起算;半脫產或業餘學習者自證書籤發之日起算。出國學習和出國工作的，服務期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務期未滿要求解除勞動關係的，應根據專項協定的約定予以賠償，方可辦理解除勞動契約的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時簽訂的《出國工作協定書)中具體規定。
其餘人員服務期違約金支付計算方法如下：[實際支付的學習、培訓以及相關費用之和]X[未履約月數/服務期總月數]。
第九章福利待遇和勞動爭議
第二十八條勞動契約中有關工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關規定執行。
第二十九條總公司或職工違反和解除勞動契約的經濟補償、賠償的有關問題以及醫療期間的有關問題，按北京市有關規定及總公司勞動契約中約定的執行。
第三十條有關職工待崗問題按總公司待崗有關規定辦理。
第三十一條因履行契約發生爭議，當事人可以協商，電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。
第十章附則
第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。
第三十三條沒有獨立人事權的專業公司和駐外機構執行本辦法，有獨立人事權的專業公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。
總公司提案制度
第一條為鼓勵全體11職工開動腦筋，發揮全部潛力，提高職工經營參與意識，調動一切積極因素，改善企業經營管理，謀求11的更大發展，制定本制度。
第二條總公司所有在崗職工均有提案資格。總公司人事本部負責本提案制度的管理。
第三條提案內容有益於總公司即可，但以下提案不予受理：
(一)過去已經提出的且已經實施的提案;
(二)與總公司規章制度相重合的提案;
(三)僅提出缺點或問題，沒有具體改善內容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進的提案。
第四條實施程式如下：
(一)受理提案的受理部門為人事本部。職工填寫的提案卡可隨時直接遞交人事本部，人事本部對提案進行核查，對予以受理的提案進行登記，將未予受理的提案退給提案者。
(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會進行審議。審議通過的提案轉交有關部門組織實施，未通過的提案由人事本部存檔再議。
(三)第一次表彰辦公會審議提案的同時，應決定對提案是否給予以下獎勵。
A：安慰獎20元
立意簡單，不必實施，但用心良苦，態度認真;
B：鼓勵獎30元
立意較新，但暫不必實施;
C：提名獎50元
立意新穎，可能有效果，可以考慮實施，但需在實踐中檢驗;
D：三等獎100元及獎狀
具有獨創性，預計有一定效果，經過進一步修訂，可以在一定範圍內推廣實施;
E：二等獎200元及獎狀
具有獨創性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大範圍內推廣實施;
F：一等獎300元及獎狀
具有非凡的獨創性，預計有非常大的效果，無需修訂即可實施，具有廣泛的推廣範圍和實施前景。
(四)實施及評價
被採納的提案由辦公會責成有關部門實施。提案實施完成後，由人事本部負責對實施效果提出評價意見，並向辦公會匯報。
(五)第二次表彰
人事本部負責於每年四月和十月兩次向辦公會提出第二次表彰名單，對於已實施且超出預計效果的提案，授予總公司“總經理獎”，獎金1000元，並頒發獎狀。
(六)特別獎
每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動者給予獎勵，獎金500元，並頒發獎狀。
人事管理的規章制度 篇3
教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準搞第二職業。
2、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。
3、教師申請調動，要嚴格按教育局的規定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論加意見，由學校上送縣教育局，由教育局作調配。
4、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。
5、根據縣教育局規定，實行教師人事考評和末位淘汰制，每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實行待崗；考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。
6、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協定。
7、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評“思想表現”和“工作態度”中扣分。
8、根據縣教育局的規定，每學年組織我校教師到基層學校支（助）教。學校根據縣檔案規定的有關條件，由教師提出申請，學校根據支（助）教工作和學校工作的需要作好安排，有計畫地組織教師到基層學校開展支（助）教工作；各教師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支（助）教工作。凡無特殊情況不服從支（助）教安排的，學校不再聘請，由教育局調配到其他學校任教。
9、建立教師工作檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，並作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公平的評價。
10、各教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮鬥。
二、考勤
1、學校全體幹部，教師職工均系考勤對象，由辦公室負責考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統計，匯總公布。
2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假後方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的工資外，停發當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、本校教職員工，按國家規定享受寒暑假。
7、凡本校教職工，無故連續曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鈎，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之後，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委託他人辦理或事後補假。
2、請假時間在1—2節課以內，本人空課者，由年級組長批准；一天以內由教務主任批准（後勤人員由總務主任批准）；一天以上三天以內由分管副校長批准；三天以上一周以內由校長批准；一周以上，由校長簽注意見後，報教育局辦公室批准；中層以上幹部，一律由校長批准。
3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發全部獎金；一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發全學期地區津貼；事假在一個月，病假兩個月以上者，停發請假期間的職務工資。
4、請長期病假者，從第三個月起，除執行上述第三條規定外，發給病假期間工資標準如下：
工齡不滿十年的發給本人工資90%，滿十年的照發。六個月以上病假的，從第七個月起發病假期工資，標準如下：工齡不滿十年，發給本人工資70%；十年以上的發給本人工資的80%。
5、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。
6、女職工的產假按計畫生育暫行規定辦理。
7、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。
8、未經請假擅自離崗或未經續假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審議手續，並公之於眾。
2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%－20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由民眾評議推薦，組室申報，校長審批。
3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調查，取得確鑿證據後，根據錯誤程度和本人認識態度，在一定範圍內公開討論，形成初步見後，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經主管部門批准。
4、獎勵以精神為主，物質為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
（1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
（2）遵紀守法，兢兢業業，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢於鬥爭，事跡突出者。
（3）熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。
（4）勇於開拓，創新善於試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。
（5）面向全校學生，對後進學生加倍愛護，在幫助後進學生轉化方面卓有成效者。
（6）參加競賽獲獎學生的輔導教師。
（7）積極組織，指導學校大型活動，並做出顯著貢獻者。
（8）服務及時周到，態度和藹可親，質量令人滿意，效益好者。
（9）為籌集資金做出突出成績者。
（10）在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。
7、對照上述條件，視情況可授予先進工作（或其它榮譽）稱號，或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
（1）目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
（2）體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。
（3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據上述情形輕重與認識態度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機關處理。
人事管理的規章制度 篇4
一、熟悉本職業務，具有一定的處理業務工作水平和處理各種具體問題的能力，能吃苦耐勞。
二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者，年終考核出勤不得分，並取消評選先進的資格。
三、要採取積極有效的措施，高質量的按時完成自己的本質工作，創造性地開展各項工作。
四、要嚴格實行工作目標考核制度。半年考核一次，並對平時工作完成情況有記載，年終按目標責任制總評。
五、實行競爭上崗。為了強化競爭機制，股室隊長實行競爭上崗，競爭者進行演講，並進行民意測驗，票數達不到半數的不能上崗任職。
六、提拔幹部要嚴格按照組織人事部門的要求，堅持公開、公正、公平的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。
六、建立幹部政績考核檔案，以利於幹部培養、提拔、輪崗、交流。
人事管理的規章制度 篇5
1.凡新員工入職，必須憑本人身份證、學歷證明書、一寸彩色近照三張，先交報名費30元，按金200元，方可辦理有關手續（公關部人員、芬蘭館技工另定）。
2.招工條件：年滿十六周歲以上，國中以上文化程度，五官端正，身體健康，服務員女身高1.58米以上，男身高1.70米以上，迎賓1.65米左右，保全隊員1.70米以上。
3.培訓期：凡新入職員工必須經過人事培訓部培訓，培訓期一般為十五天（由人事培訓部根據培訓與部門需要確定），培訓合格方可進入試用期，培訓不合格者不予錄用，培訓期內一律享受培訓期工資。
4.試用期：凡新員工必須經過一個月試用工作(到職當月出勤天數超過二十天的，當月為試用期，不足二十天的，由到職之日至第二月底為試用期)，試用合格者錄用，由部門書面通知人事部辦理手續轉為正式員工，簽訂員工契約;不合格者，到人事部辦理有關離職手續，如無違反酒店規章制度可退還按金.試用斯一律享受試用期工資。
5.員工每月實際出勤有27天的（31天的出勤按28天計）為全勤，可享受全勤獎。
6.員工每月享受帶薪假期三天，不許累積翌月，由部門每月根據實際情況安排，如無特殊情況不安排連休，月假不休不另算工薪。
7.部長以上級員工休假需由部門至少提前一天報請人事部審批備案，否則作曠工處理。
8.請假制度：員工請假十天以內的由部門批准執行，並作好考勤記錄請假十天以上的（含十天），部門同意後，務必報請人事部審批備案，部長以上員工十天以上（含十天），需由人事部報請總經理室審批後方有效，否則作曠工處理（工作時間未到半年一律不能請十天以上假期，工作良好的優秀員工除外），曠工一天扣二天工資，曠工三天作自動離職處理，不發放任何款項。
9.調動與升職：凡員工調動或升職，必須由部門主管向人事部提出申請，清楚說明其本人工作狀況與調動（升職）的理由，經批准由人事部通知其辦理有關手續後方為有效（部長以上的調動與升職由人事部報請總經理室批准後執行）
10.凡經總經理室研究決定招收的員工，部門務必遵照配合接納，凡因人事需要，經總經理室研究決定對員工的調動，部門務必遵照辦理。
11.辭職：
（1）員工辭職必須提前十五天遞交辭職書，經部門經理主管批准後，送交人事部審批，辭職期以人事部批准之日為準（凡辭工期不夠，一律不辦理離職手續，若因特殊情況需辦理離職手續的，不返還按金）；
（2）凡未夠一年期，提出辭職的，經本部門和人事部批准後，可結算工資，不返還按金，（平時工作良好，優秀員工除外）；
（3）契約員工依照契約規定辦理。
13.裁員：公司因特殊情況需要裁減的員工，離職結算時一律返還按金並補助七天工資（契約員工依照契約規定辦理）。
14.離職手續：員工的辭職得到批准，收到解僱或辭退通知書後，必須到有關部門交回公物，憑部門考勤表及有關交物單據，帶上相本人工卡、飯卡、宿舍鎖匙、按金單，按規定的日期到人事部辦理有關離職手續。逾期不辦理者，不返還任何款項，交由保全部督促其離開酒店，人事部根據部門手續移交情況，給離職員工開具工資結算通知單，憑單到財務部結算工資。
15.凡在辦理離職手續時，未退交工卡、宿舍鎖匙、飯卡其中任何一項物品者，不返還按金。
16.如不服從酒店合理的人事安排及工作調動，或與部門鬧個人情緒者，作自動離職處理，不結算工資，不返還按金。
17.離職員工一旦辦理離職手續，必須按人事部規定的日期離開酒店，否則由保全督促執行。
人事管理的規章制度 篇6
1、保持穩定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對客人。
2、員工要提前30分鐘內到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求塗淺色唇膏、髮型要求束髮，不可散發，不可散亂披開，在15分鐘內完成。
3、工作服要潔淨，下身要求肉色絲襪。前台按公司要求統一著裝。每天早晨檢查著裝，不淨者扣10元。
4、嚴禁私自動用公司任何產品據為己有，嚴重者視為盜竊行為，送交公安機關處理。
5、公司環境衛生，每周日大清掃一次，每組主管應帶領本組人員認真清掃，包括：地面、台面、樓梯、玻璃、床位、設備等。早班人員9：00以前搞好衛生（如：早班美容師有活，本組主管負責分配、協助做好，主管有活，主管有權指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設備、床位、產品用具收拾乾淨歸位，水、電一定要關閉，否則出現事故追究晚班人員，特別是主管責任。
6、不許坐在美容床上，白天工作時不許睡覺，嚴禁大聲說話、嬉笑，不許到處放雜物，無活時，美容師要在指定的休息室內休息，不得在美容室內閒坐、閒聊。
7、客人走後，要及時將床單、被整理好，設備管好，電源歸位，美容車、地面不得有面膜、頭髮、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷乾淨、歸位。如果下班時間到，請送走客人後再更衣下班。
8、對待客人態度要親切、自然，見面要問：“您好”，熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在預約的情況下，以第一時間客人為準，客人超過預定時間30分鐘後不予等候。在上班時間沒有任何理由拒絕接活，但沒有顧客時，美容師可以準時下班。拒絕接活的美容師，一次警告並罰款100元。並三天內不予“派活”。
9、做到四輕：走路輕、關門輕、說話輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外，美容室內要保持安靜，如有個別人長期不注意細節，公司將予除名。
10、要愛護公司物品，養成節約材料、水電的習慣，對有損財物、故意浪費、謀取私利的現象，除按原值賠償外，並給予警告或除名。
11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。
12、工作期間不準打出或接聽私人電話、辦私事，將BP機、手機存入在衣箱內。
13、客人在接受服務時，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時聽候客人的召喚，與客人交談時，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。
14、同事間團結互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風氣，遇事不爭吵，協商解決。
15、認真學習公司要求的業務內容，看一些有關美容知識方面的書籍，積極參加業務培訓。
16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負責人外，其他人沒有權力準假，病假超過三天請出示醫院的證明，同時扣除當月的工資。事假一天可換班補假，事假兩天扣除當月基本工資，事假三天扣除當月基本工資的2倍，嚴禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規定不扣工資和獎金。
17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動用公有物品潔面、護膚等。違者視情節輕重給予扣罰處理。
18、全體員工持身體健康證上崗。
人事管理的規章制度 篇7
為了嚴肅工作紀律，提高工作效率，進一步完善我校考勤制度，使考勤管理更加科學公正、準確透明，經研究決定，在全院範圍內實行人臉識別考勤管理，具體管理規定如下：
一、適用範圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時間
（一）教師每周三午時進行上下班簽到（退），重大活動日、節假日的上班時間以學院通知為準，具體簽到（退）時間為：
午時簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時簽退：16：30-17:30。
（二）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學系部實行坐班制的教職工，周一至周五實行上下班簽到（退）制度，重大活動日、節假日的上班時間以學院通知為準。具體簽到（退）時間如下：
上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退：11:40-12:10。
午時簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時簽退：16：30-17:30。
輪休上班的教職工，上班期間按照相應崗位的考勤時間簽到簽退。
夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時間為21:30-22:00。
三、考勤地點
1.圖書館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側門廳
4.南平房辦公區西側
全體教職工按照考勤信息採集時選定的考勤地點進行定點考勤。
四、考勤管理規定
（一）考勤機是對教職工上下班時間的記錄和證實，採用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，並作為年度考核指標之一。
（二）實行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時間，上下班按時考勤，未在規定時間內簽退視同曠工。
（三）嚴格執行病、事、婚、產、喪假、進修、公務出行等事前請假事後銷假制度，並按程式將請假條交組織人事處報備，請假條本部門需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以內，經所在部門領導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過20天還需請假者，由部門領導簽署意見後報分管院領導審批。
（四）輪休人員調班需提前出具調班說明，經部門負責人簽署意見後報組織人事處，未出具調班說明或私自調班的，將以考勤記錄為依據，缺勤視同曠工。
（五）由於特殊原因導致班車延誤，或因惡劣天氣、突發事件導致上班延誤，或因外來源理公務未能按時簽到（退）的，須於當日將情景說明報組織人事處，否則以考勤機記錄結果為準。
（六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時間內給予兩次哺乳（含人工餵養）時間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。上班時間內的兩次哺乳時間能夠合併使用，哺乳時間和在本單位內哺乳往返途中時間算作工作時間。由教職工本人自行選定哺乳時間，需提前向組織人事處報備。
（七）各部門考勤員負責做好本部門教職工的考勤和各類請假材料的匯總工作，及時提交本部門教職工的請假、出行證明材料，每月填寫《山東財經大學東方學院教職工考勤表》（附屬檔案一），並於月底將考勤表報組織人事處。組織人事處於每月月初將全體教職工考勤信息進行公示。各部門未能按時上報請假材料的，以考勤機的記錄結果為準。
（八）因特殊原因，導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時，以當日監控錄像為準。
（九）考勤機及其附屬設備由資產管理處負責防護，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者，按破壞公物處理。
五、缺勤管理規定
（一）當月遲到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數達四次及以上的，扣發半月崗位津貼。
（二）當月曠工三天（含三天）以內的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發全部崗位津貼和績效工資。曠工五天以上的，學校有權解除勞動契約。
（三）其他假期待遇，按照《山東財經大學東方學院工資福利及補貼分配實施辦法（20__年修訂版）》執行。
六、本規定自公布之日起實施，由組織人事處負責解釋。
人事管理的規章制度 篇8
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準從事第二職業，幼稚園人事管理制度。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規章制度，服從學校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考核，行政會研究同意方可辦理調入手續。調入後第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學校全體幹部，教師職工均系考勤對象，由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名，(由組長擔任)，逐日記載出勤情況，按日統計，上報教務處匯總公布。
2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續，準假後方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外，停發當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、本校專職教師，按國家規定享受寒暑假。職工、幹部寒暑假期間，享受假期的三之二，其餘時間由學校或部門安排工作，管理制度《幼稚園人事管理制度》。
7、凡本校教職工，無故連續曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鈎，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之後，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委託他人辦理或事後補假。
2、請假一律由校長批准。
3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發全部獎金;一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發全學期地區津貼;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發請假期間的職務工資。
4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產假按計畫生育暫行規定辦理。
6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審議手續，並公之於眾。
2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由民眾評議推薦，組室申報，校長審批。
3、凡符下列條件之一的`教職工，可給予獎勵：
(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
(2)遵紀守法，兢兢業業，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢於鬥爭，事跡突出者。
(3)熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。
(4)勇於開拓、創新，在教育教學改革上有較大貢獻者
(5)面向全體幼兒，對個體差異的孩子加倍愛護，使他們取的明顯的進步。
(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導教師。
(7)積極組織，指導學校大型活動，並做出顯著貢獻者。
4、對照上述條件，視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號，或給予單項獎勵。
5、凡有下列情況之一者應給予處罰，採取一票否決制。
(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。
(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
人事管理的規章制度 篇9
第一章、總則
第一條：為規範人事檔案管理工作，提高檔案管理水平，有效的保護和利用檔案，使之科學化、規範化、制度化，在企業經營活動中充分發揮人事檔案的作用，更好地為怡通集團各項工作服務，特制定本管理制度。
第二條：人事檔案工作是集團組織人事工作的重要組成部分，也是集團檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執行集團戰略、方針、政策服務的，是選賢舉能，知人善任，歷史地全面地考察了解和正確選拔使用員工的重要依據。
第三條：本制度適用於怡通集團總部及其各子公司。
第二章、管理職責
第四條：集團企業管理部人事檔案管理的職責——
a、負責制訂、修改和完善集團人事檔案管理的相關工作管理制度與實施細則等規範；
b、負責本制度在各子公司實施執行的具體指導和監督檢查；
c、負責怡通集團戰略決策委員會成員的人事檔案管理工作；
d、負責怡通集團各子公司、部門的員工人事檔案管理工作；
e、負責對各子公司的員工人事檔案管理工作進行檢查與督導。
第五條：集團企業管理部人事檔案管理的義務是指導各子公司按本制度要求建立規範的檔案管理程式、規範檔案管理行為。
第六條：各子公司行政部門人事檔案管理的職責就是負責執行本制度，按其要求建立規範的人事檔案管理；負責管理企業管理部所有員工人事檔案管理工作。
第三章、人事檔案內容
第七條：人事檔案一式兩套（原件由各子公司行政部保管、複印件由集團人事部統一管理），是由歷史地、全面地反映員工情況的有關材料構成，主要有如下幾類：
a、履歷材料（包括個人的簡歷資料、學歷、資格證等）；
b、考核、考察材料；
c、獎勵及處分材料；
d、培訓記錄及外訓協定等材料；
e、勞動契約、保密協定、錄用、任免、聘用、離職材料；
f、其他可供企業用人參考的資料。
第四章、檔案編號管理
第八條：各子公司行政部門必須按照OA管理系統中的員工編號（即：工號）進行編號，每100個檔案做一個標記，方便查找。
由其他單位轉入的員工檔案，按照轉入單位的編號更換編號（轉出單位辦理離職手續）。
第五章、人事檔案的收集與整理
第九條：日常收集員工履歷表、試用期考評表、各種獎勵、職務任免、崗位/待遇調整表、續簽契約等材料。
各子公司人事檔案管理人員必須在每次招聘結束後的七日之內（試崗期結束），必須將新進員工的人事檔案收集、整理並進行歸檔。
日常新進人員的人事檔案必須於辦理入職手續兩日之內，將將新進員工的人事檔案收集、整理並進行歸檔。
第十條：各子公司行政部門的人事專員在以下幾個時段特別需要做好人事檔案資料的歸檔工作。
1、新員工報到時
新員工報到後，收齊新入職員工的所有手續、證件、資料後，統一裝入新建的'檔案袋內，並在檔案袋封面右上方書寫上檔案袋編號（口取紙）、員工姓名、性別。結束試崗期後的三個工作日之內，將以下檔案、證件和資料進行再次歸檔：《許昌怡通集團應聘人員求職表》（必須要有面試評價表及審批人意見簽署）；⑵ 身份證（雙面都印在同一頁上，A4紙）、學歷證、學位證及其他相關資質證件的複印件；
2、員工辦理正式入職手續時
員工結束七天試用期後的三個工作日之內，將以下檔案、證件和資料進行再次歸檔：
（1）《許昌怡通集團應聘人員求職表》（必須要有面試評價表及審批人意見簽署）；
⑵ 身份證（雙面都印在同一頁上，A4紙）、學歷證、學位證及其他相關資質證件的複印件
3、員工辦理轉正手續時
員工轉正手續完成後，各級人力資源部門人事專員必須將以下資料收集齊後，歸入該員工的檔案袋：該員工的《應聘求職表》、《試用期考評表》；《勞動契約》、《保密協定》；4、員工辦理調動手續時
各級人力資源部門，在完成員工調動手續的三個工作日內將員工調動手續資料裝入該員工的檔案內，具體的資料有：《崗位/待遇調整表》；⑵、《工作交接表》；
⑶、《檔案檔案資料移交明細表》、《物品資產移交明細表》、《客戶資料移交明細表》、《待辦工作（事宜）移交明細表》；
5、員工辦理離職手續時
各級人力資源部門人事專員，在辦完員工離職手續的三個工作日內，將離職相關資料裝入該員工的檔案內，必須裝入的資料有：該員工的書面離職申請書；《離職清算表》⑶、《離職申批表》；
⑷、《員工離職工作移交表》；
⑸、《檔案檔案資料移交明細表》、《物品資產移交明細表》、《客戶資料移交明細表》、《待辦工作（事宜）移交明細表》。
第十一條：每年一季度按公司檔案管理辦法對上一年的人事檔案進行整理、組卷。人事檔案的收集範圍：本管理制度第三章中所列的檔案內容涉及的相關材料。
第十二條：在整理過程中,不得私自塗改、抽取或偽造檔案材料。
第六章、人事檔案的借閱與移交
第十三條：凡借用人事檔案，必須填寫《人事檔案借閱登記表》，由人力資源部門的負責人核實理由，經企業管理部領導簽批後，方可借出，借出的檔案必須在7天內歸還，如確因工作需要，可辦續藉手續。
借閱檔案的人員，對檔案應妥善保管，不得遺失、泄密和污損，不準抽換、折卷和轉換，不得複印。
第十四條： 人事檔案的移交分為人事檔案移交和人事檔案管理人員工作變動移交兩種。
第七章、其他規定
第十五條：凡是公司的員工（正式員工、試用員工和臨時員工）都必須建立檔案正本，是否建立副本，根據工作需要由人力資源部自行確定。
第十六條：檔案管理人員應具有良好的思想素養，按受過正規的檔案管理培訓，在工作中須嚴格遵守保密制度。
第十七條：不得擅自處理或銷毀檔案材料，應按公司檔案管理制度進行檔案保管和檔案銷毀。
第十八條：集團人事部定期或不定期地對各子公司的人事檔案管理工作進行檢查與督導，檢查中凡發現不按照以上規定予以辦理執行的，視情節輕重，處罰人事檔案管理員50—200元，其所屬各子公司領導負連帶責任，處罰100—200元。
第十九條：各子公司人事檔案管理人員是定崗管理，凡與原人事檔案管理人員的變動（包括換崗、離職、增減其他工作量）的，必須報經集團企業管理部，批准後方可執行，否則直接處罰當事人50—200元，各子公司相關領導承擔連帶責任，處罰50—200元。
第二十條：獎懲投訴
員工對本人或他人的獎懲在以事實為依據的前提下可以越級投訴，也可以直接投訴到集團人事部。
受到投訴的獎懲在抽查時可暫停，待調查清楚後再予以處置。
1、投訴調查結果屬實的，撤消原獎懲決定，可以對員工投訴他人獎懲的進行表揚獎勵。
2、投訴調查結果不屬實的，維持原獎懲決定，並對投訴員工進行教育，要規範其行為和思想，注重事實；若純屬造謠生事的，可以對投訴員工予以行政記過處罰。
第二十一條：本制度最終解釋權歸集團企業管理部。
第二十二條：本制度從下發之起實施。
人事檔案借閱申請表
日期：20 年 月 日申請單位申請部門申請人借用查閱人事檔案事由借用查閱人事檔案內容被查閱
單位部門被查閱人查閱檔案編號查閱部門經理意見被查閱部門經理意見人事部領導意見企業管理部部長意見人事檔案借閱登記表序號日期時間檔案借閱人信息檔案歸屬人信息歸還日期歸還時間檔案保管人單位/部門借閱人單位被借閱人檔案編號
人事檔案移交表需調動檔案信息單位部門檔案歸屬人檔案編號1、2、3、4、5、6、7、8、手續會簽檔案調出單位檔案管理員檔案調出檔案人力資源部門負責人簽字檔案調入單位檔案管理員檔案調入檔案人力資源部門負責人簽字集團人事部領導意見企業管理部部長意見
人事管理的規章制度 篇10
根據中組部、國家檔案局《幹部檔案工作條例》及中組部《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》、《幹部檔案整理工作細則》要求，結合學院工作實際，制定本制度。
一、幹部人事檔案材料收集制度
（一）按照《幹部人事檔案材料收集歸檔規定》的要求，遵循真實、全面、及時、規範的原則，重點收集反映幹部自然情況和德、能、勤、績、廉等方面的材料，並根據形勢發展和組織工作的需要，不斷充實完善幹部人事檔案的內容。
（二）幹部人事檔案材料形成部門，必須按照有關規定規範製作幹部人事檔案材料，建立幹部人事檔案材料收集歸檔機制，在材料形成之日起1個月內按要求送交幹部人事檔案管理部門並履行移交手續，任何組織和個人不得以任何理由積壓歸檔材料。
（三）幹部人事檔案管理部門應建立聯繫制度，及時掌握形成幹部人事檔案材料的信息，主動向幹部人事檔案材料形成部門、幹部本人和其他有關方面收集幹部人事檔案材料。
（四）幹部人事檔案管理部門必須嚴格審核歸檔材料，重點審核歸檔材料是否辦理完畢，是否對象明確、齊全完整、內容真實、填寫規範、手續完備。成套材料必須頭尾完整，缺少的檔案材料應當進行登記並及時收集補充。
（五）歸檔材料填寫不規範，手續不完備，或材料上的姓名、出生時間、參加工作時間和入黨時間等與檔案記載不一致的，材料形成部門應當重新製作，補辦手續，或者由具有幹部管理許可權的組織（人事）部門審改（或出具組織說明）並加蓋公章。形成幹部檔案材料的部門，有責任按規定認真辦理。
（六）幹部人事檔案原件存正本，複製件可存副本。證明、證件等特殊情況需用複印件存檔的，必須註明複製單位、複製日期，並加蓋材料製作部門單位公章或幹部人事關係所在組織（人事）部門公章。
（七）幹部人事檔案材料的載體使用國際標準A4型（長297毫米，寬210毫米）或20開型（長260毫米，寬204毫米）的公文用紙，材料左邊應當留有20-25毫米裝訂邊，字跡材料應當符合檔案保護要求，用鋼筆或毛筆填寫，不得使用原子筆、鉛筆、紅色及純藍墨水和複寫紙書寫。
（八）幹部人事檔案工作人員對收集到的幹部人事檔案材料應認真審查鑑別，對不屬於規定歸檔範圍的材料，不得擅自歸檔；
對符合歸檔要求的材料進行登記，在接收之日起1個月內放入幹部本人檔案，1年內整理歸檔。
二、幹部檔案材料鑑別歸檔制度
（一）幹部人事檔案材料的鑑別歸檔工作，必須根據有關法律、法規和檔案精神，堅持歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點，具體問題具體分析，根據形成材料的歷史條件、材料的主要內容、用途及其保存價值，嚴肅認真地進行。
（二）凡收集的材料，在歸檔前必須經過認真審查、鑑別，符合要求的才能歸檔；
（三）未經鑑別，任何人都不得擅自銷毀幹部人事檔案材料，不得私自將不屬於歸檔範圍的材料歸檔或從幹部人事檔案中撤出材料；
（四）對幹部人事檔案材料進行鑑別，必須判定材料是否屬於所管幹部的材料及應歸入幹部檔案的內容，必須審查材料是否齊全、完整，手續是否完備。
（五）鑑別中發現涉及幹部政治歷史問題或其他重要問題，需要查清而未查清的材料及未辦理完畢的材料，不能歸入幹部檔案，應交有關組織處理。
（六）鑑別時，發現檔案中缺少有關材料，要及時進行登記並收集補充。
（七）凡是幹部人事檔案材料歸檔或從幹部人事檔案中撤出材料，必須由專人把關，對比較重要材料的取捨，應請示主管領導。
（八）經鑑別應銷毀的幹部人事檔案材料要進行登記，履行批准手續後方可銷毀。
（九）鑑別工作應納入幹部人事檔案工作正常業務，應隨時或定期進行。
三、幹部人事檔案整理制度
（一）嚴格按照《幹部檔案工作條例》和《幹部檔案整理工作細則》的要求進行，整理工作做到真實、完整、規範。
（二）幹部人事檔案管理部門要配備齊全相關設備（切紙刀、打孔機等），使用標準的檔案卷夾、類號等文具用品，確保檔案整理工作質量。
（三）嚴格執行分類、編排、修整、列印、裝訂的檔案整理程式，做到認真鑑別、分類準確；
編排有序，層次清楚；
技術科學，修補完整；
目錄清楚，列印工整；
兩邊對齊，裝訂美觀。
（四）幹部人事檔案整理人員應認真、仔細，不得折皺或損壞檔案材料。對不符合標準用紙的檔案材料，要進行裱糊或摺疊、剪裁等技術加工。
（五）幹部人事檔案整理人員不得私自塗改、抽取或偽造檔案材料，不得擅自處理或銷毀檔案材料。檔案整理後，要認真覆核，合乎要求方能入卷。
（六）每兩年對管理的幹部人事檔案進行一次新材料的.補充和整理工作。對整理後的檔案，經認真核對後，方可入庫。
四、幹部人事檔案查借閱制度
（一）幹部人事檔案原則上不對外提供使用。有下列用途之一的，經主管領導批准後，方可進行查借閱。
1.幹部考察、任免、調動、政治審查、組織處理、入黨、出國（境）、退（離）休、工資待遇、治喪、製作檔案副本等組織人事工作；
2.辦理案件；
3.辦理社會保險、公證；
4.經批准進行的編史修志、撰寫大事記或人物傳記、舉辦展覽或紀念活動。
（二）除組織人事部門因工作需要外，任何人不得查閱和借用上級和同級幹部人事的檔案。除辦理案件外，查借閱單位只能查借閱人事關係在本單位的幹部人事檔案。任何人不得查閱和借用本人及親屬的檔案。
（四）查閱幹部人事檔案的部門須派兩名正式中共黨員幹部，持《幹部檔案查（借）閱審批表》按幹部管理許可權辦理審批手續。
（六）查閱幹部人事檔案材料一般只能摘抄。特殊情況需要複製的，須事先在《幹部檔案查借閱審批表》中列出需要複製的材料明細，並經批准方可複製。
（七）查閱幹部人事檔案時，不得喝水、吸菸、吃零食，應保持檔案整潔；
不準拆散檔案，嚴禁在檔案材料上塗改、畫圈、批註、污損或抽取、撤換檔案材料；
嚴格遵守保密制度，不得泄露和擅自向外公布檔案內容。
（八）幹部人事檔案一般不予外借。因治喪等特殊情況確需借出使用的，必須履行嚴格的審批程式，本地必須在借出之日起五個工作日內歸還，外地必須在借出之日起十個工作日內歸還。借出使用的檔案和摘抄、複製的檔案材料，要妥善保管，不得轉借，不準無關人員和幹部本人翻閱。
（九）持有《查閱幹部檔案審批表》，但審批手續不完備，未寫明查閱理由，查檔人不符合規定，查閱本人及其直系親屬檔案的，幹部人事檔案管理人員有權拒絕提供查閱。
五、幹部人事檔案轉遞制度
（一）幹部人事檔案應隨著幹部管理許可權的變化及時轉遞。幹部人事檔案管理部門在接到幹部任免、調動或管理許可權變動通知後，應在30天內將調出的幹部檔案轉給新的幹部人事檔案主管部門。
（二）轉遞幹部人事檔案必須經過嚴格密封，通過機要交通轉遞或派專人送取，嚴禁將幹部人事檔案交幹部本人自帶或公開郵寄。
（三）轉出的幹部人事檔案，要嚴格按照《幹部檔案整理工作細則》的要求整理裝訂成卷，材料必須齊全，不得扣留材料或將材料分批轉出。
（四）轉遞幹部人事檔案必須按規定填寫《幹部人事檔案材料轉遞單》，並詳細登記轉遞情況。凡轉出的幹部人事檔案，要按時間先後順序編入歷年的幹部檔案轉出名冊，以便查找。
（四）接收的幹部人事檔案，經核對無誤後，方可歸檔入庫；
對個人自帶的檔案，檔案管理部門有權拒絕接收。
（五）對轉出的幹部人事檔案，逾期一個月未見回執退回，要及時發函、發傳真、電話催取，以防丟失。回執退回後，將其貼在轉遞通知單的存根上。
（六）對已出現的“無頭檔案”，要認真查找，確實查不到幹部下落的，凡有保存價值的檔案材料，移交幹部原籍檔案館保存。
（七）幹部因病去逝，按照幹部管理許可權，將幹部生平歸入幹部檔案；
五年後將死亡幹部檔案轉入同級檔案部門保管。
六、幹部人事檔案檢查核對制度
（一）在幹部人事檔案的接收、轉遞、借用及日常工作中，必須檢查核對檔案，幹部名冊應與檔案相符，幹部檔案目錄應與幹部檔案材料相符。
（二）接收幹部人事檔案時，看是否屬於本部門管理範圍；
看單位、姓名、職務是否相符；
看檔案內容是否與檔案轉遞單開列的材料項目相符；
看有無不需歸檔的材料；
看檔案材料是否完整齊全，整理裝訂是否符合要求。
（三）轉遞幹部人事檔案時，一要清點材料，整理裝訂；
二要註銷檔案名冊，註明轉出去向；
三要辦理轉遞手續。
（四）接待查閱檔案時，檔案的取出和收回要清點材料，以防丟失。
（五）每半年檢查一次借出檔案退回情況，逾期未還者，要及時催回入庫或補辦續藉手續。
（六）每半年按幹部名冊核對一次幹部檔案名單，管人與管檔相一致，杜絕有人無檔或有檔無人的現象。
七、幹部檔案保管和安全保密制度
（一）專設幹部人事檔案庫房，配置鐵質檔案櫃。庫房設施要達到防火、防盜、防蛀、防潮、防光、防高溫等“六防”要求。
（二）要保持庫房的清潔和庫內適宜的溫濕度要求，庫房內不得存放除檔案以外的物品，嚴禁在庫房內吸菸，檔案庫房要隨時關好門窗，下班後要注意切斷電源。
（三）檔案實行專人保管，非檔案工作人員不得隨意進入庫房，不得代管庫房鑰匙；
嚴禁任何個人私自保存他人的檔案。對利用檔案材料營私舞弊的，應視情緒輕重，予以嚴肅處理。
（四）幹部人事檔案工作人員要嚴格遵守保密制度，不準向無關人員談論檔案內容，不準用電話提供幹部的全面情況和涉及其他重要問題的材料，不準攜帶幹部人事檔案進入公共場所。
（五）幹部人事檔案工作中形成的銷毀材料不得自行處理，須經檔案管理部門分管領導批准後，統一登記，統一銷毀。
（八）幹部人事檔案工作人員及其在本單位的直系親屬的幹部人事檔案，由所在單位組織指定有關部門專人保管。
八、幹部人事檔案審核通報制度
（一）幹部人事檔案管理部門須在新任職幹部任命通知下發後1個月內，按照標準完成新任職幹部的檔案審核和轉遞工作。
（二）幹部人事檔案管理部門對報送的檔案要逐頁逐項核對材料，保證各類材料完整齊全、手續完備、整理規範、信息準確、無錯裝材料、無塗改材料。如檔案材料有塗改的，應先對塗改情況和原因進行了解核實，並向幹部人事檔案管理部門做出書面說明放入檔案十類中。
（三）擬報送的幹部人事檔案需做到材料分類準確、排列有序、目錄清楚，技術加工和裝訂符合要求。幹部人事檔案管理部門在辦理轉遞手續前，要將審核情況及檔案中存在的問題在《幹部人事檔案報送單》說明，經分管領導簽批同意後裝入檔案十類中，才可辦理轉遞手續。
人事管理的規章制度 篇11
1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對迷信。
2、教師申請調動，要嚴格按教育局的規定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論加意見，由學校上送市教育局，由教育局作調配。
3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。
4、根據市教育局規定，每年實行教師人事考評制度，每學年對教師的各方面表現進行一次考評，考評結果存入教師檔案；考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。
5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協定。
6、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在年度考評中扣分。
7、根據市教育局的規定，如需要我校教師到基層學校支教。學校根據檔案規定的有關條件，由教師提出申請，學校根據支教工作和學校工作的需要作好安排，有計畫地組織教師到基層學校開展支教工作；教師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。
8、建立教師工作檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，並作好記錄，對教師各方面的'表現每學期由學校考評小組作出公平的評價。
9、教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮鬥。
人事管理的規章制度 篇12
第一章意義與原則
為了切實保證學生會建立科學規範的選拔任用制度，加強學生會內部管理，建設和培養一支高素質的學生幹部隊伍，形成富有生機活力的用人機制，保持組織的先進性和純潔性。提高學生會工作效率，更好地服務與同學，特制定本制度。
第一條學生會發展新成員，和選拔任用學生會幹部，必須堅持以下原則：
（一）自願的原則；
（二）堅持高標準，保證高質量的原則；
（三）吸收先進分子的原則；
（四）有領導有計畫的原則；
（五）德才兼備，任人的原則；
（六）學生公認，注重實績的原則；
（七）平等，公平競爭擇優的原則；
（八）民主集中制的原則；
（九）依據學生會相關規章制度的原則。
第二章選拔與任用
第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：
凡具備德化陶瓷職業技術學院學籍的學生，承認昆明理工大學學生會章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學生會的納新活動。
參與選拔學生會幹部必須具備以下資格：
（一）選拔聘任正部級、副部級幹部一般應當具備在下一級工作職位上工作半年以上的經歷。除逐級選拔外，特別優秀的學生幹部，因工作特殊需要經主席團批准後方可破格任用。
（二）選拔聘任主席、副主席，一般應當在下一級工作職位上工作半年以上的經歷。
（三）學生會幹部應當具備以下能力：
一、要有強烈的責任感
1、想要做一個好乾部，同時想好好鍛鍊自己，一定要明確：職位沒有高低，只有職責不同，不論在什麼崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。
所謂職責，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創新。
2、做事要有始有終。無論做什麼，無論遇到多大的困難，要時刻明確你身上是有責任的，切不可半途而廢。
3、要有犧牲精神，面對學生會這個大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕於個人利益之上。
二、工作中要講究方法
1、有任務下來後，要及時處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。
2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時，不要急，理智地對待，尋求最好最高效的解決方式。
曾經有一位老師說過：真正有能力的人，不在於把一件事做得有多漂亮，而在於能夠同時處理好幾件事。
3、要有牢固的民眾基礎。
怎樣建立良好的民眾基礎：
1）要有與人交往的能力
2）學生幹部本身是學生，要和同學打成一片，不要擺架子，要善於接受同學意見，獲得大多數人的支持。
3）及時了解同學所需，解決同學們的困難。
4）要熱情、勤懇。
4、分工明確。不要只一味自己乾，但該自己乾的決不能推。
5、幾點警告：
1）平時要多想一點、要細心，不要認為什麼是不可能發生的；若問題已經發生，不要慌，趕快想解決的辦法。
2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。
3）要尊重長輩、老師，不要擅做主張。
4）要把服務同學放在第一位，不要作秀，要考慮大多數人利益。
三、要有個人魅力
1、人格魅力：即要有修養
1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。
2）要有胸襟。懂得寬容、大度。
3）對人要熱情。
4）多與學長交流，他們身上有你學不完的'東西。
2、才華魅力：
1）通過活動把自己的才華展現出來。
2）抓住機會，給自己一個展示的舞台。
3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。
3、能力魅力：
1）組織、策劃、決策能力。可以慢慢培養。
2）要學會自我推薦――有能力就亮出來。
4、語言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練喔。
四、要有較好的心理素質
1、及時排解壓力
2、工作中不要把自己當一個孩子，要以成熟的眼光看待這個世界，不要情緒化。
3、遇到挫折要學會樂觀、積極的精神。
五、正確處理好工作和學習的關係
只顧自己學習不顧服務同學他人，這樣的人可能是合格的學生，但不是合格的學生幹部，不是社會需要的人才，即使不是學生幹部，也應當有服務他人的意識；如果不顧自己學習專乾所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學生，也不是合格的學生幹部。
第三條學生幹部的選拔與任用，應當遵循以下程式：
（一）審查資格；
（二）討論決定；
（三）試用考察；
（四）批准任用；
（五）頒發聘書。
第四條選拔與任用程式附則
（一）討論決定：
（1）、部委審查資格符合後，由部長決定；
（2）、副部級以上幹部審查資格符合後，由主席團討論決定。
（二）試用考察與批准任用：被試用人員使用考察期為一個月，經審查若能勝任工作，由相關負責人批准任用。
（三）凡正式聘用後，將建立個人檔案，由辦公室存入學生會幹部檔案庫。
第三章人員異動管理
第五條調動主要指人員的跨部門平等調動。
在本人同意的前提下，在相關部門負責人的同意下，經主席團批准，辦公室將相關檔案歸檔並通告後，調動檔案生效，完成調動。
第六條因工作能力較強，工作業績突出，由主席團討論決定後，可進行職位升遷，也可通過換屆選舉實現職位升遷。
第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續擔任起現任職位的，經主席團討論決定後可降職。
第八條降職的學生會成員和學生會幹部，在新的工作職位上成績突出的，可重新擔任或選拔擔任合適的職位。
第九條因公辭職：>
（一）換屆選舉後，前一屆副部長級以上幹部均自動離任，組織關係將不再保留至下一屆；
（二）學生幹部因職務變動，依照相關規章制度，向主要負責人辭職。
第十條個人申請辭職：
學生幹部因個人或其它原因自動提出辭去現任職務。個人申請辭職，必須由個人寫出書面申請，提交辦公室審批。辦公室在收到申請後，交由主席團討論，給予批准後，方可離職。未經批准，擅離職守的，應該按相關制度進行處分。
第十一條責令其辭職：
相關負責人依據學生會幹部在任職期間的表現發現其已不再適合擔任現有職位的，通過規定程式，責令其辭去現任職務，拒不辭職的，應予以開除處理，依照《學生會幹部考核制度》執行。
第十二條學生會成員辭職後，將取消此人檔案。
第四章附則
第十三條人員錄用、調動、升遷、降職、辭職、開除等相關程式如下：
1、提前一周將相關材料及申請交至辦公室；
2、辦公室在收到相關材料及申請後，組織相關人員進行審核，審核完畢後交一份書面意見至主席團；
3、主席團討論決定後，辦公室將有關意見傳達到相關人員；
4、辦公室將有關材料存檔；
5、辦公室在收到主席團意見後，兩天內向學生會全體人員進行通告；
6、檔案生效。
第十四條本制度的制定、修改、解釋和實施權均屬德化陶瓷職業技術學院學生會辦公室。
第十五條本制度自公布之日起生效實施。
人事管理的規章制度 篇13
當組織的目標確定後，就需要進一步明確為實現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應該列出實現該目標所需的.各種制度，物業管理公司的人事管理主要有錄用、開發、維護、使用和考績制度。
一、錄用
(1)確定錄用原則，中心是滿足首次人力需求和後續補充人力需求。
(2)制定錄用計畫，明確錄用所需人員數量、質量、來源、招聘方式方法、招聘錄用程式等。
(3)制定職務和聘用契約，明確職位資格所需的品格、學歷、才能、經驗、健康等條件。
(4)通過勞動部門、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計畫。
(5)通過面談、測驗和排選等方式，擇優錄用所需人員。
二、開發
(1)明確提高企業人員素質、開發公司人員潛力的戰略意義和戰術價值，明確培訓範圍和類型。
(2)制定適應公司發展、市場經濟特點，以短期規劃為主的培訓規劃。
(3)建立培訓組織，統籌培訓工作。
(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。
(5)挑選培訓人員，保證培訓質量。
(6)開展培訓評估，促使培訓良性循環。
三、維護
(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計畫。
(2)開展工作實績評估。
(3)加強安全衛生，保障職工生活。
(4)在建立社會支撐系統的基礎上，推行社會保障制度和各種福利措施。
(5)搞好民眾文化等各種服務活動。
四、使用
(1)確定使用原則，貫徹德才兼備、重視個性、揚長避短、用事擇人、適才而用、整體最佳化等要求。
(2)最佳化配置組合員工，提高群體活動效益。
(3)溝通合作、協調衝突、團結和諧、消除隔閡。
(4)獎勵先進、鞭策後進、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。
五、考績
(1)全面、客觀、審慎地考察每個員工。
(2)通過獎勤罰懶，激勵先進、鞭策後進。
(3)發現人才、推舉人才，為人才脫穎而出創造一個良好的環境。
人事管理的規章制度 篇14
為了樹立公司良好的整體形象，展現員工精神風貌，宣揚企業文化，規範員工統一著裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規定：
第一條工作服的製作和採購：公司統一製作和採購。
第二條工作服的使用人員：公司全體員工。
第三條工作服的領用規定。
一、數量：超市營業人員及促銷人員夏秋裝每人兩件，冬春裝每人壹件；金磨坊工作人員每人夏秋裝兩套，冬春裝一件；一線行管人員(超市店長、超市主管)及防損隊員(含隊長)每人兩套(夏季、冬季服裝)。
二、費用：所有人員的夏秋裝以及一線管理人員(超市店長、超市主管)、防損隊員(含隊長)的春冬裝由公司統一採購、員工自費購買，服裝費用先由公司墊付、後從員工工資中扣除。所購買服裝的金額超過100元/件的服裝費用公司將按規定比例返還(按第五條第三款執行)。
三、新進人員入職後，辦理完相關手續後，到綜合辦公室申領工作服，並做好登記記錄。
四、綜合辦公室建立工作服管理台帳，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。
五、工作服預計使用期限為三年，三年後再領可參照上述第三條執行。在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領，將承擔工作服的製作或採購費用。
第四條著裝工作服的要求
一、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著工作服。
二、辦公室工作人員(除辦公室主任外)上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體。
三、在參加公司統一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。
四、公司的工作服代表著公司的企業形象，員工穿著的工作服必須整潔、乾淨，清香無異味。
五、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
第五條日常檢查及管理
一、各部門主管及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，防損部負責對員工工作服的穿著進行監督和管理。
二、若發現員工沒有按公司要求穿工作服，每發現一次扣款10——20元，行管人員每發現一次扣款30——50元，並責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
三、主管及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄，凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關主管及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款。
四、營業員春冬裝工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。公司統一採購、自費購買的工作服(100元/套以上者)，自購買使用之日起滿一年的在職員工按購買服裝總價的20%退還；滿兩年的在職員工按購買服裝總價的50%退還(含以前退還的金額)；滿三年的在職員工按購買服裝總價的80%退還(含以前退還的金額)。
以上規定從簽發之日起原規定不再執行。
人事管理的規章制度 篇15
一、開展幹部教師交流促進教育均衡發展
20__年，晉中市全面深化教育人事制度改革，穩步推進幹部教師交流工作。市、縣（區）分別成立了由政府領導牽頭，教育、人事、財政等部門主要領導參加的領導組，在市政府出台《晉中市中國小教師隊伍管理暫行辦法》的基礎上，通過深入廣泛調研，7月份制定出台了《關於推進中國小幹部教師交流工作的意見》，8月中旬召開了由教育、財政、編辦等部門參加的全市中國小人事工作會議，對中國小幹部教師交流與教師提前離崗、新教師招聘、城鎮教師下鄉支教工作統籌考慮，全面部署，綜合推進，9月份開學，全市2841名交流幹部教師全部到崗。在交流過程中，本著“政策引導、以縣統籌、因地制宜、合理流動”的原則，嚴格交流程式，加強過程管理。各縣（區）根據當地義務教育均衡發展的整體規劃和要求，結合學科結構、骨幹教師比例以及幹部、教師的學歷結構、職稱結構等認真制定交流方案，採取自願申報和統籌安排相結合的方式確定交流人選，普遍實行“人走關係動”、“人走關係留”和“對口交流”三種形式，交流學校雙方及時做好交流人員的聘用（聘任）和解聘等相關手續，認真做好交流人員的歡送、歡迎工作，通過政策引導和人性化管理等措施，確保了交流工作的穩妥高效有序進行。全市符合交流條件的幹部教師共有9515人，實際交流2841人，占全市符合交流條件人數的29.9%，占全市專任教師總數的9.2%。其中，交流幹部512人，人走關係動380人，占幹部交流的74.2%；交流教師2329人，人走關係動1832人，占教師交流的78.7%。中國小幹部教師實行有序交流，進一步最佳化了教師隊伍結構，使農村薄弱學校的師資力量得到加強。教師的合理流動也為學校提供了公平競爭的機遇，為超編學校消了“腫”，為缺編學校補了“空”，部分城鎮學校通過幹部教師的交流，緩解了義務教育階段學生的擇校現象。這項改革，對於進一步加強晉中市教師隊伍建設，合理最佳化教師資源配置，促進城鄉義務教育均衡發展起到了積極的作用。
二、介休市加強鄉鎮中心園建設促進農村幼教健康發展
介休市把建設鄉鎮中心園作為發展農村幼兒教育事業的突破口，走出了獨立加規範的路子，經過近10年的發展，中心園已成為介休農村學前教育的示範視窗。具體做法：一是目標明確，政策傾斜。1997年，介休市下發了《關於進一步加強我市鄉鎮中心幼稚園管理的意見》，明確“獨立是發展的前提與保障”，明確鄉鎮中心園發展目標，要求3年內中心園必須全部實現獨立辦園。對於按時完成任務的鄉鎮實行三個“優先”的政策（優先分配公辦幼兒教師，優先配備幼教物資，優先參加各種教育培訓）。二是確立導向，科學評估。加大中心園獨立工作在各鄉鎮年終教育工作評估中的權重，突出強調中心園工作，促進了中心園的規範發展。到1999年，鄉鎮中心園全部與國小脫鉤，實現獨立辦園。三是加大支持，逐步規範。為確保獨立後的中心園儘快步入規範發展的道路，先後選派出9名學歷合格、業務精湛、具有豐富的管理經驗、有較強責任心和進取心的公辦幼兒教師擔任中心園園長，先後分配了70多名教師進入公辦幼稚園。四是體制靈活。目前，全市17所中心園中集體辦園12所，公辦民助園2所，民辦公助園3所。實行靈活管理體制，保證保教質量不降低。五是規模辦園，提升水平。鄉鎮中心園自實行獨立辦園以來，保持了良好的發展勢頭，辦園水平大大提高，得到社會和家長的普遍歡迎。目前全市在中心園接受教育的幼兒2400餘名。幼兒人數達150人以上的中心園有10所。
三、靈石縣全部解決寄宿制學校生活服務人員的工資
近年來，靈石縣在基本完成中國小布局調整工作後，狠抓了寄宿制學校的科學、規範化管理工作，形成了一套特色化管理機制。一是服務意識明顯提升。20__年，以縣統籌解決了寄宿制學校生活教師、炊事人員以及後勤管理人員的工資。20__年縣財政投資10萬多元，給每所寄宿制學校配齊了冷櫃、冰櫃，同時將全縣152名生活教師工資和254名炊事員工資以及學生的住宿費共279萬多元全部納入財政預算，統籌發放。生活教師、炊事員和後勤服務人員的工資每月增加到550元，做到了全部落實。二是管理績效明顯提升。首先，強化責任意識，實行校長問責，學校凡出現大小事故，無論是否造成影響，都要從校長開始，一查到底。同時根據學校實際，對飲食區、住宿區、學習區、活動區實行區域負責。特別是對國小中、低段年級生活教師嚴格實行《生活教師一日流程“雙同”制》，真正做到人人有安全任務，個個負安全責任。其次，對生活教師、後勤管理人員和服務人員進行全員培訓，每年一次，做到先培訓後上崗，不培訓不上崗。第三，嚴格監督檢查。每年聯合工商、衛生、防疫等部門定期對學校食堂衛生工作進行檢查，不斷強化安全目標責任制度的落實。第四，發揮典型作用。每年評選出一批優秀生活教師和後勤服務人員在教師節上隆重表彰獎勵，同時以信息的形式對典型事跡進行廣泛宣傳，供其他學校學習借鑑。
人事管理的規章制度 篇16
為了加強事務所員工隊伍建設，提高員工的基本素質，獲取事務所可持續發展所必需的優秀人才，特制定本規定。
事務所招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會、公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
（1）、人力資源部每年根據事務所經營班子對未來一年的業務發展預測，統籌規劃各部門本年度人員編制。
（2）、各部門在事務所崗位編制的整體規劃下，根據本部門人員現狀況，由部門負責人在業務忙季到來之前一個月報人力資源部，由人力資源部統一組織招聘。
（3）、在業務淡季事務所嚴格控制新增人員，特殊部門需求的特殊人員，可根據實際情況隨時增加。
人力資源部根據招聘需求，制定詳細的招聘計畫。招聘計畫應主要包括人員需求、信息發布時間和渠道、選拔方案及時間安排、招聘費用預算、招聘工作時間表等內容，報事務所主任會計師批准。
招聘廣告應具有如下內容：事務所的基本情況、應聘人員的基本條件及報名方式、報名時間、報名需附帶的證件、材料、聯繫人以及其他注意事項。
面試為主，有特殊專業要求（如應聘國際業務部門等對外語能力要求較高的部門時），除了採取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門的部門負責人擬定。
初試一般由人力資源部負責主持，向參加初試的應聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；並了解應聘人員的基本情況，包括學歷、執業經驗、專業技能等，對初試合格的人員情況予以記錄。
複試由主管副總主持，人力資源部負責應聘人員的引導工作。
事務所招聘的主要渠道有：網上招聘、員工推薦、刊登報紙廣告等。
2、原則上初試和複試工作應在二個工作日內完成。確因面試工作量大的，可由用人部門主管副總和人力資源部協商確定間隔天數，但最長不超過兩周。
3、人力資源部必須在複試後三個工作日通知已被錄用的應聘人員，並確定報到日期。
1、所有應聘人員均應身體健康，複試合格後須先由綜合業務部組織進行體檢，至少包含以下內容（肝功化驗結果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。
2、事務所接收的應屆畢業生原則上應至少是本科以上學歷，會計、審計、金融、財務管理等相關經濟類專業（其他專業確實優秀的，應事先報經主任會計師同意）。
3、非應屆畢業生應聘普通員工級別的，應至少有一年以上同崗位工作經驗，相關專業大專以上學歷，有執業資格的優先。
4、應聘項目經理以上級別的，應至少有二年以上同崗位工作經驗，相關專業本科以上學歷，有執業資格的優先。
5、工作經驗豐富，在行業內卓有成績的，條件可適當放寬。
6、應聘國際業務部等對外語要求較高的人員，英語程度至少在國家6級以上且聽說讀寫流利。
7、事務所員工推薦的應聘人員不得到推薦人所在的部門工作。
2、在試用期內表現優秀的，經其所在部門負責人提請，並經事務所主任造價師批准，可予以提前轉正。
4、特別優秀人員經主任造價師批准可不經過試用期。
1、試用期滿後，由員工本人提出書面轉正申請，經其所在部門負責人寫出書面轉正意見，人力資源部寫出書面鑑定後，報事務所主任造價師批准，予以轉為事務所正式員工。
2、有執業資格的員工，應在轉正後一個月內將執業關係轉入事務所，由事務所統一管理。
第九條、本條例經事務所主任造價師批准後執行，以後修改亦同。
第一條為進一步規範本公司人事管理制度，保護公司和員工的合法權益，結合我公司實際情況，特制定本制度。
第二條凡公司正式員工、臨時員工應與公司簽訂勞動契約。調入員工試用期為3個月，試用期最長不得超過六個月。試用期內不簽勞動契約，期滿轉為正式員工後應依據本規定與公司簽訂勞動契約。
1.公司正式員工勞動契約最低年限一般為一年，契約期滿仍繼續留用工作的，應簽訂勞動契約；
2.公司臨時員工勞動契約年限由公司視實際情況具體確定。
本制度生效後，已經與公司簽訂了勞動契約的員工需要重新統一簽訂勞動契約，時間為每年七月一日，重新簽訂勞動契約的同時，原勞動契約廢止；新員工於試用期滿轉正後即與公司簽訂。
第五條勞動契約應以書面形式訂立，並具備以下條款：
1.由公司解除勞動契約的，須提前一個月通知勞動契約對方當事人。
2.員工提出解除勞動契約的，須按下列時間提前向公司總經理遞交書面辭職申請：
業務助理級及一般行政員工，提前一個月遞交辭職申請。
項目經理級員工及行政經理，提前二個月遞交辭職申請。
1.公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養老、醫療和失業社會統籌及提取住房公積金待遇。
2.臨時員工和實習員工可於工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經理根據情況特批。
1.經勞動契約當事人協商一致，由公司解除勞動契約的，公司應根據員工在本公司工作年限，每滿一年發給相當於一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發給經濟補償金。
2.員工患病或者非因工負傷，經勞動鑑定委員會確認不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動契約的，公司應按其在本公司的工作年限，每滿一年發給相當於一個月工資的經濟補償金，同時還應發給不低於六個月工資的醫療補助費。患重病和絕症的還應增加醫療補助費，患重病的增加部分不低於醫療補助費的`百分之五十，患絕症的增加部分不低於醫療補助費的百分之百。
3.員工不勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動契約的，公司應按其在本公司工作的年限，工作時間每滿一年，發給相當於一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。
第九條員工違反公司管理規定或勞動契約的約定解除勞動契約，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失：
第十條新員工到公司上班前，應在行政管理人員的陪同下，到指定醫院進行體檢，體檢項目由公司劃定，費用由公司承擔。體檢結果出來後，行政管理部陪同人員應在上面簽字，當確定各項體檢結果符合公司要求後，由行政管理部通知其上班，進入試用期。
第十一條公司與員工正式解除勞動契約前，員工必須嚴格履行工作移交手續，在工作移交表上必須經所在部門、財務部、質量監管部、行政管理部、公司總經理簽字，確認其完成或者正在進行中的工作的資料檔案及待辦事項已經移交完畢，方可正式辦理調轉事宜。
為規範事務所人事管理，使事務所的管理工作有章可循，為事務所可持續發展奠定基礎，特制定本辦法。
第一條、加強員工隊伍的建設，建立“優勝劣汰”的競爭機制，建立一支“能吃苦、會戰鬥”的高素質員工隊伍，是事務所健康、穩定、快速發展的基礎。
第二條、加強員工隊伍建設，應本著公正、公平、公開和對員工負責的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔相應的責任。
第三條、“優勝劣汰”競爭機制，包括對由於各種原因已經不適合在事務所繼續工作的員工的辭退、開除等。
第四條、辭退、開除員工，事務所應採取十分慎重的措施，在廣泛徵求各方面意見，獲取可靠的證據基礎上，按照事務所規定的程式嚴格執行。
1、員工在試用期內，由所在部門負責人建議，人力資源部考察，確實不符合工作崗位要求的，可在試用期內隨時予以辭退處理；
2、事務所正式員工，不能勝任所在崗位的工作責任，經調整工作崗位後仍不能勝任工作的，經所在部門負責人提出申請，人力資源部考察核實，並聽取本人意見後，上報事務所主任會計師批准予以辭退處理；
3、長期休假已作為待崗處理的員工，如待崗時間達到三個月以上，仍然沒有部門接收，本人又不提出辭職，將按照辭退處理；
4、勞動契約期滿，事務所不再與其續簽勞動契約的員工，本人不願意提出辭職時，可按照辭退處理；
1、被公安機關刑事拘留的或因觸犯法律被提起公訴的員工，事務所根據行政機關的通知將予以開除處理；
2、無故曠工累計超過3天的，事務所將予以開除處理；
3、因個人失職，給事務所造成名譽上或經濟上重大損失的員工，除按規定賠償事務所相應損失外，事務所將予以開除處理；
4、故意向外界泄露事務所或客戶商業秘密的員工，事務所一經查實，將予以開除處理；
5、嚴重或屢次違反事務所各項規章制度，經批評教育仍無悔改表現的，事務所可根據有關規定作出予以開除的處理。
（1）、事務所辭退試用期內員工，除支付員工工作天數的工資外，將不給於其他經濟補償；
（2）、事務所辭退契約期未滿的正式員工，將按勞動契約中的相應規定予以經濟補償；
（3）、事務所辭退契約期滿的正式員工，將不給予任何經濟補償；
（4）、凡是被事務所開除的員工，事務所將不給於任何經濟補償。
1、事務所在辭退或開除員工前，由擬被辭退或開除員工所在的部門負責人與其談話，聽取員工個人意見，並將談話結果告知人力資源部。
2、人力資源部將擬辭退或開除員工的情況，及時向事務所領導進行報告，並根據事務所領導的要求和有關的規定，進行必要的調查和了解。
3、人力資源部將調查結果以書面的形式向事務所領導進行匯報，並履行辭退、開除員工的必要手續。
4、辭退或開除員工的決定經事務所領導批准後，人力資源部應至少提前一周向被辭退或開除的員工發出“辭退（開除）通知單”（通知單樣式附後），正式通知擬被辭退或開除的員工。
5、被辭退或開除的員工有權向人力資源部或主任會計師申訴，人力資源部應認真聽取申訴員工的意見並進行書面紀錄，且在3日內給以申訴人答覆。
第九條、凡被事務所開除的員工，事務所在3年內不再錄用。
1、員工應於辭職前一個月向其主管部門負責人提出辭職請求；
2、主管該員工的部門負責人與辭職員工應積極溝通，對績效良好的員工應努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性；
3、員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續；部門負責人應安排其他人員接替其工作和職責；
4、辭職員工寫出書面辭職申請同時到人力資源部領取《離職申請表》，經相關各部
5、事務所可通過人力資源部出具辭職人員在事務所的工作履歷和績效證明。
員工辭職時，其部門負責人要與辭職人進行談話；如有必要，可請人力資源部協助，並記錄離職談話清單，經員工和談話經理共同簽字，存入員工個人檔案。
3、事務所價值在30元以上的辦公用品；包括事務所為個人配置的手機、筆記本電腦等；
第十四條、員工個人人事關係、檔案、黨團關係、社會保險關係等應從員工離開事務所之日起3個月內調離事務所。
第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續時，應寄回有關物品，或請人代理交接工作。
第十六條、被事務所辭退、開除處理的員工，也必須辦理離職手續。
離職員工領取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門負責人
簽認定的停薪日期為準。以各種理由請假一段時間後提出辭職，認定停薪日期為請假開始日期。
3、事務所對在契約期內被辭退的員工按勞動契約中約定的相應條款予以補償；
（3）、勞動契約期未滿而提出辭職的員工，按勞動契約中約定的相應條款對事務所
（4）、如應扣除費用大於支付給員工的費用，則應在收回全部費用後才予辦理手續。
第十九條、事務所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進行。
為加強紀律，建立良好的工作秩序，維護職工的合法權益，按照《勞動法》和參照利安達總部的有關規定，結合本公司實際情況，特制定本制度。
第一條公司員工考勤工作由綜合業務部承擔，對總經理負責。
第二條凡因私請假，應事先向有關領導請示，得到批准後方可在規定的時間內離開公司工作崗位，否則以缺勤計算。
第三條除國家規定的節假日外，公司工作時間為每周星期一至星期五，冬季：早8時30分至下午4點30分，夏季：早8時至下午5點。（午休時間一個半小時除外）。冬季時間為十一月一日至下年三月三十一日。
第四條員工應嚴格按照規定的工作時間上班下班。凡上班時間未準時到達崗位的，按遲到計；凡未到下班時間擅自離開崗位的，按早退計。
3.凡超出各種假期規定期限仍需繼續休假者，應提前向領導請示，經批准後方可繼續休假，不提前請示批准者逾期休假時間按曠工論；
4.上班時間擅自離開辦公室達一小時以上者，缺勤時間按曠工論。
第六條病假。凡因病必須治療和休養的，可憑市級以上醫院出具的證明申請病假。工作時間到醫院就診，憑掛號單視就診時間長短計病假。
第七條事假。凡因私事必須本人辦理的，可申請事假。
第八條工傷假。員工因公負傷，必須治療和休養的，可給予工傷假，直至痊癒。
第九條探親假。凡公司正式員工，可享受以下探親假：
1.員工探望配偶（夫妻兩地分居者，工休日不能團聚的），每年給予探親假一次，假期30天（不包括路途時間）。
2.未婚員工與父母分居，工休日不能團聚的，每年可享受探親假一次，假期20天；兩年探親一次者，假期為45天；已婚員工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚員工，從報到之日起滿一年後開始享受探親假（不包括路途時間）。
3.員工如因工作需要不休探親假的，個人提出書面申請按休假天數每天補助20元。
公司正式員工辦理本人結婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加獎勵假7天。對方在外地需到外地結婚者，公司可酌情給予路程假。
1.女員工生育後可享受產假90天。男員工配偶生育，可申請休假15天護理配偶，難產增加15天，多胞胎每子增加15天。
根據國家有關規定，領得《獨生子女父母光榮證》的女員工憑該證經公司總經理批准增休產假3個月。晚育女員工增加獎勵假30天。
2.女員工懷孕不滿4個月流產者，可根據醫生意見享受產假15至30天；懷孕滿4個月以上流產者，給予產假42天。
3.產假期滿仍需繼續休養者，可憑醫院證明申請病假。
4.員工施行絕育手術或女員工作人工流產手術，可憑醫院證明休病假。
有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次不超過一小時。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時間增加30分鐘。
員工需離職處理直系親屬（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的喪事時，可請喪假3天。
員工到外地結婚、奔喪、探親，可根據實際需要給予路程假，路程假不計入事假。
1.凡入公司滿一年的在崗正式員工均可享受年休假二天，以後所齡每增加一年即年休假增加1天。如：
2.年休假天數不包括政府法定節日，年休假不能跨年度累計使用，原則上也不能分開使用。
3.員工如申請年休假，應至少提前兩周提出，以便公司合理安排工作。
4.員工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天數每天補助20元。
（1）員工在本年度內，累計事假在15天以上，或累計病假在30天以上者；
公司正式員工參加公認職稱考試，一次考試可申請考試假3天。
員工參加對公司發展有重大積極影響的考試，其休假時間由公司另行安排。
第十七條因公出差者，出差時間包括休息日的，休息日的出差補助按2倍計發。
第十八條請假者應至少提前1天向有關領導請示，請假者應填寫請假單，經批准後，委託（或由主管領導指定）他人代理工作，並辦理有關交接手續以後，方可離職。因重病、急事不能提前請假者，可委託他人代為辦理請假或事後辦理補假手續。
第十九條凡請病假、工傷假者，均須憑區級以上就診醫院醫師診斷書，並經領導批准後方可休假。病假、工傷假需延長休養期，產假期滿需繼續休養的，均須憑就診醫院證明申請續假。
第二十條請假期滿因故不能正常上班者，可提前申請續假，續假手續與請假手續相同。當事人在外地需續假時，可採用電話方式聯絡，於返回後立即補辦續假手續。
第二十二條員工請假半天不用填請假單，但必須與主管副總打招呼，請假半天以上者必須填寫請假單應由本部門主管副總、綜合部、總經理審批；
部門經理以上職務者請假由公司總經理直接審批並通知綜合管理部。
任何人無權超越本規定的職權範圍批准員工以各種名義的請假，否則應追究當事人的責任。
第二十三條請假理由不真實，故意弄虛作假者，一經查出即以曠工論處。
第二十四條節日加班（元旦、春節、五一節、國慶節）按勞動法規定計算工資。
第二十五條因工作需要，經批准全脫產、半脫產學習培訓的員工，
7天以下的，（含7天）按工資總額全額照發；超過7天，（不含7天）只享受基本工資的90%。
第二十六條符合規定時間內的工傷假、年休假、探親假、婚假、奔喪假者，原則上扣發綜合獎金，其它工資照常發放。
第二十七條每月病假超過5天者，扣發其請假超過天數應發基本工資的30%；（例如：月工資1000元，請假10天，計算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元, 45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）請病假超過1個月，按基本工資70%計發工資；超過2個月，按基本工資60%計發工資；請病假超過3個月，按基本工資50%計發工資；請病假超過4個月，按基本工資40%計發工資；請病假超過5個月，按基本工資30%計發工資；請病假超過6個月的長期病假者作為自動解除聘用契約處理。(以上病假1-5個月的均扣發綜合獎金)
第二十八條每月事假超過1天，扣發其請假超過天數應發工資的80%；（例如：月工資1000元/22天=45.45元，請假2天超過1天，計算方法扣發：45.45元*1天*80%=36.36元，應發1000元-36.36元=963.64元。每月事假超過7天，扣發應發工資的100%和當月獎金。
第二十九條休正常產假，除綜合獎金、基本工資正常發放。超過應休產假視具體情況，按曠工、病假、事假處理。
第三十條當月遲到、早退累計超過3次者，視同事假超過1天處理；當月遲到、早退累計超過7次者，視同事假超過2天處理。
第三十一條曠工半日以上者，扣發全月應發工資的20%，並扣發當月的全部綜合獎金，累計曠工達3天者，解聘除名。
第三十二條被公安局拘留者，視情節嚴重程度酌情發放生活費。
第三十四條本規定適用於本所正式員工和聘用的長期（半年以上）在本公司工作並領取勞動報酬的其他人員。
1、根據公司管理需要，員工自進入公司試用第一天起，需要在綜合管理部建立基礎信息檔案，應及時提供真實的個人基礎信息資料，包括個人履歷、聯繫方式、家庭住址、身份證複印件、畢業證複印件、執業資格證複印件、職稱證複印件等資料。
2、員工基礎信息發生變化，應及時通知綜合管理部進行信息更新，並提供新的資料。
3、每六個月綜合管理部將對基礎信息檔案進行重新確認。
1、正式員工轉正後可將人事檔案調入公司，由公司將人事檔案存檔於省人才中心，員工在公司工作期間存檔費用由公司負擔；
2、員工離所後，應及時將人事檔案調出，未能及時調出產生的存檔費用由本人負擔；
3、人事檔案管理應由專人負責，認真做好人事檔案材料的整理，送交前的妥善保管。
4、人事檔案管理人員應及時將人事檔案送存人才中心。
人事管理的規章制度 篇17
酒店的內部，有多項管理制度，在人事管理方面從員工的招聘，到入職培訓再到員工的離職等方面，都要有規範的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料，可供參考。
一、員工的招聘
（一）本酒店的用工以招聘為主，招聘人員可分為酒店契約工和臨時工。
（二）招聘人員必須按擬定的用工條件、要求（如個人素質、管理能力、工種、業務和知識水平等），嚴格挑選，並經過相關部門面試認可。
二、招聘原則
（一）因事設職，因崗擇人；
（二）先店內，後店外；先本市，後外地；
（三）公開招聘平等競爭，擇優錄用。
三、招聘條件
（一）學歷要求：
1、前廳、公關行銷、收銀一線人員須具有高中以上學歷。
2、一般服務員須具有國中以上學歷。
3、特殊崗位須具有相應的等級職稱。
4、國家規定必須持證上崗的崗位，須有相應的資格證書。
（二）年齡要求：
1、一線管理人員35歲以下。
2、一般服務員18---25歲。
3、後勤員工可放寬至45歲。
4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。
（三）身體要求：
1、健康、無傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。
2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。
3、無犯罪記錄。
四、招聘管理程式
（一）用工部門根據本部門已定人員編制及經營管理情況，部門經理有權向辦公室提出用人申請，並隨文附上錄用人員條件標準。用工部門必須提前十五天至一個月作好本部門的用工招聘計畫，及時向辦公室提出詳細的用人申請報告。
（二）辦公室按酒店各部的人員已定編制，對所有用工申請進行審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應視情況呈總經理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內給用人部門做出必要的答覆。
（三）招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則，實行公開招聘、內部推薦或由酒店部門內部轉調的形式進行招聘，用工部門也可以採取此形式向辦公室推薦有關合適人選。
（四）按本酒店人事管理要求及用工部門需要，辦公室酌情安排有關部門對應聘人員實行文化和專業技能考核，並會同用工部門對應聘人員進行面試。
（五）招聘部門主管以上管理人員，必須由總經理親自面試並簽批後方可錄用。招聘部門主管以下員工，由辦公室與用工部門聯合進行面試，並寫出面試意見，合格後擇優錄取，辦公室按規定辦理有關聘用手續。
（六）所有錄取的員工，必須經酒店辦公室和用工部門進行必要的崗前培訓和酒店基礎知識課程的.訓練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓。
（七）新員工需經過一到三個月的試用，符合錄用條件者將會成為酒店正式員工，由所在部門做出鑑定，並報請辦公室辦理勞動契約。
五、招聘計畫制訂：
辦公室根據用人部門編制的計畫，作為招聘工作開展的依據，如部門因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經理批准方可實施。
六、員工入職程式：
凡經面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程式辦理入職手續：
（一）新員工需交物品：
1、交驗身份證原件，交身份證複印件1份；
2、交驗文憑原件，交文憑複印件1份；
3、交驗相應技能、資格證書原件，交複印件1份；
4、交一寸免冠照片五張；
5、交齊服裝押金100元；
6、交健康證原件。
（二）新員工領取物品：
1、員工手冊
2、工號牌；
3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；
4、制服等；
（三）由辦公室組織進行三天的入店培訓（此三天無薪），培訓內容包括員工手冊、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保全部配合培訓消防安全常識，然後交至部門。如特殊情況可先安排上崗後、再及時補充培訓。
七、試用與轉正
（一）新員工試用期為1—3個月，具體由用工部門根據新員工試用期間在遵守勞動紀律、工作能力等方面的表現，向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿1月，因特殊原因需要提前轉正的，由部門提出申請報辦公室審批後呈總經理審批。
（二）新員工在試用期間，受到記過以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前，所在部門應當到辦公室領取《員工工作表現評估表》，經本部門領導審批後交辦公室。對於試用期表現出色的員工，辦公室在參考用工部門意見後，可提前通知其填寫《員工工作表現評估表》，經相關部門審批後辦理轉正手續。
（三）員工轉正後享受酒店的各項福利待遇。
（四）員工在崗期間，應當嚴格遵守《員工手冊》有關內容及酒店的各項規章制度，按要求參加酒店組織的培訓和考核工作。
八、勞動契約
員工轉正後，酒店與其鑑定勞動契約。勞動契約作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負責保管。
九、經理級以上管理人員的任免
對經理級以上人員的任命應當通過檔案向董事會審批，並向酒店各部門公布並頒發“任命書”，任期一般為一年。
人事變動規定
酒店各部門在日常經營管理中涉及員工（包括管理人員）的調整晉升、降級、辭退等人事變動，必須根據實際情況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必須呈報總經理批准，辦公室按有關規定具體執行。
一、員工的調整和晉升
（一）根據酒店管理需要可對酒店內部員工進行調整使用。部門經理或主管，可以根據部門工作的需要，對本部門員工（主要是同工種內的員工）進行必要的調整使用。
（二）跨工種、跨部門員工的調動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調動表格，經調動雙方部門經理加署意見，交辦公室研究同意後，由辦公室辦理調動手續。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內向部門做出答覆。
（三）部門主管級以上管理人員及專業技術人員的調動，需經總經理批准。部門主管以下級別員工的調動，由辦公室審批即可。
（四）各部門內部的正常調動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經理批准自行調動，並報辦公室備案。
（五）員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經理簽署意見報辦公室審核，經總經理批准後方可生效。
（六）晉升後一個月屬試用期，試用期滿後如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經理級以上管理人員的聘任由總經理簽署發文。有特殊貢獻或成績優異的員工的跳級晉升，需經總經理批准，辦公室按規定辦理晉升手續。
（七）根據員工的工作表現和完成任務的情況，部門經理及主管有權對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調整該員工工資，辦公室呈總經理審批。
二、員工的離職、退職
員工在契約期內因有特殊情況需要辭職時，必須提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批准交辦公室審核批准後方可生效。員工提出請求批准後，必須在準許的三十天后離職並辦理手續，提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時間，否則辭職員工須交付相應的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲罰，申請離職員工在手續尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利於工作者，酒店將嚴肅處理。
（一）辦理程式：
1、由員工本人向經理提出書面申請；
2、員工所在部門經理必須及時向辦公室報告並由部門填寫相關表格，經批准後備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職）；
3、根據辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬於酒店的財物歸還有關部門，並由接收人簽字；
4、辦公室確認交接並辦理離職手續；
5、員工持收據及辦公室開出的結算單到財務部結帳。
（二）裁員、辭退與除名處理：
1、酒店因業務變更或某些原因產生冗員、決定裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關員工。
2、員工因違反酒店有關紀律及規章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門可向辦公室提出辭退意見，辦公室參照本《細則》第二章第二條規定做出處理。
3、員工因嚴重違反酒店有關紀律規定和國家有關法令，使用部門可視情節輕重，給予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。
4、辭退及除名的處理程式：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的具體規定做出書面意見，報辦公室審核後呈總經理批准，由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。
員工工資、福利、考勤管理規定
一、員工工資
（一）酒店契約工的工資由基本工資、技能津貼、績效工資、工齡工資等四部分構成。
（二）酒店必要時可根據營業狀況考慮按年度調整員工工資。
（三）酒店聘請部門經理級以上管理人員及技術骨幹，其工資標準可通過協商擬定（原則上不超過規定工資標準的範圍）。但擬定的工資標準必須由總經理簽署認可。受聘人員的其它待遇以契約形式確定。
（四）考勤和員工工資發放程式：
1、工資應嚴格按照員工的考勤計發。主管部門負責本部門員工的考勤，準確作好有關記錄，隨時抽查員工的考勤情況。每月末，由各部門匯總後報辦公室複審。
2、辦公室按各部門上交的考勤匯總後，按國家和酒店有關的工資考勤管理規定進行審核。
3、辦公室做好全店員工工資表後，經辦公室經理審核並在總表上籤字，於每月六日前交財務部複審，最後呈送總經理簽批。
4、財務每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發放員工工資。
二、假期
（一）按照國務院規定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動節三天、國慶節三天、春節三天）。
（二）休假詳見酒店《員工手冊》假期規定。
（三）婚假、產假、計畫生育假、探親假及慰唁假按照國家有關規定辦理。
（四）員工的病假須有區級以上醫院或由酒店指定的醫院出具的急診證明和病假證明，並有所在部門經理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發全勤獎金，具體由辦公室嚴格掌握。
1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認第一天病假有效，員工必須在第二天知會所屬部門，經理同意後方可繼續休病假，否則一律當曠工處理。
2、若有特殊情況請假兩天以上者，須經本部門經理批准，未經批准一律當曠工處理。請假三天以上者，須經總經理批准，由辦公室統一辦理。事假按天數扣發工資。
3、部門經理以上人員病假須報總經理批准。
4、申請各類假期，均需填寫“假期申請表”，按許可權審批交辦公室統一辦理。
（五）除獲總經理批准外，年假不得積累至下一年度。
（六）凡當年受留用察看處分或受刑事拘留者，不得享受當年年假待遇。
（七）酒店契約工非工傷醫療期超過一個月或患上其它疾病不能從事酒店業工作的，按國家規定予以辭退。
（八）員工因工負傷，視傷勢送醫務室或有關醫院治療，並立即報部門經理、總監，及時填寫《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。
（九）凡因工負傷或死亡之員工將按國家有關勞動保護條例和規定辦理。
員工培訓制度
第一節總則
一、為了科學、規範做好酒店培訓工作，達到增進溝通，提高員工的專業技能和綜合素質，增強酒店的綜合競爭力，提高員工的職業安全保障的目的，特制定本制度。
二、本制度是酒店關於溝通、職業規劃和培訓工作的基本制度。
三、酒店開展培訓工作的具體目標是：
（一）加強蝸工管理，提高員工的工作效率；
（二）改進員工的工作表現；
（三）為員工未來發展和工作調整做好準備；
（四）使員工有晉升和發展的資格與機會；
（五）減少意外事故發生，培育安全的工作習慣；
（六）提高專業技術水平；
（七）讓新員工很快了解酒店並適應新崗位；
（八）讓各崗位員工之間相互了解和理解；
（九）培育員工的領導和指導能力，以便酒店擴充時，指導新員工；
第二節溝通
一、酒店與員工、各級領導與員工及員工之間的溝通，有利於酒店各項政令的暢通，有利於增強團隊精神，有利於提高酒店的戰鬥力和競爭力。
二、辦公室應當通過開設信箱，舉辦各種座談會、聯誼會、文娛活動來增進員工之間的溝通和理解。
三、辦公室應當通過舉辦“對話”活動，為員工提供與酒店領導（特別是董事長和總監）面對面交流的機會。
第三節職業規劃
辦公室應當在與各崗位員工充分溝通的基礎上，積極開展調研工作，結合酒店和員工的實際，為員工設計制定適宜的職業生涯規劃，並在培訓實施及日常管理中積極促成規劃的落實。
第四節入職前培訓
一、新進酒店的員工或員工就職於新崗位前，必須參加辦公室舉辦的培訓班。
二、員工就職於新崗位前應當接受該崗位隸屬關係、基本規章制度及有關專業技術的培訓。
三、上述培訓結束，應當進行考核，考核成績是確定員工崗位技能工資的重要依據之一；特殊需要，員工未參加就職前培訓直接上崗的，應當在一月內接受培訓。
人事管理的規章制度 篇18
第一章人事管理制度
第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條適用範圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員
第三條除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二章人事管理許可權
第四條總經理確定公司的部門設定和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責:
一、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責管理公司人事檔案資料。
三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。
五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、組織公司平時考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓工作。
八、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
十一、根據公司的'經營目標、崗位設定制定人力資源規劃。
十二、負責勞動契約的簽定及勞工關係的處理。
第六條部門主管提出部門人員需求計畫;部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的發放給各部門，部門主管須根據實際狀況，認真填寫後，上報總經理審批。
第八條總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設定。
第九條經總經理所確定的人力資源計畫，由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章職員的選聘
第十條各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程式進行:
一、進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領取，報部門主管、人
人事管理的規章制度 篇19
1.為規範公司辦公管理及加強公司文化建設，特制定本規定。
2.適用範圍：
本規定適用於總公司及各分子公司。
3.權責說明：
本規定由總經辦監督執行。
4.工作掛牌
4.1上班時間，應嚴格按要求佩戴工作掛牌。
4.2員工應妥善保管掛牌，遺失應立即補辦，費用自理。
5.辦公室規範
5.1辦公桌
5.1.1應保持辦公桌面整潔，除電腦、口杯、電話、文具外，桌面不擺放與辦公無關的物品。
5.1.2簡易文具應收於筆筒之中，取用後立即放回；其餘文具則應收入抽屜中。
5.2辦公時，應當將所處理的檔案放在資料夾中，如遇臨時有事離開或有客人訪問，應當將正在辦理檔案的資料夾及 時合攏。
5.3離開辦公室，須將桌面檔案整理，齊放於檔案架或抽屜中，重要檔案入柜上鎖，不得散亂於桌面。
5.4座椅：座椅靠背不能放任何物品，人離開時座椅推放至辦公桌正下方。
5.5飲水機及其它設備、物品應在指定地點擺放，不得隨意移動。
5.6電源：下班離開辦公室時，應關閉所有電器及電源。
6.語言規範
6.1交往語言：您好、早晨好、早、晚、再見、請問、請您、勞駕您、關照、謝謝、周末愉快。
6.2電話語言：您好、請問、謝謝、再見。
6.3接待語言：您好、請稍候、我通報一下、請坐、對不起、請登記、我立即去聯繫、打擾您一下、好的、行(切勿說不)。
7.行為規範
7.1私人信函自費交寄。
7.2接待來訪和業務洽談在接待室或會議室進行，私客不得在工作區停留。
7.3不得因私事使用公司電話。
7.4未經許可，不得使用他人的.電腦。
7.5因公外出時，應事先得到主管領導的同意；外出後，因情況變化而不能按時趕回公司，要提前通知主管領導。
7.6發出的傳真應註明：發件人、收件人、主題、發件人的聯繫方式等。
7.7接聽電話應首先答覆您好，西藏藥業，使用電話注意語言簡明；代接同事辦公位電話，做好必要記錄並及時轉達。
7.8辦公時間內不擅離崗位，需暫時離開時應告知同事。
7.9適時調整手機鈴聲，辦公區域內適當調低，培訓或會議中則應取消鈴聲。
8.不定期檢查。
凡違反上述規定的，每次貢獻50元愛心基金。
9.附則
9.1本規定由總經辦負責解釋。
9.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。
9.3本制度經總經理批准後自頒布之日起執行。修改時亦同。
人事管理的規章制度 篇20
一、目的
為進一步規範公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導,特制訂本制度。
二、範圍
本制度適用於所有試用期內的員工轉正辦理。
三、職責
(一)行政管理部:負責制定試用期考核管理制度及監督制度的執行;
(二)部門經理:負責對本部門人員試用期的考核;
(三)副總經理:負責對各部門經理及總經辦助理試用期的考核;
(三)總經辦:負責所有試用期考核的批准。
四、試用期相關規定
(一)新入職的`員工需要經過3天考察期才能進入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過程,任一方在考察期內基於各種考慮可以無條件終止合作關係。正式進入試用期之後,3天考察期的工資將會計入試用期第一個月的工資里。
(二)新招錄人員試用期為2個月,可根據試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進行指導,並做好考核記錄。試用期間雙方可隨時通知對方解除聘用關係,工作交接完成後即可離職。
五、考核內容
試用期考核內容包括:工作成績、工作能力和工作態度三個方面。
(一)工作成績:
主要考核員工實際完成的工作成果,包括工作質量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位,考核的重點有所不同。如業務部、招商部重點考核業務完成情況,後勤部門重點考核工作能力。
(二)工作能力
根據被考核者實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水平,如專業知識掌握程度、執行能力、解決問題的能力、創新能力等。
(三)工作態度
主要對員工平時的工作表現予以評價,包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動性、責任感、團隊精神等。
六、考核及轉正流程
(一)考核流程
行政管理部每月2日前統計需進行試用期考核的人員名單(每月20日後入職的試用期考核併入下月一起進行考核),並以書面形式通知部門負責人或副總經理進行考核,部門經理和副總經理根據員工表現進行打分,並在月末提交給行政管理部。
(二)轉正流程
員工提交轉正申請--行政管理部--總經辦--溝通與反饋
(二)計算方式:
普通員工得分:部門經理覆核占60%,綜合考核分占40%。
經理級別員工得分:總經辦覆核占80%,綜合考核分占20%
(三)行政管理部對於已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工,並為其辦理相關轉正手續。
(四)對於未能通過轉正評估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,審批結果通知其延長試用期或者辭退,並書面函告財務部門結算其工資待遇。
七、考核申訴
(一)如員工對考核結果有異議,可向部門經理提出,部門經理應從公平、公正、科學的角度,在一天內給予合理的答覆。
(二)若員工對部門經理的答覆仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,三天內給予答覆。
人事管理的規章制度 篇21
1 在直接上級的領導下,對本職工作的安全管理負全面責任。
2 保證車輛及司乘人員安全
3 經常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場所和庫房的'用電、用水及消防器材,及時消除安全隱患,保證人員及財產安全。
4 保證食堂設備及食物衛生符合標準,合理組織善食搭配,防止發生人員中毒。
5 加強食品、食品用具、餐具、就餐場所,防止發生投毒事件。
6 及時組織進行衛生專責區(道路、廣場等)清掃。
7 負責各崗位新入廠人員安全培訓及上崗前安全教育考試。
人事管理的規章制度 篇22
摘要:現階段我國的教育改革正進入到白熱化階段，在這一過程中對高校的各方面管理都要能夠進行最佳化發展，高校人事管理制度的改革也在如火如荼的進行著。要想將高校的整體管理水平得到提升，就要能夠充分重視人事管理制度方面的改革，對人事管理要能有新的定位，從而來適應新的時代發展的要求。基於此，本文主要就高校人事管理制度的改革特徵和重要性進行詳細分析，然後對改革的實際情況以及最佳化策略進行詳細的探究，希望能通過此次理論研究有助於高校人事管理制度的完善。
關鍵字:高校;人事管理制度;最佳化改革
高校在當前的人事管理過程中還有著諸多問題存在，這對高校的進一步發展就有著阻礙作用。高校人事管理作為是高校管理體系當中比較重要的方面，在當前的人事管理制度中封閉式運行狀態占據著比較重要的地位，和市場的發展已經存在這不協調的問題，所以對當前的高校人事管理制度進行改革和發展就有著其必要性。
1.高校人事管理制度的改革特徵與重要性分析
1.1高校人事管理制度的改革特徵分析。
高校的人事管理制度在當前發展中有著比較鮮明的特徵體現，我國的高校人事制度改革發展經歷了幾個重要階段，在當前的高校人事制度改革的自主性特徵上比較突出，高校大多是事業單位，在行政管理的影響層面比較顯著，人浮於事和效率問題一直都存在，所以高校的人事制度改革的自主性需求上就比較突出。再者，高校人事管理制度改革的公共性特徵方面也比較突出，高校屬於非盈利機構，是為人民民眾提供公共服務的，並要能夠對公益目標加以實現，所以這就在公共性的增強方面比較突出［1］。另外，高校人事管理制度改革的系統性以及開放性也有著重要體現，對當前的人事管理制度只有在系統性基礎上才能夠得以成功，並要能夠面向各級的勞動市場開放性的實施，和市場的發展需求要能得到結合。
1.2高校人事管理制度的改革重要性分析。
高校人事管理工作是高等學校教育，在高校的管理工作當中發揮著比較關鍵的作用，對高校的人事管理科學性以及合理性能得到有效促進，從而能夠實現學校人力資源利用的高效率以及高效益目標。通過對高校人事管理制度的改革也能為學校以及教師的共同發展營造校園文化，對人才能得以吸引和培養［2］。在知識經濟的發展背景下，要能將以人為本的理念得到深入貫徹，如此才能夠實現管理上的最佳化發展，所以加強對高校人事管理制度的改革就比較重要。
2.高校人事管理制度的改革現狀與最佳化策略
2.1高校人事管理制度的改革現狀分析。
從當前我國的高校人事管理制度的改革現狀來看，還有一些問題沒有得到根本性的解決，對整體的管理效果良好呈現有著影響。在高校的人事管理的觀念以及改革的意識方面還沒有更新，人事管理制度的改革是教育綜合改革中比較重要的部分，對其改革的深化也是時代發展的要求。但從實際的改革情況來看，有的高校依然是因循守舊，在人事觀念方面還比較傳統，對制度的改革意識不強，沒有和現代化的高校管理的要求相契合，對人力資源沒有實施精細化的管理，在服務能力和意識上都需要進行提高［3］。再者，高校人事管理制度沒有得到有效完善，在選人機制的科學性方面比較缺乏，部分的高校中畢業生留校任教的比例是比較高的，在科學化的用人機制方面還比較缺乏，職務能上不能下以及晉升內部論資排輩等現象還比較突出。還有是盲目的進行模仿，在改革的方案上比較缺乏科學系統性，優於高校的管理人員在系統的管理知識上的缺乏就盲目參照其他高校的做法，在方案指導上比較缺乏科學性。還有是人事管理中的人浮於事的現象比較突出，專業技術人員的比重相對比較小，在管理和服務等部分的人員占的比例比較高，這就在人事管理的效率層面不能得到有效提高。人事管理制度中教學科研的中心地位沒有得到有效突出，高校的非教學人員以及科研人員比較多，而在擴招的情況下就為其工作任務上有了加重，管理的隊伍在高校管理中是比較強力系統，所以在追求非本質的價值現象層面就比較嚴重［4］。
2.2高校人事管理制度的改革最佳化策略。
對高校人事管理制度的改革要能夠從多方面進行考慮，對其中的問題要針對性的分析，然後結合實際實施有效應對策略，筆者就當前我國的高校人事管理制度的改革最佳化進行探究了幾項措施。
第一，高校人事管理制度的改革先要能從思想觀念層面進行積極有效創新，高校的人事管理制度改革是系統和長期的工程，先要能夠在管理思想觀念上進行積極有效創新。思想觀念的創新是對人事管理制度改革創新的一個先導，在當前知識經濟和信息發展的時代，人的作用發揮是多方面的，管理過程中先要能夠樹立人本主義管理的理念，將以人為本的現代人事管理的思想得以明確化，在內容上也要能夠充分重視，人力資源是高校當中最為重要和基礎的資源，高校的發展目標是多方面的，所以在管理的思想上也要能夠開放化。
第二，人事管理制度改革過程中的服務意識要能得到有效強化，面對當前的發展壓力，高校的人事管理部門在新的管理服務理念層面要能及時轉變，強化服務的意識以及服務能力，對行政審批的程式要能最大化的縮減以及規範化，從而來為高校教學和學術活動創造良好的發展環境。再有是為能夠保障人事管理制度的有效實施，就要能夠樹立民主和法制的觀念，通過法律的約束促進人事管理制度改革的順利性。同時，在管理組織以及機構層面也要能夠積極的創新，對人事管理組織機構的工作職能加以明確化。
第三，在用人方面要能從人事管理向著人力資源管理的.方向進行轉變，人力資源管理主要是在人事管理基礎上進行發展的，在管理上就要能夠向著以員工為導向的人本管理方向邁進。高校的人事管理要能夠有著更大的包容性，將以人為本的人力資源管理機制進行推動發展，調動職工的工作積極性，在事業的發展過程中來實現個人的價值。除此之外就要能夠在職員的身份方面進行改革，要能向專業崗位管理制度方向進行發展，高校要建立固定與流動以及專職和兼職得到有機結合的靈活用人制度［5］。
第四，加強對高校人事管理機制的改革創新，建立全員聘任以及契約管理的崗位聘任制，從具體的實施來看要能夠注重兩個層面的問題，在崗位的設計以及契約期限設計方面要充分重視，確立科學以及合理化的崗位編制以及契約期限是聘任制的重要基礎。在崗位聘任當中要能夠實行教師的分類管理，聘任過程當中也要能夠保證程式的公正公開。對人事管理隊伍的整體素質要進行提升，將教育職員製得以推行，高校要按照職工的崗位要求計畫性的對職工實施培訓，還要拓寬高校職員的晉升渠道，並能夠結合當地所實施的教育職員制度試點的高校進行調查，對職員的工資待遇問題充分重視，加強對職工的激勵機制的實施，通過物質激勵以及精神激勵等方式來促進職工的工作積極性。
3.結語
高校的人事管理制度的改革要能夠從多方面進行分析，充分重視和實際的聯繫，高等教育實現從外延性增長向著內涵型增長轉型也是當前高校發展的一個重要目標，在這一過程中要能對各個層面的改革充分重視，加強人事管理制度的改革對整體的管理水平提高就有著實質性意義。此次主要就高校人事管理制度的改革重要性以及現狀和最佳化策略進行了研究，希望有助於實際的發展。
參考文獻:
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［3］高潮，薛理朝.關於深化師專人事管理制度改革的思考［J］.福建師大福清分校學報.1995(04)
［4］黃瑩瑩，牛曉琳.當前國有企業人事管理制度問題及對策研究［J］.改革與開放.20xx(02)
［5］紀可妍.高校人事管理制度創新的幾點思考［J］.科技創新導報.20xx(28)
人事管理的規章制度 篇23
一、當前醫院人事管理制度存在的不足
1.認識不足
以往人事管理部門的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動工資、職稱晉升、幹部調配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門的職能大大擴展，工作面更寬，內容更豐富，更具有挑戰性。但是，目前許多人事部門的領導和員工並沒有意識到人事管理的本質，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。
2.人事管理人員的培訓與開發不足
大部分醫院都存在有這個問題，就是忽視對人事管理人員素質的培養開發，並且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點。目前醫院為了提高醫療水平，非常注重專業技術人員的培訓和進修學習，但是卻忽視了醫院人事管理人員的素質教育培訓，也就是所謂的“重技術，輕管理”。醫院能否在日益激烈的醫療市場競爭中得以生存和發展，在很大程度上取決於醫院經營水平的高低，擁有高素質、高能力的職業化人事管理人員，逐步實現醫院管理隊伍的年青化、知識化、專業化，是醫院人力資源規劃中最關鍵、最核心的因素。
3.缺乏統一的管理目標
一所醫院是一個整體，只有各個部門協調配合，才能使醫院各項工作有條不紊進行。但是，目前醫院許多部門都習慣於彼此獨立，各部門沒有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏於交流，這就使得醫院的人事管理制度也相對獨立，並沒有發揮其真正作用。
4.人才流動機制不完善
就各地區來看，醫療衛生專業人才市場發展不平衡，社會福利保障體系還不是很健全，使得人才流動有困難，醫院需要的人進不來，不需要的人出不去，即出現了人員橫向、縱向流動的渠道不通暢，產生了“三難”現象:人員能上難下、能進難出，人才引進困難。
二、醫院人事管理制度的創新改革
1.人事檔案管理工作的改革
人事檔案是一種非常重要的檔案，它關係到每個員工的切身利益。隨著市場經濟的建立和發展，醫院人員流動日益頻繁，因此醫院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對於人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專畢業生和調入人員實行人事代理制度，人事檔案和有關人事關係都由人才交流中心代管。針對醫院人事檔案管理的現狀，在今後工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創新改革，著重探討檔案管理中的法制建設，規範檔案管理隊伍，積極轉換服務理念，實行人事檔案的信息化管理。
2.人力資源管理工作的改革
人力資源是醫院的第一資源，這一點是毋庸置疑的。人力資源是醫院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實現人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點進行，首先通過現代化的管理方法，嚴格規範醫院內部結構，並予以有效地調整，最大限度地發揮醫院各級人員的知識潛能，實現人力資源的有效利用，緩解醫院現有條件下人力資源的不足和臨床醫療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現人才的前提下，有計畫、有目的地引進醫院發展需要的緊缺人才，為醫院的健康發展提供強有力的人才支持。
3.用人制度的改革
長期以來，醫院一直實行與計畫經濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的'的終身制。隨著醫院的改革與發展，原有的用人制度己出現多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實行全員聘任制度，重新設崗，科學定編，分類管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、公開競爭、擇優上崗”的用人新局面。
4.績效考評制度的改革
目前，許多醫院其員工的實際工資均由崗位工資和績效工資兩部分構成。其中，崗位工資實行同崗同工同酬;而績效工資，是按照崗位責任、技術含量、風險程度和服務質量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最後所領取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績效考評制度，有利於促進醫院人事管理制度的健康發展。績效考評體系可由員工的工作量、醫療安全、患者滿意度、專業技術能力、業績成果和醫德醫風等評價指標構成，並且還可以考慮進行多角度、多方位、多層次的績效考評。合理的績效評價制度一旦建立，對於最佳化醫務人員執業環境和條件，減少醫療糾紛，增進醫患溝通，創造公平、和諧的醫患環境和氛圍都會起到明顯的作用。
三、結語
醫院人事管理制度的創新改革是一項複雜而艱巨的任務，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實際出發，採取切實可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。
人事管理的規章制度 篇24
為規範醫院勞資和人事管理行為，根據醫院章程的相關規定，結合醫院的工作實際，特制定本制度：
1.醫院實行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據出資比例和章程規定行使權力，承擔義務，參與分紅或提取股息；員工依據其技能和從事崗位取得勞動報酬。
2.醫院財務會計人員實行委派制。
財務會計人員必須具備財政主管部門規定的從業準入條件，由控股公司委派並負責考核，由醫院按規定聘用。
3.醫院實行任職迴避制。
醫院董事長、副董事長、監事會主席、副院長不得兼任職能科室和業務科室的負責人。
董事、監事不得兼任財務總監、財務科長、辦公室主任、藥劑科長、設備科長等人、財、物崗位的職務。
高級管理人員的直系親屬不在有上下級領導關係的部門任職。
4.醫院對員工實行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的人選，需按醫院章程規定的程式聘任。其委派的人選被董事會否決的一年內不得再提名，必須重新委派。
5.醫院用工實行編制總數控制。
員工編制總數和年度用人計畫，經董事會通過，須報經控股公司核准後，方可執行，醫院不得超編聘用員工。
6.醫院因業務需要招收新員工，根據年度用人計畫，堅持凡進必考原則，按招聘標準和程式錄用。醫院不得聘用不符合行業準入條件的員工。
7.醫院對員工按醫院章程、規章制度和勞動法規進行管理，全員參加社會保險統籌。醫院實行員工崗位責任制、幹部聘任制、全員契約制。
8.行政職務實行聘期制。
院長、副院長、業務科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務實行聘期制，聘用期不得超過3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9.專業技術職務實行聘任制。
按照評聘分開，強化聘任的原則，專業技術職務實行聘任制。專業技術業務骨幹可根據醫院的實際需要實行高聘，對於業務不稱職的實行低聘，易職易薪。
10.醫院根據實際需要在醫技和高級管理人員中評聘專家和專業骨幹，授予譽榮,發給津貼。
根據醫技和高級管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻和社會評價等因素評聘專家、I類骨幹、Ⅱ類骨幹。其評聘辦法另行制定。
11.衛生技術崗位必須具備相應的專業學歷或規定的資格條件，非衛生專業技術人員不得參加應聘衛生技術崗位，已在衛生技術崗位的必須在規定的時間內取得行業準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；應聘管理崗位、後勤技術崗位，國家有從業準入條件規定的，必須持有從業資格證書，已經在該崗位沒有從業資格證書的一律轉崗。
12.行管、後勤人員實行崗位責任制。
行政管理、後勤管理、財務管理、衛生工勤、後勤技工，根據其職業工種、技能等級、實際能力等條件實行定崗定薪、競爭上崗，擇優選用。其崗位實行社會化，可面向社會公開招聘。
13.醫院實行檔案工資和實際收入相分離的工資分配製度，建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調出、計算社會保險和辦理退休的依據。
14.醫院實行基本工資、崗位技能工資和績效工資的.結構薪酬體系。其工資制度另行制定。
15.醫院院級領導班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務調整、任免方案，由控股公司提出，按醫院章程規定的程式任免；醫院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會組織考核，其職務調整、任免方案，經董事會通過，須經報控股公司核准後，方可任命。
16.醫院對服務質量、服務態度較差，違反醫院勞動紀律、規章制度，造成社會影響或經濟損失的員工，實行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17.醫院對嚴重違反醫院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫務活動、損害醫院利益的員工，追究經濟責任和實施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18.董事、監事、院長、財務總監及其他管理人員執行職務時違反法律、行政法規或者醫院章程的規定，給醫院造成損害的，應當承擔賠償責任
19.醫院股東會、董事會、監事會、院務會、院長、財務總監等的職責由醫院章程予以規定。
人事管理的規章制度 篇25
一、總則
第一條 目的。
為使本公司員工的管理有所依據，特制定本制度。
第二條 適用範圍。
(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
(二) 本規則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業人員。
二、聘用
第三條 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據新進人員事務處理流程的.規定提出申請，經總經理核准後，由辦公室辦理招聘錄用事宜。
第四條 新進人員經考試或測驗及審查合格後，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優秀者，應適當縮短其試用時間。
第五條 試用人員如因品行不良或服務成績欠佳或無故曠職者，應隨時停止試用，予以解僱;試用未滿三日者，不給工資。
第六條 試用人員報到時，應向辦公室送交下列表件：
(一)戶口複印件及醫院體格檢查表。
(二)最後工作單位離職證明。
(三)保證書及三個半月內半身免冠照片4張。
(四)試用同意書。
(五)人事資料卡。
(六)其他必要的檔案。
第七條 凡有下列情形者，不得錄用。
(一)尚未恢復者。
(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
(三)吸食者。
(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。
(五)患有精神病或傳染病者。
(六)品行惡劣，曾被開除者。
(七)體格檢查經本公司認定不適合者。
第八條 員工一經錄用臨時性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽定“勞動契約書”，雙方共同遵守。
第九條 本公司從業人員分八個職級。從業人員晉升辦法另訂。
第十四條 保證人如需中途退保，應以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續後，才能解除其責任。
第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，並應於下列事情發生後十五天內，另外我到連帶保證人。
(一)保證人死亡或犯案者。
(二)保證人被宣告破產者。
(三)保證人的信用、資產有重大變動，因而無力保證者。
(四)不欲繼續保證者。
第十六條 被保證人離職三個月後，如無手續不清或拖欠公款等情況，保證書即發還其本人。
第十九條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位或業務單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間。每日延長工作不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。
第二十條 經理級(含)以下員工應親自打卡計時，不得托人或受託打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規定處理：
(一)遲到、早退。
1、 員工均需按時上、下班，工作時間開始後三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。
2、 工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、 超過十五分鐘後，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假並經主管證明者除外，員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、 無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假並經主管證明者除外。
5、 下班而忘記打卡者，應於次日經單位主管證明後視為不早退。
(二)曠職(工)
1、 未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論。
2、 委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠職(工)論。
3、 員工曠職(工)，不發薪資及津貼。
4、 無故連續曠職三日或全月累計無故曠職六日或一年曠職達十二日者，予以解僱，不發給資遣費。
人事管理的規章制度 篇26
第一則 總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員
除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則 管理許可權
總經理確定公司的部門設定和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責：
一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
四、 組織公司平時考核及年終考核工作。
五、 組織公司人事培訓工作。
六、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
八、 根據公司的經營目標、崗位設定制定人力主管規劃。
九、 負責勞動契約的簽定及勞工關係的處理。
第三則 職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發給《職工聘用契約》，由公司與其簽定《職員聘用契約》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
《職員聘約契約》時效可由公司與職員雙協商簽定，最底期限不得少於一年。聘約期滿，如不發生解聘和離職情況，自動續約。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調離手續
雙方終止或解除勞動契約，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括：
（1）處理工作交接事宜；
（2）按調離手續要求辦理離職手續；
（3）交還所有公司資料、檔案、辦公用品及其它公物；
（4）退還公司宿舍及房內公物，。由公司提出解除勞動契約的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；
（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。
（7）職員違約或提出解除勞動契約時，職員應按契約規定，歸還在勞動契約期限內的有關費用。
（8）如與公司簽訂有其它契約（協定），按其它契約（協定）的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據職員意願安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。
糾紛處理
契約過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程式向上級負責人申訴。
第四則 工作守則和行為準則
員工工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心，處處以公司的利益為重， 為公司的發展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。
五、要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、要善於協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。
九、明確公司的奮鬥目標和個人工作目標。
兼 職
職員未經公司書面批准，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
（1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；
（2）兼職於公司的業務關聯單位或者商業競爭對手；
（3）所兼任的工作構成對本單位的商業競爭；
（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；
（5）主管級及以上職員兼職。
個人投資
職員可以在不與公司利益發生衝突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：
（1）參與經營管理的；
（2）投資於公司的客戶或商業競爭對手的；
（3）以職務之便向投資對象提供利益的；
（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務
1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密檔案。
1、職員未經公司授權或批准，不準對外提供公司檔案，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。
行為的自我判斷與諮詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；
2向主管或總經理提出諮詢。
接受諮詢的部門應給予及時、明確的指導並為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括：
一、 職員必須嚴格遵守公司一切規則制度；
二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；
三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取；
四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；
五、 職員不得利用工作時間從事第二職業；
六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；
七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協同辦理，應遵從公司指揮，予以協助；
八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現；
九、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；
公司內應有的禮儀：
第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：
1 頭髮：職員頭髮要經常清洗，保持清潔。
2 指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員塗指甲油要儘量用淡色。
3 鬍子：鬍子不能太長，應經常修剪。
4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1 襯衫：無論是什麼顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。
2 領帶：外出前或要在眾人面前出現時，應配戴領帶，並注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯髒、破損或歪斜鬆弛。
3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。
4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。
5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條 在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是：
1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。
會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2 坐姿：坐下後，應儘量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向後伸，或俯視前方。
要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然後再坐。
3 公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。
4 握手時用普通站姿，並目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入後，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間後，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。
6 遞交物件時，如遞檔案等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至於刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。
7 走通道、走廊時要放輕腳步。
無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
第五則 員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
標準工作時間
周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標準工作時間：11小時
周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標準工作時間：8小時30分
編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班後，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然後送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，並再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善後事宜。
請假須填寫請假單，獲得批准並安排好工作後，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。
請病假必須於上班前或不遲於上班時間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應於病假後上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會活動請假，需經領導批准給予公假，薪金照發。
如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。
一、上班時間不允許做與工作無關的事，如需外出應請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）
二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業餘時間參加升學考試、學習培訓，提高工作能力。
加 班
如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員於加班時不按規定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經查獲後，記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當於三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。
加 班 請 假：
1 操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明（領有具體事實不得故意推諉）否則一經派定即須按時到退。
2 連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。
3 公休假日加班，於到班前發生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班後再檢具證明或敘明具體事實，填單補假（註明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。
4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程式做如下規定。
節 假 日
國家規定的大型節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節（8天），給予休假 但因業務需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假： 工齡滿一年以上、業績突出的員工，經主管報請總經理批准，可享受5天年假。工齡滿二年以上、
可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經理提出申請，經批准後方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。
二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批准，1天以上的由部門主管核准，報總經理批准。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經過批准的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應於當日打電話通知本部門，回來後及時補填請假單。未經請假或請假未經批准而擅自離開的，按曠工處理，扣發當日工資；曠工連續超過3 日，累計當月6天者，公司無條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結婚給婚假10天假期， 子女結婚可請假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，並出具醫院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批准，1天以上的由總經理批准，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發50%的工資（特殊情況除外）。經過批准的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時提前請假的應於3小時內打電話通知本部門，並於上班後補填請假單。
本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合併計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊癒者可依退休規定命令退休。
請假逾期，應照下列規定辦理：
（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。
（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養，經總經理特別核准者不在此限。
特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合併計算。特準病假期間薪資減半發給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核准而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，並於請假單內註明。
本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，並依情節輕重予以懲處。
第六則 工資待遇
一、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。
二、 獎金：銷售提成：根據各業務部門的業務指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發放全勤獎金。
四、職員工資發放日期： 職員工資，採用月工資制，於每月底發給。
五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經理聯繫；
第七則 獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、對公司發展規劃或業務管理規範提出合理化建議，並給帶來明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。
公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆鬥、詐欺、索賄、違反公司財務制度者；
二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者；
四、恣意製造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規範、給公司業務或效益帶來損害者；
七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；
九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為；
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內容。
第八則 福利
一、 保險：按公司現行的保險規定，公司的骨幹人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。
二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。
三、 過節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發放適當的過節費或物品。
四、 外出郊遊：每年的春季或秋季，組織員工外出郊遊。
五、 住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。
本制度自 年 月 日起執行
人事管理的規章制度 篇27
一、行政人事管理工作
1、負責公司內部的人事管理工作，辦理公司員工的招聘、錄用、調動、辭退、離職等手續。
2、負責公司的考勤管理，監管公司勞動紀律，每月5日前按時公布、上報上月全員考勤，統計公布違章記分表。
3、負責公司內部人事檔案的收集，歸檔及公司檔案的上報，歸檔工作。
4、負責技術資料及技術書籍的管理工作，包括建檔、借閱、歸還等。
5、處理日常行政對外事務，包括辦理暫住證、戶口、租賃收費、交費等。
6、負責安排、監管公司前台服務工作，樹立良好公司形象。
7、協助生產部經理做好文明生產管理，檢查落實生產衛生、安全、消防等。
8、列印、複印公司各類檔案、資料，收發檔案資料。
9、負責公司員工宿舍、食堂等後勤工作的管理，包括衛生、保全、消防等。
10、行政人事部經理要嚴格遵守保密制度(包括人事，檔案，計畫等)，對相關泄密事件負責。
二、辦公用品管理辦法
1、各部門每月需用辦公用品，須在每月10日前向行政人事部提出申購計畫，行政人事部將各部門申購計畫參考庫存量和月平均用量後匯總，填寫申購單，經公司領導批准後，統一購買。特殊情況另行安排。
2、公司辦公用品由行政人事部安排專責人員負責管理，每月辦公用品購買後，由行政人事部指定專人負責驗收保管。辦公用品的採購和保管人員要分開。
3、各部門領用辦公用品，按工作需要辦理領用手續，經本部門經理審核，常務副總經理批准後領用。對工作沒有直接需要的崗位和個人，未經公司領導批准不得領用。
4、對非消耗性辦公用品，如剪刀、訂書機、裁紙刀、直尺、資料夾、筆筒等，由部門經理領取，本部門員工共同使用，部門內不可重複領用。
5、對消耗性物品辦公用品，如簽字筆、原子筆、鉛筆、軟面抄、膠水等，一個月最多申領一次，再次領用時需以舊換新。信紙等用品領用一次不得少於兩個月。
6、非消耗性辦公用品不慎遺失，由本人負責賠償，行政人事部不予再領用。
7、嚴禁把公司領用的辦公用品拿回家私用。
8、領用人員離職時，對非消耗性辦公用品一併交還行政人事部，再由該部門人員到行政區人事部領取。
9、行政人事部每月對辦公用品進行一次盤點，並將盤點結果上報公司主管領導。
三、關於公司電話和inter網管理的有關規定
1、公司根據工作需要在各部門有關崗位安排程控交換電話和計算機網線，對內線、外線和區域網路等實行不限量使用，對長途電話實行限量限額管理，對inter網實行定時管理。
2、一般員工在正常上班時間不能使用inter網，如工作需要可以經申請後，經公司辦公室領導批准後，就可使用定。
3、行政人事部每月統計上報長途電話使用情況，必要時輸出長途話單，檢查長途電話使用情況。
4、所有員工上班工作時間不得打私人電話，確有急事需要打私人電話可以在下班以後使用。因私使用長途電話時，可在行政人事部登記，由行政人事部核查使用金額後，報財務部在工資中代扣。
5、未經申請登記私自使用長途電話電話者，經查證後罰款30元，並在工資中扣除所打的長途電話費用。
6、所有已經授權的計算機可以在指定的時間內上inter網瀏覽信息，查閱資料，傳送電子郵件。對一些不良網站禁止瀏覽。
7、如果發現不按公司規定上“英特爾”網的處罰30元。
8、所有公司員工不得利用inter網泄露公司技術、商務情報，損害公司利益。對上述行為一經查實，必將嚴肅處理。
四、辦公室制度
1、 辦公室員工上班應穿戴整潔，有廠服應時常穿廠服，在上班時間不準穿拖鞋和穿一些艷詐、露骨的衣服，打扮要淡抹;上班時間要帶廠牌，並且廠牌要掛在胸前或放在上衣口袋裡。
2、 在上下班時間要時常保持辦公桌面整潔，要分清要用的資料和不用的資料、急要處理的檔案和待處理的檔案;在下班時要整理好檔案，把檔案儘量放入辦公抽屜，使辦公室桌乾淨整齊。
3、 在公司中任何時間任何人不得坐在辦公桌上，也不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上影響公司的形象。
4、 辦公室人員不得擅自用公司給外來人員提供一次性杯子，如果發現給予10元的處罰 。
5、 辦公室人員在下班時應自覺關掉自己所用的辦公設備，辦公室每天值班人員應負責電器和燈的關閉情況;如果公司發現下班沒有關燈和辦公電器的罰值班人10元，辦公室人員值班進行輪流值班。
6、 辦公室人員需要丟掉的東西應丟進辦公垃圾籃里，要時常保持辦公室清潔乾淨。
7、 辦公室內的廁所應時常保持清潔，上完廁所後應進行沖廁，時常保持良好的素養。
8、 辦公室人員應愛護一切辦公設備，時常保持辦公設備的清潔，不能有意損壞辦公設備，如發現有意損壞辦公設備的應給予賠償和處罰。
9、 辦公室提倡無煙辦公環境，如果需要吸菸可以去辦公室外面吸菸，以便給他人造成影響。
10、 辦公室人員在接電話時應先問聲好再報公司名，然後談正題。
人事管理的規章制度 篇28
為切實提高我公司人員的整體素質，促進煤炭工業健康可持續發展，根據（晉政辦發〔20xx〕61號）、（晉煤勞發〔20xx〕1166號）和臨汾市煤炭工業局推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程的要求，到“十二五”末基本實現煤礦從業人員隊伍專業化，促進我公司的各項工作健康、穩定、可持續發展，結合我公司實際，特制訂本管理制度。
一、技能人才隊伍建設目標
1、高級技師
到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技師技能（一級）《職業資格證書》達到0.27%以上。
2、技師
到“十二五”末，我公司特有工種取得技師技能（二級）以上《職業資格證書》達到2%以上。
3、高級工
到“十二五”末，我公司特有工種取得高級技能（三級）以上《職業資格證書》達到15%以上。
4、中級工
到“十二五”末，我公司特有工種取得中級技能（四級）以上《職業資格證書》達到40%以上。
二、加大特有工種職業技能鑑定工作力度
要建立健全職業技能培訓制度和職業技能鑑定機構，完善技能人才培養體系。要加快市煤炭職業技能鑑定站的建站工作，根據鑑定許可範圍，嚴格標準、規範程式、認真做好鑑定工作。煤礦企業新從業人員，必須通過專業技能培訓和職業技能鑑定，獲得初級（五級）以上《職業資格證書》，方能獨立上崗。煤礦企業要將職業技能培訓和考核鑑定工作納入年度工作計畫，確保職業技能培訓和考核鑑定所需經費足額到位。
三、加強專業技術人員職稱評聘工作
要積極做好調入、引進煤炭專業技術人才職稱資格的審核確認工作。要注重做好與職業資格制度的銜接工作，對已取得煤炭相關專業執業資格的，煤礦企業可根據工作需要，按有關規定聘任相應專業技術職務。要根據有關規定建立專業技術人員繼續教育的管理制度，促進煤炭專業技術人員專業水平和創新能力的提高。要建立健全聘期考核制度，強化專業技術人員聘期考核。
四、創新煤炭人才工作機制
堅持“人才強煤”和“人力資源優先發展”戰略，加大煤炭人才工作力度，創新人才工作機制，形成吸引、培養、使用、穩定人才的良性機制，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。煤礦企業作為人才工作的主體，要深化企業用人制度改革，為各類人才成長營造良好的環境。要通過多種途徑培養人才，著眼發展和需要，加大對人才的培養和使用，有計畫、有目標地進行知識更新和崗位歷練，促進優秀人才脫穎而出。要創新人才使用機制，堅持遵循人才發展規律，把人才素質能力與崗位要求結合起來，使各類人才各得其所、各展所長，做到因才適用。要加大人才引進力度，以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點，制定引進規劃，拓寬引進渠道，提供發展平台，落實各項待遇，加快引進步伐。
五、大力開展職業技能競賽活動
開展職業技能競賽是激勵從業人員崗位成才、技術創新的有效途徑和重要手段，也是實現“人本安全”的重要環節。制定全市煤炭行業職業技能競賽管理辦法，加強職業技能競賽管理，建立表彰激勵機制。要以全市煤炭行業職工技能大賽為牽引，形成覆蓋全市煤炭行業的職業技能競賽體系，營造“百個工種大比武，萬名職工爭狀元”的濃厚氛圍。煤礦企業要利用比武和職業技能競賽這個活動載體，廣泛開展以全員參與為基礎，以崗位練兵為手段的競賽活動，選拔、打造企業的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”，促進和帶動從業人員隊伍整體素質的全面提升，調動我公司職工的積極性。
六、強力推進班組安全建設
要按照張德江副總理在全國煤礦班組安全建設推進會上提出的“五個落實”要求，進一步加強組織領導，落實責任，健全班組安全生產管理體系，加強班組現場管理和教育培訓，不斷提升班組建設和管理水平，通過班組人人平安實現企業個個安全。要重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，廣泛開展崗位練兵、結對子、師帶徒等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產操作規程和相應技術，提高防範事故的能力。要加大對班組長、特聘群監員等班組關鍵崗位人員的培養力度，不斷提高他們的履職能力，充分發揮他們在安全生產中的重要作用。要積極推廣班組成建制培訓，不斷提升安全生產組織管理、自覺抵制“三違”、業務保全、隱患排查治理、應急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實現人本安全。
七、加強對素質提升工程的監督檢查
各級政府要切實加強對素質提升工程的監督管理。要將人員素質作為安全生產的`第一要素，把人員是否達到準入標準和是否符合煤礦用工規定作為新礦井投產、復工復產的前置條件，加強管理。在日常監管過程中，要把素質提升工程的落實和推進情況、準入標準的執行情況作為各類安全檢查、執法檢查的重要內容，發現問題後，視情節輕重，按有關規定進行處罰。煤礦企業是素質提升工程的主體，要切實把素質提升工程的各項措施和要求落到實處。通過嚴把煤礦用工和用人關口，促進安全生產和行業整體素質全面提升。
八、完善以安全為中心和體現執業（職業）能力的分配辦法
進一步深化企業內部分配製度改革，研究加強煤礦安全生產的企業內部分配辦法，推行以安全為中心、充分體現執業（職業）能力的個人安全技能帳戶和安全結構工資為主要內容的企業內部分配辦法。建立和完善培訓、考核、鑑定（評價）、待遇成系列，安全、技能、業績、收入相結合的成才激勵機制，對具備執業（職業）資格人員，要落實相應的津貼補貼。要不斷提高各類技術和技能人才的政治、經濟和社會地位，重獎各類發明創造、職業競賽和評比表彰獲獎人員。可以採取破格申報和晉升高一級執業（職業）資格；在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜；農民契約工轉為城鎮契約工等方式進行獎勵，充分調動從業人員學文化、學技能、崗位成才的積極性。
九、嚴格按照本制度執行。
人事管理的規章制度 篇29
第一節總則
第一條本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業人員人事管理悉依本制度規定辦理。其次條公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指導下，行政人事部詳細負責下列工作：
1、負責人力資源規劃的制定；
2、負責人員聘請、培訓、考核工作；
3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；
4、負責辦理員工社會保險事宜；
5、負責人事檔案的管理。
第三條公司從業人員職級劃分如下：高級管理人員，包括總經理、副總經理、總經理助理、總工程師、總會計師。
中級管理人員，包括各部門經理、車間主任、主要工程技術人員。
一般管理人員，包括各部門業務主管、一般技術人員。助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。一般員工包括：一般職員、技術工人、普工、後勤工人等。第四條公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條公司人員編制數額按公司經營運作的須要制定，並在每年年度起先前定編，經總經理和董事會核批後實施，堅決杜絕因人設崗，人浮於事的現象。其次節任用
第六條從業人員的任用人數，應以所核定的'“人員編制安排表”人數為限。其任用條件以“職務說明書”為依據，以便因事擇人，使人與事合理配置。第七條各級人員的派任，均應依其專業閱歷予以派任。
第八條各級人員任免程式如下：
（一）高級管理人員由董事會任免。
（二）中級管理人員由總經理提名，報董事會核准後任免。
（三）一般管理人員及助理人員由行政人事部考察後提名報總經理核准後任免。
（四）本公司各單位如因業務須要，必需增加人員，應先依新進人員任用事務處理流程規定提出申請，一般管理人員以下崗位經主管人事副總經理核准，中級以上崗位經總經理核准後，由人事部門辦理考選事宜。
第九條新進人員面試或測驗合格後，由人事部門辦理試用手續，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視狀況縮短其試用期。
第十條新進人員應先辦理背景調查，並按學歷及實際工作實力任用。
第十一條除公司正式職員外，本公司可按業務須要聘僱臨時人員，其待遇、工作時間及工作條件按契約規定執行。
第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：
（一）剝奪公民權，尚未恢。復者；
（二）受破產宣告，尚未撤銷者；
（三）通輯有案，尚未銷案者；
（四）參加黃賭毒者（正式員工在契約期內有此行為，一經發覺馬上解聘）；
（五）曾犯刑事案件，經判刑確定者；
（六）原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者；
（七）經其他機構開除者；
（八）身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
（九）未滿十六周歲者；
（十）公司負責人，不合於公司法規定者。第十三條新進人員，試用期間應由人事部門切實考核。試用成果欠佳，或品德不良，或發覺其進入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進人員在報到後，試用起先前，應辦妥下列手續：
（一）填妥本公司新進員工履歷表；
（二）提交學歷證件、身份證複印件；
（三）提交公司定點醫院體格檢查證明；
（四）提交前任職機構離職證明書（無證明書者應供應有關查詢電話及地址）；
（五）供應經濟擔保並與擔保人簽定擔保契約書，擔保人應保證被擔保人服務期間行為、財物及平安等並負連帶賠償責任；
（六）近期半身正面免冠照片三張；
（七）簽訂保密協定、試用協定或勞動契約書及崗位聘任協定。
第二節服務守則
第十四條本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經列載，而經上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。
人事管理的規章制度 篇30
索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣，以培養員工的合作意識和與他們的良好關係。
有天，盛田昭夫忽然發現一位年輕職工鬱鬱寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。於是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之後，這個員工終於開口了：“我畢業於東京大學，有一份待遇十分優厚的工作。進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。但是，現在才發現，我不是在為索尼工作，而是為課長幹活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與建議都得科長批准。我自己的一些小發明與改進，科長不僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名課長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優厚的工作來到這種地方！”
這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內部員工中恐怕不少，管理者應該關心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，於是產生了改革人事管理制度的想法。之後，索尼公司開始每周出版一次內部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應聘，他們的上司無權阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作，特別是對於那些精力旺盛，幹勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。在索尼公司實行內部招聘制度以後，有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門可以發現那些“流出”人才的上司所存在的問題。
這種“內部跳槽”式的人才流動是要給人才創造一種可持續發展的機遇。在一個單位或部門內部，如果一個普通職員對自己正在從事的工作並不滿意，認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻並不容易。許多人只有在幹得非常出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如願，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自己的願望常常感到失望時，他們的工作積極性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。
一個單位，如果真的要用人所長，就不要擔心職員們對崗位挑三挑四。只要他們能幹好，儘管讓他們去爭。爭的人越多，相信也幹得越好。對那些沒有本事搶到自認為合適的崗位，又乾不好的剩餘員工，不妨讓他待崗或下崗，或者乾脆考慮外聘。索尼公司的內部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒有能力參與各種招聘的員工才會成為人事部門關注的對象，而且人事部門還可以從中發現一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時採取對策進行補救。這樣，公司內部各層次人員的積極性都被調動起來。當每個幹部職工都朝著“把自己最想乾的工作乾好，把本部門最想用的人才用好”的目標努力時，企業人事管理的效益也就發揮到了極致。
內部候選人已經認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。
人事管理的規章制度 篇31
一、目的
為了對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規範人事檔案的管理，特制定本制度。
二、範圍
本制度適用於對公司人事檔案的執行管理。
三、職責
3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉遞、保密、統計等工作。
3.2 人事檔案管理：集團公司人事管理課（寧波地區）負責本地區所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當地人事管理部門負責管理工作。
3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門，負責指導監督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實執行工作。
3.4 集團公司企業委員會負責本制度的審議及授權主管人簽核，總裁負責本制度的批准執行。
四、人事檔案管理的內容
4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時將《員工應聘申請表》及相關證件（畢業證書、身份證、各類技術認證證書）複印件提交人事管理課，人事管理課根據《員工應聘申請表》建立員工人事檔案（內容包括：該員工的應聘、錄用、勞動契約、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關資料）並及時歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進行鑑別，其次按新員工的所在部門以及職務、性別等進行分類並確定其歸檔的具體位置並且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱及有關內容，最後將新員工的人事檔案材料歸檔。
4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以後的任職情況、培訓情況、工資調整情況、學歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況複印件備查材料等。
4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務歸類。員工終止/解除勞動關係時，應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。
4.1.3員工合法終止/解除勞動契約時，由各相關部門負責人在《員工離職通知單》上籤字，確認無遺留問題；員工相關檔案調入單位時，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉移單》及其它有關材料，轉至調入單位並歸檔。相關手續《員工入職試工轉正辭退作業管理制度》。
4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進行檢查核對並在《員工人事檔案統計表》上籤字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進行檢查核對：突發事件後，如被盜、遺失、或水災火災之後；對有些檔案發生疑問之後，如不能確定某份材料是否丟失；發現某些損失之後，如發現材料變酶、發現蟲蛀等；檢查完畢後必須在《員工人事檔案統計表》上確認簽字。
4.3 轉遞（員工異動）：檔案轉遞過程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉走的員工人事檔案並在檔案帳冊上註銷該員工的.人事檔案並填寫《轉遞人事檔案通知單》，按發文要求包裝、密封。在轉遞過程中應遵循保密原則並且要求收檔單位在回執上籤字蓋章。
4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉遞而來的認識檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷毀，並且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
4.5 統計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進行統計並填寫《員工人事檔案統計表》。
4.5.1人事檔案統計分類：履歷及相關證件材料、鑑定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。
4.5.2 人事檔案統計信息要及時更新，人力資源部根據人員流動情況每月25日必須將相關人事檔案的統計情況更新並填寫《員工人事檔案統計表》，提報人力資源部總監審核。
五、員工人事檔案管理，應嚴格執行國家和公司有關規定。
查閱員工人事檔案應經人力資源部總監（或總裁）批准，並辦理登記手續。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、塗改、泄露檔案材料內容。
六、相關支持檔案及記錄
員工應聘申請表
轉遞人事檔案通知單
員工離職通知單
員工人事檔案統計表
公司員工人事檔案管理制度
第一條、為確保人事檔案的機密性，完整性和準確性，為人事決策提供信息和依據，特制定本制度。
第二條、本制度適用於公司所有員工的人事檔案管理。
第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。
第四條、新員工第一次建檔後，日後所有有關個人人事資料都隨時歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調動、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。
第五條、新員工報到後按《個人資料檔案目錄》順序進行建檔，目錄如下：
1、招聘登記表
2、聘用通知書
3、學歷證、職稱證、計算機等相關資格證的複印件。
4、身份證複印件
5、照片
6、員工轉正申請表
7、聘用契約
8、獎懲材料
9、任免、升降、調薪等材料
10、其它材料
第六條、檔案管理應由專人負責並建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動情況。
第七條、要做到分類準確、編號規範、排列有序、定期核對。
第八條、所有人事檔案都屬秘密檔案，應妥善保管，不得隨意泄密。
第九條、人事檔案不允許無關人員查詢。部門負責人有權查閱本部門員工的檔案。總經理有權查閱任一員工的檔案，除總經理外任何人不得查閱員工的工資檔案。
第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。
第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性，不得塗改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。
第十二條、收回檔案時，檔案管理人員必須認真檢查核對，否則追究當事人的責任。
第十三條、離職人員檔案保存期為一年。
人事管理的規章制度 篇32
1.凡新員工入職，必須憑本人身份證、學歷證明書、一寸彩色近照三張，先交報名費30元，按金200元，方可辦理有關手續（公關部人員、芬蘭館技工另定）。
2.招工條件：年滿十六周歲以上，國中以上文化程度，五官端正，身體健康，服務員女身高1.58米以上，男身高1.70米以上，迎賓1.65米左右，保全隊員1.70米以上。
3.培訓期：凡新入職員工必須經過人事培訓部培訓，培訓期一般為十五天（由人事培訓部根據培訓與部門需要確定），培訓合格方可進入試用期，培訓不合格者不予錄用,培訓期內一律享受培訓期工資。
4.試用期:凡新員工必須經過一個月試用工作(到職當月出勤天數超過二十天的,當月為試用期,不足二十天的,由到職之日至第二月底為試用期),試用合格者錄用,由部門書面通知人事部辦理手續轉為正式員工,簽訂員工契約;不合格者,到人事部辦理有關離職手續,如無違反酒店規章制度可退還按金.試用斯一律享受試用期工資。
5.員工每月實際出勤有27天的（31天的出勤按28天計）為全勤，可享受全勤獎。
6.員工每月享受帶薪假期三天，不許累積翌月，由部門每月根據實際情況安排，如無特殊情況不安排連休，月假不休不另算工薪。
7.部長以上級員工休假需由部門至少提前一天報請人事部審批備案，否則作曠工處理。
8.請假制度：員工請假十天以內的由部門批准執行，並作好考勤記錄請假十天以上的（含十天），部門同意後，務必報請人事部審批備案，部長以上員工十天以上（含十天），需由人事部報請總經理室審批後方有效，否則作曠工處理（工作時間未到半年一律不能請十天以上假期，工作良好的優秀員工除外），曠工一天扣二天工資，曠工三天作自動離職處理，不發放任何款項。
9.調動與升職：凡員工調動或升職，必須由部門主管向人事部提出申請，清楚說明其本人工作狀況與調動（升職）的理由，經批准由人事部通知其辦理有關手續後方為有效（部長以上的調動與升職由人事部報請總經理室批准後執行）
10.凡經總經理室研究決定招收的員工，部門務必遵照配合接納，凡因人事需要，經總經理室研究決定對員工的調動，部門務必遵照辦理。
11.辭職：
（1）員工辭職必須提前十五天遞交辭職書，經部門經理主管批准後，送交人事部審批，辭職期以人事部批准之日為準（凡辭工期不夠，一律不辦理離職手續，若因特殊情況需辦理離職手續的，不返還按金）；
（2）凡未夠一年期，提出辭職的，經本部門和人事部批准後，可結算工資，不返還按金，（平時工作良好，優秀員工除外）；
（3）契約員工依照契約規定辦理。
13.裁員：公司因特殊情況需要裁減的員工，離職結算時一律返還按金並補助七天工資（契約員工依照契約規定辦理）。
14.離職手續：員工的辭職得到批准，收到解僱或辭退通知書後，必須到有關部門交回公物，憑部門考勤表及有關交物單據，帶上相本人工卡、飯卡、宿舍鎖匙、按金單，按規定的日期到人事部辦理有關離職手續。逾期不辦理者，不返還任何款項，交由保全部督促其離開酒店，人事部根據部門手續移交情況，給離職員工開具工資結算通知單，憑單到財務部結算工資。
15.凡在辦理離職手續時，未退交工卡、宿舍鎖匙、飯卡其中任何一項物品者，不返還按金。
16.如不服從酒店合理的人事安排及工作調動，或與部門鬧個人情緒者，作自動離職處理，不結算工資，不返還按金。
17.離職員工一旦辦理離職手續，必須按人事部規定的日期離開酒店，否則由保全督促執行。
簽署：＿＿＿＿＿＿＿
人事管理的規章制度 篇33
為進一步加強我校人事管理，依據相關法律法規和《阜寧縣教育局人事管理規定》的要求，制定我校人事管理制度。
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，必須認真履行崗位職責，遵守學校各項規章制度。
2、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠職論處。
3、育齡女職工在備孕、懷孕前以及預產期必須提前告知計生專乾，便於學校統籌安排。
二、考勤
1、學校全體教職工均系考勤對象，由專人負責考勤工作。
2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不早退、不中途離崗。遲到、早退按每4次折算成一天事假計入績效工資考核。
3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假後方可離崗。工作時擅離職守，按曠職論處。因公外出，亦要調好課務，填好調課表報教導處存檔，並及時告知考勤人員。
4、嚴禁教師間擅自調課。擅自調課，經學校查實的，原任課教師和代課教師各罰款每節課50元。
5、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠職論處。
6、學校的“半日研修”、集中學習、例會等集體活動，均進行正常的考勤，無故缺席一次罰款20元。周前會無故缺席的，一次罰款50元；履行正常請假手續的，一次罰款20元。
7、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評優、評先、職稱評聘掛鈎，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，均需安排好自己的課務後，方可離開工作崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委託他人辦理或事後補假。
2、請假時間在一個月以內的，由校長批准；一個月以上的，由校長簽注意見後，報教育局批准。
3、教職工每學期請假5天的（含病事假）不扣款；超過5天的，按每天80元扣款。病事假達兩個月的，除扣款外，扣發當年獎勵性績效工資。
4、無故不上班按曠職處理，每天扣款120元。連續曠職時間超過15天，或者1年以內累計曠職時間超過30天，按勞動契約處理。
5、根據20__年最新《江蘇省人口與計畫生育條例》解讀，取消晚婚晚育假。
⑴、婚假：符合法定婚齡結婚的教職工可準假7天。
⑵、女職工的產假及其配偶的護理假：女職工的產假執行國家規定準假128天（包含寒暑假和雙休日，國家法定節假日除外），同時男方護理假15天。
⑶、懷孕未滿4個月流產的準假15天；懷孕大於4個月流產的準假42天。
6、本人直系親屬死亡的，可給3天的喪假。
7、未經請假擅自離崗或未經續假逾期不歸者，以曠職論處。
註：本細則由校民主議事會負責解釋。